FORTALEZAS DEBILIDADES

• Proyectado para el futuro en

búsqueda de la seguridad de los
cuidadanos.
• Favorecer la calidad de los trajes
de bioseguridad.

•Demanda sanitaria que está

presentando la situación.
•Preferencia por otras compañías y/o
•Tiempo para sacar al mercado el
productos en el mercado
producto
• Calidad de producto más •Desconocimiento en el impacto en el
MATRIZ DOFA económico y de calidad mercado
• Mayor conectividad, a la situación
• Disponibilidad de recursos
sanitara, siguiendo el debido
financieros, por altos costos.
protocolo
• Insatisfacción de los clientes.
•fácil uso y acceso.
• Enfoque en zonas de mayor flujo de
•Evitar los materiales desechables, personas, como cadenas de mercados,
para ayuda con el medio ambiente. almacenes…

•No hay contacto físico a la hora de

adquirir nuestro producto. Todo será
por medio de una aplicación.

ESTRATEGIAS – DO
ESTRATEGIAS – FO
OPORTUNIDADES (Fortaleza de oportunidades) (Debilidades de oportunidades)

• Aprovechar la seguridad mirando

• La insatisfacción de los clientes, ya
opciones de acompañamiento
que hoy en día queremos ir por el
•Mitigar y controlar y realizar el policial por las zonas transportadas.
camino rápido. Algo que funcione y
adecuado manejo de la pandemia de • Promocionar de forma llamativa
desecha. Pero nuestro producto tiene
COVID-19. publicitariamente nuestro proyecto.
el objetivo puntual y es la ayuda con el
• El incentivo por el uso de diversas • Generar un hábito de prevención
medio ambiente.
herramientas virtuales. en ciudadanos disminuyendo el nivel
• Usuarios abiertos a colaborar con de contagio de riesgo.
• La poca disposición de personas que
medio ambiente. • Tener la posibilidad de capturar
no se les facilite el uso de nuestra
• Planes de trabajo organizados. nuevos clientes por medio nuestros
aplicación.
• Ampliación de a fututo. productos supliendo la necesidad.

ESTRATEGIAS – FA ESTRATEGIAS – DA
AMENAZAS (Fortaleza de amenazas) (Debilitates de amenazas)
• Nuevos entrantes al mercado
• competidores (cantidad de
empresas, rivalidad y relación)
• Cantidad de proveedores
necesarios.
• Falta de recursos económicos y que sensibilización hacia esta
las entidades competentes no
acepten el proyecto.
• Productos con vulnerabilidad a ser
sustituidos.
• Tiempo en el mercado, ya que
surge a raíz de una emergencia
sanitaria.
• Avances tecnológicos.
•Seguridad
• Hacer atractivo el producto,
•Generar convenios con compañías incentivando a los usuarios a su uso.
como fabricas que tienen alto tráfico
de personas para incentivar el uso
de nuestros productos y la
emergencia.
• La corrupción afectaría
negativamente que el proyecto se lleve
• Poco a poco ir creciendo en la a cabo, por falta de los recursos
adquisición de estos productos para financieros.
una mejor calidad del servicio.
• Enfoque principal en el cuidado del
• Se disminuye la contaminación
medio ambiente.
ambiental y a la estabilidad en la salud
de los ciudadanos