PROYECTO DE INNOVACIÓN 5s

“SERVICIO NACIONAL DE
ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO
INDUSTRIAL”
ADMINISTRADORES INDUSTRIALES
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
PROYECTO DE INNOVACIÓN
Implementación de la Metodología 5S`s en Almacén del Taller

municipal de la Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote
PARA OPTAR EL TÍTULO DE:
ADMINISTRADOR INDUSTRIAL
AUTORES:
DURAND SANCHEZ, BRIYAN RAUL

INTO MUÑOZ, LUZ AMELIDA
ASESOR:
LAGUNA MORILLOS, JUAN ÁNGEL
NUEVO CHIMBOTE – PERÚ
2014
Implementación de la Metodología 5S`s en el almacén
del Taller municipal.
ÍNDICE
1. CARÁTULA..............................................................................................................1
2. INDICE.......................................................................................................................2
3. PRESENTACIÓN DE LOS PARTICIPANTES........................................................8
3.1 DATOS DE LOS PARTICIPANTES..................................................................9
3.2 PRESENTACION..............................................................................................10
3.3 AGRADECIMIENTO........................................................................................11
3.4 DEDICATORIA.................................................................................................12
4. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN...................................13
4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN............................14
4.2 RESEÑA HISTÓRICA.....................................................................................15
4.3 MISIÓN Y VISIÓN DE LA MDNCH...............................................................16
4.3.1 MISIÓN Y VISIÓN PROPUESTO................................................................16
4.4 VALORES..........................................................................................................17
4.5 FODA ................................................................................................................18
4.5.1 MATRIZ FODA..............................................................................................19
4.6 ORGANIGRAMA DE LA MDNCH.................................................................20
4.6.1 ORGANIGRAMA DEL AREA PROPUESTO .............................................21
5. ANTECEDENTES...................................................................................................22
6. OBJETIVOS.............................................................................................................29
6.1 OBJETIVO GENERAL.....................................................................................30
6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................30
7. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y/O MEJORA O CAMBIO

PROPUESTO...........................................................................................................31
7.1 DEFINICIÓN DE LAS 5S´s ............................................................................32
7.2 ANÁLISIS SITUACIONAL..............................................................................33
7.3 IMPLEMENTACIÓN DEL SEIRI (CLASIFICAR)........................................38
7.4 IMPLEMENTACIÓN DEL SEITON (ORDEN)..............................................46
7.5 IMPLEMENTACIÓN DEL SEISO (LIMPIEZA).............................................91
7.6 IMPLEMENTACIÓN DEL SEIKETSU (ESTANDARIZACIÓN)................101
7.7 IMPLEMENTACIÓN DEL SHITSUKE (DISCIPLINA)...............................116
7.8 EVALUACIÓN FINAL...................................................................................121
Administración Industrial Pág. 2

8. PLANOS DEL ALMACÉN..................................................................................124

9. TIPOS Y COSTOS DE MATERIALES/INSUMOS EMPLEADOS....................127
9.1 COSTO INDIRECTOS....................................................................................128
9.2 COSTO DIRECTO...........................................................................................130
9.3 COSTO/BENEFICIO.......................................................................................131
10. TIEMPO EMPLEADO EN CRONOGRAMA DE GANTT.................................136
11. CONCLUSIONES FINALES................................................................................139
12. BIBLIOGRAFÍA. ..................................................................................................141
13. ANEXOS................................................................................................................143
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura N°01. Repuestos innecesarios que no deberían estar en el almacén...................23
Figura N°02. Repuestos innecesarios que no deberían estar en el almacén...................24
Figura N°03 El triplay del andamio está lleno de polvo..............................................24
Figura N°04. Aceite derramado en el pasillo................................................................25
Figura N°05. Falta de señalización en la base de cuchilla..........................................25
Figura N°06. Materiales desordenados.........................................................................26
Figura N°07. Materiales colocados en el piso................................................................26
Figura N°08. Materiales en el escritorio........................................................................27
Figura N° 09. Vista panorámica del almacén...............................................................28
Figura N°10. El Personal está llenando su hoja de encuesta........................................34
Figura N°11. Se les está capacitando a los trabajadores...............................................36
Figura N° 12. El jefe del taller municipal y un trabajador están opinando sobre el
tema................................................................................................................................36
Figura N°13. Los trabajadores están viendo un video de la 5S`s ..................................36
Figura N°14. Se les está capacitando a los trabajadores................................................36
Figura N°15. . Se les está capacitando a los trabajadores.............................................39

Figura N°16. El área roja para la colocación de los elementos innecesarios...............40
Figura N°17. El reflector esta con una tarjeta amarilla debido a su inoperatividad.......40
Figura N°18. Elementos innecesarios que se encontraron durante la clasificación.......40
Figura N°19. Filtros que están con la tarjeta roja..........................................................42
Figura N°20. Lugar liberado al ser sacado los filtros.....................................................42
Figura N°21. Pinturas que están con la tarjeta roja.......................................................42
Figura N°22. Lugar liberado al ser sacado las pinturas..................................................42
Figura N°23. Elementos innecesarios que se encontraron en el escritorio....................43
Figura N°24 y N° 25. El escritorio después de haber sacado los elementos

innecesarios....................................................................................................................43
Figura N°26. Vista panorámica del almacén sin la clasificación...................................44
Figura N°27. Vista panorámica del almacén con la clasificación..................................44
Figura N°28. Charla para sensibilizar al trabajador.......................................................47
Figura N° 29. Entrada del almacén sin la aplicación del orden....................................81
Figura N°30. Entrada del almacén con la aplicación del orden.....................................81
Figura N°31. Oficina del almacén sin la aplicación del orden.......................................82
Figura N° 32. Oficina del almacén con la aplicación del orden.....................................82
Figura N°33. Aceites y Lubricantes sin la aplicación del orden....................................83
Figura N° 34. Aceites y Lubricantes con la aplicación del orden..................................83
Figura N°35. Lugar ocupado de materiales que deberían estar en un andamio.............84
Figura N°36. Lugar desocupado destinado para la recepción de repuestos

encargados......................................................................................................................84
Figura N°37. Sección de pinturas sin la aplicación del orden.......................................85
Figura N°38. Sección de pinturas con la aplicación del orden.......................................85
Figura N°39. Sección de filtros sin la aplicación del orden...........................................86
Figura N°40. Sección de filtros con la aplicación del orden..........................................86

Figura N°41. Armario desordenado...............................................................................87
Figura N°42. Armario ordenado.....................................................................................87
Figura N°43. Vista de repuestos desordenados..............................................................88
Figura N°44. Vista de repuestos ordenados...................................................................88
Figura N°45. Materiales pesados totalmente desordenados...........................................89
Figura N°46. Materiales pesados totalmente ordenados................................................89
Figura N°47. Vista panorámica del almacén con la clasificación..................................90
Figura N°48. Vista panorámica del almacén con el orden.............................................90
Figura N°49. Charla para la sensibilización del personal..............................................92
Figura N°50. Las pared esta sucias debido al aceite y polvo.........................................93
Figura N°51. La fuente principal de la suciedad es el polvo. .......................................93
Figura N°52. Se está sacando el polvo de las paredes interiores del almacén...............93
Figura N°53. Se están pintado las paredes del interior del almacén.............................93
Figura N°54. Pare de lado derecho pintado...................................................................93
Figura N°55 y N° 56. Andamios sin pintar....................................................................94
Figura N°57. Construcción de andamios andamios......................................................94
Figura N°59. Andamio pintado......................................................................................94
Figura N°60. El triplay está sucio con polvo y grasa....................................................95
Figura N°61. El triplay está pintado y colocado en el andamio....................................95
Figura N°62. El armario del almacén antes de que sea pintado....................................96
Figura N°63 El armario del almacén después de que fue pintado.................................96
Figura N°64. La oficina del almacén antes de que sea pintado................................96
Figura N°65. La oficina del almacén después de ser pintado.......................................96
Figura N°66. La parte superior del almacén esta descubierto por lo que el polvo
entra................................................................................................................................97

Figura N°67. El personal de mantenimiento está eliminando la fuente de suciedad.

........................................................................................................................................97
Figura N°68.Parte exterior del almacén sin pintar.........................................................98
Figura N°69.Parte exterior del almacén pintado...........................................................98
Figura N°70. Los aceites son llenados en galones generando caída en el piso ya sea
por rebalses de aceite o por la Indebida manipulación...................................................99
Figura N°71. Para minimizar la caída de aceites del piso se construyó un recipiente
para los baldes................................................................................................................99
Figura N°72. Charla para la sensibilización al personal..............................................102
Figura N°73. Tablero de herramientas desordenadas y sin estandarizar.....................103
Figura N°74. Tablero de herramientas ordenado y estandarizado..............................103
Figura N°75. Se puede apreciar que no hay un tablero de despacho..........................104
Figura N°76. Ahora podemos ver el tablero despacho y el botiquín de seguridad

ante casos de lesiones leves..........................................................................................104
Figura Nº77 señalización zona de despacho y realización del periódico mural...........104
Figura N°78. Las maquinas fueron señalizadas para su colocación adecuadamente.

......................................................................................................................................105
Figura N°79. Vista panorámica del almacén aplicado la Estandarización..................105
Figura N°80. Recipientes de residuos peligrosos y no peligrosos..............................106
Figura Nº81 El personal está limpiando su lugar de trabajo de forma natural.............117
Figura Nº82.Cuadro de evaluación de las 5s colocado en la oficina............................118

ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro Nº 01 Matriz FODA............................................................................................19
Cuadro Nº 02 Organigrama de la MDNCH.....................................................................20
Cuadro Nº 03 Organigrama Propuesto del Área de Mantenimiento...............................21
Cuadro Nº 04 Lista de elementos innecesarios (Tarjeta Amarilla).................................41
Cuadro Nº 05 Lista de elementos innecesarios (Tarjeta roja).........................................41
Cuadro Nº 06 Área del almacén......................................................................................49
Cuadro Nº 07 Aplicación del Método ABC...............................................................52-75
Cuadro Nº 08 Programa de Limpieza Mensual............................................................100
Cuadro Nº 09 Flujograma para el Manejo de los Residuos...........................................108
Cuadro Nº 10 Programa de Control de Residuos..........................................................109
Cuadro Nº 11 Diagrama de Flujo de Despacho.............................................................110
Cuadro Nº 12 Diagrama de Flujo de Compra........................................................111-112
Cuadro Nº 13 Diagrama de Análisis y Estudios de Tiempos (Sin Innovación)............113
Cuadro Nº 14 Diagrama de Análisis y Estudios de Tiempos (Con Innovación)...........114
Cuadro Nº 15 Cuadro de Evaluación de las 5S’s..........................................................118
Cuadro Nº 16 Ficha de Evaluación de las 5S`s.............................................................119
Cuadro Nº 17 Programa de Aplicación de las 5S`s.......................................................120
Cuadro Nº 18 Plano del almacén del Taller Municipal (Sin Innovación).....................125
Cuadro Nº 19 Plano del almacén del Taller Municipal (Con Innovación)...................126
Cuadro Nº 20 Diagrama de Gantt.........................................................................1378-138

3. PRESENTACIÓN
DE LOS
PARTICIPANTES

3.1 DATOS DE LOS PROYECTISTAS:
APRENDICES : DURAND SANCHEZ BRIYAN RAUL

INTO MUÑOZ LUZ AMELDA
ID : 622693
622730
ESPECIALIDAD : ADMINISTRACION INDUSTRIAL
UFP/CFP : CHIMBOTE- ANCASH
SEMESTRE : VI
INGRESO : 2012-1
DIRECTOR ZONAL: ING. CESAR CRUZ MONZÓN.
JEFE UO : ING. JULIO OPORTO CACERES

PRESENTACIÓN:
Señores miembros del jurado
De conformidad con lo establecido:
El presente informe cuenta con la participación de los aprendices de la especialidad de

ADMINISTRACION INDUSTRIAL del VI Semestre y que tenemos por finalidad
implantar la metodología de las 5 S´ en el almacén del Taller Municipal de la
Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote con el objetivo de mejorar y mantener
las condiciones de organización en orden y limpieza en el lugar de trabajo, con más
seguridad, en consecuencia, la calidad, la productividad y la competitividad de la
organización.

AGRADECIMIENTO:
Agradecemos por este proyecto primeramente a Dios por habernos permitido lograr
nuestros objetivos; también a nuestros padres que brindaron su apoyo emocional,
económico y por la motivación constante para seguir este largo camino y culminar con
éxito.
De igual manera agradecer por este proyecto a mis instructores y monitores que fueron
un apoyo fundamental en este tramo de la especialidad.

DEDICATORIA:
El presente proyecto de innovación lo dedicamos con mucho cariño a nuestros padres y

a todos quienes aportaron positivamente a lo largo de nuestra formación académica
dándonos el apoyo e incentivación que necesitamos para trabajar día a día y así lograr
con éxito la culminación del presente proyecto.

4. DENOMINACIÓN DEL
PROYECTO DE
INNOVACIÓN

4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN:
 DENOMINACION DEL PROYECTO:
IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S`s EN EL ALMACÉN DEL TALLER

MUNICIPAL.
 RAZÓN SOCIAL:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVO CHIMBOTE.
 RUC:
2015552443
 ÁREA:
MANTENIMIENTO
 DIRECCIÓN:
URB.JOSE CARLOS MARIATEGUI CENTRO CIVICO S/N.
 MONITOR:
ING. CESAR OLAYA ORTIZ.
 TELÉFONO:
981262767
 FECHA DE INICIO
21/07/2014.
 FECHA DE TÉRMINO:
21/11/2014

4.2 RESEÑA HISTÓRICA:
RESEÑA HISTÓRICA
La Municipalidad nace con la creación política de Nuevo Chimbote, pueblo que nace
hace tres décadas, pero Nuevo Chimbote, propiamente dicho, como proyecto en su
desarrollo integral futurista, nace a raíz del terremoto del año 70, fecha fatídica para
Chimbote y para toda nuestra Región Ancashina. Actualmente la municipalidad se
dedica a la planificación, desarrollo y ejecución de un nuevo ordenamiento
urbanístico del distrito de Nuevo Chimbote, cuyo propósito es facilitar la calidad de
vida de sus habitantes, coadyuvando al desarrollo económico y social de toda la
población. Cuenta con más de 20 áreas de las cuales se encuentra el Área de
Logística que está dentro el área de Mantenimiento. El área de mantenimiento se
encarga de brindar servicio de conservación de la infraestructura pública además de
las reparaciones de las movilidades de la institución su función es de mantener
logrando la productividad en la institución. El almacén es el encargado de abastecer
con suministros de repuestos y herramientas para abastecer con las necesidades
requeridas por los trabajadores para ejecutar los trabajos. El almacén es general y
está ubicado actualmente en el Taller municipal.

4.3 MISIÓN Y VISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVO

CHIMBOTE:
MISIÓN:
“Somos una institución pública, dedicada a la planificación, desarrollo y
ejecución de un nuevo ordenamiento urbanístico del distrito de Nuevo
Chimbote, cuyo propósito es facilitar la calidad de vida de sus habitantes,
coadyuvando al desarrollo económico y social de toda la población.”
VISIÓN:
“Ser la institución líder y modelo regional en el sector de infraestructura, capaz
de brindar al país un patrimonio urbanístico bien construido y conservado, para
coadyuvar eficientemente al desarrollo económico y social y al posicionamiento
del distrito de Nuevo Chimbote como centro logístico regional.”
4.3.1 MISIÓN Y VISIÓN PROPUESTO DEL AREA DE MANTENIMIENTO:
MISIÓN:
“Somos una área de la institución pública encargada de promover el desarrollo

comunal, a través del trabajo en equipo, uso eficaz y eficiente de los recursos
disponibles para brindar un mejor servicio en mantenimiento a las unidades
vehiculares de la institución y en el patrimonio urbanístico; contribuyendo con
el desarrollo urbano, la seguridad y una mejor calidad de vida de los
neochimbotanos.”
VISIÓN:
“Para el 2018 ser unas de la áreas líder y modelo regional, llevando a la
práctica una efectiva administración y ejecución de diferentes servicios
prestados de mantenimiento a través de una buena gestión de logística,
proyectando el alcance del desarrollo comunitario.”

4.4 VALORES:
 Honestidad:
Los funcionarios y personal de la Municipalidad de Nuevo Chimbote realizan sus
actividades con honestidad y coherencia, generando legitimidad y confianza en los
vecinos del municipio.
 Responsabilidad:
Los empleados municipales desarrollan su trabajo y cumplen con sus funciones en
forma efectiva, eficiente y oportuna, teniendo como prioridad lograr el bienestar
de los vecinos.
 Eficiencia:
Se garantiza la mayor celeridad en los trámites y gestiones municipales, brindando
servicios de calidad.
 Transparencia:
La Municipalidad realiza su gestión haciendo uso racional y transparente de los
recursos financieros, para realizar la ejecución de obras, programas de beneficio
social y dotación de servicios públicos.
 Respeto:
En el quehacer diario de la Municipalidad se garantiza, por parte de los servidores
ediles, una comunicación y relación de respeto y rectitud hacia todos los vecinos
que demandan atención, sin importar su condición social, creencias religiosas o
políticas, o su pertenencia étnica y cultural.
 Trabajo en Equipo:
Unos de los desafíos de la organización como tal, es el del sembrar en cada
trabajador de la Alcaldía el sentido de solidaridad unos en otros, garantizar un
ambiente cómodo donde las relaciones internas sean propicias para la
colaboración, hermandad, unión y respeto mutuo, lo cual genera el poder fijar las

metas comunes que nos conllevan a la solución rápida y oportuno de las

necesidades de la Municipalidad.
FORTALEZAS 4.5 DEBILIDADES
F1.Cuenta con un área amplia. D1. Limitada capacitación de temas

F2.Cuenta con personal con actuales al personal.
experiencia en su rama laboral. D2. Demora en la gestión de compra.
F3.Tiene una buena ubicación. D3. Ausencia de cámara de seguridad.
F4.Cuenta con movilidad para el D4. Carece de una adecuada
traslado de materiales y herramientas infraestructura
al área de trabajo. D5.Demora el pago al personal C.A.S.
FODA DEL ÁREA DE

MANTENIMIENTO:
FACTORES INTERNOS
AMENAZAS
A1.Limitados recursos propios.

