UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Facultad de Ciencias Contables

Curso: Contabilidad de Costos I
Docente: Ms. Juan Carlos Uceda Vargas

Guía de estudios N° 1:

Señale cuales de estos conceptos podrían ser incluidos como parte del costo de los inventarios:

Costo Directo Costo Indirecto Costo Variable

Seguro de incendio para

maquinaria y equipos

Salario del operador de la

maquinaria
Bolsa para producción de
cemento
Herramientas de corte

Reparación de maquinaria

Costos de almacenaje

Botellas para el producto

Sueldo del contador de
costos

Sueldo del contador general

Montos anormales de
desperdicios de materiales

Sueldo del gerente general

Material de limpieza en la
fábrica
Repuestos para maquinaria y
equipos
Impuesto a la renta de la
empresa
Combustible para el auto del
gerente
Comisiones de ventas

Depreciación de la planta
Sueldo del vigilante de la
planta
Depreciación del edificio
administrativo
Consumo de energía de la
planta
Amortización de intangibles
relacionados con la
producción

Investigación de productos

Consumo de agua del edificio

administrativo
Semilla de mangos en una
empresa agrícola

Costo de la deuda
costo de los inventarios:

Costo Fijo Gasto del Período

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Curso: Contabilidad de Costos I
Docente: Ms. Juan Carlos Uceda Vargas

Guía de estudios N° 2:

A continuación se presenta una lista de costos de una empresa que se dedica a la fabricación de ju
y clasifique cada uno de los conceptos listados según se indica a continuación:

a)    Marque ‘‘D’’ o ‘‘I’’ en el primer casillero según corresponda a su relación con el objeto del costo.
b)    Marque ‘‘F’’ o ‘‘V’’ en el segundo casillero según corresponda de acuerdo a su comportamiento.

Item Concepto

1.- Remuneración del personal lavador de botellas

2.- Agua tratada para los jugos

3.- Azúcar

4.- Remuneración del Gerente de Producción (GP)

5.- Depreciación de la máquina embotelladora

6.- Alquiler del local de la planta

7.- Seguro de la planta

8.- Remuneración de la secretaria del (GP)

9.- Remuneración del personal de limpieza

10.- Alquiler de montacargas para apilar PT

11.- Preservantes químicos

12.- Energía eléctrica de la planta

13.- Gasto de mantenimiento preventivo de la planta

14.- Sueldo del jefe del área de control de calidad

15.- Servicio de telefonía e internet de la planta

16.- Sueldo de los embotelladores

17.- Materiales de limpieza utilizados

18.- Gastos de parada de planta

19.- Botellas de plástico para envasar el PT

Aceite, grasas y lubricantes consumidos por las

20.- máquinas

21.- Consumo de agua de la planta

22.- Consumo de gas de los calderos

23.- Impuesto predial y arbitrios de la planta

dedica a la fabricación de jugo de fruta. Identifique
uación:

ción con el objeto del costo.

uerdo a su comportamiento.

D/I F/V

D F

D V

D V

I F

I F

I F

I F

I F

I F

I V

D V

D V

I F
I F

I F

D F

I F

I V

D V

I F

I V

D V

I F
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Curso: Contabilidad de Costos I
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Guía de estudios N° 3:

La empresa Manufacturera “LA FONTANA S.A.” se dedica a la producción de bolsas de caucho. En

el mes de enero incurrieron en los siguientes costos para 550 unidades producidas:

Materiales: S/23,000 (75% es material directo)

Mano de S/11,500 (60% es mano de obra
Obra: directa)
Gastos de
S/9,500 (Calefacción, Luz y Agua)
Fábrica:

Además de los costos de producción, la empresa incurrió en gastos de ventas por S/22,250 y gastos
generales de S/17,450.

