13.

¿Por qué siempre el modelo de Kaplan-Meier es el más desfavorable en criticidad, a la

hora de estimar los parámetros y funciones?

El modelo de Kaplan-Meier es el mas desfavorable porque sus valores tanto en la estimación

de no confiabilidad como de mantenibilidad siempre presentan las probabilidades mas bajas,
pero en realidad se requieren los mas altos como valores críticos. Es por eso que este modelo
no es recomendable.

Además este modelo no emprende un análisis de criticidad que tiene su máxima aplicabilidad
cuando se han identificado al menos una de las siguientes necesidades:

 Fijar prioridades en sistemas complejos.

 Administrar recursos escasos.
 Crear valor.
 Determinar impacto en el negocio.
 Aplicar metodologías de confiabilidad operacional.

14. Detalle gráficamente y de las explicaciones estratégicas de todas las zonas de la curva
de Davies de la bañera, y enumere en cada caso las causas de fallas, los comportamientos de
los equipos y las estrategias adecuadas.

La curva de la bañera es una gráfica que representa los fallos durante el período de vida útil de
un sistema o máquina. Se llama así porque tiene la forma de una bañera cortada a lo largo.

En la grafica podemos observar las diferentes zonas o fases de la curva que consisten de:

Fase 1: La tasa de fallas en la fase I es decreciente, pues en la medida en que pasa el tiempo, la
probabilidad de que ocurra una falla disminuye. Las operaciones que se sugieren en esta fase
son las de tipo correctivo y modificativo, en especial las primeras, dado que las fallas que
aparecen habitualmente son diferentes.

Las fallas en esta fase se deben normalmente a:

  Defectos de materiales
 Diseños deficientes
 Montajes inadecuados
 Mantenimientos incorrectos
 Calidad deficiente en elementos y repuestos

Fase II: se tipifica por fallas enmarcadas en origen técnico, ya sea de procedimientos humanos
o de equipos. Las acciones que más se adaptan a esta etapa son de las modificativas, ya que al
generarse por utilizaciones fuera del estándar (de equipos o de personas), se requiere
modificar esos equipos y/o procesos, dentro de nuevos estándares, mediante técnicas
modificativas cuando las fallas son esporádicas o recurrentes; en el caso de ser fallas crónicas
se actúa con FMECA y acciones modificativas.

Las fallas en esta fase se deben normalmente a:

 Operación indebida de los equipos

 Sobrecarga en la capacidad de sobreproducción
 Cambios constantes en las condiciones funcionamiento
 En general se debe a causas inmediatas o básicas causadas por condiciones técnicas de
equipos o por el humano.

Fase III: Se observa un incremento paulatino de la tasa de fallas en la medida en que aumenta
el tiempo hacia la derecha. En esta sección se presentan varias etapas: en el ciclo I de la fase
III, la tasa de fallas empieza a aumentar en forma suave; es decir, su incremento es bajo y
crece hacia la derecha en forma leve. Las fallas que aparecen son conocidas y se empieza a
tener experiencia y conocimiento sobre ellas, las cuales son debidas a los efectos del tiempo
por causas de uso, abuso o desuso.

Por último, aparece la zona III de la fase III de envejecimiento puro, en que la vida útil del
elemento se acelera y la tasa de fallas se incrementa aceleradamente.

Las fallas en esta fase se deben normalmente a:

 Desgaste de los elementos

 Envejecimiento
 Perdida de funcionabilidad

En esta fase lo que se hace es sustituir o reposicionar los dispositivos y maquinas que llegan a
la parte derecha de la curva cuando su mantenimiento es más costoso que el reemplazo o si su
funcionabilidad es más cara que no podamos sustituirlos por nuevos.

15. Describa los rangos de aplicabilidad en función del Beta que se recomienda para las
tácticas reactiva, TPM, RCM y proactiva, en la curva de la bañera.