ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

EVIDENCIA 2

ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS (2121180)

ALUMNO
ANA MARIA HERNANDEZ LOPEZ

INSTRUCTOR
CLAUDIA BLANCO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

2020
Actividades de transferencia de conocimiento.
Actividad 1 evidencia 2, Informe: marco estratégico
En este momento, ha logrado reflexionar, contextualizar y apropiar los conceptos
de mayor
relevancia que le permiten reconocer el marco estratégico de la gestión logística.
Informe Marco estratégico: debe consultar en la web o en el ámbito real acerca de
una empresa y
realizar la siguiente actividad:
1. Presente una empresa del sector industrial y los principales productos que
comercializa,
(apóyese en imágenes para hacer la presentación) e identifique y presente el
marco
filosófico o la cultura organizacional de la empresa, es decir: misión, visión,
políticas y
valores.
2. Grafique los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores con
nombres
propios, por ejemplo, si es un proveedor menciónelo.
3. En una tabla de tres columnas cada una titulada con el nombre de un eslabón
de la
cadena logística, indique los dispositivos y tecnologías de la información de los
que podría
disponer la empresa en cada uno de estos eslabones, luego explique brevemente
el fin u
objetivo del uso de cada software o dispositivo acorde al eslabón en que lo
incluyó.
APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN
Información
Dispositivos y tecnologías
Información
Dispositivos y tecnologías
Información
Dispositivos y tecnologías
4. Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la
importancia
de cada uno de ellos.
5. Identifique y describa tres (3) unidades estratégicas de negocio para esa
empresa.
Presente el informe en un documento de máximo cinco (5) páginas de contenido
más las de
presentación a las que haya lugar, de acuerdo con las normas de presentación de
trabajos
escritos.
Para cumplir con esta evidencia, es importante que usted haya revisado, leído y
comprendido el
material de estudio presentando en esta guía. De acuerdo con las indicaciones de
su instructor,
posteriormente debe ingresar a la plataforma virtual de aprendizaje y entregar la
actividad

1
  

EMBOTELLADORA DE BEBIDAS DEL TOLIMA S.A

Misión 
Como una de las mayores empresas de alimentación y bebidas a nivel mundial,
nuestra misión es proporcionar a los consumidores de todo el mundo alimentos y
bebidas de gran sabor, asequibles, listos para su consumo y complementarios,
que incluyen desde desayunos saludables a bebidas y aperitivos para su consumo
ocasional. Tenemos el compromiso de invertir en nuestros empleados, en nuestra
empresa y en las comunidades en las que operamos para conseguir un
crecimiento sostenible a largo plazo.

Visión
En glacial, estamos comprometidos con alcanzar excelentes resultados financieros
a largo plazo integrando la sostenibilidad en nuestra estrategia de negocios, a la
vez que dejamos una huella positiva en la sociedad y en el medioambiente. A esto
lo llamamos Resultados con Responsabilidad. 

Politica
Gestionamos todos nuestros procesos para asegurar productos con altos
estándares de calidad.
Nuestro portafolio con sabores únicos, refrescantes y deliciosos ofrece la mejor
alternativa en calidad y precio.
Valores
Nuestra mayor fortaleza es nuestro Talento Humano, trabajamos día a día con
pasión y compromiso, entregando lo mejor de nosotros a nuestros Clientes y
Consumidores.

orden de insumos o
transformacion
compra materia prima

transporte y
etiquetado empaquetado
logistica

distribucion consumidor

APROVISIONAMIENTO PRODUCCION DISTRIBUCION

Las funciones de Agrupa las funciones de De productos terminados
compras de materias transformación de la y va encaminado en las
primas, recepción, materia prima etiquetado, funciones de producción
almacenamiento y empaquetado y y comercialización
administración de transporte y logística
actividades relacionadas
con el registro selección
y seguimiento de
proveedores
GPS: rastreo de los EID: llevar un control GPS: rastreo de los
camiones o tractomulas acerca de la cantidad de camiones o tractomulas
que transportan producción, gastos, que transportan
mercancía inversiones entre otros mercancía para distribuir
EID: permite la TELEFONOS: PICKING POR VOZ:
comunicación entre comunicación entre cada agilizar procesos en el
proveedor y fabricante una de las áreas de alistamiento de pedidos
 agilizando procesos producción y seguridad
logísticos de la planta
E- Procurement, E- ERP (Enterprise EDI, CRM (Customer
Sourcing, VMI (Vendedor Resource Planning), Relationship
Management Inventory), WMS (Warehouse Management), Software
CRP (Continuous Management System), para E-Commerce
replenishment MPR1 y MRP2, LMS (Collaborative
programs). (Labor Management Commerce), Software
System) para ECR (Efficient
Consumer Response),
TMS (Transportation
Management System)

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Estrategias
Inician operaciones con la fabricación de Gaseosas, empezando comercialización
en el Departamento del Tolima, con gran aceptación de Clientes y Consumidores
gracias al delicioso sabor, calidad de productos y precio.
Actualmente cuentan con una moderna y tecnificada planta de producción, que les
ha permitido ampliar su presencia en todo el territorio nacional y fortalecer el
portafolio con productos innovadores, de altísima calidad y sabor y con una
excelente combinación calidad – precio
En un plazo no mayor a seis meses implementar bebidas dietéticas
Esto llevaría a abarcar mayor cantidad de clientes
Diseñar y aplicar encuestas con el objetivo de conocer cuáles son los aspectos
más importantes que influyen en la decisión de compra.
Esto generaría ser mas conocidos ya que no cuentan con un seguimiento
constante para los clientes

Optimizar las estrategias de marketing según los resultados obtenidos, para lograr
una mayor recordación y fidelización del cliente.

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Disponibilidad para atender y resolver las dudas de los clientes.
- Pronta respuesta a las solicitudes hechas por los clientes.
- Seguir adquiriendo tecnología de punta y velar porque siempre este en buen
estado. - -Capacidad para competir con calidad y buenos precios.
-La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa, en lugar
de reactiva, en la configuración de su futuro, es decir, la organización puede
emprender actividades e influir en ellas y, por consiguiente, puede controlar su
destino
-Tomar buenas decisiones estratégicas es una de las mayores responsabilidades
de esta organización Embebidas glacial s.a. se debe comprometer a producir,
comercializar y brindar variedad de productos de la mejor calidad que satisfaga las
necesidades y expectativas de los clientes, mediante sistemas de gestión eficaces
y en continuo mejoramiento.
• Es nuestra política asegurar la calidad en todos los aspectos del producto,
servicio al cliente y ambiente de trabajo.
• La educación, el entrenamiento, la capacitación y una comunicación permanente,
directa, clara y de compromiso con los consumidores, proveedores,
comercializadores y trabajadores son primordiales. Para el crecimiento día a día
de la empresa