PERÚ:

SITUACIÓN ECONÓMICA
ACTUAL Y MEDIDAS DE
POLÍTICA
Junio de 2020

1
1 Contexto internacional

2 Contexto económico local

3 Estrategia para enfrentar el COVID-19

4 Estrategia de apertura de la economía

2
La expansión del COVID-19 viene generando mucha incertidumbre a nivel
mundial

Proporción de países que se contrajeron Índice de incertidumbre global

durante recesiones económicas globales (Puntos, largo plazo=100)
(%)
100 COVID-19 500
Gran COVID-19
Depresión
80 400

60 300

40 200

20 100

0 0
1871 1908 1945 1982 2020 1960 1980 2000 2020

Fuente: Banco Mundial, Bloomberg, FMI. 3

 En este contexto, en todo el mundo se han desplegado esfuerzos
significativos de los gobiernos para contrarrestar los efectos del COVID-19
Índice de severidad de la respuesta gubernamental frente al COVID-19¹
(100=respuesta más estrictas)

Enero Febrero Marzo Mayo Junio

Perú 90
Alemania
Brasil
Chile 87
Chile
China
EE.UU. Brasil 77
España
India EE. UU. 73
Italia
México España 61
Perú
Reino Unido Italia 60
Prim er caso
confirmado Menos Más
10+ 20+ 30+ 40+ 50+ 60+ 70+ 80+ 90+
de COVID-19 estrictas estrictas

1/ Índice que recopila inf ormación de la respuesta gubernamental f rente al COVID-19. Entre los indicadores se encuentran: cierre de escuelas, prohibiciones de v iaje, cuarentena, restricciones de mov imiento interno,
controles de v iajes internacionales, restricciones de reuniones, política de testeo y rastreo de contacto. Al 10 de junio de 2020.
Fuente: Hale et al. (2020). Oxf ord COVID-19 Gov ernment Response Tracker, Blav atnik School of Gov ernment. 4
Actualmente, se vienen implementando programas de reapertura económica
en el mundo, lo cual ya se refleja en la recuperación de los indicadores

PMI: sector servicios¹ Índices del mercado bursátil, 2020²

(Puntos, <50=contracción) (Var. % con respecto al cierre del año anterior)

EE. UU. Zona Euro Japón 10 Mundo Avanzadas Emergentes

70 Reino Unido China
Zona
60 de expansión
-3,9
55,0 -5 -4,5
50
-9,2

40 37,5
Zona de 30,5
-20
30 contracción 29,0
26,5
20

10 -35
Ene-19 May-19 Set-19 Ene-20 May-20 Ene-20 Feb-20 Abr-20 Jun-20

1/ PMI (Purchasing Man ager ´s Index) o índice de Gestores de Compras es un indicador del desempeño del sector serv icios en el ámbito priv ado. Para el caso de China, se emplea el dato
esperado por el consenso de mercado. 2/ Se emplean los índices bursátiles MSCI. Al 10 de junio de 2020. Fuente: Bloomberg, Markit. 5
 Los fundamentos macroeconómicos de Perú han permitido una menor
volatilidad en el tipo de cambio y riesgo país

Desviación del tipo de cambio respecto a Riesgo país, EMBI+²

niveles pre-COVID-19¹ (Puntos) Mayor
(Ene-20=100) riesgo
160 600
Actual Máximo Mínimo Brasil
México
150 500 Colombia
Chile
140 Perú
400 389
130 318
300 303
120
217
200
110 158
depreciación
100 100
apreciación
90 0
Brasil México Colombia Chile Perú Ene-20 Feb-20 Abr-20 Jun-20

Menor
riesgo

1/ Niv el mínimo se ref iere al mínimo niv el de depreciación alcanzado durante el 2020, el niv el máximo se ref iere a la máxima depreciación alcanzada durante 2020, y el niv el actual se
ref iere al último dato disponible. Al 11 de junio de 2020. 2/ JP Morgan EMBI Plus. Al 11 de junio de 20. Fuente: Bloomberg. 6
1 Contexto internacional

2 Contexto económico local

3 Estrategia para enfrentar el COVID-19

4 Estrategia de apertura de la economía

7
El impacto del COVID-19 sobre la economía peruana se da a través de dos
frentes: externo e interno
Factores externos

Volatilidad de los Disminución del

mercados financieros comercio internacional

Efectos indirectos: en
Menores precios de transporte, comercio,
las materias primas servicios, entre otros