Se Solicita:
Calcular los siguientes tipos de costos:
1. Costo de Artículos Manufacturados
2. Costo de Conversión
3. Costo del Período
4. Costo de Producción
 Materiales 23,000
Material Directo 17,250
Material Indirecto 5,750 Gastos indirectos
financieros (GIF) =
Mano de obra 11,500
Mano de obra Directa 6,900
Mano de obra indirecta 4,600
de bolsas de caucho. En
Gastos de fábrica 9,500
oducidas:
Gastos de ventas 22,250

Gastos generales 17,450

CAM = Inv. Inicial PP + CP - Inv. Final PP = 0 + 61,450 - 0 = 61,450

tas por S/22,250 y gastos

CC = MOD + CIF = 6,900 + 37,300 = 44,200

GP = GV + GG = 22,250 + 17,450 = 39,700

CP = MPD + MOD + GIF = 17,250 + 6,900 + 37,300 = 61,450

GG + MPI +
37,300
MOI =
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Guía de estudios N° 4:

Cía Industrial “PEPIT S.A”, presenta la siguiente información de costos para el período agosto:

Ha producido 94,500 unidades. No hubo unidades en proceso al principio ni al final del

período. El costo de artículos manufacturados fue de S/ 450,000.
Durante la producción se han presentado los siguientes resultados:
-          78,500 unidades fueron vendidas.
-          11,000 unidades esperan ser vendidas.
-          5,000 unidades fueron encontradas defectuosas y sin valor.
-          No hubo inventario inicial de artículos terminados.

Se Solicita:

1.         Calcular el Gasto del Período.

2.         Calcular la Pérdida del Período.

3.         Calcular el Valor de Inventario de Artículos Terminados al Final del Período.
 DATOS:
Producido 94,500.00
CAM 450,000.00
Unidades Vendidas 78,500.00
Unidades que se esperan sean vendidas 11,000.00
Unidades defectuosas y sin valor 5,000.00

Resolución:

Costo unitario 4.76

GP = G de Dist + G
de Adm + G de Finan
1 Gasto del Periodo

2 Pérdida del Período 23,800.00 =5,000*4.76

3 Valor de Inventario de Artículos Terminados 52,360.00 =11,000*4.76

Por lo tanto los gastos del periodo de este ejercicio es 0

11,000*4.76
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Docente: Ms. Juan Carlos Uceda Vargas

Guía de estudios N° 5:

La empresa industrial “ORGANIZZER S.A.” produce artículos de plásticos y entre ellos, un kit para escritorio (papele
organizadora de escritorio, porta lápices, etc.) y necesita ordenar sus costos de producción por el mes de octubre d
presente año:
Materiales usados en la producción S/ 120,000, de los cuales el 30% son considerados como material indirecto.
Mano de obra usada en la producción S/ 90,000, de los cuales el 81% es trabajo directo.
Carga social de la mano de obra es 44.22% aplicable, tanto el trabajo directo e indirecto.
Suministros y otros aplicables como costos indirectos S/ 40,500.
Inventario inicial de trabajos en proceso S/ 37,500.
Inventario final de trabajos en proceso S/ 52,500.
Los gastos de venta fueron S/ 60,000.
Gastos de administración S/ 22,500.
Las unidades terminadas durante el período fueron de: 12,000 kit´s.
Unidades vendidas 6,000 kit´s con una utilidad del 60% sobre el costo total.

Se Solicita Calcular:
1.         Costo de Producción.
2.         Costo de Artículos Fabricados.
3.         Costos Totales de Hacer y Vender.
4.         Costo Primo.
5.         Costo de Conversión.
6.         Costo Unitario de Producción.
7.         Costo Unitario Total.
8.         Costo del Período.
9.         Costo de Ventas.
10.     Ganancia o Pérdida del Negocio.
 Solución Guía N° 5: Organizzer S.A.C.

llos, un kit para escritorio (papelera,

roducción por el mes de octubre del Concepto Material prima Mano de obra G.I.F
directa directa
ados como material indirecto.

Materiales 84,000 36,000

directo. Mano de obra 72,900 17,100
Cargas sociales 32,236 7,562
Suministros 40,500
Gastos de ventas
Gastos de administración
TOTAL 84,000 105,136 101,162

Inv. Inicial de Prod. Proc. 37,500

Inv. Final de Prod. Proc. 52,500

Und. Term. Período 12,000 Kit's

Und. Vendidas 6,000 Kit's

1.- Costo de producción:

CP. = Mat. Prima Dir. + Mano O. Dir. + Gasto Ind. De Fáb.

