Datos de identificación

Nombre:
Matrícula:
Carrera: Ingeniería industrial

Nombre del Módulo: El Proceso Administrativo v1

Nombre de la Evidencia: Planeación Estratégica Personal

Fecha de elaboración: 19/julio/2019

a) Diseña una misión, visión y valores para tu persona visualizándote como

profesionista.

Misión

Comenzare cada uno de mis días con el compromiso de siempre luchar por
mis ideales, me esforzare por ser la mejor versión de mí misma y ser un buen
líder con mis equipos de trabajo, luchare por siempre ser un aliado poderoso
durante mi estadía en cualquier empresa, siempre pondré al servicio de los
demás mis habilidades y conocimientos.

Visión

En dos años estaré terminando mis estudios profesionales como Ingeniero

Industrial, tendré la capacidad y preparación para aceptar nuevos retos en la
empresa a donde este, en cinco años me visualizo culminando una
especialización en Inocuidad de los Alimentos, seré una persona con
conocimientos y competencias.

Valores

Ética: este valor prevalecerá en mí, sea cual sea la situación de la empresa.
Liderazgo: trabajar en equipo y reconocer siempre los logros de los demás,
tener disposición para el desarrollo de los demás.

Responsabilidad: cumplir con todas las actividades asignadas, cumplir con el

horario de trabajo y asumir las consecuencias de mis actos.

Aptitud: demostrar un excelente desempeño en las tareas asignadas, demostrar

a diario mis competencias y habilidades.

Compromiso: trabajar con lealtad, voluntad y responsabilidad todos los días.

b) Realiza un análisis FODA de tu persona donde resaltes tus cinco

fortalezas, cinco debilidades, cinco oportunidades y cinco amenazas.

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Responsable  Explosiva
 Comprometida  Impaciente
 Puntual  Confiada
 Franca  Nerviosa
 Organizada  Autoexigente
 Disciplinada
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Liderazgo  Falta de experiencia
 Desarrollo de proyectos  Dominio de idiomas
 Titulación universitaria  Dificultad para desplazarme
 Manejo de conflictos

c) Diseña tres estrategias para que aproveches las oportunidades del

medio ambiente para el logro de tus metas.

 Resaltar mis capacidades.

 He de destacar entre los demás por mi trabajo.

  No desistir, ante los nuevos retos.

d) Diseña el proceso de dirección: identifica qué cursos de capacitación

puedes requerir y desarrolla un programa de incentivos con base en
logros.

1.- Curso en defensa alimentaria.

2.- Atracción de talento

3.- Ingles

Programa de incentivos:

 Pago de bonos por productividad

 Regalos materiales (Tablet, celular, etc.)
 Días extras de vacaciones
 Menos horas de trabajo en oficina.

e) Aplica un proceso de control en el que utilices por lo menos una

herramienta de control, en cada una de sus tres etapas (preventivo,
concurrente y de retroalimentación) para asegurar el cumplimiento de las
estrategias del inciso c); define cómo vas a medir su cumplimiento.

Proceso de Control

Control:

Cumplir con las estrategias para el logro de las metas personales.

Normas:

-Análisis de cada situación

-Controlar comportamiento

-Atención detallada de cada situación

-Mantener la calidad de mi trabajo.

Medidas:

Para poder cumplir con las estrategias, hay que aplicar las reglas o norma
enunciadas antes. Así como darle seguimiento a cada una de ellas.

Comparaciones:

Las comparaciones deberán hacerse no con resultados obtenidos en el pasado, si

no con los resultados del mismo periodo de nuestras propias actividades. Estas
comparaciones se harán semestralmente para poder ver las mejoras que hay, y
las áreas en las que se puede seguir mejorando.

Acción:

-Mejora continua en cada una de mis actividades.

- Estudiar ingles

-Tomar cursos o seminarios para mantenerme actualizada.

Conclusión:
Con este trabajo aprendí, que debemos estar preparados lo mejor posible, seguir estudiando
para mantenernos actualizados, es nuestro deber ofrecer servicio de calidad, en lo personal me
costo mucho mas trabajo analizarme a mí misma que realizar las tareas de la escuela Dos
Mundos, una vez más reconozco que la base de todos está en la presentación. Si siempre
aplicáramos estas enseñanzas el nivel de competencias del personal en las empresas seria de
alto nivel, haber realizado el FODA sobre mi persona que llevo mucho tiempo pero he
detectado mis áreas de oportunidad para trabajar en ellas.
Referencias:

https://retos-directivos.eae.es/analisis-dafo-personal-que-es-y-como-hacerlo/

Daft, R. L. (2004). Administración (6ª.ed.). México: Thomson.

Münch, L. (1990). Fundamentos de administración. México: Trillas.