Factores internos

Demanda:
menores compras, viajes, servicios
de entretenimiento, entre otros
Expectativas:
Oferta: postergación de decisiones de
interrupciones en cadenas de inversión y consumo
suministros y menor producción

8
 En Perú, el ritmo de contagio del COVID-19 muestra signos de reversión

Estimación del ritmo de reproducción (R)

Incremento diario de casos por millón de para países de la región y el mundo
habitantes los primeros 100 días 1 en la región
(Número de infectados, promedio móvil 7 días) Argentina 1,26

Colombia 1,2
300 Chile
Chile 1,17
Perú Brasil 1,11
100 Ecuador 1,04
Brasil
Singapure 1 1,00
México
30 Rusia 1 1,00
Colombia
Perú 1,00
0,98
Argentina Japón 0,97
10
US 0,95

Corea del Sur 0,93

3
Canada 0,91

Alemania 0,81
1
China 0,78
0 20 40 60 80 100
Francia 0,76

Italia 0,75

España 0,73
Nota: actualizado al 10 de junio
0,0 0,5 1,0 1,5
1/ La tasa de letalidad se considera al número de f allecidos sobre el número de casos conf irmados
Fuente: Minsa, John Hopkins Univ ersity 9
 El ritmo de reproducción (R) por COVID-19 se ha ido moderando por la
ampliación de la medida de inamovilidad social
Perú: estimación del ritmo de reproducción (R)
a nivel nacional1
5.0
16 de marzo: 26 de marzo: 8 de abril: 23 de abril: 08 de mayo:
4.5 Declaran 1 ampliación 4 ampliación
2 ampliación 3 ampliación
Inamovilidad de la de la cuarentena de la cuarentena de la cuarentena
4.0 social cuarentena
3.5 3.22
3.0

2.5 2.39

2.0 1.84
1.54
1.5 1.35
1.00
1.0

0.5 Zona de control

en el ritmo de reproducción (R<1)
0.0
16-mar. 29-mar. 11-abr. 24-abr. 7-may. 20-may. 2-jun. 10-jun.

Fuente: Minsa, estimaciones MEF. 10

 La cuarentena y el confinamiento permitieron comprar tiempo valioso
para reforzar nuestro sistema de salud

Número de camas Número de camas Diagnóstico de casos confirmados

UCI hospitalarias por COVID-19 en el Perú
(Porcentaje de infectados)
20 000 100%
Fallecidos: 2,8%
Hospitalizados: 4,7%
2 000
No hospitalizados: 47,7%
86% 80%
82% 9 035

10 965 60%
922
1 078

448% 291% 40%

Recuperados: 44,7%

276
2 000 20%

15 de marzo 25 de mayo Meta a fines 15 de marzo 25 de mayo Meta a fines 0%

de junio de junio 28-Abr 9-May 20-May 31-May 11-Jun

Fuente: MINSA, PCM. 11

 Se requiere un balance entre lo sanitario y económico para poder
contrarrestar los efectos de forma eficiente

PBI de Perú Proyección del PBI de Perú para 2020

(Var. % real anual) (Var. % real anual)

Entidades Entidades
5 internacionales nacionales

0
-5,0
-6,5
-5 -10,2
-9,0
Promedio -12,0 -11,4
-10 Inicio de la
cuarentena:
16 de marzo
-15 -14,0 a -20,0
-16,3
-20 LatinFocus FMI Banco BCRP Entidades Apoyo
Mar-19 May-19 Jul-19 Set-19 Nov-19 Ene-20 Mar-20 Mundial (expectativas) financieras¹ Consultoría

1/ Entidades Financieras comprende BCP, Scotiabank y BBVA. Fuente: LatinFocus (19 de may o), BCRP (expectativ as de may o de los analistas económicos), FMI (28 de may o), Banco Mundial (8 de junio), BBVA (29
de may o), Scotiabank (22 de may o), BCP (18 de may o), Apoy o Consultoría (may o). 12
1 Contexto internacional