CP. = 84,000 + 105,136 + 101,162

CP. = 290,298

2.- Costo de artículos manufacturados:

CAM = Inv.Inic. P.Proc. + Costo Prod. + Inv.Final. P.Proc.

+ -
CAM = 37,500 290,298 52,500

CAM = 275,298
3.- Costo total de hacer y de vender:

C° de Hacer y Vender = Costo Prod. + Gastos del Período

C° de Hacer y Vender
+ = 82,500 + 0

C° de Hacer y Vender = 82,500

4.- Costo primo: (C')

C' = M. P. Directa + M. O. Directa

C' = 84,000 + 105,136

C' = 189,136

5.- Costo de conversión: (C°C)

C° C = M. O. Directa + G. Ind. Fábrica

C° C = 105,136 101,162

C° C = 206,298

6.- Costo Unitario de Producción: (CUP)

Costo de Produc.
CUP =
Und. Terminadas

290,298
CUP =
12,000

CUP = 24.192

7.- Costo Unitario Total: (CUT)

Costo del Product

C.U. TOTAL
=
Und. Terminadas

372,798
C.U. TOTAL
=
12,000

C.U. TOTAL = 31.07

8.- Costos del período: (GP)

GP = 82,500

9.- Costo de Veentas: (CV)

Inv. Inicial de Prod. Term. 0

(+) Costo de Prod. Term. 275,298

(=) Disponible Para Vender 275,298

(-) Inv. Final de Prod. Term 137,649

(=) Costo de Ventas 137,649

10.- Ganancias o Pérdida del Negocio:

Cálculo del Precio de Venta: C.U.TOTAL x 0.60 / Utilidad

30.98 x 1.60 = 49.7064

Ventas 6,000 und. x S/. 49.56 298,238

(-) Costo de Ventas 6,000 und. x S/. 26.675 137,649 22.9415

(=) Utilidad Bruta 160,589

(-) Gastos del Período 82,500

(=) Utilidad Operativa 78,089

 Costo de Gastos del
producción período

120,000
90,000
39,798
40,500
60,000
22,500
290,298 82,500

asto Ind. De Fáb.

v.Final. P.Proc.
astos del Período
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Guía de estudios N° 6:

MATERIAL USADO:

a) Material Directo S/.8,500

b) Material indirecto S/.1,240

PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS A APLICARSE:

- Mano de Obra a Destajo S/.1.00 por unidad producida

- Sueldo del Contador de Costos 2,500

- Sueldo del administrador 2,300

- Sueldo del Departamento de Ventas 2,100

OTROS:

- Alquiler de Edificio: S/.1,700

50% de Producción . 850
50% Ventas. 850

- Alquiler de Máquinas Remalladoras:

S/.400 por mes.
+ 0.20 por unidad producida

- Derechos de Uso de Patentes S/.0.15 por unidad producida

CONTRIBUCIONES Y APORTACIONES SOCIALES:

50% Producción S/.343

30% Administración 206

20% Ventas 137

GASTOS VARIOS:

- Producción S/.3,980

- Ventas 1,320
 - Administració 1,680

La empresa Produce: 20,000 polos

Precio de Venta Unitario: S/.6.00
Solución Guía N° 6

1.- COSTO PRIMO PROYECTADO:

C.Primo= Mat.Prima D. + Man. Obra D.

+
C.Primo= 8,500 20,000

C.Primo = 28,500

2.- COSTO DE CONVERSIÓN PROYECTADO:

C.Conver.= Man. Obra D. + Gastos Ind. F.

C.Conver.= + 20,000 + 16,313

Material Indirecto
M.O.I. Sueldo de Contador de Costos
Alquiler del Edificio 50%
Alquiler de la Máquina Remalladora
Derecho de Uso de Patentes
Gastos Varios
Contribuciones y Aportaciones Sociales

C.Conver. = 36,313

3.- COSTO DE PRODUCCIÓN:

C. Producc.= Mat.Prima D. + Man. Obra D. + Gastos Ind. F.

C. Producc.= 8,500 + 20,000 + 16,313

C. Producc. = 44,813

4.- COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN:

 C. Unit.Prod = Costo Prod.
Und. Prod.

C. Unit.Prod = 44,813
20,000

C. Unit.Prod = 2.24065

5.- ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO:

