Distribución de Planta y Manejo de

Materiales

Índice:
1. Introducción
2. Diseño y distribución de planta
2.1 Objetivos del diseño y distribución de planta
2.2 Cuando es necesario una nueva distribución
3. Manejo de materiales
4. Conclusión
5. Bibliografía

1. Introducción.
El siguiente trabajo explicara detalladamente los temas mencionados
anteriormente. Para entrar en materia, el diseño y distribución de una planta son
necesarios e importantes en cualquier empresa, principalmente que todo por
organización, segundo para el buen funcionamiento del sistema productivo, y así,
asegurar la fluidez del trabajo, materiales, personas, información entre otras, de
igual manera el manejo de materiales es importante porque estos pueden afectar
o no lo procesos de producción, ya que se encarga de la distribución y el manejo
de las materia primas, productos semi-terminados y productos terminados.
 2. Diseño y distribución de Planta.

El concepto de distribución de planta hace referencia al orden físico de los

elementos que constituyen una instalación industrial o de servicios. Este orden
comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento y
todas las actividades que tengan lugar en la instalación. Esto se relaciona con la
disposición de las maquinas, las estaciones de trabajo, las áreas de
almacenamiento, los pasillos, y los espacios comunes de la instalación. La
finalidad fundamental consiste en organizar estos elementos de manera que se
asegure la fluidez del trabajo.

Características
 Minimiza los costos de manipulación de materiales.
 Utiliza el espacio eficientemente.
 Utiliza la mano de obra eficientemente.
 Elimina los cuellos de botella.
 Elimina los movimientos inútiles o redundantes.
 Facilita la entrada, salida y ubicación de los materiales, productos o
personas.
 Incorpora medidas de seguridad.
 Proporciona control visual de las operaciones.

2.1. Objetivos.
El objetivo de un trabajo de diseño y distribución en planta es hallar una
ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más eficiente en
costos, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria para los
colaboradores de la organización. Específicamente las ventajas una buena
distribución redundan en reducción de costos de fabricación como resultados de
los siguientes beneficios:
 Reducción de riesgos de enfermedades profesionales y accidentes de
trabajo.
 Mejora la satisfacción del trabajador.
 Incremento de la productividad.
 Disminuyen los retrasos.
 Optimización del espacio.
 Reducción del material en proceso.
 Optimización de la vigilancia.
 2.2. ¿Cuándo es necesario una buena
distribución?
En general existen gran variedad de síntomas que nos indican si una
distribución precisa ser replanteada. El momento más lógico para considerar
un cambio en la distribución es cuando se realizan mejoras en los métodos o
maquinaria. Las buenas distribuciones son proyectadas a partir de la
maquinaria y el equipo, los cuales se basan en los procesos y métodos, por
ende, siempre que una iniciativa de distribución se proponga, en su etapa
inicial se deberán reevaluar los métodos y procesos, de la misma manera que
cada que se vayan a adoptar nuevos métodos o instalar nueva maquinaria,
será un buen momento para evaluar nuevamente la distribución.

3. Manejo de materiales.
El manejo de materiales es muy importante porque puede afectar o no los
procesos de producción ya que se encarga de la repartición de la materia prima,
productos semi-terminados y productos terminados. El manejo de materiales
abarca todos los movimientos desde la materia prima hasta el producto terminado,
la administración del tiempo, espacios de almacenamiento, cantidades y el lugar
adecuado para cada tipo de material. “Un estudio realizado por el Instituto de
Manejo de Materiales revela que entre el 30 y 85% del costo al ingresar un
producto al mercado se asocia con el manejo de materiales”.
En el manejo de materiales la mayoría de las veces solo se toma en cuenta el
transporte, pero también para el complemento de este es importante enfocarse en
el lugar donde se encuentran los materiales a transportar, ya que esto genera un
gran ahorro económico tanto en mano de obra y el desgaste de los equipos de
transporte.
El uso de equipo mecánico para el manejo de materiales tiene sus ventajas para
agilizar el trabajo, reducir los costos y aumentar la productividad, puesto que
ayuda a reducir los costos de mano de obra, evita daños a los materiales o
productos, aumenta la seguridad, disminuye el cansancio del personal
aumentando así la productividad. Es importante aclarar que antes de seleccionar
un equipo mecánico para el uso de los materiales se debe hacer un análisis para
determinar qué tipo de equipo se requiere implementar, tomando en cuenta la
capacitación del operador y la compra de piezas de repuesto.
 4. Conclusión.
Para finalizar es imperativo la buena distribución de la plata y el buen manejo de
los materiales así todo el sistema productivo funcionaria de manera eficaz y
reducir riesgos, costos, tiempo, entre otros factores y así hacer más dinámico el
trabajo y el buen manejo de los materiales ahorra en una empresa costos por que
no solo es el transporte de estos también es donde se encuentren ubicados estos,
una buena ubicación reduciría el movimiento y transporte, y el desgaste de las
máquinas de transporte todos estos factores afectan el funcionamiento de una
empresa, ejecutarlos de la mejor manera hace más dinámico el trabajo.

5.Bibliografía.

 https://www.ingenieriaonline.com/manejo-de-materiales/
 https://es.slideshare.net/MariaGpeRdzMarthell/distribucin-de-planta-
15020464
 https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/
Distribución de Planta y Manejo de
Materiales

Presentado por: Ricardo Martínez y Mateo Cabreras

Dirigido a: Jheison Contreras

En la asignatura de: Introducción a la Ingeniería Industrial

Universidad Simón Bolívar

1/05/18