2 Contexto económico local

3 Estrategia para enfrentar el COVID-19

4 Estrategia de apertura de la economía

13
El Plan Económico frente al COVID-19 está conceptualizado en 2 fases, usa
diferentes instrumentos y se basa en 4 ejes

2 INSTRUMENTOS
CONTENCIÓN

1 FASES GASTO MEDIDAS OTROS

REACTIVACIÓN PÚBLICO TRIBUTARIAS INSTRUMENTOS

3 EJES

SOPORTE A LA CADENA
ATENCIÓN DE LA SOPORTE A LAS SOPORTE A LAS
DE PAGOS Y A LA
EMERGENCIA FAMILIAS EMPRESAS
ECONOMÍA

14
 Las medidas implementadas hasta la fecha tienen un impacto de 14,5% del PBI

1 FASES

I. Contención II. Reactivación

❑ Medidas aprobadas por S/ 110 292 millones (14,5% del PBI)

❑ Plan del 17% del PBI

Nota: Av ance al 10 de junio de 2020.

Fuente: MEF, Sunat, El Peruano. 15
 Se ha implementando medidas de distinta índole por S/ 110,3 mil millones (14,5% del PBI): Medidas
tributarias (S/ 16,2 mil millones), gasto público (S/ 10,4 mil millones) y otras medidas (S/ 83,6 mil millones)

2 INSTRUMENTOS
Plan de estímulo fiscal
Medidas tributarias Medidas de gasto Otros instrumentos
(S/ 16,2 mil millones) (S/ 10,4 mil millones) (S/ 83,6 mil millones)

Exonerar el aporte y
Alivio tributario a Atención a la emergencia retiro extraordinario a
familias (liquidez) las AFP

Alivio tributario a Soporte económico a las Liberar recursos de la

empresas (liquidez) familias CTS

S/ 60 000 millones
Soporte económico a
Facilidades Programa Reactiva Perú
las mypes
administrativas

Nota: Av ance al 10 de junio de 2020.

Fuente: MEF, Sunat, El Peruano. 16
 Hay cuatro ejes claves del Plan Económico frente al COVID-19

3 EJES
Medidas aprobadas por S/ 110 292 millones

Atención a la
Soporte a empresas
emergencia S/ 12 608 millones
S/ 2 957 millones (1,7% del PBI)
(0,4% del PBI)

S/ Cadena de pagos, apoyo

Soporte a familias
S/ 22 426 millones y soporte a la economía
(3,0% del PBI) S/ 72 301 millones
(9,5% del PBI)

Nota: Av ance al 10 de junio de 2020.

Fuente: MEF, Sunat, El Peruano. 17
La respuesta a la emergencia a través de Bonos permitirá cubrir a más de 6,5 millones
de hogares

Problemas estructurales para

impiden una rápida entrega
Avance de bonos a familias vulnerables
(Millones de S/)
➢ Baja bancarización en los hogares peruanos,
% de
PIM Devengado especialmente en las familias de bajos
ejecución
recursos.
Soporte a familias vulnerables 5 398 4 458 82,6
➢ Base de hogares desfasada y/o
Subsidio a familias en situación de pobreza y pobreza extrema 2 091 1 934 92,5
desactualizada.
Subsidio por S/760 a familias vulnerables y de bajos ingresos 1 224 1 202 98,2
Subsidio para familias en el ámbito rural 835 734 87,9 ➢ Ausencia de bases de datos integrados.
Subsidio a trabajadores independientes 596 588 98,7
Subsidio por S/760 mensuales por la suspensión de labores 653 0 0,0
➢ Falta de agencias bancarias en algunas
zonas del país.
➢ La alta informalidad impide contar con datos
Al 10 de junio, se ha devengado S/ 4 458 millones
precisos de los hogares más vulnerables.
(82,6% del total)

Nota: Se ha incluido el bono de suspensión perf ecta de labores, dado que corresponde a los montos totales de bonos que se v an a entregar a la población.
Fuentes: MEF (https://apps5.mineco.gob.pe/coronavirus/Navegador/default.aspx).
18
 Reactiva Perú permite garantizar la continuidad en la cadena de pagos y las
condiciones necesarias para la reactivación para las empresas de todo tamaño
|

