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ELEMENTOS
PRINCIPALES DE LA
NÓMINA, DE
ACUERDO A LOS
CRITERIOS DE LEY
ESTABLECIDOS
Entregado a instructor:
RUTH GUZMAN GARCIA
Entregado por aprendiz:
OSCAR YESID RODRIGUEZ
BOLIVAR
Apreciado aprendiz.
Para iniciar el desarrollo de la presente Guía de Aprendizaje, usted deberá reflexionar en torno a su
conocimiento sobre legislación laboral y su experiencia dentro de una organización, a partir de la
resolución de las siguientes preguntas:
¿Qué es lo que permite que una organización funcione y sea prospera en su actividad
económica?
Para que una empresa funcione debe ser necesario que cuente con grandes talentos
humanos, ya que es el recurso primordial y más importante de cualquier organización, esta
debe contar con personas dedicadas y responsables a sus labores del trabajo, Muchas
empresas cuentan con un plan de gestión lo que permite un funcionamiento eficiente para
realizar planeaciones y proceder a su ejecución.
¿Cuáles son los factores que afectan o qué permiten el buen desempeño de una
organización?
Las variables económicas: Dentro de las cuales se encuentra la inflación, los aumentos en
los salarios mínimos, los cambios en las tasas de interés.
· Las variables tecnológicas: Relacionadas con los avances, tanto de la fabricación,
distribución o materiales del producto o servicio, como de la forma de administrar el
negocio.
· Las variables socioculturales: Relacionados con los cambios en las actitudes, gustos,
preferencias, hábitos, valores y creencias de las personas sobre lo que necesitan consumir.
· Las variables internacionales: Relacionados con la globalización, la apertura
comercial y los tratados de libre comercio.
· Las variables políticas y legislativos
· Las variables relacionadas con el medio ambiente, relacionadas con la contaminación
o restricciones presentadas por el gobierno.
· La creciente competencia en los mercados laborales
· Clientes más sofisticados y exigentes
· Mercados cada vez más complejos
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Versión : 01
SERVICIO NACIONAL DE Código : GFPI-
G-001
APRENDIZAJE SENA SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIÓN Y
Fecha : 2013-10-
AUTOCONTROL
Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación 09
Complementaria Virtual
Para ello se le presentará el siguiente caso, el cual le recomiendo analice y reconozca los retos que
le presentará el mismo ante el reto de poder reconocer las posibles causas de terminación del
contrato y el proceso que debe aplicarse para dar fin a la relación contractual entre empleado y
empleador.
La señora Martha Marín trabaja como asesora de ventas en la empresa ORVIS INTERNACIONAL
y ha incumplido obligaciones reiterativamente. Por estos incumplimientos ha sido llamada a
atención verbal y de manera escrita tres veces. Por esta razón la empresa ha tomado la decisión de
retirarla del cargo. Como Recursos Humanos tengo que aplicar el proceso adecuado en este caso
que se termina un contrato vigente.
Primero quiero definir que es una llamada de atención, porque saberlo es indispensable para poder
terminar un contrato vigente con la señora Martha Marín.
“La llamada de atención es una notificación que hace el empleador a un trabajador, cuando tiene
que atentan contra el buen clima laboral de la organización, o cuando no está cumpliendo
cabalmente con sus funciones. Al elaborarlo, se debe tener claro cuál es el aspecto a señalar y
procurar expresarlo de la mejor manera posible.”
Un contrato se puede terminar con o sin justa causa. En este caso considero que es una justa causa,
ya que la señora obtuvo varias llamadas de atención. Dejándolo claro que no ha estado cumpliendo
con los requisitos laborales.
En este caso una de las partes decidió de terminar el contrato uníparamente, en el caso de Martha
Marín se considera una justa causa. Si el contrato se termina con justa causa, la empleada puede ser
despedida sin el pago de indemnizaciones. Las justas causas para terminar un contrato se pueden
encontrar en el artículo 62 del código sustantivo del trabajo.
Sin embargo, cuando el trabajador no está de acuerdo puede acudir a la jurisdicción laboral a
impugnar esa decisión. En ese caso un juez evalúa objetivamente los hechos que llevaron a cabo la
decisión de terminar el contrato. La empleada también puede pedir que en la carta de despidida se
indiquen las causas y motivos concretos y particulares que llevaron a tomar la decisión de retirarla
del cargo.
Si la señora Martha Marín no exige esta información, ni decide llevar el caso antes la jurisdicción
laboral, terminare el contrato dándola la próxima información:
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A base de los siguientes hechos, que usted ha incumplido sus obligaciones reiterativamente y ha
recibido una llamada a atención verbal y de manera escrita tres veces, la empresa (ORVIS
INTERNACIONAL) ha tomado la decisión de retirarla del cargo. Todas sus prestaciones sociales
vigentes serán pagadas por nuestra tesorería. Si deseas puedes expedir una orden para realizar el
examen medico de retiro.
Atentamente:
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El próximo paso es la liquidación del contrato de trabajo, en este caso terminación unilateral por
cualquiera de las partes en cualquier momento. Lo que se paga: (1) salarios adeudados, (2)
prestaciones sociales, (3) aportes parafiscales a que haya lugar, (4) aportes a seguridad social, y (5)
indemnizaciones si hubiera lugar a ellas.
1. Salarios adeudadas:
En este caso se calculan los días restantes que se tienen que pagar como salario.
Así que las prestaciones sociales que se tienen que pagar es la suma de todo lo anterior.
3. Aportes parafiscales:
Aquí calculo no lo que aporte la empresa, pero la parte que el empleado tiene que contribuir a salud
(4%) y pensión (4%).
Esto se calcula a base de la nómina. La nómina es el pago mensual o quincenal que la empresa
tiene que realizar a la señora Martha Marín. Esto se compone del salario, comisiones, horas extras,
recargos nocturnos, festivos, dominicales, descuentos, etc.
5. Indemnizaciones:
El contrato se termina por justa causa, así que no hay indemnizaciones por pagar.