FACTORES EXTERNOS A2.Incremento de los problemas
sociales en el distrito.
A3.Problemas de interés económico y
social con el gobierno regional.
OPORTUNIDADES
A4.Nueva gestión al cambio de
O1. El aumento de aportación gobierno.
económica del CANON minero..
O2. Adquisición de equipos de última
generación.
O4. Donación o transferencia de
repuestos por parte del MTC.

FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES F1.Cuenta con un área amplia. D1. Falta de capacitación
INTERNOS F2.Cuenta con personal con experiencia en su rama
D2. Demora en la gestión de compra.
laboral.
FACTORES F3.Tiene una buena ubicación. D3. Ausencia de cámaras de seguridad.
EXTERNOS F4.Cuenta con movilidad para el traslado de materiales D4. Carece de una adecuada infraestructura
y herramientas al área de trabajo. D5.Demora el pago al personal C.A.S
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO (Max - Max) ESTRATEGIAS DO (Min – Max)
O1. El aumento de aportación económica del CANON D1.D4 - O1. Utilizar eficientemente una parte del
F1-01.Ampliar nuestra capacidad de atención con el
minero. ingreso por concepto de CANON minero en la
aumento del aporte del Canon minero.
capacitación planificada del personal y la mejora de
nuestra infraestructura.
O2. Adquisición de equipos de última generación.
F2-O1, O2 Con nuestro personal con amplia D3.-O1 – O2. Adquirir equipos de última generación
O3. Donación o transferencia de repuestos por parte
experiencia podemos capacitarlos al adquirir equipos de con ingresos provenientes del CANON minero, para
del MTC.
última generación. la seguridad del Taller Municipal y el almacén.
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA (Max – Min) ESTRATEGIAS DA (Min - Min)
D1-A1 Con nuestro recursos limitados capacitaremos

F2.-A1 Incentivar a nuestro personal calificado para
a nuestro directriz, ellos harán el efecto multiplicador
A1.Limitados recursos propios. que brinden servicio de mantenimiento y generar una
en los colaboradores de su cargo.
disminución de los costos.
A2.Incremento de los problemas sociales en el distrito. F4.-A2 Utilizar eficientemente la movilidad para el D3., D4.-A3. Adquirir cámaras de seguridad y una
A3.Problemas de interés económico y social con el traslado de materiales y herramientas para la realización buena infraestructura superando los problemas
gobierno regional. de eventos culturales, evitando de esta manera económicos y sociales, gracias al apoyo del gobierno
A4.Nueva gestión al cambio de gobierno. problemas sociales en el distrito. regional.
4.6 MATRIZ FODA:
Cuadro Nº 01 Matriz FODA

4.7 ORGANIGRAMA DE LA MDNCH:
Pág. 20
Cuadro Nº 03 Organigrama Propuesto del Área de Mantenimiento
JEFE
JEFE DE
DE LOGÍSTICA
LOGÍSTICA
ENCARGADO DE
ENCARGADO DE
ORGANIGRAMA PROPUESTO DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO:
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
(INFRAESTRUCTURA)
(INFRAESTRUCTURA) JEFE
JEFE DEL TALLER MUNICIPAL
DEL TALLER MUNICIPAL
Administración Industrial
TRABAJADORES
TRABAJADORES
SECRETARIA
SECRETARIA ALMACENERO
ALMACENERO
4.7.1
5. ANTECEDENTES
5.1 SITUACIÓN ENCONTRADA DEL ALMACÉN DEL TALLER MUNICIPAL
El Almacén actualmente se encuentra situado en el TALLER MUNICIPAL frente

del Mercado Los Olivos, antes estaba situado en el “bunker”, siendo terreno
alquilado por el Instituto “Carlos Salazar Romero”, pese a los problemas de alquiler
que hubo en el año 2011 paso su traslado al nuevo local que es terreno propio de la
Municipalidad. El almacén actualmente cuenta con diversos Materiales, Suministros
y Herramientas que son utilizados para la reparación de vehículos y maquinarias de
la Municipalidad, y también para el mantenimiento de la infraestructura pública. El
almacén cuenta con 5 andamios, las medidas del almacén son las siguientes:
 Largo: 19.53 metros.

 Ancho. 9. metros.
 Altura: 3.30 metros.
Tras realizar un diagnóstico en el almacén se identificaron 5 grandes problemas
que afectan causando ineficacia e ineficiencia en el almacén. A continuación se
describe cada una de estas problemáticas:
 Falta de Limpieza: El almacén no cuenta con programas de limpieza, además

existen materiales innecesarios que ocupan espacio lo cual dan un mal aspecto, las
ventanas no testan protegidas lo que es el causante del polvo que ensucia toda el
área del almacén incluyendo las oficinas, además al no tener un tacho adecuado
para los residuos del aceite los trabajadores que están en el taller botan en el suelo
causando contaminación alrededor del almacén.
Figura N°01. Repuestos innecesarios que no deberían estar en el almacén

Figura N°02. Repuestos innecesarios que no deberían estar en el almacén.
Figura N° 03 El triplay del andamio está lleno de polvo.

 Falta de seguridad: El almacén no cuenta con señalizaciones dentro del área,

carece de extintor habilitado que es fundamental contra un incendio, además no
tiene el pasadizo señalizado para el traslado de los trabajadores ,ni etiquetas de
seguridad, todo esto atenta contra la seguridad del trabajador.
Figura N°04. Aceite derramado en el pasillo
Figura N°05. Falta de señalización en la base de cuchilla

 Falta de una adecuada distribución: El almacén no cuenta con una distribución

adecuada ya que no considera la actividad de los productos, es decir, la cantidad
de viajes realizados en proporción de espacio utilizado, además el material y las
herramientas no están codificadas y se encuentran acomodado en diferentes
ubicaciones sin tener en cuenta el orden en que estos deben situarse lo cual genera
la demora al personal al identificar de manera rápida y fácilmente el material.
Todo esto conlleva al desorden.
Figura N° 06. Materiales desordenados
Figura N° 07. Materiales colocados en el piso

 Carencia de un buen control de inventarios: El almacén no cuenta con un buen

control de inventarios (software o programa automatizado) por lo que el
inventario se encuentra desactualizados generando retrasos en el mantenimiento
de las maquinarias y movilidades del Municipio ya que no se da
reaprovisionamiento del material o repuesto en su debido momento antes que se
agote.
 Lugar de Trabajo inadecuado: El personal no cuenta con una computadora

propia para hacer el control de inventario, además hay repuestos y herramientas
que son colocados en la oficina generando desorden y un problema para el
almacenero al momento de hacer entrega del material, repuestos o herramientas.
Figura N °08. Materiales en el escritorio

 El almacén estado encontrado:
Figura N °09. Vista panorámica del almacén
Como se han mencionados estas problemáticas son los que afectan en su mayoría a
un buen control y manejo de inventarios a consecuencia de ello trae ineficiencia e

ineficacia. Minimizar y eliminar es unos de los cambios que nos proponemos para
mejorar la productividad en el almacén y brindar un buen servicio de mantenimiento
a la población Neochimbotana y a la misma institución.
6. OBJETIVOS

6.1 OBJETIVOS GENERAL:
“Implementar la metodología 5S`s. en el almacén del taller municipal de la

municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote para mantener una cultura de mejora
continua.”
6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Liberar espacios del almacén en un 8%.

 Implementar el método ABC para la distribución de las existencias.
 Minimizar en un 10% el tiempo de despacho.
 Implementar recipientes de residuos para disminuir el impacto ambiental.
 Implementar las señalizaciones de símbolos de seguridad.
 Implementar formatos para el control de las auditorias.
 Motivación del personal hacia su área de trabajo.

7. DESCRIPCIÓN DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE
LA METODOLOGÍA DE
LAS 5S´s EN EL
ALMACÉN DEL
TALLER MUNICIPAL.

7.1 DEFINICIÓN DE LAS 5S´s:

Constituyen una filosofía o metodología para establecer y mantener el orden, la
limpieza y el hábito. Prevalece el principio de “un lugar para cada elemento que
interviene en el trabajo”, eliminándose aquellos que no tienen utilidad, con lo cual
se gana espacio físico, el flujo es más rápido y los elementos de trabajo se
encuentran rápidamente.
SEIRI  Seleccionar o clasificar

SEITON  Organizar u Ordenar
SEISO  Limpiar
SEIKETSU  Bienestar personal, Estandarización
SHITSUKE  Disciplina y hábito
 Mejorando el nivel de 5 S´s se obtiene mayor productividad debido a que se

reducen:
 Las actividades que no agregan valor.

 Los desperdicios y productos defectuosos.

 Las averías.
 Los accidentes.
 El nivel de inventarios.
 Los movimientos y traslados inútiles.
 El tiempo para localizar herramientas y materiales.
ANÁLISIS
SITUACIONAL

7.2 .1 LA ENCUESTA: Antes de iniciar con la capacitación se procedió a realizar las

encuestas ver ANEXO (02) para determinar la cantidad de trabajadores que tienen
motivación laboral considerando el orden, la limpieza y las condiciones de trabajo.
Figura N °10. El Personal está llenando su

hoja de encuesta
 RESULTADOS DE LA ENCUENTA INICIAL:5S´s EN EL LUGAR DE

TRABAJO:

N° Total de encuestados: 22

¿CONSIDERAS QUE TU AREA DE TRABAJO SE

ENCUENTRA LIMPIO, ORDENADO Y EN
CONDICIONES SEGURA?
“Como resultado de la encuestas nos da a entender que el 71% de

los trabajador del Taller Municipal es decir 17 trabajadores
consideran que no hay orden, limpieza y condiciones seguras en
el lugar de trabajo y el 18% es decir 5 trabajadores si lo
consideran.”
7.2.2 CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE MANTENIMIENTO:

Para empezar de la implementación de la metodología se procedió a capacitar y a
hacer entrega de un manual para de la aplicación de la metodología 5S´s a cada

uno de los trabajadores del área de Mantenimiento. Se capacitó en dos turnos:

mañana y tarde.
 Turno: Mañana
Figura N °11. Se les está capacitando a los Figura N °12. El jefe del taller municipal y un
trabajadores. trabajador están opinando sobre el tema.
 Turno: Tarde
Figura N °13. Los trabajadores están viendo Figura N °14. Se les está capacitando a los
un video de las 5S´s. trabajadores.
 RELACIÓN DE PERSONAL CAPACITADO DEL ÁREA DE

MANTENIMIENTO:

N° NOMBRE Y APELLIDOS OCUPACION LABORAL DNI

JEFE DE MANTENIMIENTO DEL
1 VELASQUEZ MIRANDO JORGE 32851823
TALLER MUNICIPAL
ENCARGADO DE
2 OLAYA ORTIZ CESAR EDUARDO MANTENIMIENTO DE 41116732
INFRAESTRUCTURA PUBLICA
3 ECHEVARRIA GARCIA MANUELA ALMACENERO 32824375
4 BRAVO OROYA DANY FREDI ALMACENERO 32992329
5 SALAS VERA CHARLY ALMACENERO 47794883
6 MERCURIO BARRIONUEVO CESAR ELECTRICISTAS 32952547
7 ENCINAS MORALES MANUEL ELECTRICISTAS 32959596
8 BALDIVIESO BARRERA EDINSON ELECTRICISTAS 43462135
9 SANCHEZ CELIS ANDRES ELECTRÓNICA 18216360
10
DUEÑAS POZO RAUL ELECTRÓNICA 32794363
11 VILCHEZ BAUTISTA EDUAR ELECTRÓNICA 44045985

12 VIVIANO FIGUEROA JUAN JOSE ENLLANTERO 75856729
13 JUAREZ ACUÑA BENITO MECÁNICO 32968317
14 GUTIERREZ PAJUELO PEDRO MECÁNICO 32969913
CANTUARIAS NAVARRO JOSE
15 MECÁNICO 41394180
ANTONIO
16 REBAZA NARRO IVAN MECÁNICO 70936184
17 SANTIAGO ROMERO ALEXIS MECÁNICO 73856725
18 TIGRE LLANOS LUIS MECÁNICO 80522286
19 MANTILLA SALVADOR KIR CARLOS OBRERO 32958515
ASMAT DE LA CRUZ JHOSBER
20 OBRERO 40515440
MICHELL
21 REYES PALACIOS CARLOS AUGUSTO OBRERO 43656623
22 CARROSCAL DIAZ DIANA SECRETARIA 40210612
23 CHACON YUPANQUI ALFONSO SOLDADOR 32763864
24 VALDIVIA SANCHEZ ANDRES SOLDADOR 32764712

APLICACIÓN DE
LA 1 “S”
7.3 APLICACIÓN DE LA CLASIFICACIÓN:

Consiste en identificar, clasificar, separar y eliminar del puesto de trabajo los

equipos, partes, productos, materiales y documentos innecesarios, conservando
sólo los necesarios. Se selecciona y clasifican los elementos, para tener las cosas en
el sitio correcto. El propósito es retirar de los puestos de trabajo todos los elementos
que no son necesarios para el trabajo cotidiano.
 BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA 1ª “S”:

 Se aplicó tarjetas roja para indicar lo que debe ser sacado
 Se liberó espacio en el área de trabajo

 Se redujo tiempos de acceso a inventarios, información y elementos.
 Eliminación de pérdidas de productos o elementos dañados por el tiempo
y uso.
 Se facilitó el control visual de las herramientas de trabajo.
7.3.1 PASOS DE LA APLICACIÓN DE ESTA 1 “S”:
7.3.1.1 CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE MANTENIMIENTO: Considerando

como un paso fundamental procedimos a capacitar al personal del Taller de
Mantenimiento para concientizar, sensibilizar y darles a conocer el beneficio
que se obtiene aplicando la 1 “S” en el área de trabajo. Dicho sea de paso damos
a conocer además los pasos para la implementación de la clasificación en el
almacén y el área de trabajo de cada uno de ellos.
Figura N°15. Se les está capacitando a los

7.3.1.2 IMPLEMENTACIÓN DE LA TARJETA ROJA Y AMARILLA: Para la
trabajadores.
clasificación implementamos dos tipos de tarjetas la roja y la amarilla, lo cual la

primera ver ANEXO 03, sirve para eliminar o deshacerse ya sea materiales,
repuestos o accesorios, la segunda ver ANEXO 04, sirve para tener en cuenta
materiales, repuestos o accesorios para que sean reparados o llevados a otro
almacén por un defecto que tienen.
Figura N °16. El área roja para la Figura N °17. El reflector esta con una
colocación de los elementos innecesarios. tarjeta amarilla debido a su inoperatividad.
Figura N °18. Elementos innecesarios que se encontraron durante el

inventario

7.3.1.3 LISTA DE ELEMENTOS INNECESARIOS:
Cuadro Nº 04 Lista de elementos innecesarios (Tarjeta roja)
FOTOGRAFÍA DESPUÉS
FOTOGRAFÍA ANTES DE
LA ACCIÓN
LA ACCIÓN
Cuadro Nº 05 Lista de elementos innecesarios (Tarjeta Amarilla)

7.3.1.4 RESULTADOS DE LA APLICACIÓN:
Figura N °19. Filtros que están con la tarjeta Figura N °20. Lugar liberado al ser sacado
roja. los filtros.
FOTOGRAFÍA ANTES DE FOTOGRAFÍA DESPUÉS DE

LA ACCIÓN LA ACCIÓN
Figura N° 21. Pinturas que están con la Figura N° 22. Lugar liberado al ser sacado
tarjeta roja. las pinturas.
FOTOGRAFÍA ANTES DE LA ACCIÓN

FOTOGRAFÍA
Figura N °23. DESPUÉS
Elementos innecesarios DE
que se LA ACCIÓN
encontraron en el escritorio
Figura N° 24 y N° 25. El escritorio después de haber sacado los elementos innecesarios

FOTOGAFÍA ANTES DE LA ACCIÓN
Figura N° 26. Vista panorámica del almacén sin la clasificación.
FOTOGRAFÍA DESPUÉS DE LA ACCIÓN
Figura N° 27. Vista panorámica del almacén con la clasificación.

LIBERACIÓN DE ESPACIO
En conclusión podemos decir que la aplicación de la clasificación

permitió una liberación de espacio de un 2.19% es decir 4.1 m2 del
total del área del almacén lo cual es un beneficio ya que permitió
disminuir la obstaculización por materiales en el piso y mejoró el
lugar de tránsito.