1 Tres instituciones 3 Tasas mínimas históricas

Tasas de interés del Sistema Financiero y Reactiva Perú 1

Ministerio de Economía y Finanzas (%)
41
Banco Central de Reserva del Perú

Cofide
25

17
2 Empresas beneficiadas
7
Más de 72 mil empresas, de las cuales 1,92 1,58
alrededor de 64 mil son Mypes
MYPE Mediana y Gran Empresa
Se han asignado alrededor de S/ 5 382 Sistema no bancario Sistema bancario Reactiva Perú
millones a las Mypes2
Nota: Mediante el Decreto Legislativ o N 1455 se autori zó el otor gamiento de g arantías por S/ 30 mil millon es para el P rograma Reactiv a Perú. Además, mediante el Decreto Legislativ o N 1485, se amplía el monto de
otorgamiento de garantías por S/ 30 mil millones adicionales para el Programa Reactiv a Perú.
1/ Tasas del Pro grama Reactiv a Perú incluy en el costo de emisión de las garantías por parte del Tesoro Público (0,5 %). 2/ Al 10 d e junio, el BCRP ha sub astado liquide z pa ra el Pr ograma Reactiv a Perú por S/ 29 6 41
millones. Fuente: MEF, El Peruano, BCRP. 19
 Reactiva Perú permite garantizar la continuidad en la cadena de pagos y las
condiciones necesarias para la reactivación para las empresas de todo tamaño
|

Reactiva Perú por tamaño de empresas Reactiva Perú por sector beneficiado
(Números de crédito, %) (%)

Gran empresa
7% Otros
Mediana empresa
3% 16%
Hoteles y Comercio
restaurantes 42%
5%

Transporte y
Mypes almacenamiento
90% 12%

Act.
inmobiliarias
12% Industria
Manufacturera
Más de 72 mil empresas, de las cuales el 90% 13%
(alrededor de 64 mil empresas) son Mypes

Nota: Inf ormación al 10 de junio de 2020.

Fuente: MEF, El Peruano, BCRP.
20
 El Programa FAE MYPE también permite para garantizar la continuidad en la
cadena de pagos de Mypes y, así, brindar condiciones para su reactivación
|

1 Dos instituciones 3 Tasas mínimas históricas

Tasas de interés del Sistema Financiero y FAE MYPE1

Ministerio de Economía y Finanzas (%)

41

Cofide

25

2 Empresas beneficiadas

Más de 133 mil Mypes 4,1

MYPE
Se han garantizado créditos por S/ 1 655
millones a las Mypes Sistema no bancario Sistema bancario FAE-MYPE

1/ Tasa del Programa FAE-MY PE corresponde al promedio de las tasas obtenidas en las subastas llev adas a cabo en los días 22, 26 y 29 de may o.
Fuente: MEF, El Peruano, COFIDE.
21
Además, estamos generando las condiciones para la reactivación de la economía

1 Medidas tributarias expansivas

2 Medidas específicas para promover la inversión pública

3 Medidas específicas para promover la inversión privada

22
Pensando en la reactivación se han implementado una serie de medidas
para converger al nivel potencial en el breve plazo

1 Medidas tributarias expansivas

Alivio tributario Promoción a la inversión

❑ Suspensión o reducción de los pagos a ❑ Régimen especial de Depreciación

cuenta del IR de 3ra categoría de los
meses de abril a julio 2020.
❑ Se amplió a 5 años uno de los
métodos de arrastre de pérdidas para
que empresas con renta de 3ra categoría
compensen sus pérdidas del 2020.
❑Se amplió la vigencia del RERA del
❑ Régimen especial de aplazamiento o
fraccionamiento de deudas tributarias
(IR, IGV, deudas aduaneras, etc.) y el
Seguro Social de Salud.
acelerada para fomentar adquisición y
renovación de activos fijos de
empresas (construcción, maquinaria y
equipos, y otros) e impulsar el sector
turismo y construcción
IGV hasta el 2023 y se amplió
excepcionalmente la cobertura a
MiPymes hasta el 2021.

23
Pensando en la reactivación se han implementado una serie de medidas
para converger al nivel potencial en el breve plazo

