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Factores Claros de La Operacion Logistica PDF
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Estrategias
FACTORES CLAVE DE LA
OPERACIÓN LOGÍSTICA
Introducción
CONTENIDOS
PAG.
MAPA CONCEPTUAL...................................................................................................3
ESTRUCTURA DE CONTENIDOS
1. Gerencia basada en valor..................................................................................4
2. Crear valor agregado.........................................................................................6
3. Oferta y demanda...............................................................................................8
4. Evaluación de costos logísticos.......................................................................10
5. Analisis de resultados sobre los diagnósticos..................................................14
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................16
GLOSARIO..................................................................................................................17
CREATIVE COMMONS...............................................................................................18
Basada
Estrategias
Aplicando
Para
Alalizando
Distribuidor
Lúpulos, $ 3.36
granos
$ 0.34
Siembra Lúpulos/Granos
Tienda
$ 4.62
S3 S2
S1
S2
Manufactura
de Latas
Proveedores Proveedores Proveedores $ 1.18
de nivel 3 de nivel 2 de nivel 1
Cervecera Cervezas
S3 $ 6.99
S2 S1
S3 Manufactura
de Botellas
Cliente
Harrison, J., & Jhon, C. (2002). Fundamentos de la dirección estratégica. Madrid: Thomson.
León García, O. (2003). Valoración de empresas, gerencia del valor y EVA. Cali: Prensa Moderna.
Render, B., & Heizer, J. (2014). Principios de administración de operaciones. México: Pearson.
Slater, S., & Olson, E. (1996). A Value-Based Management System. Business Horizons.
Vera Colina, M. (2000). Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Universidad de Nariño. Consultado el 25 de noviembre de 2016,
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Web del profesor. (2016). Ajustes de contabilidad efectivo y conciliación. Consultado el 25 de noviembre de 2016, en http://webdelprofesor.ula.ve/econo-
mia/lenniv/ajustesdecontabilidadefectivoyconciliacion.html
Ambiente externo: En el ámbito de la Inductores de valor: Son los factores que Ruptura: Es la interrupción de un proceso,
planeación estratégica hace referencia determinan las operaciones que crean va- en el desarrollo de este material se habla
a aquellos factores fuera de la empresa lor en las empresas. de la interrupción de la producción.
que no son controlables por la misma, por
ejemplo: el mercado, la demanda, los pro- Marketing mix: También conocido como Segmentación: Es la clasificación del mer-
veedores, entre otros. mezcla de mercados o teoría de las cua- cado de acuerdo a características especí-
tro P, es un análisis de estrategia de as- ficas como: el nivel de ingresos, factores
Ambiente interno: Son los factores den- pectos internos donde se consideran culturales, edades, entre otras.
tro de la empresa y de los cuales se tiene cuatro variables: Producto, Precio, Plaza,
control como: la producción, el recurso Promoción. Stakeholders: Accionista o persona que
humano, entre otros. realiza una inversión.
Oferta: Es la cantidad de bienes o servi-
Engineering to order: Sistema de produc- cios que las empresas ofrecen o ponen a Stock: Cantidad de artículos que se en-
ción bajo el cual se prepara la orden del disposición de los consumidores. cuentran en almacenamiento y se contro-
cliente de acuerdo a especificaciones y lan con un inventario.
condiciones dadas por él y se diseña el Posesión: Este término fue usado en el
producto para el cliente. desarrollo de este material para referir a
una situación cuando se poseen inventa-
EVA: Son las siglas en inglés para definir rios.
Valor Económico Agregado.
ROI: Por sus siglas en inglés Return On In-
Demanda: Es la cantidad de bienes o ser- vestment y significa Retorno sobre la inver-
vicios que pueden ser adquiridos por el sión. Se utiliza financieramente para com-
consumidor. parar la rentabilidad sobre una inversión.