APLICACIÓN DE
LA 2 “S”

7.4 APLICACIÓN DEL ORDEN:

Es la acción de seleccionar lo necesario de lo innecesario. Organizar los
elementos clasificados como necesarios de modo que se puedan encontrar con
facilidad.
Tiene que ver con la mejora de la visualización de los elementos de las máquinas
e instalaciones industriales.

 Acceso rápido a elementos que se requieren para el trabajo.
 Se tiene una mayor seguridad
 Se ordenó el material de tal forma que se facilite el colocar de etiquetas
visibles de color para facilitar la localización de los materiales.
 Minimizar el tiempo y movimiento perdido.
 El trabajador tiene mayor rapidez de atención.
 Se almaceno el material de acuerdo al ABC.
 Ayuda a poder identificar cuando falta algo.
7.4.1 PASOS DE LA APLICACIÓN DE LA 2 “S”:
7.4.1.1 CHARLAS AL PERSONAL DE MANTENIMIENTO:
Considerando como un paso fundamental procedimos a dar charla a los

almaceneros del Taller de Mantenimiento para concientizar, sensibilizar y
darles a conocer el beneficio que se obtiene aplicando la 2 “S” en el área de
trabajo. Dicho sea de paso damos a conocer además los pasos para la
implementación del orden en el almacén y el área de trabajo de cada uno de
ellos.
Figura N° 28. Charla para sensibilizar al

trabajador.

7.4.1.2 APLICACIÓN DEL MÉTODO GUERCHET:

Para el mejoramiento del almacén se determinó un diseño de distribución en
planta. Aquí se realizó el cálculo del área requerida para cada sección, además,
de las disposiciones 1dentro de cada local de producción. Se analizó las
relaciones que existen entre las diferentes secciones con la finalidad de obtener
una disposición óptima.
ALMACÉN GENERAL
Descripción Alto Ancho Largo
Almacén 3.30 9.63 19.53
Andamio N°1 2.76 0.94 6.04
Andamio N°2 2.76 0.94 6.04
Andamio N°3 2.76 0.94 6.04
Andamio N°4 2.76 0.92 4.6
Andamio N°5 2.76 0.92 4.6
Armario de Madera 2.01 2.04 0.32
Estante de Metal 1.66 1.25 0.64
Escritorio 0.73 1.80 0.68
Silla 0.83 0.60 0.52
Mesa 0.79 0.68 0.70
DONDE:
N= Número de lados
n= Número de elementos móviles o estáticos de un tipo.
K= Coeficiente según empresa
St= Superficie total (Ss + Sg + Se)n
Ss= Superficie estática (LARGO X ANCHO)
Sg= Superficie de gravitación (Ss * N)
Se= Superficie de evolución (Ss + Sg)k
1.63
k = = 0.30


FUENTE: PROYECTO DE INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALQUILERES
ANCHO
LARGO (L) (Q) TOTAL U.M.
AREA DEL ALMACÉN GENERAL 19.53 9.63 188.07 m2
NOMBRE DE MAQUINA DE LARGO ANCHO

K n N SS Sg Se St
EQUIPO (L) (Q)
ELEMENTOS ESTATICOS DEL
(m) (m) m2 m2 m2 m2
ALMACEN
Andamio 1A 0.94 6.04 0.3 1 1 5.68 5.68 3.41 14.76
Andamio 2A 0.94 6.04 0.3 1 1 5.68 5.68 3.41 14.76
Andamio 3A 0.94 6.04 0.3 1 1 5.68 5.68 3.41 14.76
Andamio 4A 0.92 4.6 0.3 1 1 4.23 4.23 2.54 11.00
Andamio 5A 0.92 4.6 0.3 1 1 4.23 4.23 2.54 11.00
Armario de Madera 2.04 0.32 0.3 1 1 0.65 0.65 0.39 1.70
Estante de Metal 1.25 0.64 0.3 1 1 0.80 0.80 0.48 2.08
Escritorio 1.80 0.68 0.3 1 1 1.22 1.22 0.73 3.18
Silla 0.60 0.52 0.3 1 1 0.31 0.31 0.19 0.81
Mesa 0.60 0.52 0.3 1 1 0.31 0.31 0.19 0.81
AREA DEL ALMACÉN 74.87

SUPERFICIE TOTAL 188.07 m2 100%
AREA DEL ALMACÉN 74.87 m2 40%
ESPACIO DISPONIBLE 113.20 m2 60%
ÁREA DEL ALMACÉN
40% 1
2
60%

Cuadro Nº 06 Área del almacén.
7.4.1.3 CLASIFICACIÓN DEL INVENTARIO SEGÚN TIPO DE FAMILIA:

El inventario fue ordenado según familia lo cual se le detalla a continuación:
ACEITES Y LUBRICANTES: para

GASFITERÍA:tuvos PVC para
máquinas pesadas, camionetas y
conexiones entre otros
motos.
SOLDADURA: como chisperos,

FILTROS: para máquinas y
discos de corte, soldaduras entre
camionetas
otros.
ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS:
PINTURA: látex, esmalte y otros
contiene cintas, pegamentos, caja
elementos para el pintado.
de herramientas.
MATERIALES QUÍMICOS:de
EPPS: como guantes, mascarillas,
limpieza,para pintar y para
guantes entre otros.
automoviles
MATERIALES DE LIMPIEZA: para

servicios higiénicos y uso PERNOS,TORNILLOS Y TUERCAS:
industrial.
REPUESTOS DE SEGUNDA: ENLLANTERÍA: como parches para

elementos que están dañados las llantas.
ELECTRICIDAD: cables para REPUESTOS: de maquinarias,

conexión entre otros. camionetas y motocicletas.
MATERIALES PESADOS: como

DONACIONES: contiene repuestos
llantas, aros y cables eléctricos.

7.4.1.4 APLICACIÓN DEL MÉTODO ABC:

El análisis ABC es un método de clasificación frecuentemente utilizado en
gestión de inventario. Resulta del principio de Pareto.
El análisis ABC permite identificar los artículos que tienen un impacto
importante en un valor global (de inventario, de venta, de costes.). Permite
también crear categorías de productos que necesitaran niveles y modos de
control distintos
Para distribuir los números de artículos en el almacén procedimos a usar este
método según rotación de artículos ver ANEXO 06, a continuación se describe
el funcionamiento:
El stock incluirá generalmente artículos que representan 80% de

A rotación total del stock, lo cuales equivalen al 20% de los
artículos del almacén.
B rotación total de stock, lo cuales equivalen al 30% de los
C rotación total de stock, lo cuales equivalen al 50% de los
Cuadro Nº 07 Aplicación del Método ABC

ABC DE FILTROS

PROMEDI
O % DE %
%
SALIDA VALORACI VALORIZ CLA
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION UM % PARTIC. PARTICI.
UNID. ON DE ACION SE
ACUM.
(MENSUA SALIDA ACUM.
L)
1 Filtro de Petróleo HENGST E52KP-D36 1.67 Unid. 1.1% 3.0% 1.1% 3.0%
Filtro de Petróleo HENGST E500 KP02
2 3.0% 2.2% 6.0%
D36 1.67 Unid. 1.1%
Filtro de Petróleo MANN FILTER WK
3 3.0% 3.3% 9.0%
1050/1 1.67 Unid. 1.1%
Filtro de Petróleo PUROLATOR
4 3.0% 4.4% 12.0%
F53125 1.67 Unid. 1.1%
5 Filtro de Aire AF PUROLATOR 2937 1.67 Unid. 1.1% 3.0% 5.5% 15.0%
6 Filtro de Aire CAT 211-2661 1.67 Unid. 1.1% 3.0% 6.6% 18.0%
8 Filtro de Aire CAT BASE 262-9786 1.67 Unid. 1.1% 3.0% 8.8% 24.1%
12 Filtro de Hidráulico CAT 126-1817 1.5 Unid. 1.1% 2.7% 13.2% 34.9%
13 Filtro Hidráulico 59728170 2.7% 14.3% 37.6%
14 Filtro Hidráulico CAT WB BLE 76
1.5
1.5
Unid.
Unid.
1.1%
1.1% 2.7% 15.4% 40.3% A
15 Filtro de Aceite BALDWIN BW5073 1.5 Unid. 1.1% 2.7% 16.5% 43.0%
16 Filtro de Aceite CAT 7W-2326 1.5 Unid. 1.1% 2.7% 17.6% 45.7%
17 Filtro de Aceite E500 HD 129 1.5 Unid. 1.1% 2.7% 18.7% 48.4%
18 Filtro de Aceite FLEETGUARD LF 3349 1.5 Unid. 1.1% 2.7% 19.8% 51.1%
Filtro de Aceite FLEETGUARD
19 2.7% 20.9% 53.8%
HF352550 1.5 Unid. 1.1%
20 Filtro de Aceite FLEETGUARD HF6356 1.5 Unid. 1.1% 2.7% 22.0% 56.5%
21 Filtro de Petróleo FLEETGUARD FF 185 1.5 Unid. 1.1% 2.7% 23.1% 59.2%
22 1.5 Unid. 1.1% 2.7% 24.2% 61.9%
1050/1
23 Filtro de Petróleo LYS LFP-877 1.5 Unid. 1.1% 2.7% 25.3% 64.6%
24 Filtro de Petróleo PARKER R28-30M 1.33 Unid. 1.1% 2.4% 26.4% 67.0%
25 2.4% 27.5% 69.4%
1060/1 1.33 Unid. 1.1%
26 Filtro de Petróleo SAKURA FC-5504 1.33 Unid. 1.1% 2.4% 28.6% 71.8%

Filtro de Petróleo LUBER FINER LFF

27 2.4% 29.7% 74.1%
8064 1.33 Unid. 1.1%
29 Filtro de Aire CAT IR0722 1.33 Unid. 1.1% 2.4% 31.9% 78.9%
30 Filtro de Aire DONALDSON P119375 1.33 Unid. 1.1% 2.4% 33.0% 81.3%
31 Filtro de Aire DONALDSON P181014 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 34.1% 81.6%
32 Filtro de Aire FLEETGUARD AF-1935 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 35.2% 81.9%
33 Filtro de Aire FLEETGUARD SF12000 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 36.3% 82.2%
34 Filtro de Aire LYS AFL3504HDR 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 37.4% 82.6%
35 Filtro de Aire LYS AFL9501 HD 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 38.5% 82.9%
36 Filtro de Aire LYS MICRONIC LP 1150 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 39.6% 83.2%
Filtro de Aire MANN FILTER
37 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 40.7% 83.5%
C27830
Filtro de Aire MANN FILTER
38 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 41.8% 83.8%
C29010-KIT
39 Filtro Hidráulico CAT 119-4740 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 42.9% 84.1%
Filtro Hidráulico DONALDSON
40 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 44.0% 84.4%
P550388
Filtro de Agua DONALDSON
41 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 45.1% 84.7%
P551329
Filtro de Agua FLEETGUARD FS
42 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 46.2% 85.0%
1280
Filtro de Aceite FLEETGUARD LF
43 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 47.3% 85.3%
3345
44 Filtro de Aceite FRAM PH8A 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 48.4% 85.6%
45
46
Filtro de Aceite FRAM PH8A
Filtro de Aceite HIGH PERFORM.
0.17
0.17
Unid.
Unid.
1.1%
1.1%
0.3%
0.3%
49.5% 85.9%
50.5% 86.2%
B
FSA 977
Filtro de Aceite WILY BUSH
47 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 51.6% 86.5%
HU945/2X
Filtro de Aceite LUBER FINER
48 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 52.7% 86.8%
LFF8064
49 Filtro de Aceite LYS LF 32 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 53.8% 87.1%
50 Filtro de Aceite LYS L2200 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 54.9% 87.5%
51 Filtro de Petróleo BPE-126 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 56.0% 87.8%
Filtro de Petróleo Petr.Secundario
52 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 57.1% 88.1%
CAT 299-2829
53 Filtro de Petróleo CAT 119-4740 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 58.2% 88.4%
Filtro de Aceite FLEETGUARD FF-
54 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 59.3% 88.7%
5078
Filtro de Petróleo FLEETGUARD FF
55 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 60.4% 89.0%
42000
Filtro de Petróleo FLEETGUARD FF-
56 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 61.5% 89.3%
105D
57 Filtro de Petróleo LYS LFP-571 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 62.6% 89.6%
Filtro de Petróleo WILY BUSH BPS-
58 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 63.7% 89.9%
355
59 Filtro de Petróleo 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 64.8% 90.2%


62 Filtro de Aire AF 25126M 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 68.1% 91.1%
Filtro de Aire MANN FILTER CF-
63 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 69.2% 91.4%
1552
64 Filtro de Aire NENNI LF 3511 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 70.3% 91.7%
Filtro de Aire PUROLATOR AF
65 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 71.4% 92.0%
10124
Filtro de Aire PUROLATOR AF
66 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 72.5% 92.3%
10248
Filtro de Aire PUROLATOR AF 2204
67 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 73.6% 92.7%
HD
68 Filtro de Aire PUROLATOR AF 3157 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 74.7% 93.0%
69 Filtro de Aire PUROLATOR AF 5755 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 75.8% 93.3%
Filtro de Aire PUROLATOR AF-
70 0.17 0.3% 76.9% 93.6%
10249 Unid. 1.1%
Filtro de Aire PUROLATOR AF-
71 0.17 0.3% 78.0% 93.9%
10250 Unid. 1.1%
Filtro de Aire PUROLATOR AFP
72 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 79.1% 94.2%
5144
73 Filtro de Cabina CAT 303-6658 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 80.2% 94.5%
Filtro Hidráulico DONALDSON
74 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 81.3% 94.8%
P565245
Filtro Hidráulico FLEETGUARD AF
75 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 82.4% 95.1%
25764
Filtro Hidráulico FLEETGUARD HF
76 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 83.5% 95.4%
6641
Filtro Hidráulico MANN FILTER H
77 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 84.6% 95.7%
601/4
Filtro de Agua FLEETGUARD WF
78 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 85.7% 96.0%
2071
79 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 86.8% 96.3%
2072
80 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 87.9% 96.6%
2073
81 Filtro de Aceite LYS LF 4013
82 Filtro de Aceite LYS LFP 571
0.17
0.17
Unid.
Unid.
1.1%
1.1%
0.3%
0.3%
89.0% 96.9%
90.1% 97.2%
C
Filtro de Aceite MANN FILTER WP
83 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 91.2% 97.6%
12300
Filtro de Aceite PUROLATOR
84 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 92.3% 97.9%
L14459
85 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 93.4% 98.2%
L34750
86 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 94.5% 98.5%
L40048
87 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 95.6% 98.8%
L44422
88 Filtro de Aceite PUROLATOR 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 96.7% 99.1%

PER67
Filtro de Aceite PUROLATOR PP
89 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 97.8% 99.4%
332
Filtro de Aceite PUROLATOR PP
90 0.17 Unid. 1.1% 0.3% 98.9% 99.7%
333
100.0 100.0
91 Filtro de Aceite WP BLS-1A 0.17 Unid. 1.1% 0.3%
% %
%
N° TOTAL DE TOTAL PROMEDIO % VALORAC.
CLASE ROTACION UNID. VALORIZACIÓN
ARTICULOS ROTACION
ACUM.
A 29 21,4 79,1% 79,1%
B 45 4,3 15,7% 94,8%
C 17 1,4 5,2% 100%
TOTAL 91 27,1 100%
25.0 100.0%
ABC
90.0%
20.0 80.0%
70.0%
15.0 60.0%
50.0%
10.0 40.0%
30.0%
5.0 20.0%
10.0%
0.0 0.0%
MATERIALES Q

ABC ACEITES Y LUBRICANTES

PROMEDIO % DE
% %
SALIDA % VALORACIO CLA
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION UM PARTICI VALORIZAC
SE
UNID. PARTIC. N DE ION ACUM.
. ACUM.
(MENSUAL) SALIDA
1 Aceite de Motor Viscus 25W 60 23.8 Gal. 9.1% 35.3% 9.1% 35.3%
2 Hidrolina Tellus 68 16.9 Gal. 9.1% 25.0% 18.2% 60.3% A
3 Aceite Motor Shell 15W 40 12.4 Gal. 9.1% 18.4% 27.3% 78.7%
4 Hidrolina Cat Hydo Advanced 10 5.0 Gal. 9.1% 7.4% 36.4% 86.1%
5 Aceite 20W 50 Shell Helix 2.8 Gal. 9.1% 4.1% 45.5% 90.2%
6 Aceite Motor CAT 15W 40 1.7 Gal. 9.1% 2.5% 54.5% 92.7% B
7 Liquido de Freno. 1.6 Gal. 9.1% 2.4% 63.6% 95.1%
8 Grasa EP2 1.2 Kg. 9.1% 1.7% 72.7% 96.8%
9 Refrigerante FRENOSA 1.0 Gal. 9.1% 1.5% 81.8% 98.3%
Aceite Transmisión 85W 140 (H.
10 perf.) 0.8 Gal. 9.1% 1.2% 90.9% 99.5% C
Aceite Transmisión 85W 140 100.0
11 0.3 Gal. 9.1% 0.5% 100.0%
Castrol %
%
CLASE ROTACION UNID. VALORIZACIÓN
ARTICULOS ROTACION
ACUM.
A 3 53,1 78,7% 78,7%
B 4 11,04 16,4% 95,1%
C 4 3,3 4,9% 100%
TOTAL 11 67,5 100%
60.0 100.0%
90.0%
50.0
80.0%
70.0%
40.0
60.0%
30.0 50.0%
40.0%
20.0
30.0%
20.0%
10.0
10.0%
0.0 0.0%