EL ESFUERZO S.A.C.
Estado de Resultados
Proyectado por el período terminado el 30 de junio de 2020

Ventas 120,000
(-) Costo de Ventas 44,813

Utilidad Bruta 75,187

Gatos Operativos
Gastos de Administración 4,186
Gastos de Ventas 4,407

Utilidad Operativa 66,594

 1,240
2,500
850
4,400
3,000
3,980
343

16,313
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Guía de estudios N° 7:
Se requiere que prepare un estado de resultados con un anexo por separado de respaldo del costo de
ventas de mercancías fabricadas de la empresa CÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A. por el período
terminado el 30.06.2020 de acuerdo a los siguientes datos:
1.     Inventario de materias primas al 1 de junio S/150,000
2.     Ventas durante el período S/1,500,000
3.     Compras de materia prima en el período S/570,000
4.     Materiales indirectos consumidos S/45,000
5.     Devoluciones sobre ventas de clientes S/10,000
6.     Fletes del año – transporte de materia prima S/20,000
7.     Inventario al 1 de junio:
·         Productos Terminados S/165,000
·         Productos en Proceso S/180,000
8.     Inventarios Finales
·         Productos Terminados S/330,000
·         Productos en Proceso S/300,000
·         Materia Prima S/75,000
9.     Los gastos fueron:
·         Gastos Administrativos S/60,000
·         Gastos de Venta S/75,000
8.     Seguros del período – compra de materia prima S/10,000
9.     Devolución sobre compras de materias primas en el período

La planilla de pagos ascendió a S/525,000 de los cuales S/60,000 corresponden a salarios por trabajo
indirecto y S/90,000 son sueldos de supervisión de fábrica al 30.06.2020; otros gastos por fabricación por
S/300,000.
 CIA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A.
ESTADO DE PRODUCTOS TERMINADOS Y VENDIDOS
Por el período terminado el 30 de junio de 2020

Materia Prima Utilizada

Inventario Inicial de Materia Prima 150,000
Compras de MP 570,000
Seguros sobre compras 10,000
Fletes sobre compras 20,000
Devoluciones sobre compras (10,000)
Materia Prima Disponible 740,000
Inventario Final de Materia Prima (75,000)
Total de Materia Prima Utilizada 665,000

Mano de Obra Directa 375,000

Costo Primo 1,040,000

Costos Indirecto de fabricación

Materia Prima Indirecta 45,000
Mano de Obra Indirecta (Salario Obreros) 60,000
Calefaccion
Sueldo Supervisores de Fábrica 90,000
Telefono
Suministros de Fabrica
Otros Gastos Indirectos de Fábrica 300,000
Total Costo Indirecto de Fabricacion 495,000

Costo de Producción 1,535,000

Inventario Inicial de Productos en Proceso 180,000

Inventario Final de Productos en Proceso (300,000)

Costo de Productos terminados 1,415,000

Inventario inicial de productos terminados 165,000

Productos Terminados Disponibles para la venta 1,580,000

Inventario Final de Productos Terminados (330,000)

Costo de Productos Terminados y Vendidos 1,250,000

CIA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A.

ESTADO DE RESULTADOS
Por el período terminado el 30 de junio de 2020

Ventas Brutas 1,500,000

Devoluciones Sobre Ventas (10,000)
Costo de Ventas (1,250,000)

Utilidad Bruta 240,000

Gastos de Operación

Gastos de Venta (75,000)

Gastos de Administración (60,000)

Utilidad Operativa 105,000

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Facultad de Ciencias Contables
Curso: Contabilidad de Costos I
Docente: Ms. Juan Carlos Uceda Vargas

Guía de estudios N° 8:

A continuación, se presentan los saldos de Nestle Perú S.A.

