SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” – REGIONAL CUNDINAMARCA

CENTRO DE LA TECNOLOGÍA DEL DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

TECNÓLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA
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2. PLANEACIÓN

Realice lectura del documento 2. CAP_2_PLANEACIÓN, realice las actividades que se presentan a
continuación:

1. Responda:
a. ¿Qué es planeación?

2. Elabore un cuadro sinóptico de llaves para explicar los tipos de planeación.

3. Explique la importancia de la planeación haciendo uso de análisis de imágenes.
4. Sabiendo que El proceso de planeación estratégica es la serie de etapas a través de las
cuales se define el rumbo y directrices generales que habrán de regir la organización.
(MÜNCH GALINDO, 2007). Dibuje en su cuaderno de diario la figura 2.4 Proceso de
planeación estratégica, seguidamente presente una explicación para el dibujo.
5. Haciendo uso de análisis de imágenes presente los siguientes conceptos:
a. Filosofía
b. Credo
c. Valores
d. Compromiso
e. Visión
f. Misión
g. Objetivos estratégicos
h. Políticas estratégicas
i. Programa
j. Presupuesto
6. Acorde a lo que afirma MÜNCH GALINDO (2007) las técnicas de planeación pueden ser
cuantitativas y cualitativas (p. 43); siendo las más usuales el análisis FODA y gráfica de Gantt.
Explique cada una de ellas elaborando cuadro sinóptico de llaves.
7. Después de realizar lectura y cada una de las actividades propuesta, reflexione y responda:
a. ¿Para qué sirve la planeación?
b. ¿Qué ventajas tiene la planeación en su vida personal?
c. ¿Qué ventajas tiene la planeación para la empresa?
d. Presente un ejemplo de su vida cotidiana, donde se evidencie la aplicación de la planeación
en su vida personal.

Referencias
MÜNCH GALINDO, L. (2007). Administración. Escuelas, proceso administrativo, áreas funcionales y desarrollo
emprendedor. (Primera edición ed.). México, México: PEARSON EDUCACIÓN.

Elaboró: JENNY CAROLINA PEREZ TOBAR

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