ABC INVENTARIO MATERIALES QUÍMICOS

% DE
PROMEDIO %
VALORAC %
ROTACION % VALORIZ CLAS
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION UM ION DE PARTICI
UNID. PARTIC. ACION E
ROTACIO . ACUM.
(MENSUAL) ACUM.
N
1 Thiner BICOLOR AC-L 305 4,17 Gal. 5,9% 23,6% 5,9% 23,6%
2 Thiner Acrílico 4 Gal. 5,9% 22,6% 11,8% 46,2%
3 Detergente SAPOLIO 3,33 kg. 5,9% 18,8% 17,6% 65,0%
Thiner Acrílico Automotriz
A
4 1,17 kg. 5,9% 6,6% 23,5% 71,7%
Reforzado ANIPSA
5 Sulfato De Aluminio 1,17 Gal. 5,9% 6,6% 29,4% 78,3%
6 Cloro Granulado 142/Y48 0,67 Gal. 5,9% 3,8% 35,3% 82,1%
7 Saca sarro COSTA REY 0,5 Litros 5,9% 2,8% 41,2% 84,9% B
8 Lejía SQN 0,5 Gal. 5,9% 2,8% 47,1% 87,7%
9 Bencina SENYATTA 0,33 Gal. 5,9% 1,9% 52,9% 89,6%
Impermeabilizante Liquido SIKA
10 0,33 Gal. 5,9% 1,9% 58,8% 91,5%
4 Lts.
11 Lejía 18 Lts. 0,33 Gal. 5,9% 1,9% 64,7% 93,3%
Anticorrosivo Durapox
12 0,33 Gal. 5,9% 1,9% 70,6% 95,2%
CATALIZADOR 0.75 Lts.
13 Desinfectante De Pino SQN 0,17 Litros 5,9% 1,0% 76,5% 96,2%
14 Cera de agua SQN 0,17 Gal. 5,9% 1,0% 82,4% 97,1%
Acondicionador para metales C
15 0,17 Gal. 5,9% 1,0% 88,2% 98,1%
ANIPSA
16 Creso Desinfectante 3,35 Lts. 0,17 kg. 5,9% 1,0% 94,1% 99,0%
17 Activador Para Baterías LASER 0,17 kg. 5,9% 1,0% 100% 100%
ABC INVENTARIO MATERIALES QUÌMICO

CLASE % VALORIZACIÓN ACUM.
ARTICULOS ROTACION UNID. ROTACION
A 12 28.3 78.0% 78.0%

B 13 6.15 16.9% 94.9%
C 9 1.9 5.1% 100%
TOTAL 34 36.3 100%
30.0 100.0%
90.0%
25.0 80.0%
20.0 70.0%
60.0%
15.0 50.0%
40.0%
10.0 30.0%
5.0 20.0%
10.0%
0.0 0.0%

ABC MATERIALES DE LIMPIEZA

% DE
PROMEDIO %
VALORACI % PARTICI.
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION ROTACION UNID. UM % PARTIC. VALORIZACIO CLASE
ON DE ACUM.
(MENSUAL) N ACUM.
ROTACION
1 Trapo Industrial 2.17 Unid. 20.0% 35.2% 20.0% 35.2%

A
2 Bolsas negras 2 Unid. 20.0% 32.4% 40.0% 67.6%
3 Escobas 1.5 Kg. 20.0% 24.3% 60.0% 91.9% B
4 Escobillas Chicas para auto 0.33 Unid. 20.0% 5.3% 80.0% 97.2%
Papelera Cosmo N°20 con tapa C
5 vaiven REY
0.17 Unid.
20.0%
2.8% 100.0% 100.0%
%
ROTACION UNID. VALORIZACIÓN
ARTICULOS ROTACION
ACUM.
A 2 4.2 67.6% 67.6%
B 1 1.50 24.3% 91.9%
C 2 0.5 8.1% 100%
TOTAL 5 6.2 100%
4.5 100.0%
4.0 90.0%
3.5 80.0%
70.0%
3.0
60.0%
2.5
50.0%
2.0
40.0%
1.5
30.0%
1.0 20.0%
0.5 10.0%
0.0 0.0%

ABC MATERIALES DE GASFITERÌA
PROMEDIO %
% DE %
ROTACION VALORIZ CLA
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION UM % PARTIC. VALORACION PARTICI.
UNID. ACION SE
DE ROTACION ACUM.
(MENSUAL) ACUM.
Adaptador de Presión (Rosca) 1"

1 5.5 Unid. 1.7% 4.7% 1.7% 4.7%
33-110
Adaptador de Presión (Rosca)
2 5.5 Unid. 1.7% 4.7% 3.3% 9.5%
1/2"
Adaptador de Presión (Rosca)
3 5.5 Unid. 1.7% 4.7% 5.0% 14.2%
3/4" 26.5-110
4 Llave de paso 1" 5.5 Unid. 1.7% 4.7% 6.7% 19.0%
5 Llave de paso 1/2" 5.3 Unid. 1.7% 4.6% 8.3% 23.5%
6 Llave de paso 3/4" 5.3 Unid. 1.7% 4.6% 10.0% 28.1%
7 Tubo de abasto 1/2" SANI 5.3 Unid. 1.7% 4.6% 11.7% 32.7%
8 Unión PVC 1" C11 5.2 Unid. 1.7% 4.5% 13.3% 37.1%
9 Unión PVC 2 1/2" C10 4.7 Unid. 1.7% 4.0% 15.0% 41.2%
10 Unión PVC 3/4" 4.7 Unid. 1.7% 4.0% 16.7% 45.2% A
11 unión Universal 1/2" 4.7 Unid. 1.7% 4.0% 18.3% 49.2%
12 Unión Universal 3/4" 4.5 Unid. 1.7% 3.9% 20.0% 53.1%
13 Tubo de abasto 7/8" SANI 4.5 Unid. 1.7% 3.9% 21.7% 57.0%
14 Tubo de abasto para Inodoro 434 4.5 Unid. 1.7% 3.9% 23.3% 60.9%
15 Tubo "T" PVC 1/2" C10 4.5 Unid. 1.7% 3.9% 25.0% 64.7%
16 Tubo "T" PVC 3/4" 26,5 4.5 Unid. 1.7% 3.9% 26.7% 68.6%
17 Tubo "T" PVC de 4" 4.5 Unid. 1.7% 3.9% 28.3% 72.5%
18 Tubo "T" PVC de 4" a 2" 4.5 Unid. 1.7% 3.9% 30.0% 76.4%
19 Tubo "Y" PVC de 4" 1.17 Unid. 1.7% 1.0% 31.7% 77.4%
20 Tubo "Y" PVC de 4" a 2" 1.17 Unid. 1.7% 1.0% 33.3% 78.4%
21 Curva de Tubo de luz PVC 3/4" 1.17 Unid. 1.7% 1.0% 35.0% 79.4%
22 Curva de Tubo de luz PVC 1/2" 1 Unid. 1.7% 0.9% 36.7% 80.3%
23 Curva de Tubo de luz PVC 1" 1 Unid. 1.7% 0.9% 38.3% 81.1%
24 Curva de Tubo de luz PVC 1 Unid. 1.7% 0.9% 40.0% 82.0%
25 Codo PVC 3/4" 1 Unid. 1.7% 0.9% 41.7% 82.8%
26 Codo 90° PVC de 4" 1 Unid. 1.7% 0.9% 43.3% 83.7%
27 Codo PVC 1" 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 45.0% 84.4%
28 Codo PVC 1/2" 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 46.7% 85.1%
29 Codo PVC 2" 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 48.3% 85.9%
B
30 Codo PVC 3" x 90° 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 50.0% 86.6%
Jebes para desatorar
31 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 51.7% 87.3%
TIRABUZON 2005
Tubo PVC 1" con reducción 3/4"
32 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 53.3% 88.0%
17102800
Tubo PVC 3/4" con reducción
33 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 55.0% 88.7%
1/2" 17102800
34 Tubo PVC 4" con reducción 2" 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 56.7% 89.3%
35 Tuvo de Agua PVC 1" 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 58.3% 89.9%

36 Tuvo de Agua PVC 1/2" 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 60.0% 90.4%
37 Tuvo de Agua PVC 2" 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 61.7% 91.0%
38 Tuvo de Agua PVC 3/4" 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 63.3% 91.6%
39 Tuvo de Agua PVC" 4" 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 65.0% 92.2%
40 Tuvo de Luz PVC 25,4 mm 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 66.7% 92.8%
41 Tuvo de luz PVC 15,9 mm 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 68.3% 93.3%
42 Tuvo de Luz PVC 1/2" 15,4 mm 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 70.0% 93.9%
43 Llave cisterna 3" de Bronce SHUT 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 71.7% 94.5%
Unión Para Cisterna A/3M de 3"
44 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 73.3% 95.1%
SHUT
Unión Para Manguera de
45 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 75.0% 95.6%
Cisterna 3" SHUT
46 Boquilla de Cisterna 3x2" 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 76.7% 96.2%
47 Unión para Cisterna de Agua 2" 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 78.3% 96.8%
Unión para Cisterna de Agua
48 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 80.0% 97.4%
3/4"
49 Codos Para unión 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 81.7% 98.0%
50 T de conexión para cisterna 0.67 Unid. 1.7% 0.6% 83.3% 98.5%
51 Urinario de hombres TERBOL 0.2 Unid. 1.7% 0.1% 85.0% 98.7%
Boquilla de Cisterna de 3"
52 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 86.7% 98.8% C
reducción 2"
Boquilla de Cisterna de 4"
53 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 88.3% 99.0%
reducción 3"
54 Pegamento para PVC (1/4 Gal.) 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 90.0% 99.1%
55 Silicona en Tubo transparente 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 91.7% 99.3%
Brazo Para Ducha Eléctrica
56 TECNIGRIF 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 93.3% 99.4%
57 Lavatorios de cara TREBOL 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 95.0% 99.6%
58 Manguera de Agua 2" 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 96.7% 99.7%
Tanques de wáter con accesorios
59 TREBOL 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 98.3% 99.9%
100.0 100.0
60 Tazas de wáter TREBOL 0.17 Unid. 1.7% 0.1%
% %
TOTAL
N° TOTAL DE PROMEDIO % VALORAC. % VALORIZACIÓN

ARTICULOS ROTACION ROTACION ACUM.
UNID.
A 21 92.3 79.4% 79.4%
B 22 17.51 15.1% 94.5%
C 17 6.4 5.5% 100%

100.0 60 100.0%
116.2 100%
90.0 TOTAL 90.0%
80.0 80.0%
70.0 70.0%
60.0 60.0%
50.0 50.0%
40.0 40.0%
30.0 30.0%
20.0 20.0%
10.0 10.0%
0.0 0.0%
1 2 3
ABC MATERIALES DE SOLDADURA

PROMEDIO % DE %
ROTACION VALORACI % PARTICI. VALORIZA CLAS
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION UM % PARTIC. E
UNID. ON DE ACUM. CION
(MENSUAL) ROTACION ACUM.
Electrodo Inoxidable 1/8"

1 5.00 Kg. 5.6% 13.1% 5.6% 13.1%
OERLIKON WS-E7018
Electrodo para soldadura Blanca
2 5.00 Kg. 5.6% 13.1% 11.1% 26.2%
1/8" OERLIKON
Electrodo para soldadura
3 4.83 Kg. 5.6% 12.7% 16.7% 38.9%
CITODURO 5/32"
Electrodo para soldadura A
4 4.33 Kg. 5.6% 11.3% 22.2% 50.2%
Citofonte 1/8" OERLIKON
Electrodo para soldadura
5 4.33 Kg. 5.6% 11.3% 27.8% 61.6%
Inoxidable 1/8" SOLDITEX S308L
Electrodo para soldadura Linde
6 3.67 Kg. 5.6% 9.6% 33.3% 71.2%
AWS-E6013
7 Varillas para soldar de bronce 3.5 5.6% 9.2% 38.9% 80.4%
Disco de Corte 7"x1/8"x7/8" Unid
8 0.83 5.6% 2.2% 44.4% 82.5%
DEWALT A30T-BF .
Disco de Corte 9"x1/8"x7/8" Unid
9 0.83 5.6% 2.2% 50.0% 84.7%
DEWALT A30T-BF .
Disco de Desbaste 7"x1/4"x7/8" Unid
10 0.83 5.6% 2.2% 55.6% 86.9%
DEWALT A24U-BF .
Disco de Desbaste 9"x1/4"x7/8" Unid B
11 0.83 5.6% 2.2% 61.1% 89.1%
DEWALT A24U-BF .
Unid
12 0.83 5.6% 2.2% 66.7% 91.2%
Borax .
Unid
13 0.67 5.6% 1.8% 72.2% 93.0%
Chispero INZO .
14 Lunas Blancas de Soldar Nº10 0.67 Unid 5.6% 1.8% 77.8% 94.8%
Unid
15 0.67 5.6% 1.8% 83.3% 96.5%
Lunas Negras de Soldar Nº11 .
16 0.67
Unid
5.6% 1.8% 88.9% 98.3% C
Lunas Negras de Soldar Nº13 .
17 Pinza para tierra 500A TRUPER 0.33 Unid 5.6% 0.9% 94.4% 99.1%

PTI-500 .
Unid
18 Tenaza porta electrodo 800A 0.33 5.6% 0.9% 100.0% 100%
AMERICAN .
%
ARTICULOS ROTACION
ACUM.
A 6 27.2 71.2% 71.2%
B 8 8.99 23.6% 94.8%
C 4 2.0 5.2% 100%
TOTAL 18 38.2 100%
30.0 100.0%
90.0%
25.0
80.0%
70.0%
20.0
60.0%
15.0 50.0%
40.0%
10.0
30.0%
20.0%
5.0
10.0%
0.0 0.0%
1 2 3

ABC INVENTARIO MATERIALES DE ELECTRICIDAD

PROMEDI
%
O SALIDA % DE %
% VALORIZ CLA
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION UNID. UM VALORACION PARTICI.
PARTIC. ACION SE
(MENSUA DE SALIDA ACUM.
ACUM.
L)
Foco H1 12V-55W NARVA
1 P14Ss
5.7 Unid. 1.7% 4.6% 1.7% 4.6%
Foco P21/24V NARVA BAY15D-
2 17925
5.7 Unid. 1.7% 4.6% 3.4% 9.2%
Foco P21/24V NARVA BAY15D-
3 17926
5.7 Unid. 1.7% 4.6% 5.1% 13.7%
Foco Pirata MULTIPARTES
4 PBX/687-2080
5.7 Unid. 1.7% 4.6% 6.8% 18.3%
Foco tipo Espiga de 24V NARVA
5 P43T-38
5.3 Unid. 1.7% 4.3% 8.5% 22.6%
Foco tipo Redonda 24V NARVA
6 P45t-41
5.3 Unid. 1.7% 4.3% 10.2% 26.9%
Focos de Diodo Espiga 12V
7 100/90W NARVA P43t-38/48901
5.3 Unid. 1.7% 4.3% 11.9% 31.1%
Focos de Diodo Espiga 24V
8 100/90W NARVA P43t-38
5.2 Unid. 1.7% 4.2% 13.6% 35.3%
Focos de Diodo Redondo 12V
9 100/90W NARVA P45t-41
4.7 Unid. 1.7% 3.8% 15.3% 39.1%
10 100/90W NARVA P43t-38/44395
4.7 Unid. 1.7% 3.8% 16.9% 42.9% A
11 100/90W NARVA P45t-41
4.7 Unid. 1.7% 3.8% 18.6% 46.7%
12 Alternador de 24V NICO 8A07 4.5 Unid. 1.7% 3.6% 20.3% 50.3%
Arrancador de 12V CUMMINS
13 T9026031
4.5 Unid. 1.7% 3.6% 22.0% 53.9%
14 Base Circulina 4.5 Unid. 1.7% 3.6% 23.7% 57.6%
Base de bocina (imán) 120W
15 SCORPION SC-120
4.5 Unid. 1.7% 3.6% 25.4% 61.2%
Base de Bocina (imán) 150W
16 POWER ACOUSTIK DU-100
4.5 Unid. 1.7% 3.6% 27.1% 64.8%
17 Base de cuchilla eléctrica 4.5 Unid. 1.7% 3.6% 28.8% 68.5%
18 Fotoceldas CAMSCO PHS-06A1 4.5 Unid. 1.7% 3.6% 30.5% 72.1%
19 Fusible 25 Amp. FUSES QTY100 4.5 Unid. 1.7% 3.6% 32.2% 75.7%
Grapas para cables eléctricos
20 N°10 RIMEPLAST
4.5 Unid. 1.7% 3.6% 33.9% 79.3%
21 Sockets Plafón OVAL P21A 1.17 Unid. 1.7% 0.9% 35.6% 80.3%
Cable Automotriz INDECO
22 THW90 14AWG
1.17 Unid. 1.7% 0.9% 37.3% 81.2%
Cable Automotriz INDECO
23 THW90 8AWG
1.17 Unid. 1.7% 0.9% 39.0% 82.2%
24 Cable de Aluminio Para TV 1.17 Unid. 1.7% 0.9% 40.7% 83.1%
Cable de teléfono Satra CAT B
25 1000FT/550 MHZ
1.17 Unid. 1.7% 0.9% 42.4% 84.1%
Cable de teléfono Vulcanizado
26 (Marrón) CELAPZA
1 Unid. 1.7% 0.8% 44.1% 84.9%
27 Cable para conectar Antena 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 45.8% 85.5%

