Parcial PROCESO ESTRATEGICO I

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Al afirmar en el análisis DOFA que una empresa posee una tecnología obsoleta, mala imagen
y escasa capacidad de innovación, se hace referencia a:

Seleccione una:
a. Fortalezas de la organización

b. Amenazas del entorno.

c. Oportunidades del entorno.

d. Debilidades de la organización.

Las debilidades corresponden a factores internos que impiden a la empresa competitir

éxitosamente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Debilidades de la organización.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los activos no físicos de la organización, como: información, reputación y conocimiento; se
conocen como:

Seleccione una:
a. Recursos tangibles.

b. Recursos intangibles.

Los activos intangibles son fundamentales para que la empresa por ejemplo tenga un alto nivel
de innovación en sus procesos o productos.

c. Capacidades.

d. Competencias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Recursos intangibles.

Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Al haber desarrollado un plan estratégico para su organización, el Gerente ejecutivo está listo
para implementar una parte específica de él. Para hacerlo, debe desarrollar un plan:

Seleccione una:
a. Operativo.

b. Táctico.

c. Fijo.

d. Único
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Táctico.

Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

El análisis de la cadena de valor de la organización, permite identificar los eslabones de la

cadena que representan las fuentes que determinan

Seleccione una:
a. La ventaja competitiva

b. La disminución de costos

c. El precio de productos o servicios

d. Los costos de producción

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La ventaja competitiva

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El país A limita el número de refrigeradores que se puede importar del país B; por tanto, este
último construye una planta de fabricación de refrigeradores en el país A. Así, el país B ha
evitado

Seleccione una:
a. Un arancel.

b. Una declaración de insolvencia.

c. Una restricción de importación.

Los gobiernos buscan proteger sus empresas adoptando medidas que posibiliten la
competitividad de las mismas.

d. Un embargo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una restricción de importación.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Desde un punto de vista del enfoque estratégico, se puede afirmar que son decisiones
tácticas:

Seleccione una:
a. La selección del producto que se va a producir.

b. El desarrollo de procedimientos estándar y medida de tiempos.

La desiciones tácticas hacen referencia a acciones operativas que busquen gestionar

eficientemente los recursos del negocio.
c. Determinar la capacidad productiva de nuestras instalaciones.

d. Seleccionar la localización de las instalaciones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El desarrollo de procedimientos estándar y medida de tiempos.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades

similares de una manera ___________ a la de los rivales

Seleccione una:
a. Mejores, mejor

b. Diferentes, diferente

De acuerdo al planteamiento de Michael Porter un aspecto fundamental de la estrategia es ser

diferentes o desarrollar actividades diferentes.

c. Básicas, elementales

d. Inmediatas, posterior

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferentes, diferente

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y
forman parte de

Seleccione una:
a. La estrategia

b. La misión

c. Los objetivos

las metas son los pasos intermedios en el tiempo (mediano o corto plazo) que se determinan
para logar alcanzar los objetivos especificados a largo plazo.

d. Tácticas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los objetivos

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el proceso
productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su transferencia y
atención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada, operaciones,
Logística externa, __________________ , servicio posventa.
Seleccione una:
a. Finanzas

b. Diseño

c. Marketing

Todas las actividades del marketing: idea de producto, diseño, fabricación, distribución, etc.
son fndamentales dentro de la conformación de la cadena de valor de la organización.

d. Tecnología

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Marketing

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Un aspecto fundamental al analizar el efecto de los sustitutos en el análisis del sector es

determinar:

Seleccione una:
a. El impacto de la sustitución.

b. El costo de sustitución.

Si el costo de sustitución a pagar por el cliente es alto, el efecto del sustituto será menor sobre
la empresa.

c. El origen del sustituto.

d. Las características del sustituto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El costo de sustitución.

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

En la medida que mejor sea __________________ y más bajo el precio de los productos
sustitutivos, peor será la rentabilidad del sector.