2 Medidas específicas para promover la inversión pública

Agilidad en trámites S/ Reactivación de obras Fortalecimiento de la

administrativos paralizadas calidad de inversiones
❑ Presentación digital de solicitudes ❑ Nuevos cronogramas, plan de ❑ Uso del Building Information Modeling
arqueológicas (CIRA, PMA). seguridad y modificaciones (BIM).
contractuales.
❑ Procedimientos ágiles para la ❑ Fortalecimiento del seguimiento de
liberación de áreas en Proyectos ❑ Designación de equipos de supervisión inversiones (núcleos ejecutores).
Especiales (ampliación del DU N 003- provisionales.
❑ Mejora de la capacidad de gestión de
2020). ❑ Reconocimiento de mayores gastos por actores del Sistema de Inversión
❑ Se exonera las licencias de habilitación medidas de seguridad frente al COVID- Pública (certificación).
urbana (ampliación del DU N 021- 19.
❑ Se evita duplicidades de inversiones y
2020) para GN y GR.
❑ Adelantos directos hasta el 25% del se fortalece el criterio de cierre de
❑ Mayor agilidad en la contratación de contrato. brechas (OPMI).
G2G en la Reconstrucción.
❑ Registro de proyectos paralizados
(ampliación del DU N 008-2019).

24
Pensando en la reactivación se han implementado una serie de medidas
para converger al nivel potencial en el breve plazo

3 Medidas específicas para promover la inversión privada

Agilidad de trámites S/ Aceleración de proyectos

❑ Ampliación de vigencia de títulos habilitantes Se amplía las medidas del DU 018-2019 a

y certificaciones ambientales. tres grupos de proyectos:
❑ Participación en el acompañamiento en la
elaboración del EIA . Proyectos complementarios al PNIC
❑ Participación ciudadana virtual.
❑ Exoneración de presentación de reportes de
trabajo de campo. Proyectos APP en ejecución contractual

❑ Plazo de 15 días para publicar disposiciones

para elaboración de la línea de base de los
instrumentos de gestión ambiental. Proyectos APP a adjudicarse

❑ Fraccionamiento del pago de multas del

OEFA.
25
1 Contexto internacional

2 Contexto económico local

3 Estrategia para enfrentar el COVID-19

4 Estrategia de apertura de la economía

26
La reapertura de los sectores económicos es gradual, y se fundamenta
en 5 criterios y tiene 4 fases
Criterios

1 2 3 4 5
Efectos en el
Riesgo sanitario Riesgo sanitario Impacto Prácticas
bienestar y en
de la actividad de la región económico internacionales
la productividad

Fases

Informe de Informe de Informe de

situación situación situación

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4

27
 Plan de Reanudación de Actividades: Fase 1 y extensión

Minería e industria Comercio Servicios

Notaría, reciclaje, servicios

Explotación Pesca Insumos Industria Restaurantes Hoteles prestados a empresas,
de la gran (recojo en actividades almacenamiento,
industrial Agropecuarios y Metal-mecánica, vidrio, Productos agrarios
forestal, madera, papel, local) esenciales mantenimiento de equipo,
minería servicios vinculados a agricultura
complementarios cartón, plásticos, textil,
maquinaria y equipo

Construcción Servicios médicos: Servicios técnicos informática,

odontología, rehabilitación, carpintería, gasfitería, electricidad,
reproducción asistida, diagnóstico, mantenimiento de artefactos y
oftalmología, veterinaria reparación de equipos

Comercio electrónico:
bienes para el hogar
Proyectos Autoridad para la Proyectos de Actividades agrarias, y afines, vestuarios, calzado
del PNIC Reconstrucción Transportes y obras de
y electrodomésticos,
con cambios Comunicaciones saneamiento, Otros: Peluquería, lavandería,
artículos de oficina, útiles Telecomuni-
proyectos escolares, librerías cosmetología, actividades deportivas
inmobiliarios caciones federadas, ferreterías, servicios de limpieza

Fuente: Decreto Supremo N 080-2020-PCM. 28

 Plan de Reanudación de Actividades: Fase 2
Minería e industria Servicios

Exploración de gran y Alimentos Bebidas Calzado e Material de

m ediana m inería; y para animales alcohólicas impresión transporte y otras
explotación de m ediana y Comunicación, Protección y Alquiler de Maquinaria,
y tabaco industrias
pequeña minería, y minería profesionales, seguridad vehículos equipo y bienes
manufactureras
artesanal formalizada técnicos y tangibles
científicos
Agricultura Construcción

Agua, alcantarillado, Hospedaje Infraestructura en Emisión de

Títulos habilitantes Estudio de im pacto Inversión pública y privada, y gestión de (apart. transporte y placas
y actos am biental, titulación de APP, Proyectos en Activos, desechos y hotel) telecomunicaciones
administrativos propiedad, catastro rural
IOARR y el PIRCC saneamiento
y planes de negocio