MAXRAD 564970
Cable Solido INDECO TW80
28 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 47.5% 86.2%
10AWG
Caja de distribución 12 Polos
29 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 49.2% 86.9%
KBA
Caja de distribución 18 Polos
30 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 50.8% 87.6%
CABATRON
31 Caja metálica Chica 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 52.5% 88.2%
Caja metálica Mediana de
32 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 54.2% 88.9%
25x25x10mm
Caja PVC Eléctrica
33 0.83 Unid. 1.7% 0.7% 55.9% 89.6%
RECTANGULAR
Chapa 1 Golpe MARILLA
34 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 57.6% 90.1%
IM11011
35 Circulina BREES HC-05KA 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 59.3% 90.7%
Circulina de moto STROBE
36 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 61.0% 91.2%
CI538AA
37 Conectores Hembra T46 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 62.7% 91.7%
38 Conectores Macho T46 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 64.4% 92.3%
Grapas para cables eléctricos
39 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 66.1% 92.8%
KSSNAIL NC-35N
Flash 12V 4 patas MARILLA
40 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 67.8% 93.4%
IM11440
Fluorescente 2x40 LECCO GM-
41 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 69.5% 93.9%
SFT8
Fusible 30 Amp. FUSES
42 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 71.2% 94.4%
CITY:100PCS
43 Fusibles de 15 Amp. 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 72.9% 95.0%
46 Intermitentes para moto VIGO 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 78.0% 96.6%
Llave trifásica Negras 3x100A
47 CIRCUIT BREAKERS 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 79.7% 97.1%
THQC21100WL
Luminarias acuáticas de piletas
48 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 81.4% 97.7%
70W CYBER LIGTH
49 Luminarias esféricas (Farolas) 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 83.1% 98.2%
Pantallas de postes PHILIPS
50 0.67 Unid. 1.7% 0.5% 84.7% 98.8%
250W-ST
Relay de Luz 12V BOSCH 250-
51 0.2 Unid. 1.7% 0.1% 86.4% 98.9%
20/30ª C
52 Relay de Luz 24V BOSCH 250 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 88.1% 99.0%
53 Riel Para Llaves Térmicas 1,55m 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 89.8% 99.2%
Tubo galvanizado 1 1/2"x 6
54 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 91.5% 99.3%
metros
Tubos para fluorescentes
55 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 93.2% 99.5%
blancos PHILIPS 36W/865
Tubos para fluorescentes
56 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 94.9% 99.6%
blancos PHILIPS 40W/54-756
Tubos para fluorescentes verdes
57 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 96.6% 99.7%
LITECH GLG-T8
58 Cajas PVC Empotradoras 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 98.3% 99.9%
Cajas Exagonal PVC 100.0
59 Empotradoras 0.17 Unid. 1.7% 0.1% 100.0%
%

%
ARTICULOS ROTACION
ACUM.
A 21 99.5 80.3% 80.3%
B 21 17.52 14.1% 94.4%
C 17 6.9 5.6% 100%
TOTAL 59 123.9 100%
120.0 100.0%
90.0%
100.0
80.0%
70.0%
80.0
60.0%
60.0 50.0%
40.0%
40.0
30.0%
20.0%
20.0
10.0%
0.0 0.0%

ABC NVENTARIO MATERIALES DE

PERNOS,TORNILLOS Y TUERCAS
% DE
%
PROMEDIO VALOR %
% VALORI CLA
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION SALIDA UNID. UM ACION PARTICI.
(MENSUAL) PARTIC. ZACION SE
DE ACUM.
ACUM.
SALIDA
1 Anillos de Plano de 5/8" 4.0 Unid. 3.6% 9.7% 3.6% 9.7%

2 Anillos de Presión de 5/8" 4.0 Unid. 3.6% 9.7% 7.1% 19.4%
Bornes de batería negativos
3 4.0 Unid. 3.6% 9.7% 10.7% 29.2%
semipesado
Bornes de batería positivos
4 4.0 Unid. 3.6% 9.7% 14.3% 38.9%
semipesado A
5 Espárragos de 3/4 x 3" 4.0 Unid. 3.6% 9.7% 17.9% 48.6%
6 Estobol de 1/8 x 1/2 4.0 Unid. 3.6% 9.7% 21.4% 58.3%
7 Estobol de 4 x 25 mm 4.0 Unid. 3.6% 9.7% 25.0% 68.0%
8 Groseras de 1/4" 2.8 Unid. 3.6% 6.9% 28.6% 74.9%
9 Pernos Centro para muelles DINA 1.17 Unid. 3.6% 2.8% 32.1% 77.8%
10 Pernos de 1/2 x 1/4 NC Grado 8 1.17 Unid. 3.6% 2.8% 35.7% 80.6%
Pernos hexagonal de 3/8 x 3" NC
11 1.17 Unid. 3.6% 2.8% 39.3% 83.5%
Grado 2
Pernos hexagonal de 5/8 x 1 1/2"
12 0.50 Unid. 3.6% 1.2% 42.9% 84.7%
NC Grado 8
13 0.50 Unid. 3.6% 1.2% 46.4% 85.9%
Grado 8
14 Pernos hexagonal de 5/8 x 3" 0.50 Unid. 3.6% 1.2% 50.0% 87.1%
15 0.50 Unid. 3.6% 1.2% 53.6% 88.3%
Grado 8
Pernos hexagonal de 5/8 x 4 1/2" B
16 0.50 Unid. 3.6% 1.2% 57.1% 89.5%
NC Grado 8
Perno hexagonal de 5/8 x 5" NC
17 0.50 Unid. 3.6% 1.2% 60.7% 90.7%
Grado 9
Pernos Cabeza de Coche de 5/8" x 2
18 0.50 Unid. 3.6% 1.2% 64.3% 92.0%
5/8"
Pernos Cabeza de Coche de 5/8" x
19 0.50 Unid. 3.6% 1.2% 67.9% 93.2%
2"
20 Pernos centro de 3/8" x 4" c/t NF 0.3 Unid. 3.6% 0.8% 71.4% 94.0%
21 Pernos de 12 x 30 mm NC Grado 8 0.3 Unid. 3.6% 0.8% 75.0% 94.8%
22 Pernos de 3/4 x 2" NC Grado 2 0.3 Unid. 3.6% 0.8% 78.6% 95.6%
23 Prisionero de 3/4 x 1" 0.3 Unid. 3.6% 0.8% 82.1% 96.4%
24 Terminales de Enchufe de 3/16" 0.3 Unid. 3.6% 0.8% 85.7% 97.2%
25
Tuerca de bronce para manguera de
0.3 Unid. 3.6% 0.8% 89.3% 98.0% C
1/2"
26 Tuercas de 5/8" 0.3 Unid. 3.6% 0.8% 92.9% 98.8%
27 Tuercas para estobol de 1/8" 0.3 Unid. 3.6% 0.8% 96.4% 99.6%

Tuerca de bronce para manguera de

28 0.17 Unid. 3.6% 0.4% 100% 100%
3/8"
%
ARTICULOS ROTACION
ACUM.
A 9 32.0 77.8% 77.8%
B 12 7.00 17.0% 94.8%
C 7 2.2 5.2% 100%
TOTAL 28 41.2 100%
35.0 100.0%
90.0%
30.0
80.0%
25.0 70.0%
60.0%
20.0
50.0%
15.0
40.0%
10.0 30.0%
20.0%
5.0
10.0%
0.0 0.0%

ABC INVENTARIO DE ENLLANTERÍA

PROMEDIO % DE %
%
SALIDA VALORA VALORI CLA
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION UM % PARTIC. PARTICI.
UNID. CION DE ZACION SE
ACUM.
(MENSUAL) SALIDA ACUM.
1 Parches Enlonado VIPAL- VD05 5.0 Unid. 5.0% 11.7% 5.0% 11.7%
A
5 Parches Vipal R-01 5.0 Unid. 5.0% 11.7% 25.0% 58.5%
8 Pegamentos 2.0 Unid. 5.0% 4.7% 40.0% 86.7% B
9 Pitones de Bronce V3-20-4 2.0 Unid. 5.0% 4.7% 45.0% 91.3%
10 Cámaras 2.0 Unid. 5.0% 4.7% 50.0% 96.0%
11 Aros de llanta N°10 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 55.0% 96.4%
12 Aros de llanta N°20 6790-36 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 60.0% 96.8%
13 Aros de Rueda AUTOPAL FA455 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 65.0% 97.2%
14 Escobillones Haragán -NAZAR 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 70.0% 97.6%
Escobillones de cerdas de
15 Escobilla 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 75.0% 98.0% C
16 Llantas GOOD YEAR 7.00 - 16 LT 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 80.0% 98.4%
17 Llantas Nº20 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 85.0% 98.8%
18 Medidor de Aire DC-1355 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 90.0% 99.2%
19 Pitones de Jebe TUV CERT 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 95.0% 99.6%
20 Ponchos de jebe 0.2 Unid. 5.0% 0.4% 100% 100%
%
ARTICULOS ROTACION
ACUM.
A 6 30.0 70.3% 70.3%
B 3 9.00 21.1% 91.3%
C 11 3.7 8.7% 100%
TOTAL 20 42.7 100%
35.0 100.0%
90.0%
30.0
80.0%
25.0 70.0%
20.0 60.0%
50.0%
15.0 40.0%
10.0 30.0%
Administración Industrial 20.0% Pág. 69
5.0
10.0%
0.0 0.0%
ABC INVENTARIO DE REPUESTOS

PROMEDIO % DE %
SALIDA VALORACIO % PARTICI. VALORIZA CLA
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION UM % PARTIC.
UNID. N DE ACUM. CION SE
1 Abrazadera 113-121 mm TRIDON 5.0 Unid. 0.8% 1.7% 0.8% 1.7%

2 Abrazadera 30-63 mm TAURUS 5.0 Unid. 0.8% 1.7% 1.5% 3.4%
Abrazadera 48mm-51mm
3 5.0 Unid. 0.8% 1.7% 2.3% 5.2%
BERNAMIN
4 Abrazadera 80-85 mm TAURUS 5.0 Unid. 0.8% 1.7% 3.0% 6.9%
5 Abrazadera de 11/4" a 2" ZAN 24 5.0 Unid. 0.8% 1.7% 3.8% 8.6%
6 Abrazaderas Para cisterna 5.0 Unid. 0.8% 1.7% 4.5% 10.3%
7 Abrazaderas regulares 5 1/8" - 6" 5.0 Unid. 0.8% 1.7% 5.3% 12.1%
8 Acoples de Motobomba 5.0 Unid. 0.8% 1.7% 6.1% 13.8%
9 Abrazaderas regulares 5 1/2" - 6" 5.0 Unid. 0.8% 1.7% 6.8% 15.5%
Amortiguador Delantero KAYABA
10 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 7.6% 17.2%
3k15-444093
Amortiguador Posterior KAYABA
11 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 8.3% 18.9%
3K25-444165
12 Anillos Cuadrados 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 9.1% 20.7%
Anillos de tope (para
13 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 9.8% 22.4%
compactador VOLKS WAGEN)
14 Anillos Para Pistón
Anillos para Pistón MAHELE
5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 10.6% 24.1% A
15 STD- A48515 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 11.4% 25.8%
16 Aros de Rueda Nº 16- NISSAN 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 12.1% 27.6%
Válvula de Aire KNORR BREMSE
17 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 12.9% 29.3%
KC006/232-70
Barra de Torsión - MN/CX - 0.89 cm
18 NISSAN FRONTIER 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 13.6% 31.0%
Bituriti-Formador de
19 Empaquetaduras 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 14.4% 32.7%
20 Bocina CAT 9R-0111 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 15.2% 34.4%
Bocina de aire Pistón CUMMINS
21 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 15.9% 36.2%
3970951
22 Bocina DRIVER UNIT 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 16.7% 37.9%
23 Bocina para Rodillos de Zapatas 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 17.4% 39.6%
24 Bocinas de Baquelita 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 18.2% 41.3%
25 Bridas -15CLB A1C5 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 18.9% 43.0%
Bujes Grandes 54560-
26 01G00/N50 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 19.7% 44.8%
27 Bujes Medianos54560- 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 20.5% 46.5%

01G00/TERADA
28 Bujes para muelle G722 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 21.2% 48.2%
29 Bujes para muelle G723 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 22.0% 49.9%
30 Bujes para Muelles 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 22.7% 51.7%
Bujes Pequeños 54542-25610/ N
31 50 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 23.5% 53.4%
Cable acelerador COPILAR
32 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 24.2% 55.1%
CB125-17910
Cable de embrague HGOR
33 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 25.0% 56.8%
EXTREME CG125/CB125
Camisetas -MAHLE ORIGINAL-
34 STD 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 25.8% 58.5%
35 Camisetas TEK-NAPKO 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 26.5% 60.3%
Canaletas de
36 1/2"(24X14mmx200m) CASTIL 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 27.3% 62.0%
9R-4677
Canaletas de
37 1/2"(60X20mmx200m) CASTIL 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 28.0% 63.7%
9R-4678
38 Circulina BREES HC-05KA 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 28.8% 65.4%
39 Codos Galvanizados 1/2" 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 29.5% 67.2%
Cojines para tubo BOR WORNER
40 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 30.3% 68.9%
ISSUE CL1-99
Comprobador de inyectores
41 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 31.1% 70.6%
Diesel TDZ 4Q-2397C
42 Cordón 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 31.8% 72.3%
43 Cocina Industrial (1 hornilla) 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 32.6% 74.0%
44 Cruceta 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 33.3% 75.8%
Cubos de embrague completo
45 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 34.1% 77.5%
EXEDY 3A10
46 Disco De Embrague 5.0 Pzas. 0.8% 1.7% 34.8% 79.2%
Disco de Freno - MERCEDES
47 BEN2 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 35.6% 79.9%
Eje de Levas STD-SUS/N
48 FRANCESCUTTI 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 36.4% 80.6% B
Empaque para inyectores B630-
49 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 37.1% 81.3%
10-155
50 Faja /A 46 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 37.9% 82.0%
51 Faja /A 45 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 38.6% 82.7%
52 Faja /A35-OPTIBELT 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 39.4% 83.3%
53 Faja /B49 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 40.2% 84.0%
54 Faja /K 080726-GATES 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 40.9% 84.7%
55 Faja /K 080745 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 41.7% 85.4%
Faja de Transmisión GATES 8PK-
56 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 42.4% 86.1%
1635
Faja de Transmisión OCTIVEL
57 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 43.2% 86.8%
OPK-1829
58 Fajas /8PK-1829 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 43.9% 87.5%
59 Fajas CONTITESH A49-B49 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 44.7% 88.2%

60 Fajas CONTITESH A49-B49 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 45.5% 88.9%

61 Fajas MARATON A35 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 46.2% 89.5%
62 Fajas MARATON A35 2.0 Unid. 0.8% 0.7% 47.0% 90.2%
63 Forros de Zapatas 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 47.7% 90.9%
Guarda polvo de Palieres EXPERT
64 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 48.5% 91.6%
RUBBER 1149
65 Hoja de Muelle -DA 5683-02-A 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 49.2% 92.3%
66 Hoja de Muelle -TO 0986-05-A 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 50.0% 93.0%
67 Hoja de Muelle -TO 0986-09-A 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 50.8% 93.7%
68 Hoja de Mulle DA 5683-01-A 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 51.5% 94.4%
69 Horno Eléctrico 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 52.3% 95.1%
70 Inyectores 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 53.0% 95.7%
71 Linos-Shin Liner PAI 162013 2.0 Pzas. 0.8% 0.7% 53.8% 96.4%
Manguera Hidráulica 446-6-2-
72 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 54.5% 96.5%
13429
Manguera Hidráulica 423-6-2-
73 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 55.3% 96.5%
13430
Manguera Hidráulica GD523-1-
74 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 56.1% 96.6%
D8
Manguera Enlonada 1/4"
75 8820131110 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 56.8% 96.7%
Manguera Hidráulica DINEN GB-
76 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 57.6% 96.7%
5231DB
Manguera Hidráulica 1" DINEN
77 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 58.3% 96.8%
856/SAE100
Manguera Hidráulica R12 3/4"
78 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 59.1% 96.8%
DINEN 856/SAE100
Manguera Hidráulica R12 5/8"
79 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 59.8% 96.9%
DINEN 856/SAE100
80 Manguera Para Agua 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 60.6% 97.0% C
Manguera de Aire para
81 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 61.4% 97.0%
Compresora
Manguera de Aire para unidades
82 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 62.1% 97.1%
Vehiculares
Metales de Biela NDC-0,25 CB-
83 2800GP 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 62.9% 97.1%
84 Muelles de Camioneta 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 63.6% 97.2%
85 Pin de Maquina CAT 9R-4676 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 64.4% 97.2%
86 Pin de Maquina CAT 9R-4677 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 65.2% 97.3%
87 Pistón para la Llanta Delantera 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 65.9% 97.4%
88 Pistones 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 66.7% 97.4%
Pistones STD-MAHLE
89 ORIGINAL / 97 L 26 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 67.4% 97.5%
90 Poncho para Cámara 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 68.2% 97.5%
91 Protectores de Cámara 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 68.9% 97.6%
92 Pulmones delanteros T30-88 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 69.7% 97.7%
93 Rash de freno SAP 55001L 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 70.5% 97.7%
94 Reloj de Temperatura -FD 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 71.2% 97.8%

