La filosofía Jidoka se basa en la idea de la automatización humana.

La
característica principal es que cada operario tiene la responsabilidad de lo
que ocurra en su puesto de trabajo, por eso mismo el tiene el permiso para
parar y reparar la máquina si detecta algún error en su funcionamiento o en
el producto. Este sistema mejora la calidad de los productos, evitando
unidades defectuosas y por lo tanto desechos de material por productos
apartados, ya que los problemas se detectarán rápido y se resolverán en
ese mismo momento.

Para su ejecución es necesaria la correcta capacitación de los

operarios (requisito de la norma ISO 9001:2015). La calidad se ve
mejorada puesto que son muy pocas las unidades a reparar o
desechar y se disminuye la posibilidad que éstas sigan en la línea de
producción.

En este caso, es necesario que todos los operarios tienen la

obligación, como parte de sus tareas, asegurar dar la mayor calidad
posible y no sólo un departamento concreto. Esto elimina en gran
parte los controles de calidad rutinarios, haciéndose de manera
prácticamente automatizada. En el caso que estos sean necesarios se
realizan en la misma línea de producción.

METAS

El Jidoka busca tener cero defectos, es decir, nunca pasar un producto defectuoso corriente
abajo, y eliminar el riesgo de que un defecto sin detectar termine en las manos del cliente. Sin
embargo, para que sea totalmente efectivo, debe aplicarse también el JIT.

Asegura que las máquinas hagan sólo trabajo de valor agregado. La implementación del Jidoka
reduce el ciclo del tiempo y previene el desperdicio tal como la espera, transporte, inspección
y por supuesto defectos. La manera de prevenir dichas situaciones, no es precisamente asignar
a un vigilante para cada máquina, sino utilizar la automatización.

JIDOKA FUNCIONES

TRES FUNCIONES DEL JIDOKA  Separar el trabajo humano del trabajo de máquina. 
Desarrollar dispositivos de prevención de defectos.  Aplicar “jidoka” para las operaciones de
ensamble. En contraste con el Jidoka, muy comúnmente los fabricantes compran una gran
cantidad de equipo extremadamente caro, sofisticado y no confiable.
El sistema Jidoka compara los parámetros del proceso de producción contra los estándares
establecidos y hace la comparación. Si los parámetros del proceso no corresponden a los
estándares preestablecidos, el proceso se detiene con el fin de evitar la producción masiva de
partes o productos defectuosos