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ECONOMÍA SISTEMAS
ECONÓMICOS
DIVISIÓN DE LA
ECONOMÍA
MICROECONOMÍA MACROECONOMÍA
Estudia lo pequeño, es decir las decisiones Estudia la conducta económica en conjunto: Familias,
individuales que realizan los agentes individuales: individuos, empresas, gobiernos y también sus
• Personas efectos sobre la vida económica de todos en el país.
• Familias
• Empresas La macroeconomía es el resultado de las relaciones
que sostienen todos los que participan en la
economía en todos los niveles.
MACROECONOMÍA
MACROMAGNITUDES INDICADORES
ECONÓMICOS
Para conocer la producción
nacional o regional a través de Para conocer la realidad de un
diferentes métodos. país o región.
• Actividad
PNB PIB RN • Consumo
Variación del PIB IDH
• Trabajo
• Precios
Temas Centrales
Durante un periodo de inflación la carga tributaria puede elevarse, así mimo las familias con
ingresos fijos van a sentir que la inflación va comerse sus ingresos reales.
Demanda Global: Es el Valor de las compras realizadas por las empresas, las familias, el
gobierno y el exterior, de los Bienes y servicios producidos por la economía en un periodo
determinado.
MODELO DE KEYNES
MODELO DE KEYNES
PERTURBACIONES EXTERNAS
➢ Nivel de empleo
(Conflictos políticos y bélicos entre
REALIDAD
países, las sequías, los desastres ECONÓMICA ➢ Nivel medio de precios
naturales, etc.).
DE UN PAÍS
➢ Crecimiento
Por tanto, los precios suben porque los costos de energía y petróleo que llevan el barril
de 2 dólares a 35 dólares el barril.
Pese a una insuficiencia de demanda, recesión económica, los precios seguían subiendo.
Lo anterior hace que las políticas macroeconómicas Keynesianas sean sustituidas por políticas
macroeconómicas liberales de Milton Friedman:
• El gasto público debe ser neutral
• El estado debe intervenir y manejar los tasas de interés
Lo anterior genera que se ingrese a la economía de los intangibles y la economía productiva a nivel de
empresa.
Sin embargo llega el año 2008 y Keynes resucita: En el escenario económico el desempleo
ahora coexiste con una situación deflacionaria.
Sin embargo llega el año 2008 y Keynes resucita: En el escenario económico el desempleo
ahora coexiste con una situación deflacionaria.
La deflación es peligrosa porque los precios bajan, desestimulando la producción, bajando el consumo
y con el riesgo que los precios bajen por debajo de los costos de producción y las empresas entran en
pérdidas. La célula económica se ve amenazada y eso es grave.
El mercado laboral colombiano se rige por la constitución, la jurisprudencia que en esta materia ha
proferido la Corte Constitucional, las leyes y los decretos que dan los lineamientos para su
funcionamiento y regulación.
El Código Sustantivo del Trabajo es el marco normativo del mercado de trabajo y las relaciones
laborales en Colombia.
La reforma más significativa al código sustantivo del trabajo está consignada en la Ley 789 de
2002, por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar la protección social y se
modifican algunos artículos del Código Sustantivo de Trabajo.
Decreto 1072 del 26 de mayo de 2015. Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo-
Ley 2101 del 15 de Julio de 2021 – Reducción Jornada Laboral Semanal gradual, sin disminuir salario.
Elaboró:
Oscar Alirio Arias – Jenny Carolina Pérez
El DANE, a través de la Encuesta Continua de Hogares, investigación que permite conocer el tamaño y
estructura de la fuerza de trabajo de la población del país.
Es así como se determinan algunas variables sociodemográficas, tales como, educación, sexo, estado
civil, tasa de desempleo, tasa de ocupación, tasa de subempleo, rama de actividad, profesión e
ingresos, entre otras.
La investigación se realiza con una periodicidad semanal para las trece ciudades y áreas
metropolitanas y mensual para el total nacional, cabecera y resto.
EMPRESA
Motivación
Manejo del
Liderazgo
Cambio
Solución de
Conflictos Comunicación
Trabajo en
equipo
Fuente: BERNAL TORRES CÉSAR AUGUSTO. (2007). Introducción a la administración de las organizaciones. Pág. 119.
Definición
La gestión del talento humano es la responsable
de la dimensión humana en la organización, esto
incluye:
• Atraer, desarrollar y retener el talento humano
en la organización.
•Contratar personas que cumplan con las
competencias necesarias para ejercer un cargo.
• Proporcionar los mecanismos y ambientes
necesarios que propicien la motivación y la
productividad en la organización.
Funciones
Reclutamiento y
selección
Contratación
Desvinculación
Remuneración Inducción y
capacitación
Evaluación del
desempeño Bienestar
Motivación
JENNY CAROLINA PEREZ TOBAR
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Reclutamiento y Selección
RECLUTAMIENTO: Búsqueda de posibles
candidatos para desempeñar un determinado
cargo.
Reclutamiento y Selección
Reclutamiento y Selección
Análisis de
cargos
Reclutamiento
de candidatos
Selección de
candidatos
Decisión de
contratación
JENNY CAROLINA PEREZ TOBAR
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Reclutamiento
El reclutamiento de acuerdo a lo que afirma Chiavenato:
Reclutamiento
El reclutamiento de acuerdo a lo que afirma Chiavenato:
Descripción General: Cumplir con los objetivos de ventas por unidades y pesos, cobros,
asesoría comercial, apertura de mercado; coordinando los compromisos comerciales con el área de
producción.
Funciones:
• Contactar a nuevos clientes y presentar ofertas comerciales.
• Vender los productos de la compañía
• Asesorar a los clientes durante el proceso de venta y post-venta
• Realizar seguimiento a la cartera y efectuar los cobros de la misma.
• Efectuar los informes de la gestión comercial.
Responsabilidades:
Por valores: Manejar correctamente los dineros que se reciban por cobro de cartera, consignando y/o
entregarlos a financiera en el termino de dos días máximo.
Por relaciones: Atender de manera amable y efectiva a los clientes, informando reclamos y participando en
su solución.
Por resultados: Cumplir con los objetivos comerciales.
JENNY CAROLINA PEREZ TOBAR
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Reclutamiento
Perfil del cargo
Nombre del Cargo: Vendedor Fecha: Junio 13 de 2.009
Depende: Área comercial
Tipos de reclutamiento
INTERNO EXTERNO
•Convocatorias •Publicidad
•Concepto de Jefes •Recomendaciones
•Registros de •Universidades
personal
•Gremios
Fuente: Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. México: McGraw Hill. Pág. 117.
Fuente: Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. México: McGraw Hill. Pág. 120.
Fuente: Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. México: McGraw Hill. Pág. 121.
2. Agencias de reclutamiento
7. Reclutamiento virtual
2. Saber si el
1. Agregar valor a la 3. El reclutamiento no es
reclutamiento cumple
organización y a las barato. Cuesta tiempo y
realmente con su
personas. dinero.
función y a qué costo.
4. Atraer a talentos es
5. ¿Al final se contrató a fundamental para el
la persona idónea para éxito de la organización,
el cargo? sea a largo o a corto
plazo.
Fuente: Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. México: McGraw Hill. Pág. 128.
Fuente: Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. México: McGraw Hill. Pág. 128.