Resorte de zapata (flotante)

95 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 72.0% 97.8%
chico
Resorte de zapata (flotante)
96 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 72.7% 97.9%
grande
Retenes de Rueda Posterior
97 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 73.5% 98.0%
BEARING SIDE M5125-47697
98 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 74.2% 98.0%
BEARING SIDE 35066
99 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 75.0% 98.1%
BEARING SIDE WB-255606
10 Retenes de Rueda Posterior OIL
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 75.8% 98.1%
0 SEALS 179202N
10 Retenes de Rueda Posterior OIL
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 76.5% 98.2%
1 SEALS 306370N
10
31.75 X 44.45 X 6.5 mm NEW 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 77.3% 98.2%
2 STEN 104203
10 Retenes de Rueda Posterior para
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 78.0% 98.3%
3 volvo BEARING SIDE 1572249
10
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 78.8% 98.4%
4 Retenes WLK 38526H
10
Rodaje 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 79.5% 98.4%
5
10
Rodaje CAT 210-5932L 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 80.3% 98.5%
6
10
Rodaje KOYO 30211-I-N 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 81.1% 98.5%
7
10
Rodaje TINKEN 30212E 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 81.8% 98.6%
8
10
Rodaje TINKEN HM617049 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 82.6% 98.7%
9
11
Rodajera(4 Und) SPICER M-3907 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 83.3% 98.7%
0
11
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 84.1% 98.8%
1 Rodillos de Zapatas
11 Rótulas Inferior THREE FIVE SB-
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 84.8% 98.8%
2 4821
11 Rótulas Superior THREE FIVE SB-
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 85.6% 98.9%
3 4832
11 Seguro para Muelles CAT-SPLIT
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 86.4% 98.9%
4 O950865
11
Seguro Posterior para Muelles 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 87.1% 99.0%
5
11
Servo de Dirección -3213 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 87.9% 99.1%
6
11 Soporte caja de cambio NRtSB 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 88.6% 99.1%

7 203
11 Tapa para Motor - 1Kit FATON
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 89.4% 99.2%
8 FF824-16
11 Tapas Laterales de Motos-
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 90.2% 99.2%
9 GL125
12
Tor ORSI 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 90.9% 99.3%
0
12
Tor ORSI 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 91.7% 99.4%
1
12
Trapecio Derecho R 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 92.4% 99.4%
2
12
Trapecio Izquierdo L 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 93.2% 99.5%
3
12
Tubos Galbanizados 1/1/2" 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 93.9% 99.5%
4
12
Válvula Check 2" OGFLOW-5C20 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 94.7% 99.6%
5
12 Válvula de Sobre Presión de
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 95.5% 99.6%
6 Aire -UNL
12 Yugo del Eje Cardan Delantero-
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 96.2% 99.7%
7 FORD/F341791N1
12 Yugo del Eje Cardan Posterior-
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 97.0% 99.8%
8 FORD/M2BH-FA629
12 Zapatas de Freno FRENOSA
0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 97.7% 99.8%
9 0451-SEO-FR12FF
13
Zapatas de Freno -A 1982 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 98.5% 99.9%
0
13
Zapatas de Freno -NISSAN 0.17 Pzas. 0.8% 0.1% 99.2% 99.9%
1
13 100.0 100.0
Zapos de aro-manta delantera 0.17 Pzas. 0.8% 0.1%
2 % %
N° TOTAL
3 10 %
DE TOTAL PROMEDIO ROTACION % VALORAC.
UNID. VALORIZACI
ARTICULO ROTACION
ÓN ACUM.
S
2 A 47 232.0 79.9% 79.9%
B 21 42.00 5 14.5% 94.4%
C 64 16.4 5.6% 100%
1
TOTAL 132 290.4 100%
0.0

ABC INVENTARIO DE EQUIPOS DE PROTECCIÒN

PERSONAL
% DE %
%
PROMEDIO SALIDA % VALORACIO VALORI CLA
ITEM ARTICULO/DESCRIPCION UNID. (MENSUAL)
UM PARTICI. SE
PARTIC. N DE ZACION
ACUM.
SALIDA ACUM.
1 Lentes para soldadura 5.7 Unid. 12.5% 31.3% 12.5% 31.3%

2 Mascarillas 4.7 Unid. 12.5% 25.6% 25.0% 56.9%
A
3 Guantes de jebe 4.7 Unid. 12.5% 25.6% 37.5% 82.5% B
4 Guantes de seguridad 2.5 Unid. 12.5% 13.7% 50.0% 96.3%
5 Guantes M/Corta 0.17 Unid. 12.5% 0.9% 62.5% 97.2%
6 Caretas para soldar 0.17 Unid. 12.5% 0.9% 75.0% 98.1% C
7 Casco de seguridad 0.17 Unid. 12.5% 0.9% 87.5% 99.1%
8 Cono de seguridad 0.17 Unid. 12.5% 0.9% 100.0% 100%
%
ARTICULOS ROTACION
ACUM.
A 2 10.4 56.9% 56.9%
B 1 4.67 25.6% 82.5%
C 5 3.2 17.5% 100%
TOTAL 8 18.2 100%
12.0 100.0%
90.0%
10.0
80.0%
70.0%
8.0
60.0%
6.0 50.0%
40.0%
4.0
30.0%
20.0%
Administración
2.0 Industrial Pág. 75
10.0%
0.0 0.0%
ABC INVENTARIO DE MATERIALES

COMPLEMENTARIOS
PROMEDIO % DE %
%
ITE SALIDA % VALORAC VALORI CLA
ARTICULO/DESCRIPCION UM PARTICI.
M UNID. PARTIC. ION DE ZACION SE
ACUM.
1 Soldimix A 24 HORAS 5 Unid. 6.7% 15.9% 6.7% 15.9%

2 Soldimix 10min 5 Unid. 6.7% 15.9% 13.3% 31.7%
3 Silicona automitriz 5 Unid. 6.7% 15.9% 20.0% 47.6%
Cinta Masquesting 3/4" x 40 yds A
4 5 Unid. 15.9% 26.7% 63.5%
3M 6.7%
5 Cinta Masquesting 2" x 27 yds 3M 2.67 Unid. 6.7% 8.5% 33.3% 71.9%
6 Cinta Masquesting 1" x 40 yds 3M 2.67 Unid. 6.7% 8.5% 40.0% 80.4%
7 Clavos de 4" 2 Kg. 6.7% 6.3% 46.7% 86.7%
8 Clavos de 2 1/2 2 Kg. 6.7% 6.3% 53.3% 93.1% B
9 Tirafones 0.5 Unid. 6.7% 1.6% 60.0% 94.7%
10 Sombreros para tirafones 0.5 Unid. 6.7% 1.6% 66.7% 96.3%
11 Silicona en spray sapolio 0.5 Unid. 6.7% 1.6% 73.3% 97.8%
12 Tiza Caldelera 0.17 Unid. 6.7% 0.5% 80.0% 98.4%
13 Masila bonkelex 0.17 Unid. 6.7% 0.5% 86.7% 98.9% C
14 Maletas porta herramientas 0.17 Unid. 6.7% 0.5% 93.3% 99.5%
15 Cera en crema sapolio 0.17 Unid. 6.7% 0.5% 100.0% 100%
%
ARTICULOS ROTACION
ACUM.
A 5 27.3 86.7% 86.7%
B 4 2.50 7.9% 94.7%
C 6 1.7 5.3% 100%
TOTAL 15 31.5 100%
30.0 100.0%
90.0%
25.0 80.0%
20.0 70.0%
60.0%
15.0 50.0%
40.0%
10.0 30.0%
20.0%
Administración
5.0 Industrial Pág. 76
10.0%
0.0 0.0%
1 2 3
7.4.1.5 ELEMENTOS QUE NO SE APLICARON ABC: como las herramientas y

equipos que se ordenaron de acuerdo a su uso.
Nº
Identificac
ión /
Artículo/descripción Marca/modelo Cantidad UM
Serie
/Código /
Referencia
Alicate de Corte 7" 03 Unid.
Alicate de Corte 7" 02 Unid.
Alicate de Pinza (punta) 7" 03 Unid.
Alicate de Pinza (punta) 7" 02 Unid.
Alicate de pinza de 8" TRUPER 04 Unid.
84-
Alicate de presión STANLEY 01 Unid.
369CRV
Alicate de presión de 10" UTUSTOOLS ALM210 02 Juego.
Alicate para seguros – Exterior 02 Unid.
Alicate para seguros - Interior 02 Unid.
Alicate Universal 7" 03 Unid.
Alicate Universal 7" 02 Unid.
Arco de sierra de 12" STANLEY 20-206 02 Unid.
Barretas grandes 02 Unid.
Bombas de aceite MASSTEL 01 Unid.
Broca (9/16",5/8",3/4") TRUPER TITAN 03 Unid.
Brocas de Acero para cemento 1/16" - 1/2" 01 Unid.
Brocas de Fierro 1/16" - 1/2" x 1/64" 01 Unid.
Cadena sacafiltro 01 Unid.
Calibrador de láminas - mm y pulg. 01 Unid.
Calibrador de láminas - mm y pulg. 01 Unid.
Cargador de Parihuelas 01 Unid.
Cinceles (plano) 02 Unid.
Cinceles de Punta 02 Unid.
Cinceles grandes 03 Unid.
Cinta Métrica de 5 metros C&A TOOLS CM5MB 02 Unid.
Comba mediana 02 Unid.
Comba mediana C&A TOOLS 01 Unid.
Cortador de Cañería (3 piezas) TRUPER 12871 01 Juego
Cortador de cañerías (maleta completa) 01 Unid.
Cortadora eléctrica para tubos de fierros BOSCH GCO-2000 01 Unid.
Dado hexagonal encastre media 3/4" Nº28 STANLEY H.1/2
Juego

Dado hexagonal encastre media 3/4" Nº32 STANLEY H.1/2 01

400B 18H-
Dados Alien 1/2":H10 TOOL TECH
010090L
400B 18H-
010090L
400B 18H-
010090L
400B 18H-
010090L
400B 18H-
010090L
1 Juego
400B 18H-
010090L
400B 18H-
010090L
400B 18H-
010090L
400B 18H-
010090L
400B 18H-
010090L
Dados hexagonales 1/2" STANLEY
Dados hexagonales 10mm STANLEY
01 Juego
Dados hexagonales11/16" STANLEY
Dados hexagonales con encastres - Tubular
HECHIZO 01 Unid.
Hechizo 1" N°30
HECHIZO 01 Unid.
Hechizo 1" N°32
HECHIZO 01 Unid.
Hechizo 1" N°33
Dados hexagonales con encastres 1/2" N°20 HECHIZO
Dados hexagonales con encastres 1/2" N°26 HECHIZO 01 Juego


Dados Tor de 1/2" NºT30 TRUPER DR
01 Juego
Desarmadores (plano y estrella) 6 piezas 02 Juego
Desarmadores (plano y estrella) 6 piezas 01 Unid.
Desarmadores de Golpe (plano y estrella) 01 Unid.
Engrasadora Neumática UTUSTOOLS ENN002 01 Unid.
Equipo cargador de baterías BOOSTER 01 Unid.
Equipo de Acetileno 01 Unid.
Equipo Grupo electrógeno 01 Unid.
Equipo Oxicorte 01 Unid.
Equipo oxicorte (maleta repuesto) 01 Unid.
Escalera telescópica 32 pasos 01 Unid.
Escalera tijera (2 metros) 01 Unid.
Escalera tijera (3 metros) 01 Unid.
Estractor de corrisetas CHISO 01 Unid.
Extensión (encastre) cardanico de 1/2" 02 Unid.
Extensión con reducción de 3/4" a 1/2" 02 Unid.
Extensiones (suple) Cortas de 1/2"y 3/4" 04 Unid.
Extractor de rodajes tipo uña de 10 1/2" (3
TRUPER 14509 02 Unid.
brazos)
Hidraulic Floor Jack (3 Ton) KAILI KL6LTO3T 01 Unid.
Lampa cuchara 01 Unid.
Limas Redondas (Medianas) 02 Juego.
Limas (planas y redondas) 01 Juego.
Llave hexagonal aliens 7/32" STANLEY
Llave hexagonal aliens Nº1/4" STANLEY
Llave hexagonal aliens Nº3/16" STANLEY 1 Juego
Llave Francesa Profesional 15" BULLTOOLS 01 Unid.
Llave Francesa Profesional 24" BULLTOOLS 01 Unid.
Llave Francesa 8" 02 Unid.
Llave francesa de 12" STANLEY 87-048 02 Unid.
Llave francesa de 15" STANLEY 70-180 01 Unid.
Llave Stilson 15" STANLEY 02 Unid.


Llave Stilson 8" 02 Unid.
T10-
Llaves completas Tor STANTER T50/5D- 02 Juego
036
Llaves exagonales (1 1/16"- 3/8") STANLEY 69-254 01 Juego
Llaves exagonales (1,58mm-9.52mm) STANLEY 69-255 01 Juego
Llaves Mixtas 1/4" STANLEY
Llaves Mixtas 12mm STANLEY
01 Juego
Llaves Mixtas Completas - mm y pulgadas STANLEY 01 Juego
Llaves Mixtas N°1" STANLEY
Llaves Mixtas N°15/16" STANLEY
Llaves Mixtas N°30" STANLEY 01 Juego
Llaves Mixtas N°38 STANLEY
Machos 3/8", 7/16" ,1/2" 03 Unid.
Maleta Corta cañería 01 Unid.
Maleta de dados hexagonales completa en 86-737/25
STANLEY 02 Maletas
pulagadas 1/4 - 7/8 y milímetros 8 - 19 Pzas.
Maleta de dados Tor - 1/2" Nº20 STANLEY/nuevo 89-098
01 Juego
Maleta de llaves completa - mm y pulgada
STANLEY 01 Unid.
1/4 - 7/8
Maleta de Oring`s (006-327) BALFLEX A5568 382 Unid.
Maleta de Oring`s (R01-R32) BALFLEX A5568 407 Unid.
Manguera de albañeliñeria 01 Unid.
Manguera de Medición 01 Rollo
Manguera para Nivelar 01 Rollo
Martillos de 29" C&A TOOLS 04 Unid.
Martillos grande (pesado) C&A TOOLS 04 Juego.
BLACK &
Moladora Baby 01 Unid.
DECKER
Moladora Baby
Multitester digital automotriz TRUPER MUT-830 02 Unid.
Nivelador de Pared 05 Unid.

Niveles chicos 450mm STANLEY 02 Unid.

Niveles grandes 900mm STANLEY 02 Unid.
Palanas Cuchara 02 Unid.
Palanas Planas (derecha) 02 Unid.
Palancas Coredizas de 1/2" y 3/4" tipo "L"
04 Unid.
largas y cortas - Hechizas.
Palancas Corredizas de 1/2" y 3/4" 02 Unid.
Palancas de 1/2" tipo "L" largas y cortas -
04 Unid.
Hechizas.
Paleta grande 02 Unid.
Pata de cabra grande 02 Unid.
Pistola artillera 01 Unid.
Pistola de soldar con estaño 02 Unid.
Pistola electrónica para soldar WELLER 140/40W 02 Unid.
Pistola Neumática para engrasar 01 Unid.
Pistola para pintar TRUPER 1LT/19000 02 Unid.
ANDINO
Plancha de Batir Espátula profesional WR-167 03 Unid.
WERZEG
ANDINO
Plancha de Batir profesional WR-168 03 Unid.
WERZEG
Plancha Lisa de 5"x11" C&A PLI-1112 04 Unid.
Plomo para medir 02 Unid.
Portaherramientas de metal de 20" STANLEY 01 Unid.
Serrucho chico de 406 mm STANLEY 15-469 01 Unid.
Serrucho M/PLAST de 18" UTUSTOOLS SRS 018 01 Unid.
Serrucho profesional de 20" UTUSTOOLS SRS 620 01 Unid.
Suncho saca filtro de cadena 02 Unid.
Suncho saca filtro de metal de 3 1/4" - 3 3/4" TRUPER LF-1000 02 Unid.
BLACK &
Taladro manual de 1/2" HD500 Unid.
DECKER
Tiralíneas de 15 metros (3 piezas) TRUPER TL-50 01 Juego
Tornillo de banco de 8" TOOL CRAFT TC 2538 01 Unid.
Taquímetro de 1/2" STANLEY 01 Unid.
Torquimetro de trueno 3/4" STANLEY 01 Unid.
Triangulo de seguridad 04 Unid.
Vernier - mm y pulg. 01 Unid.
TFC-
Wincha de 100 metros TRUPER 01 Unid.
100ME
Wincha de 30 metros 01 Unid.
Winchas de 5 metros 03 Juego.
Serrucho grande 16" 01 Unid.

7.4.1.6 RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LA 2 S´S.:
Figura N°29. Entrada del almacén si la aplica cion.

Figura 24. El escritorio después de haber sacado los elementos
innecesarios
Figura N°30. Entrada del almacén con la aplicación.

