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METODOLOGÍA
1 OBJETIVO DEL MÓDULO
Desarrollar la presentación de la propuesta del artículo
2 TIPO DE ARTÍCULO
El artículo de reflexión presenta resultados de investigación terminada desde una perspectiva
analítica, interpretativa o crítica del autor sobre un tema específico, recurriendo a fuentes
originales.
Se espera que su artículo sea:
1. Importancia y relevancia del tema
2. Nuevos aportes al conocimiento de la temática (originalidad)
3. Anclaje teórico y bibliográfico (Actualidad y pertinencia)
4. Presentación y análisis de los datos
5. Fiabilidad y pertinencia de la evidencia empírica suministrada (calidad de los datos)
6. Escritura (redacción, ortografía, puntuación)
7. Las conclusiones están debidamente soportadas en el contenido del artículo
1. TITULO. Afirmación precisa que hace referencia al tema en torno al cual gira el proyecto de investigación.
2. INTRODUCCIÓN. Descripción breve del tema de investigación dirigida a informar acerca de lo que propone.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN. Describa la situación polémica, relevancia, pertinencia e
impacto.
4. OBJETIVO GENERAL. Indique el objetivo general del tema que propone.
5. MARCO DE REFERENCIA. Teorías, conceptos, leyes, principios, fundamentos, que respaldan la investigación.
ORIENTACIONES PARA EL
6. METODOLOGIA. Tipo de investigación, Población-muestra, Técnicas de recolección de datos a utilizar.
DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO.
7. CRONOGRAMA. Se detallan las actividades por semana y por meses a fin de cumplir las diferentes fases de la
investigación.
8. REFERECIAS BIBLIOGRAFÍCAS. Fuentes bibliográficas que sirven de apoyo para desarrollar el tema (Mínimo
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referencias actualizadas).
1. TITULO: EVALUAR EL IMPACTO DEL MODELO DE SOSTENIBILIDAD ORGANIZACIONAL EN LA GENERACION DE VALOR
2. INTRODUCCIÓN
4. OBJETIVO GENERAL
5. MARCO DE REFERENCIA
El valor económico agregado (eva) en el valor del negocio
Federico Li Bonilla, Escuela de Ciencias de la Administración, Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica, fli@uned.ac.cr.
Hoy en día, hay una tendencia creciente a dar reconocimiento adecuado de algunos factores intangibles que aumentan el valor de un
negocio, básicamente es una técnica llamada EVA (valor agregado económico). Esta técnica tiene en cuenta el aumento de la producción,
actividad y motivación de los recursos humanos, la incorporación de tecnología de la información y la comunicación (TI) en la empresa, así
como el valor de la marca. Todos juntos, aumentando el valor de una empresa por encima de la contabilidad simple, valor reflejado en las
técnicas contables tradicionales y métodos
EL EVA© (Economic Value Added): ¿Un indicador de gestión o un indicador de creación de valor?
Artemio Milla Gutiérrez
Hace algunos años, los resultados contables eran suficientes para la gestión diaria y la toma de decisiones en las compañías. No obstante,
cada día se otorga mayor importancia al “valor” y al conocimiento y aplicación de medidas de creación de valor, y consecuentemente, a la
capacidad de gestionar dicha creación de valor. El concepto de creación de valor es, en esencia, verdaderamente simple: Una compañía
crea valor para sus accionistas cuando la rentabilidad obtenida sobre el capital invertido es superior al coste de dicho capital.
El planteamiento desarrollado a raíz de este concepto se centra en la gestión estratégica y operativa de la compañía bajo criterios de
creación de valor para el accionista. Esta gestión y sus consecuencias en el medio y largo plazo, tendrán, inevitablemente, su reflejo en el
valor de la empresa.
La creación de valor para el accionista así considerado tiene como punto de partida el concepto de valor de mercado de la compañía
(tanto en empresas cotizadas como no cotizadas) y su estimación a través del descuento de flujos de caja. Este planteamiento pone las
bases necesarias para alcanzar un control riguroso por parte de los directivos y para potenciar el desarrollo y crecimiento sólido de las
compañías.
Los inversores no sólo buscan recompensas en forma de dividendos y en forma de aumento del valor de sus acciones, sino que también
desean perspectivas de crecimiento de la compañía a largo plazo.
6. METODOLOGÍA
7. CRONOGRAMA
8. BIBLIOGRAFÍA