ESTEE LAUDER COMPANIES INC

1. Días rotación de inventarios

CV
Rotacion de inventarios=
Inventarios
2844
Rotacion de inventarios=
1618

Rotacion de inventarios=1,76 veces

360
Días rotacióninventarios=
Rotacion de inventarios
360
Días rotacióninventarios=
1,76

Días rotacion de inventarios=204,81 días

2. Días rotación cuentas por cobrar

Ventas a crédito
Rotación cuentas por Cobrar=
Cuentas por cobrar
13683
Rotación cuentas por Cobrar=
1487

Rotación cuentas por Cobrar=9,20 veces

360
Días rotación cuentas por cobrar =
Rotación cuentas por Cobrar
360
Días rotación cuentas por cobrar =
9,20

Días rotación cuentas por cobrar =39,12 días

3. Días rotación de cuentas por pagar

Compras=CV+IF-II

Compras=2844+1618-1479

Compras=2983

Compras Crédito
Rotación cuentas por pagar =
Cuentas por pagar

2983
Rotación cuentas por pagar =
1182
Rotación cuentas por pagar =2,52 veces
360
Días rotación cuentas por pagar =
Rotación cuentas por pagar
360
Días rotación cuentas por pagar =
2,52
Días rotación cuentas por pagar =142,65 días
CO=DRI + DRCxC
Ciclo de operación=204,81+39,12

Ciclo de operación=243,93 días

Ciclo de Conersióndel efectivo=DRI+ DRCxC
Ciclo de Conersióndel efectivo=CO−DRCx P
Ciclo de Conersión del efectivo=243,93−142,65

Ciclo de Conersión del efectivo=101,28

Analisis
En los dias de rotacion de inventario le tomo a la empresa ESTEE LAUDER, 205 días
aproximadamente en fabricar productos cosmeticos y belleza, para posteriormente
generar ventas, lo que denota eficiencia ya que maneja diferentes marcas y lineas de
productos.
En los dias de la rotacion cuentas por cobrar, teniendo en cuenta los posibles escenarios
para la venta se considera que el medio de pago que utilzan los clientes es tarjeta de
credito. El cliente se demora en cancelar aproximadamente en 38 días (un mes y 8 dias)
lo que es un tiempo prudente para que se haga efectivo el pago, resultando un punto de
eficiencia para ESTEE LAUDER.