Figura N°31. Oficina del almacén sin la aplicación.
Figura N°32. Oficina del almacén con la aplicación

Figura N°33. Aceites y Lubricantes
Figura N°34 Aceites y Lubricantes

Figura 24. El escritorio después de haber sacado los elementos

innecesarios
Figura N°35. Lugar

ocupado de materiales que deberían
Estar en un andamio
Figura N° 36. Lugar desocupado destinado para la recepción de

Repuestos encargados.

Figura N°37. Sección de pinturas en pleno desorden
Figura N°38. Sección de pinturas en pleno orden.

Figura N°39. Sección de filtros en pleno desorden
Figura N°40. Sección de filtros en pleno orden

Figura N°42. Armario ordenado

Figura N°43. Vista andamios de repuestos.
Figura N°44 Vista andamios de repuestos ordenados


FOTOGRAFÍ
Figura N°46.ANTES DE
Materiales LA ACCIÓN
pesados ordenados

Figura N°48. Vista panorámica del almacén con el orden

APLICACIÓN DE
LA 3 “S”
7.5. APLICACIÓN DE LA LIMPIEZA:

En esta etapa nos enfocamos en todas las áreas como paredes, piso, ventanas,
andamios, estantes, escritorios. Limpiándose los andamios y su respectivo pintado,
limpieza de las vitrinas, retirando la basura. Pretendiendo incentivar la actitud de
limpieza del sitio de trabajo y la conservación de la clasificación y el orden de los
elementos así también el mantenimiento de las máquinas, desechando todo lo que
no suma valor.
Si se realiza una limpieza diaria y se toma como una inspección más que “el
limpiar” se genera un conocimiento sobre el equipo o los elementos de trabajo, de
ahí que no se puede delegar a otras personas. La limpieza se debe elevar a la
búsqueda de las fuentes de contaminación para eliminar sus causas primarias.
 Mejora el bienestar físico y mental del trabajador.

 Se incrementa la vida útil del equipo al evitar su deterioro por
contaminación y suciedad.
 Reduce el riesgo potencial de que se produzcan accidentes.
 Ayuda a cuidar nuestra ecología.
 Mejor presentación del almacén.
 Reducción de gastos inútiles de material y energía.
7.5.1.1 CHARLA AL PERSONAL DE MANTENIMIENTO: Considerando como
un paso fundamental procedimos a dar charla a los almaceneros del Taller de
que se obtiene aplicando la 3 “S” en el área de trabajo. Dicho sea de paso damos
a conocer además los pasos para la implementación de la limpieza en el almacén
y el área de trabajo de cada uno de ellos
7.5.1.2 LIMPIEZA DEL ALMACÉN:

Figura N°49. Charla para la sensibilización del

Figura N°50. Las pared esta sucias Figura N°51. La fuente principal de la
debido a l aceite. suciedad es el polvo.
FOTOGRAFÍA DURANTE LA ACCIÓN
Figura N°53. Se esa pintado las paredes

del interior del almacén
Figura N°52. Se está sacando el polvo de
las paredes interiores del almacén.
FOTOGRAFÍA DESPUES DE LA ACCIÓN
Figura N°54. Pare d lado derecho pintado


Figura N°55. Andamio sin pintar. Figura N°56. Andamio sin pintar
FOTOGRAFÍA DURANTE LA ACCIÓN
Figura N57. Se construyó tres Figura N58. El personal pintando el

andamios andamio.
Figura N°59 Andamio pintado

Figura N°60. El triplay está sucio con polvo y grasa
Figura N°61. El triplay está pintado y colocado en el andamio
FOTOGRAFÍA ANTES DE FOTOGRAFÍA DESPUES

LA ACCIÓN DE LA ACCIÓN

Figura N°62. El armario del almacén Figura N°63. El armario del almacén.
Antes de que sea pintado. Después de que fue pintado.
FOTOGRAFÍA ANTES DE FOTOGRAFÍA DESPUES

LA ACCIÓN DE LA ACCIÓN
Figura N°64. La oficina del almacén antes de Figura N°65. La oficina del almacén
Antes de que sea pintado Después de ser pintado
7.5.1.3 MINIMIZACIÓN DE LAS FUENTES DE SUCIEDAD:

Figura N°66. La parte superior esta descubierto por lo que el polvo

entra y ensucia a los materiales, además hace más difícil que se haga
la limpieza al tomar más tiempo en hacer ello.
Figura N°67. El personal de mantenimiento está colocando mica a las

ventanas así se logró disminuir una fuente de suciedad que es el polvo.


Figura N°68.Parte exterior del almacén sin pintar.


Figura N°69 .Parte exterior del almacén pintado.


Figura N°70. Los aceites son llenados en galoneras generando

caída en el piso ya sea por rebalses de aceite o por la
Indebida manipulación.
Figura N°71. Para minimizar la caída de aceites del piso se construyó

un banco para los baldes y así evitar una indebida manipulación además ,se
hizo una fuente con aserrín para que al momento de llenar el aceite
caiga solo ahí y no el piso

7.5.1.4 PROGRAMA DE LIMPIEZA MENSUAL.

Cuadro Nº 08 Programa de Limpieza Mensual
Se realizó un cronograma de trabajo para mantener el lugar de trabajo en limpio y en

orden, se programó la limpieza de acuerdo al tipo de actividad

APLICACIÓN DE
LA 4 “S”
7.6 IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTANDARIZACIÓN:

Preservar altos niveles de organización orden y limpieza.
Si no existe un proceso para conservar los logros, es posible que el lugar de
trabajo nuevamente llegue a tener elementos innecesarios y se pierda la limpieza
alcanzada con nuestras acciones.

 Un aspecto importante que se trabajo fue la señalización en los
caminos y máquinas.
 Se implementó métodos y herramientas de la administración visual
(carteles, señales, color y etiquetas).
 El equipo contra incendios y primeros auxilios esta visible y accesible
 Están visibles las áreas seguras que se traduce en una mayor
motivación de los empleados.

 Se estableció procedimientos y planes para mantener orden y

limpieza.
 Se evitan errores de limpieza que puedan conducir a accidentes o
riesgos laborales innecesarios.
7.6.1.1 CHARLA AL PERSONAL DE MANTENIMIENTO: Considerando como un
paso fundamental procedimos a dar charla a los almaceneros del Taller de
que se obtiene aplicando la 4“S” en el área de trabajo. Dicho sea de paso damos
a conocer además los pasos para la implementación de la estandarización en el
almacén y el área de trabajo de cada uno de ellos
Figura N°72 Charla para la sensibilización del personal
7.6.1.2 ESTANDARIZACIÓN EN EL ÁREA DE ALMACEN:

Figura N°73. Tablero de herramientas desordenado
Figura N°74. Tablero de herramientas ordenado.

Figura N°75. Se puede apreciar que no hay un tablero de despacho.
FOTOGRAFIA DESPUÉS DE LA ACCIÓN
Figura N°76. Ahora podemos ver el tablero

despacho y el botiquín de seguridad ante
Figura Nº77 Señalización zona de despacho
casos de lesiones leves. y periódico mural

Figura N°78. Las maquinas fueron señalizadas para su

Colocación adecuadamente.
Figura N°79. Vista panorámica del almacén aplicado la

Estandarización
7.6.1.3 IMPLEMENTACIÓN DE
RECIPIENTES PARA LOS
RESIDUOS:

Figura N°80. Recipientes de residuos
 SEGREGACIÓN DE RESIDUOS:
Viendo la situación de la organización y el lugar donde se aplicado este
método “5S´s “llegamos a aplicar según la ley NTP: 27314 donde
segregamos según el tipo de residuos con colores de la siguiente manera:
COLOR ROJO: Para este color que debe contener residuos peligrosos se
implementó 2 tachos .Donde contendrán los siguientes residuos.
Tacho Nº1: En este recipiente se colocaran filtros; trapos con thiner,
pintura grasa, aceite; tarros de pintura, u otros químicos.
Tacho Nº2: En este segundo tacho se colocaran lubricantes (aceites)
COLOR AZUL: Este color de tacho contendrá reciclaje de papel y
cartón.
: COLOR BLANCO Este color contendrá plásticos y bolsas

La gestión de los residuos sólidos (peligrosos y no peligrosos) implica

diversos pasos, con una etapa previa a la recogida (que incluye la
separación y el almacenamiento en origen), la recogida en sí misma, el
transporte mediante camiones recolectores y finalmente la eliminación o
transformación.
PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE ESTOS RESIDUOS
RECOMENDAMOS LOS SIGUIENTES:
 Los recipientes de color azul y blanco estará a cargo la Municipalidad

Distrital de Nuevo Chimbote.
 Para los recipientes de Color rojo se recomienda una empresa
prestadoras de servicios de residuos sólidos (eps-rs),como:
1. Servicios Integrados de Limpieza S.A (SILSA)

2. Ingeniería y Servicios Generales S.R.L.( INSERGE)
3. SHEKINA COMPANY S.A.C.
 FLUGROMA PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS:

Cuadro Nº 09 Flujograma para el Manejo de los Residuos

 PROGRAMA DE CONTROL DE RESIDUOS:
Cuadro Nº 10 Programa de Control de Residuos

7.6.2 DIAGRAMA DE FLUJO DE DESPACHO:
Cuadro Nº 11 Diagrama de Flujo de Despacho

Cuadro Nº 12 Diagrama de Flujo de Compra

7.6.4 DIAGRAMA DE ANÁLISIS Y ESTUDIOS DE TIEMPOS:
Cuadro Nº 13 Diagrama de Análisis y Estudios de Tiempos (Sin Innovación)

Cuadro Nº 14 Diagrama de Análisis y Estudios de Tiempos (Con Innovación)


APLICACIÓN DE
LA 5 “S”
7.7 IMPLEMENTACIÓN DE LA DICIPLINA:

Es el arte de hacer cosas correctas naturalmente. Apegarse a las reglas de la
empresa .Hacer algo de forma natural como un hábito.

 Se crea una cultura de sensibilidad, respeto y cuidado de los recursos
de la empresa.
 La disciplina es una forma de cambiar hábitos.
 Se siguen los estándares establecidos y existe una mayor
sensibilización y respeto entre personas.

 El cliente se sentirá más satisfecho ya que los niveles de calidad serán

superiores debido a que se han respetado íntegramente los
 procedimientos y normas establecidas.
Figura Nº81 El personal está limpiando su lugar de trabajo de forma natural.
7.7.1 PASOS DE LA APLICACIÓN DE LA 5“S”:
7.7.1.1 PROGRAMA DE AUDITORÍA: se procedió a hacer un cuadro de evaluación

para mantener la limpieza, el
orden y las condiciones
seguras de trabajo

Cuadro Nº 15 Cuadro de Evaluación de las 5S’s.
Figura Nº82.Cuadro de evaluación de las 5s

colocado en la oficina.
7.7.1.3 FICHA DE EVALUACIÓN DE LAS 5S´s:

FICHA DE VALORIZACION
AREA
Número: _______________ PROPUESTO POR
FECHA
Fecha de la Auditoria: ______________ Auditoria realizada por : _____________________ RECB IDO POR
1.-¿QUE PROBLEMA EST

Productos
Papeles, revistas, libros y otros
Documentacion (facturas, guias y b.v)
Muebles
Utiles de trabajo
Mobiliarios (andamios)
2.-¿CUAL ES LA PROPUE
Productos
Papeles, revistas, libros y otros
Documentacion (facturas, guias y b.v)
Productos 3.-¿QUÉ RECURSOS NEC

Material de limpieza presente
Paredes y pisos
Local o empresa
PUNTAJE FINAL (%)
COLORES CALF.
VERDE 76-100

Cuadro Nº 16 Ficha de Evaluación de las 5S`s.

7.7.1.4 PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE LAS 5S´S:

PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

METODOLOGÍA SE HIZO UN PROGRAMA MENSUAL PARA LA
EVALUACIÓN DE LA APLIACION DE LAS 5S´s, DONDE EL
ENCARGADO DE LA AUDITORIA ES EL JEFE ENCARGADO DEL
ÁREA DE MANTENIMIENTO ASUMIENDO LA REPONSABILIDAD DE
QUE LA METODOLOGIA SE CUMPLA.
EVALUACIÓN
FINAL
7.8 ENCUESTA FINAL: para determinar si se ha logrado implementar las 5S´s y

los beneficios que ha aportado ,se procedió a encuestar a los trabajadores (02
almaceneros) dando como resultado un porcentaje muy bueno , indicando que
esta implementación ha dado bienestar personal y seguridad en los trabajadores; y
ha beneficiado a l Área de Mantenimiento. A continuación se le muestra las
preguntas respectivas de la encuesta dada.
¿CONSIDERAS QUE TU ÁREA DE TRABAJO SE

ENCUENTRA ORDENADO, LIMPIO Y EN
CONDICIONES SEGURAS ?
SI
NO
100%

“Como resultado de la encuesta después de la innovación nos da a

entender que el 100% de los trabajadores del almacén del
Taller Municipal es decir 2 trabajadores determinan que sus
áreas de trabajo ahora con la innovación están en buenas
condiciones respecto al orden, limpieza y en condiciones seguras
en el almacén.
8. PLANOS DEL
ALMACÉN
ANTES

Cuadro Nº 18 Plano del almacén del Taller Municipal (Sin Innovación).
DESPUÉS

Cuadro Nº 19 Plano del almacén del Taller Municipal (Con Innovación).
9. TIPOS Y
COSTOS DE
MATERIALES/
INSUMOS
EMPLEADOS
9.1 COSTOS INDIRECTOS:
COSTOS DE INVESTIGACIÓN
CANTIDA COSTO COSTO
ITEM DESCRIPCIÓN
D UNITARIO TOTAL
1 INTERNET 34.5 Horas S/. 1.00 / Hora S/. 34.50
2 Tiempo empleado 29.0 Horas S/. 1.00 / Hora S/. 29.02
3 IMPRESIÓN:
Manual de las 5S´s 01 Unid. S/. 7.50 S/. 7.50
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 71.02
02
4 S/. 7.50 S/. 15.00
PASAJES: Personas.
02
5 S/. 3.00 S/. 6.00
TELÉFONO Personas.
6 UTILES:
- LAPIZ 02 Unid. S/. 0.50 S/. 1.00
- BORRADOR 02 Unid. S/. 0.50 S/. 1.00
- CUADERNO CHICO 01 Unid. S/. 1.50 S/. 1.50
7 REFRIGERIO:

- GASEOSA 1/2 L. 04 Unid. S/. 1.50 S/. 6.00

- GALLETAS 06 Unid. S/. 0.60 S/. 3.60
- DULCES 06 Unid. S/. 0.60 S/. 3.60
TOTAL COSTO INDIRECTO S/. 37.70
COSTO TOTAL DE
S/. 108.72
INVESTIGACIÓN
COSTOS INDIRECTOS
ITE COSTO COSTO
ACTIVIDADES U.M. CANT.
M UNITARIO TOTAL
1 Capacitación (2 expositor) Horas 2.5 3.13 15.65
2 Bocaditos por capacitación Dias. 5 13.00 65.00
3 Impresión de Manual de implementación a color Unid. 5 8.50 42.50
Impresión de Manual de implementación a blanco y
4 Unid. 13 4.50 58.50
negro.
5 Alquiler de un Proyector Horas. 1 20.00 20.00
Impresión y fotocopia de las diapositivas a blanco y

6 Unid. 22 0.80 17.60
negro
7 Cartulina blanca Unid. 6 0.40 2.40
8 Plumón grueso color negro FABER CASTELL Unid. 2 2.00 4.00
9 Tijeras Unid. 2 1.00 2.00
Paquet
10 Molde de letras chica 1.50
e 1 1.50
Paquet
11 Molde de letras grande 2.50
e 1 2.50
12 Papel Bond A4 Unid. 25 0.05 1.25
13 Papel lustre color amarillo Unid. 3 0.50 1.50
14 Papel lustre color verde Unid. 3 1.00 3.00
15 Papel lustre color rojo Unid. 3 0.50 1.50
16 Papel lustre color celeste Unid. 1 0.50 0.50
17 Papel lustre color anaranjado Unid. 1 0.50 0.50
18 Papel lustre color verde limón Unid. 1 0.50 0.50
19 Papel lustre color marrón Unid. 1 1.50 1.50
20 Papel lustre color negro Unid. 1 0.50 0.50
21 Papel lustre color azul Unid. 1 0.50 0.50
22 Pintura esmalte color azul (Patto) 1 Gal. Gal. 2 28.00 56.00
23 Pintura esmalte color bayo (Patto) 1 Gal. Gal. 1/2 28.00 14.00
24 Pintura latex color azul eléctrico (Patto) 1 Gal. Gal. 2 24.00 48.00
25 Pintura latex color verde tennis (Patto)1 Gal. Gal. 1 1/2 24.00 36.00
26 Sinolit de 5kg (pato) Bols. 6 6.00 36.00
27 Pintura latex color amarillo (patto) 1 Gal. Gal. 1/2 24.00 12.00
28 Pintura trafico color amarillo Unid. 1/2 30.00 15.00
29 Pintura esmalte rojo PATO Gal. 1/4 4.00 1.00
30 Rodillo de 9" (toro) Unid. 2 9.50 19.00