Comercio
Inspección técnica
Mantenimiento de vías Transporte
vehicular, certificadoras, y
nacionales, interprovincial
talleres de conversión de
Vehículos no motorizados, departamentales y (actividades permitidas) y
Vehículos automotores y GNV y GLP
repuestos y suministros locales carga por tubería
motocicletas
Fuente: Decreto Supremo N 101-2020-PCM. 29
 La implementación de la estrategia de reapertura ha permitido que más
de 40 mil empresas reanuden operaciones

Porcentaje de apertura de la economía Empresas1 con registro de plan en

(% del PBI total, p.p.) SICOVID2
82,8
22 791 40 371
72,8

44,1
17 580

Escenario inicial Fase 1 Fase 2 Fase 1 Fase 2 Total

Planes registrados y Planes
aprobados hasta el registrados del
Apertura de 5 de junio 6 al 11 de junio
28,7 p.p. 10,0 p.p.
economía
Empleo 2,2 MM 455 Mil

1/ Los datos de los sectores incluy en a las empresas prov eedoras de serv icios complementarios. 2/ Actualizado al 11 de junio. 30
 Los indicadores adelantados de actividad económica se vienen
recuperando desde el inicio de la fase 1 a nivel descentralizado

Producción de electricidad 1 Producción de electricidad, por zonas

(Var. % anual, promedio móvil 7 días) (Var. % anual, promedio móvil 7 días)

5 20
Centro Norte Sur
0 10
-5
0
Fase 1 Fase 2
-10 -7,0
-14,1 -10 -8,8
-15
-20 -18,2
-20
-30
-25

-30 -40

-35 -50
1-Mar 21-Mar 10-Abr 30-Abr 20-May 10-Jun 1-Mar 21-Mar 10-Abr 30-Abr 20-May 10-Jun

1/ Oficialmente, la Fase 1 fue anunciada el 3 de mayo mediante DS N 080-PCM-2020; sin embargo, los protocolos sanitarios sectoriales fueron implementadas durante la semana siguiente. En la práctica, la Fase 1 inició el 11 de mayo.
2/ La fase 2 inició el 4 de junio, mediante DS Nº 101-2020-PCM
Fuente COES 31
Asimismo, los indicadores de movilidad se recuperan de forma gradual

Tarjetas de uso del Metropolitano Movilidad en principales actividades1

(Miles de validaciones) (Var. % diaria)

5
575

525 Supermercado/farmacias
-15
Transporte
Centro laboral
-35
Retail
-48
-55 -57
128
110 109 -67
88 96 98 105
84 77 74 76 75 -75
57 -78

-95
2-8 9-15 16-22 23-29 30 Mar- 6-12 13-19 20-26 27 Abr- 4-10 11-17 18-24 25-31 1-7 8-10
Mar Mar Mar Mar 5 Abr Abr Abr Abr 3 May May May May May Jun Jun 22-feb. 19-mar. 14-abr. 10-may. 5-jun.

1/ Se calcula como el promedio de la variación porcentual diaria respecto al promedio entre el 3 de enero y 6 de febrero del mismo día de la semana.
Fuente Protransporte y Google 32
 El Perú ha podido superar grandes crisis a lo largo de su historia y
ahora se encuentra mejor preparado
Episodios importantes de caídas en el PBI de Perú
(Var. % real anual)
Guerra con Chile Fen. de El Niño Hiperinflación
PBI per cápita
9,4 9,7 (US$)
5,6 3,6
1,6 2,2
8 000
-0,2
-5,0 7 000
Crisis
-9,9 -10,4 -9,4 Hiperinflación
-12,3 subprime
6 000
-21,2
5 000
-29,2 Fenómeno Crisis asiática
1878 1879 1880 1881 1981 1982 1983 1984 1986 1987 1988 1989 1990 1991 4 000 de El Niño y rusa

Gran Depresión Crisis asiática y Rusa Crisis Subprime 3 000

12,8
9,1 8,5 2 000
6,5
2,7 1 000
1,5 0,6 1,0
0
-0,4 1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 2016 2019
-3,8
-8,1
-11,4
1929 1930 1931 1932 1997 1998 1999 2000 2001 2008 2009 2010

Fuente: El desarrollo de la economía peruana en la era moderna : precios, población, demanda y producción desde 1700 (Bruno Seminario, 2015), WEO-FMI. 33
PERÚ:
SITUACIÓN ECONÓMICA
ACTUAL Y MEDIDAS DE
POLÍTICA
Junio de 2020