1.     Luz y Agua 200,000

2.     Provisiones por Cobranza Dudosa 85,000
3.     Compras de materia prima al crédito 35,000
4.     Compras de materias prima al contado 885,000
5.     Publicidad 36,000
6.     Inventario Inicial de Materia Prima 38,000
7.     Inventario Final de Materia Prima 14,000
8.     Devoluciones sobre compras de materia prima 21,000
9.     Seguros sobre compras de materia prima 13,000
10.   Devoluciones sobre ventas 19,000
11.   Descuentos obtenidos por pronto pago 15,000
12.   Descuentos concedidos por pronto pago 25,000
13.   Sueldos 300,000
14.   M.O.I. es 70% de la M.O.D. 70%
15.   Calefacción 88,000
16.   Supervisores es 70% de la M.O.I. 70%
17.   Comisiones de Vendedores 47,000
18.   Intereses ganados 80,000
19.   Inventario Inicial de Producción en Proceso 260,000
20.   Inventario Final de Productos Terminados 45,000
21.   Útiles de oficina 100,000
22.   Teléfono 50,000
23.   Inventario Inicial de Productos Terminados 30,000
24.   Ventas Brutas 4,000,000
25.   Pérdida por Incendio 480,000
26.   Suministros de Fábrica 75,000
27.   Depreciación de la Fábrica 42,000
28.   Inventario Final de Producción en Proceso 310,000

Información Adicional:
·         Los costos primos son S/. 1,447,000
·         Los sueldos son 50% gastos de ventas y 50% gastos de administración
·         Los útiles de oficina son 50% gastos de ventas y 50% gastos de administración
·         Teléfono: 30% gasto de ventas, 60% gasto de administración y 10% gasto de fábrica
·         Calefacción: 60% gasto de fábrica, 20% gasto de administración y 20% gasto de venta
·         Luz y agua: 60% gasto de fábrica, 20% gasto de administración y 20% gasto de venta
·         Provisión de cuentas de cobranza dudosa: 50% gastos de ventas y 50% gastos de administración
·         El impuesto a la renta es de 40%

Se Solicita:
q  Preparar un estado de resultados con un anexo por separado de respaldo del costo de ventas de
mercancías fabricadas por el período 2019.
 NESTLE PERÚ SA.
Estado de productos terminados y vendido
Por el período terminado el 30 de junio de 2020

S/
Materia Prima Utilizada
Inventario Inicial de Materia Prima 38,000
Compras de MP 920,000
Seguros sobre compras 13,000
Devoluciones sobre compras (21,000)
Materia Prima Disponible 950,000
Inventario Final de Materia Prima (14,000)
Total de Materia Prima Utilizada 936,000

Mano de Obra Directa 511,000

Costo Primo 1,447,000

Costos Indirecto de fabricación

Luz y Agua 120,000
Mano de Obra Indirecta 357,700
Calefacción 52,800
Supervisores 250,390
Telefono 5,000
Suministros de Fábrica 75,000
Depreciación 42,000
Total Costo Indirecto de Fabricacion 902,890

Costo de Producción 2,349,890

Inventario Inicial de Productos en Proceso 260,000

Inventario Final de Productos en Proceso (310,000)

Costo de Productos terminados 2,299,890

Inventario inicial de productos terminados 30,000

Productos Terminados Disponibles para la venta 2,329,890

Inventario Final de Productos Terminados (45,000)

Costo de Productos Terminados y Vendidos 2,284,890

 NESTLE PERÚ SA.
Estado de Resultados
Por el período terminado el 30 de junio de 2020

S/

Ventas Brutas 4,000,000

Devoluciones s/ventas (19,000)
Ventas Netas 3,981,000

Costo de Ventas (2,284,890)

Utilidad Bruta 1,696,110

Gastos de Operación
Gastos Administrativos
Luz y Agua 40,000
Calefaccion 17,600
Sueldos 150,000
Utiles de Oficina 50,000
Telefono 30,000
Malas Cuentas 42,500 (330,100)

Gastos de ventas
Luz y Agua 40,000
Calefaccion 17,600
Publicidad 36,000
Sueldos 150,000
Comision d/vtas 47,000
Utiles de Oficina 50,000
Telefono 15,000
Malas Cuentas 42,500 (398,100)

Otros Ingresos y gastos

Descuentos obtenidos por pronto pago 15,000
Perdidas por incendio (480,000)
Descuentos concedidos por pronto pago (25,000) (490,000)

Utilidad de Operación 477,910

Ingresos financieros

Intereses ganados 80,000 80,000

Utilidad antes de impuesto 557,910

Impuesto a la Renta (223,164)

Utilidad Neta 334,746