Seleccione una:
a. La calidad.

Una mejor calidad exige mayores inversiones en tecnología, prácticas de aseguramiento y

personal especializado; aspectos que erosionan el nivel de rentabilidad.

b. La tecnología.

c. El diseño.

d. La distribución.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La calidad.

Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En el análisis del sector, utilizando el Modelos de las Cinco Fuerzas Competitivas; se

determina que la rentabilidad promedio del sector está directamente relacionada con:

Seleccione una:
a. El poder de negociación de los proveedores.

b. El número de competidores.

A mayor número de competidores, menor nivel de rentabilidad

c. La gestión de los canales de distribución

d. La probabilidad de sustitución del producto o servicio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El número de competidores.

Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

El fin principal del análisis macroambiental es el de poner en duda y cuestionar diversos

aspectos relacionados con la toma de decisiones, para poder prever y responder
proactivamente ante los cambios del

Seleccione una:
a. Sector.

b. Entorno.

El macroambiente esta conformado por factores externos a la organización, donde la misma

no tiene control sobre estos y recibe el
c. Negocio.

d. Mundo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Entorno.

Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

El éxito de una empresa depende de saber aprovechar mejor que los competidores, los
factores externos favorables (oportunidades) y de tener la capacidad de enfrentar:

Seleccione una:
a. Los cambios.

b. Las amenazas.

Si la empresa tiene un buen perfil estratégico, está en capacidad tanto de aprovechar las
oportunidades como de enfrentar las amenazas del entorno.

c. Los competidores.

d. El entorno.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las amenazas.

Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

El análisis de las condiciones externas de la industria, tiene como objetivo identificar los
aspectos del entorno que inciden positiva o negativamente sobre la organización, estos
aspectos son

Seleccione una:
a. Fortalezas y debilidades

b. Oportunidades y amenazas

Mediante los análisis de las condiciones externas, se busca determinar todos los aspectos que
representan oportunidades y amenazas para el desarrollo estratégico de la organización.

c. Competidores y mercados

d. Rentabilidad y valor

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Oportunidades y amenazas

Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

La matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción, determina un resultado que se

puede traducir en estrategias de tipo: Agresivas,conservadoras y

Seleccione una:
a. competitivas, Defensivas

De acuerdo a la metodología de construcción de la matriz SPACE, cada cuadrante de

resultado determina un tipo específico de estrategia. Cada estrategia corresponde a las
variables involucradas.

b. Crecimiento, Integración

c. Exportación, licencias

d. Alianzas, franquicias

Retroalimentación

La respuesta correcta es: competitivas, Defensivas

Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Las calificaciones que se asignan en la matriz de factores externos, hacen referencia a la

eficacia de las ________________ de la empresa

Seleccione una:
a. tácticas

b. metas

c. estrategias

La calificación de la MEFE, determina la calidad de la respuesta de la empresa frente a las

estrategias implantadas.

d. Finanzas
Retroalimentación

La respuesta correcta es: estrategias

Pregunta 18
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Para elaborar la matriz de evaluación de factores externos, se utiliza como fuente de

información

Seleccione una:
a. la auditoría interna

b. el Benchmarking

c. la auditoria externa

d. El modelo del ciclo de vida.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: la auditoria externa

Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La ponderación (peso) que se determina en la matriz de factores externos, hace referencia a la
importancia de cada criterio en relación a:

Seleccione una:
a. la industria

De acuerdo a la metodología de construcción de la matriz MEFE, la ponderación indica la

importancia relativa de cada factor para tener éxito en la industria en la que se desempeña la
empresa.

b. el entorno

c. el cliente

d. la empresa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: la industria

Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos

internos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas)
mediante la identificación de

Seleccione una:
a. tácticas

b. objetivos

c. resultados
d. estrategias

A partir de la definición de objetivos de la empresa, las estrategias interrelacionan los aspectos

internos con los externos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: estrategias

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