34
 Los indicadores económicos y de movilidad muestran signos de
recuperación
Pre cuarentena Periodo de cuarentena
Indicadores
Mar 1 - 15 Mar 16-31 Abril Mayo Junio* Últimos 7 días 10-Junio
Indicadores de actividad económica
1. Producción de electricidad (Var. % real anual) 2,6 -27,4 -30,0 -25,8 -14,0 -14,1 -13,2
Por sectores
Primarios 3,3 -38,5 -40,0 -31,1 -15,4 -11,3 -13,7
No primarios 2,4 -23,0 -26,1 -23,6 -13,4 -15,2 -13,0
Por zonas
Norte 4,2 -13,7 -18,3 -16,7 -5,7 -8,8 -13,8
Centro 1,6 -27,3 -32,1 -30,5 -17,8 -18,2 -13,8
Sur 4,5 -35,4 -31,4 -19,4 -9,3 -7,0 -11,4
2. Desembarque de anchoveta (miles de TM, prom. diario) 0 0 0 29 40 41 28
3. Producción de hidrocarburos (Var. % real anual) -1,9 -28,1 -13,4 -20,6 -10,5 -15,8 -11,8
Indicadores de movilidad
1. Uso de transporte del metropolitano (Prom. de validaciones diarias) 529,2 97,3 72,4 92,0 115,0 110,0 126,0
1
2. Intensidad de la congestión de tráfico (Var. %) -5,9 -82,2 -89,9 -82,3 -71,7 -72,7 -68,0
3. Movilidad en principales actividades2
Retail y recreación (Var.%) -2,7 -79,8 -83,4 -82,5 -74,8 -75,0 -75,0
Supermercados y farmacias (Var.%) 3,5 -54,0 -64,5 -57,9 -41,2 -48,4 -40,0
Estaciones de transporte (Var.%) -2,9 -80,0 -84,2 -75,4 -63,6 -67,3 -64,0
Parques (Var.%) -5,2 -70,9 -75,4 -66,1 -53,0 -58,0 -54,0
Centros de trabajo (Var.%) 1,1 -69,6 -73,8 -64,7 -56,4 -56,6 -56,0

Deterioro Mejora

(*) Resultado del avance de junio (1 al 10 de junio). Hidrocarburos al 4 de junio, respectivamente, últimos datos disponibles. Movilidad en principales actividades al 5 de junio
1/ Se calcula como el promedio de la variación porcentual diaria respecto al promedio entre el 1 y 7 de marzo. 2/ Se calcula como el promedio de la variación porcentual diaria respecto al promedio entre el 3 de enero y 6 de febrero.
Fuente: COES, Imarpe, Perupetro, BID/Waze, Protransporte, Google 35
 El COVID-19 ha tenido un impacto diferenciado por región

Casos confirmados de COVID-19 y densidad Fallecidos por COVID-19 y altitud por regiones
poblacional por regiones1

3 000 1 296

Fallecidos por millón de habitantes

Regiones con casos < 1 000

(número de personas, escala logarítmica)

Regiones con casos > 1 000
(número de personas, escala logarítmica)

Callao Lambayeque
Casos por 100 mil habitantes

Lima Tumbes Loreto

Ica
1 000 Lambayeque 216 Ancash Piura Lima Ucayali
Tumbes

Piura La Libertad Madre De Dios Amazonas

Ancash
Ica Arequipa
San Martín Pasco
300 Arequipa La Libertad 36
Huánuco
San Martín Moquegua Junín
Hvca Junín Tacna Apurímac
Hvca
Huánuco Tacna Ayacucho
Cusco 6 Puno
100 Cajamarca
Cajamarca Apurímac Cusco
Regiones con muertes > 100
Puno Regiones con muertes < 100
30 1
1 10 100 1 000 1 10 100 1 000 10 000
Densidad poblacional (hab./km 2), escala logarítmica Altitud (m.s.n.m.), escala logarítmica

Nota: Actualizado al 09 de junio de 2020. 1/ Se consideran las regiones con densidad poblacional superior a 15 hab./km2. Fuente: INEI, Minsa.
36
 El impacto del COVID-19 aún es menor en la región que en el resto del mundo

