ACTIVIDAD 3

BARRERA APONTE CRISTIAN JARBEY

Código: 201712483

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA - UPTC

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTACIA – FESAD
ESCUELA DE CIENCIAS TECNOLÓGICAS
DIPLOMADO ESTRATEGIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL
HUMANO
TUNJA
2019
 ACTIVIDAD 3

BARRERA APONTE CRISTIAN JARBEY

Código: 201712483

PRESENTADO A:
MG. DARÍO MONROY

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA - UPTC

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTACIA – FESAD
ESCUELA DE CIENCIAS TECNOLÓGICAS
DIPLOMADO ESTRATEGIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL
HUMANO
TUNJA
2019
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.................................................................................................................... 4
1. OBJETIVOS. ................................................................................................................... 5
1.1. Objetivo General. ....................................................................................................... 5
1.2. Objetivos Específicos. .............................................................................................. 5
2. CONCLUSIONES PROPUESTAS ................................................................................. 6
3. PREGUNTA..................................................................................................................... 7
CONCLUSIONES................................................................................................................... 8
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................... 9
 INTRODUCCIÓN.

La asignación de los puestos de trabajo, ayudaran a las organizaciones a que sus

trabajadores se sientan bien en sus trabajos, que además sean mas eficientes y su
productividad sea evidentes.
Para el desarrollo de la presente actividad, nos proponen ponernos en el lugar de
un Director General de una compañía, analizando el contenido de un informe que
presentó un asesor suyo, además, proponer 5 conclusiones que debería llevar ese
mismo informe, también, argumentar por qué es importante la asignación de los
puestos de trabajo.
A continuación, se encuentra el desarrollo de la presente actividad.
 1. OBJETIVOS.

1.1. Objetivo General.

• Redactar 5 conclusiones que debería llevar el informe presentado.

1.2. Objetivos Específicos.

• Leer los contenidos suministrados.

• Analizar el contenido de los textos.
• Realizar propuestas para el informe.
• Desarrollar nuestras habilidades de redacción y capacidad de generar
opinión.
 2. CONCLUSIONES PROPUESTAS

1. Aunque el trabajador es propositivo, no se alinea con el pensamiento

estratégico de la empresa.

2. La estructura organizacional de la empresa, esta basada en el valor de

nuestro talento humano, cosa que Beltrán no considera dentro de sus
análisis.

3. Se aprecian sus capacidades, sin embargo, él menosprecia el valor de los

demás.

4. Beltrán no reconoce la situación actual de la empresa, su aporte solo

considera un cambio, que destruiría los valores en los cuales se
fundamenta la empresa.

5. Beltrán puede aportar mucho a la empresa, pero no desde un nivel

directivo, debido a que o considera los demás actores de la compañía ni
sus capacidades.
 3. PREGUNTA.

• ¿Por qué es importante en una empresa la asignación del puesto de

trabajo?

Dentro del enfoque de misión y visión de las organizaciones, estas deben

trazarse ciertos lineamientos, sobre los cuales se llevarán las riendas, pero
no solo debe ser visto desde el enfoque corporativo; los trabajadores deben
tener muy claro el papel que desempeñaran en la organización y como ellos
deben funcionar dentro de la misma.
La asignación de los puestos de trabajo, creará una clara relación con los
trabajadores, en los cuales ellos tendrán claro que se espera de ellos, así
como las organizaciones podrán medir los resultados de los trabajadores,
teniendo la cuenta el propósito con el cual fue contratado.
Los criterios para la asignación del puesto pueden ser variados, sin embargo
lo importante es que cumpla con los objetivos, la estructura y flujos de trabajo
adoptados por la organización.
 CONCLUSIONES.

La asignación de los cargos de trabajo, supone un reto para los empleadores y sus
departamentos de recursos humanos o gestión del talento humano, debido a como
deben gestionar y direccionar ese posible capital humano del que se componen sus
organizaciones.
Sin embargo, ello ayudará a que haya claridad entre empleados y empleador,
concentrando todos los esfuerzos de los integrantes de las organ izaciones en
cumplir los objetivos y metas propuestas; creando un excelente clima organizacional
y una comunicación fluida entre las partes.
 BIBLIOGRAFÍA.

https://moodle.uptc.edu.co/moodle_econtinuada/mod/resource/view.php?id=5635
https://moodle.uptc.edu.co/moodle_econtinuada/mod/resource/view.php?id=5636
https://moodle.uptc.edu.co/moodle_econtinuada/mod/resource/view.php?id=5637