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TALENTO HUMANO
Personas dotadas de
conocimientos, habilidades
y competencias que son
reforzadas, actualizadas y
compensadas de forma
constante.
En los conceptos modernos
dentro del campo laboral, el
término Recurso Humano
cataloga a la persona como un
instrumento de la producción.
➢ En el estudio de la organización
laboral: El hombre tuvo que
adaptarse al puesto definido por los
“responsables de los métodos”.
➢ El perfil del hombre idóneo al puesto
de trabajo.
➢ La necesidad de dar un carácter de
sistema a la relación hombre-
organización.
Modelo de gestión
del talento humano
Las personas dejan de ser agentes pasivos para quienes
administran, y se convierten en agentes activos e
inteligentes que ayudan a administrar los demás
recursos de la organización.
Funciones:
• Incorporar a las personas
• Desarrollo de personas
• Recompensar a las personas
• Retener a las personas
• Supervisar a las personas
Modelo de gestión del talento
humano por competencias
• Con frecuencia
• En diversidad de situaciones
• En los mejores resultados
Componentes de las competencias
Conocimientos Habilidades
Información Conocimientos Habilidades Demostración
acumulada conductual de
en un área particular experticia
Rol Social
Rol Social Imagen de sí mismo
¿Cómo interpreto mi rol? Rasgos
Motivos