La gráfica de coste vs tiempo debe ser:

Seleccione una:

a. Lineal.

b. Creciente.

c. Decreciente.

¿Podemos decir que nuestro cliente es un stakeholder?

Seleccione una:

a. Depende del tipo de proyecto.

b. Depende del tipo de cliente.

c. Sí, el cliente es un stakeholder.

d. Nunca.

Identificar los requerimientos:

Seleccione una:

a. Es parte de la dirección del proyecto.

b. Es necesario para hacer entrega de hitos del proyecto.

c. Es necesario para evaluar los riesgos del proyecto.

d. No es necesario para determinar el alcance del proyecto.

Dentro del entorno que afecta a un proyecto, debemos considerar:

Seleccione una:

a. El entorno cultural.

b. El entorno social.

c. El entorno físico.

d. Todas las otras opciones son correctas.

Se dice que la relación entre las fases es secuencial cuando:

Seleccione una:

a. Una fase inicia cuando la fase anterior ha terminado completamente.

b. Una fase inicia antes de que finalice la anterior.

c. Se planifica una fase y la planificación de la siguiente fase se realiza con respecto al progreso de
los entregables de la fase actual.

¿Cuál es el organismo que identifica roles y responsabilidades dentro del proyecto y establece la
estructura organizativa de este?

Seleccione una:

a. Riesgo.

b. Comunicaciones.

c. Recursos Humanos.

En un programa, los proyectos se relacionan mediante el resultado común o la capacidad

colectiva.

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso
La afirmación:

Una correcta comunicación con el cliente, facilita la gestión de los cambios en el alcance del
proyecto y disminuye los posibles conflictos.

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso

Un proyecto se caracteriza por

Seleccione una:

a. Tener principio.

b. Tener fin.

c. Persigue crear un producto o servicio único.

d. Todas las otras opciones son correctas.

Las IJV (International Joint Ventures) son una fórmula flexible y con menos riesgo que las
adquisiciones de empresa. El éxito de las IJV se basa en la compatibilidad de los socios, la
existencia de un interés común y el respeto y confianza de las partes. En cualquier caso, para
lograr la estabilidad se precisa de objetivos claro, asesores especializados para formalizarla,
previsión de contingencias y unas expectativas realistas.

Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso
La concepción global de la tecnología:

Seleccione una:

a. Los factores tecnológicos mejoran las prestaciones pero no la velocidad y el volumen de la

producción.

b. El efecto desbordamiento es un proceso de captura de tecnología que llevan a cabo los países
menos desarrollados de los países más avanzados, lo que les permite conformar estructuras
productivas más eficientes y ser competitivos en el mercado mundial.

c. La innovación tecnológica se aplica a multitud de actividades empresariales y tiene su reflejo en

tanto en las técnicas de gestión como de producción, en las características de los productos, la
calidad de los servicios, los equipos.

La multinacional desde la teoría de sistemas:

Seleccione una:

a. La multinacional es un sistema artificial, complejo y jerarquizado.

b. La teoría de sistemas no es un enfoque válido para entender el funcionamiento de una

multinacional.

c. La empresa multinacional debe evitar las características de multiproducción y multimercado

pues perdería su capacidad para generar economías de escala.

Entre los factores que favorecen la adaptación encontramos:

Seleccione una:

a. Beneficiarse de la marca país.

b. Las economías en marketing.

c. Los factores climatológicos ambientales.

El piggyback, consiste en

Seleccione una:

a. una figura empresarial basada en la colaboración entre empresas con el objetivo de promover
los bienes y servicios de sus miembros en el extranjero y de facilitar la exportación de esos pro-
ductos mediante acciones conjuntas.

b. la utilización por parte de una empresa que quiere exportar a un mercado, de la estructura y red
comercial de otra compañía ya establecida en él y normalmente bien implantada.

________ afirma que la competitividad se mide por la productividad, pero en la práctica van
apareciendo otros factores que inciden en ella también: tipos de cambio, capital tecnológico,
capital humano, capital comercial, marca país…

Seleccione una:

a. Adam Smith

b. Porter

c. Rousseau

Entre los elementos diferenciales que caracterizan a las empresas internacionalizadas de forma
exitosa no se encuentra.

Seleccione una:

a. La adaptación al entorno.

b. La visión global.

c. El incremento de su presupuesto.
Los recursos humanos en la empresa multinacional:

Seleccione una:

a. La gestión de los recursos humanos en las multinacionales se simplifica por el nivel de

conocimiento acumulado.

b. La gestión de los recursos humanos en las multinacionales se hace más económica al buscar los
costes laborales más bajos.

c. La adecuada gestión de la diversidad puede proporcionar a la empresa multinacional una

importante ventaja competitiva.

La principal o principales formas contractuales son:

Seleccione una:

a. Licencias

b. Franquicia

c. Licencia y franquicia

Las etapas del proceso de internacionalización de una empresa son:

Seleccione una:

a. Exportación, etapa contractual, etapa participativa, inversión directa, etapa de filial autónoma y
etapa de la empresa global.

b. Exportación, etapa contractual, etapa participativa, inversión directa, etapa de filial autónoma.

c. Etapa participativa, inversión directa, etapa de filial autónoma y etapa de la empresa global.