Casos confirmados Muertes COVID-19 Pruebas realizadas

por millón de habitantes 1 por millón de habitantes 1 por millón de habitantes 1

Avanzadas 4 912 Avanzadas 402 Avanzadas 42 447

Emergentes 3 735 Emergentes 176 Emergentes 10 660

Latinoamérica 4 084 Latinoamérica 206 Latinoamérica 6 130

Chile 7 337 España 613 Italia 56 301

Perú 6 207 Reino Unido 609 Estados Unidos 41 639

Estados Unidos 5 960 Italia 565 España 40 955

España 5 163 Francia 451 Alemania 37 935

Reino Unido 4 321 Estados Unidos 338 Reino Unido 31 888

Italia Ecuador 211 Perú 24 017

3 911
Brasil Brasil 182 Chile 23 504
3 499
Ecuador Perú 175 Francia 12 788
2 508
Francia Chile 117 Ecuador 3 400
2 372
Alemania México 115 Argentina 2 764
2 248
México Alemania 105 México 1 448
978
Argentina Argentina 16 Brasil 627
544

0 2 000 4 000 6 000 8 000 0 200 400 600 800 0 20 000 40 000 60 000
1/ Se calcula tomando como ref erencia la población de cada país (en millones de personas). Las economías av anzadas incluy en aEstados Unidos, Japón, Corea del Sur, Francia, Alemania, Canadá, Reino Unido, España,
e Italia. Las economías emergentes incluy en a China, India, Chile, México, Perú, Colombia, Boliv ia, Argentina, Ecuador y Brasil.
Nota: Actualizado al 09 de junio
Fuente: WEO, Ourdataworldbank, John Hopkins Univ ersity . 37
 La expansión del COVID-19 ha revivido los fantasmas de la Gran
Depresión y está generando mucha incertidumbre a nivel mundial

Casos confirmados los primeros Total de casos confirmados de COVID-19

100 días desde el caso N° 50 los primeros 85 días desde el caso N° 1001
(Número de infectados, promedio móvil 7 días) (Número de infectados)
2 000 000
50 000 Brasil Estados Unidos

1 000 000 Rusia

10 000 Perú Perú España Italia
Chile Alemania
Francia
3 000 México 200 000
Bélgica
Colombia
Singapur
Colombia
1 000 16 000 Japón
Argentina Dinamarca
Australia
200 5 000

50 500

10 100
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 120
Días Días

1/ Actualizado al 10 de jun-20.
Fuente: John Hopkins Univ ersity , FMI. 38
 El avance del COVID-19 ha mantenido la misma tendencia con el número de fallecidos

Incremento diario de casos por millón de Distribución de las tasas de letalidad

habitantes los primeros 100 días 1 en la región en el mundo 1
(Número de infectados, promedio móvil 7 días) (Porcentaje)
Perú
300 Chile Corea Una mayor altura de la curva
2,8%
del Sur implica que un mayor número de
2,3% países tienen una letalidad
Perú
alrededor de ese punto.
100
Brasil

México
30 Brasil
Colombia
5,2% China
5,5%
Argentina EE.UU
10 5,7%

Italia
14,5%
3 España Mexico Francia
11,3% 11,8% 15,3%

1
0 20 40 60 80 100 0 4 8 12 16

Nota: actualizado al 10 de junio

1/ La tasa de letalidad se considera al número de f allecidos sobre el número de casos conf irmados
Fuente: Minsa, John Hopkins Univ ersity
39
 América Latina aún mantiene un ritmo de reproducción mayor a 1

Estimación del ritmo de reproducción (R)

Estimación del ritmo de reproducción (R) para países de la región y el mundo
en países de la región Argentina 1,26

Colombia 1,2
4.0 Chile 1,17
Argentina
3.5 Brasil Brasil 1,11
Colombia Ecuador 1,04
3.0 Perú
Singapure 1 1,00
Chile
2.5 Rusia 1 1,00

Perú 1,00
0,98
2.0
Japón 0,97
1.5
US 0,95

1.0 Corea del Sur 0,93

1.00
Zona de control Canada 0,91
0.5 en el ritmo de reproducción (R<1)
Alemania 0,81
0.0 China 0,78
15-Mar 6-Abr 28-Abr 20-May 10-Jun.
Francia 0,76

Italia 0,75

España 0,73

Nota: actualizado al 10 de junio. 0,0 0,5 1,0 1,5

Fuente: Minsa, estimaciones MEF
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