31 Rodillo de 3"(toro) Unid. 1 5.00 5.00

32 Brocha 4" Tumi Unid. 1 6.00 6.00
33 Pincel n°03 Unid. 1 1.30 1.30
34 Thiner acrílico bicolor ac-l 305 Gal. 1 1/2 14.00 21.00
35 Lijas para Fierro Pliego 1/4 2.00 0.50
36 Cinta de embalaje grande Unid. 1 3.00 3.00
37 Cinta Masquesting 3/4" x 40 yds 3M Unid. 1 2.00 2.00
38 Cinta Masquesting 1" x 40 yds 3M Unid. 2 3.00 6.00
39 Guantes de seguridad Pares 2 4.50 9.00
40 Mascarillas Unid. 5 1.00 5.00
41 Alquiler de comprensora pequeña Horas 6 5.00 30.00
42 Alquiler de máquina de soldar Horas 4 5.00 20.00
43 Alquiler de Moladora Baby BLACK & DECKER Horas 4 5.00 20.00
44 Teléfono Recarga 3 3.00 9.00
45 Pasajes 30 1.00 60.00
46 Trapo industrial Kg. 2 3.00 6.00
47 Clavos de 2 1/2" Kg. 1/2 3.00 1.50
48 Clavos de 4" Kg. 1/2 3.00 1.50
49 Chinche Artesco Cajas. 6 1.00 6.00
50 Tachuelas de 3/4" Kg. 1/4 1.80 0.45
TOTAL 677.50
9.2 COSTOS DIRECTOS:
COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN

COSTOS DE MANO DE OBRA (PARA IMPLEMENTACION 5S`s)

HORAS Nº DE Nº COSTO/HO
Nº DE
ITEM ACTIVIDADES LABORADA HORAS/EM TRABAJAD RA DE TOTAL
DIAS/EMP.
/DIA P. ORES TRABAJO
Clasificación de materiales e
1 15 5 75 2 3.13 469.50
herramientas (inventario)
2 Retiro de materiales de los andamios 4 5 20 2 3.13 125.20
3 Retiro de los andamios y tableros 1 1 1 2 3.13 6.26
Ordenamiento de los andamios y
4 1 2 2 2 3.13 12.52
tableros
5 Limpieza del almacén 1 2 2 2 3.13 12.52
Pintado de las paredes del almacén
6 3 2 6 2 3.13 37.56
(interior e exterior)

7 Pintado de los andamios 2 5 10 1 3.13 31.30

8 Colocación del plástico 1 2 2 2 3.13 12.52
9 Construcción de 3 andamios 3 3 9 2 3.13 56.34
Cortado de tableros (base para los
10 3 2 6 2 3.13 37.56
andamios construidos)
11 Armado de pallets 1 4 4 2 3.13 25.04
Ordenamiento de las existencias del
12 15 4 60 2 3.13 375.60
Almacén
13 Rotulación y codificación 3 5 15 2 3.13 93.90
14 Señalización de los pasadizos 3 1 3 1 3.13 9.39
15 Realización de periódico mural 1 4 4 2 3.13 25.04
TOTAL 1,330.25
COSTOS DE MATERIALES (PARA IMPLEMENTACIÓN

5S`s)
ITE COSTO COSTO
ACTIVIDADES U.M. CANT.
M UNITARIO TOTAL
1 Computadora de mesa Unid. 1 1,300.00 1,300.00
2 Tubos galvanizados de 1 1/2" Unid. 38 70.00 2,660.00
3 Recarga de extintor PQS de 9 Kg. Unid. 2 35.00 70.00
4 Palets de 1x1 metros Unid. 10 25.00 250.00
5 Implementación para el Botiquín Unid. 1 15.00 15.00
6 Tripley de 6 líneas Unid. 13 35.00 455.00
7 Tripley de 4 líneas Unid. 7 26.00 182.00
Papelera Cosmo N°20 con tapa vaiven
Unid. 20.00
8 REY 1 20.00
9 Listones de 6"x8"x12 pies Unid. 15 8.00 120.00
Señaléticas(Salida,Entrada,Botiquin,Extint
or PQS,Inflamable,Prohido Fumar,
10 Unid. 8 1.50 12.00
Prohibió el ingreso de personas no
autorizadas,)
11 plástico grueso transparente Mtrs. 15 9.00 135.00
TOTAL 5,219.00
COSTOS TOTALES DE
TOTAL
IMPLEMENTACION
COSTOS DIRECTOS S/. 6,549.25
COSTOS INDIRECTOS S/. 786.22
COSTOS TOTAL S/. 7,335.47
9.3 COSTO/ BENEFICIO:

RENTABILIDAD SIN INNOVACION
DETALLE N° TRABAJADORES SUELDO ANUAL REM. TOTAL
ALMACENEROS 2 750.00 12 18,000.00

AYUDANTE 1 750.00 12 9,000.00

COSTO
S/. 27,000.00
TOTAL
RENTABILIDAD CON INNOVACION

DETALLE N° TRABAJADORES SUELDO ANUAL REM. TOTAL
ALMACENEROS 2 750.00 12 18,000.00

COSTO
S/. 18,000.00
TOTAL

AHORRO
SIN INNOVACION 27,000.00
CON INNOVACION 18,000.00
AHORRO S/. 9,000.00
PAGOS A PERSONAL QUE REALIZA EL INVENTARIO (SIN INNOVACIÓN)

N°
DETALLE
TRABAJAD SUELDO DIAS REM. TOTAL

ORES
PAGOS A PERSONAL QUE REALIZA
EL INVENTARIO (SIN INNOVACIÓN) 2 25.04 15 751.20

COSTO
S/. 751.20
TOTAL
PAGOS A PERSONAL QUE REALIZA EL INVENTARIO (CON INNOVACIÓN)

N°
DETALLE
TRABAJAD SUELDO DIAS REM. TOTAL

ORES
PAGOS A PERSONAL QUE REALIZA
EL INVENTARIO (CON INNOVACIÓN) 2 25.04 2 100.16

COSTO
S/. 100.16
TOTAL

INGRESOS POR VENTA DE PRODUCTOS EN DESUSO Y DESECHOS
CANTIDAD PRECIO DE INGRESO

MATERIALES UM
ALMACENADA MERCADO TOTAL
Chatarra 50
Kg. S/. 0.70 S/. 35.00

TOTAL DE PRODUCTOS EN DESUSO S/. 35.00
AHORRO
SIN INNOVACION 751.20
TABLA DE PÉRDIDAS DE MATERIALES E HERRAMIENTAS
CON INNOVACION 100.16 EN
AHORROUN AÑO S/. 651.04
SIN IMPLEMENTACION
DESCRIPCION CANTIDAD
COSTO COSTO
UNITARIO TOTAL
Electrodo para soldadura Citofonte
1 850 850
1/8" OERLIKON
Baterías de 21 Placas Batería Capsa De 15
1 239 239
Placas Mbi
Alicate de Presión STANLEY 1 21 21
Alicates de Corte STANLEY 2 21 42
Alicates Universales STANLEY 3 21 63
Arco de Sierra STANLEY 1 14 14
Arco de sierra de 12" STANLEY 1 14.9 14.9
Calibrador de láminas - mm y pulg. Pie
1 14.9 14.9
de Rey
Dado Hexagonal Nº 24 1 10 10
Dado Hexagonal Nº 41 1 10 10
Desarmadores Estrellas 4 5 20
Desarmadores Planos 4 5 20

Destornilladores planos 5 5 25
Válvula del equipo oxicorte. 1 300 300
Esmeril (moladora) BLACK DECKER 1 140 140
Esmeril de Banco home Mater 1 200 200
Esmeril de Mano 1 179 179
Gata 20 TN 1 800 800
Juego de Llaves Hexagonales TOR 1 39 39
Juego de Llaves Tor 1 39 39
Lima 4 5 20
Llave Francesa 12" 1 20 20
Llave Mixta Nº 08 3 10 30
Llave Stilson 8" 1 20 20
Maleta Dados CROSSMAN 1 190 190
Maleta Llaves 1 185 185
Máquina De Soldar (Grande) 1 45 45
Martillos 2 14 28
Palanca "C" 1/2" 1 8 8
Pintura Esmalte pato Amarillo Limón 3 35 105
Pintura latex pato Blanco 2 25 50
Pintura latex pato celeste 2 25 50
Pistola para pintar 1 70 70
Plancha de Batir Espatula Proffesional 1 7 7
Serrucho 1 20 20
Suple Corto 3/4" 1 19 19
Taladro De Columna Crown Ct10019 -
110 110
600w 1
Taladro de Mano 1 50 50
Tecle 2 TN 1 20 20
Tiralineas de 15 metros (3 piezas) 1 13 13
Wincha de 100 metros 1 25 25
Winchas 5 Mt 4 6 24
S/. 4,209.80

TABLA DE PÉRDIDAS DE MATERIALES E HERRAMIENTAS DURANTE UN SEMESTRE

CON IMPLEMENTACION
DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Lima 1 7.00 7.00
Destornilladores planos 1 10.00 10.00
Alicates Universales 1 9.00 9.00

CINTA MASKING TAPE 1" 6 3.50 21.00
CINTA MASKING TAPE 2" 4 8.50 34.00
CINTA MASKING TAPE 3/4" 2 2.50 5.00
CINTA AISLANTE 3 5.00 15.00
FOCO NARVA 24VOLT. - ESPIGA 2 29 58.00
PERNO CENTRO 3 S/. 15.00 45.00
TOTAL S/. 159.00
AHORRO
SIN INNOVACION 4,209.80 100.00% 4,209.80
CON INNOVACION 159.00 3.78% 159.00
AHORRO 96.22% S/. 4,050.80
COSTO S/. 7,335.47

1.87
BENEFICIO S/. 13,736.84
NOTA:
POR CADA SOL INVERTIDO VAMOS A GANAR 87 CENTIMOS

10. TIEMPO
EMPLEADO



Cuadro Nº 20 Diagrama de Gantt
11.
CONCLUSIONES
FINALES
11. CONCLUSIONES:
La aplicación de la Metodología 5’Ss representa la plataforma de lanzamiento de
todo el programa de Mejora Continua. La efectividad de las 5 "s", es de óptimo
rendimiento, la implementación de todas las reglas seguidas con seriedad, dan
como resultado alta eficacia y eficiencia, con sólo tener la disposición de todos los
involucrados. Los beneficios de la implantación de las 5 "s" se podrán notar en los
niveles de productividad y calidad que se alcanzan dentro de la organización. Y su
mantenimiento residirá en la disciplina y constancia que se tenga en la organización
para la mejora continua de las actividades.
 La Implementación de las 5’S fue de gran importancia para el almacén del

Taller municipal por lo cual, Podemos concluir resumiendo que la aplicación
de la metodología 5S´s nos permitió:
 Lograr liberar el espacio en un 2.19%.

 Lograr implementar el método ABC para la distribución de las existencias
 Lograr minimizar el tiempo de despacho en un 27.05%
 Lograr implementar 2 tachos para los residuos peligrosos y 02 para no
peligrosos para disminuir el impacto ambiental.
 Lograr implementar señalizaciones interiormente y exteriormente del
almacén.
 Lograr implementar formatos para el control de auditorías.
 Lograr elevar la motivación laboral del almacenero mediante el orden, la
limpieza y condiciones seguras en el área de trabajo.

12.BIBLIOGRAFÍA
12.1 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
 “IMPLEMENTACION DE LAS 5 S’ EN EL ALMACÉN DE LA

MUNICIPALIDAD DE SANTA “.TOLEDO PEREZ Y VALVERDE
IGNACIO - Diciembre 2013.

 “HERRAMIENTAS DE MEJORA DE 5 ´S”. COMPITE – Noviembre

2008.
 “MANUAL DE IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA 5

´S”.HOSPITAL CENTRO ORIENTE II NIVEL – Enero 2011.
 “IMPLEMENTACION DE LA HERRAMIENTA DE CALIDAD DE LAS

5´S EN LA EMPREA CONFECCIONES RUVINNI”. SELENE IBARRA
– Agosto 2010.

ANEXOS
N°01 FORMATO DE ENCUESTA

N°02 FORMATO DE CAPACITACIÓN
N°03 TARJETA ROJA
N°04 TARJETA AMARILLA

N°05 FORMATO DE ESTUDIOS DE TIEMPO


N°06 CONTROL DE SALIDAS DE MATERIALES
CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE ACEITES Y LUBRICANTES

TOTAL PROMEDIO
MA MA
N° ARTICULO DESCRIPCION ENE FEB ABR JUN UTILIZADO UTILIZADO/
R Y SEMESTRE MES
TOTAL PROMEDIO
N° MA MA
ARTICULO
DESCRIPCION ENE FEB ABR JUN UTILIZADO UTILIZADO/
R Y SEMESTRE MES
1 Aceite de Motor Viscus 25W 60 36.9 24.6 15.8 24.8 40.8 8.0 65.5 25.1
2 Aceite Motor Shell 15W 40 8.3 26.0 11.5 12.0 8.0 16.8 20.0 13.8
3 Aceite Transmisiòn 85W 140 Castrol 1.0 1.0 2.0 2.0 2.0 2.0 4.0 1.7
4 Aceite Transmisiòn 85W 140 (H. perf.) 2.0 1.0 1.0 5.0 2.0 2.0 7.0 2.2
5 Hidrolina Tellus 68 42.9 21.3 3.0 9.0 28.3 5.0 37.3 18.2
6 Aceite 20W 50 Shell Helix 3.8 3.8 3.8 5.3 4.0 4.0 9.3 4.1
7 Aceite Motor CAT 15W 40 2.0 2.0 2.0 5.0 5.0 2.0 10.0 3.0
8 Hidrolina Cat Hydo Advanced 10 2.0 3.0 2.0 17.0 8.0 1.0 25.0 5.5
9 Refrigerante FRENOSA 2.0 2.0 2.0 6.0 1.0 0.0 7.0 2.2
10 Liquido de Freno. 2.1 3.6 0.8 5.0 2.8 3.0 7.8 2.9
11 Grasa EP2 1.0 3.0 2.5 1.0 4.5 3.0 5.5 2.5
CONTROL DE SALIDA ANUAL DE FILTROS

PROMEDI
TOTAL
N° O
ARTICULO
DESCRIPCION JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY UTILIZADO
UTILIZAD
ANUAL
O/MES
1 Filtro de Petróleo HENGST E52KP-D36 1 1 1 1 1 0 1 1 0 2 1 10 0.83
2 Filtro de Petróleo HENGST E500 KP02 D36 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 0.83
3 Filtro de Petróleo MANN FILTER WK 1050/1 1 1 1 0 1 2 0 1 1 1 1 10 0.83
4 Filtro de Petróleo PUROLATOR F53125 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 1 10 0.83
5 Filtro de Aire AF PUROLATOR 2937 1 1 1 2 0 1 1 0 1 1 1 10 0.83
6 Filtro de Aire CAT 211-2661 1 1 0 1 1 1 1 1 2 0 1 10 0.83
8 Filtro de Aire CAT BASE 262-9786 1 0 1 1 2 0 1 1 1 1 1 10 0.83
9 Filtro de Aire CAT 211-2660 1 1 1 0 1 1 1 1 2 9 0.75
12 Filtro de Hidraúlico CAT 126-1817 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 9 0.75
13 Filtro Hidráulico 59728170 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 9 0.75
14 Filtro Hidráulico CAT WB BLE 76 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 9 0.75
15 Filtro de Aceite BALDWIN BW5073 0 1 1 0 1 1 1 2 0 1 1 9 0.75
16 Filtro de Aceite CAT 7W-2326 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 9 0.75
17 Filtro de Aceite E500 HD 129 1 1 0 1 2 1 0 1 1 0 1 9 0.75
18 Filtro de Aceite FLEETGUARD LF 3349 1 0 1 1 0 2 0 1 2 0 1 9 0.75
19 Filtro de Aceite FLEETGUARD HF352550 1 1 0 0 1 1 1 2 0 1 1 9 0.75
20 Filtro de Aceite FLEETGUARD HF6356 1 1 0 1 1 0 2 1 0 1 1 9 0.75
21 Filtro de Petróleo FLEETGUARD FF 185 1 1 1 0 1 1 0 1 2 0 1 9 0.75
23 Filtro de Petróleo LYS LFP-877 1 1 0 2 1 1 0 1 1 0 1 9 0.75
24 Filtro de Petróleo PARKER R28-30M 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 7 0.58


26 Filtro de Petróleo SAKURA FC-5504 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 7 0.58
27 Filtro de Petróleo LUBER FINER LFF 8064 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 1 7 0.58
29 Filtro de Aire CAT IR0722 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 7 0.58
30 Filtro de Aire DONALDSON P119375 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 1 7 0.58
31 Filtro de Aire DONALDSON P181014 1 1 0.1
32 Filtro de Aire FLEETGUARD AF-1935 1 1 0.1
33 Filtro de Aire FLEETGUARD SF12000 1 1 0.1
34 Filtro de Aire LYS AFL3504HDR 1 1 0.1
35 Filtro de Aire LYS AFL9501 HD 1 1 0.1
36 Filtro de Aire LYS MICRONIC LP 1150 1 1 0.1
37 Filtro de Aire MANN FILTER C27830 1 1 0.1
38 Filtro de Aire MANN FILTER C29010-KIT 1 1 0.1
39 Filtro Hidráulico CAT 119-4740 1 1 0.1
40 Filtro Hidráulico DONALDSON P550388 1 1 0.1
41 Filtro de Agua DONALDSON P551329 1 1 0.1
42 Filtro de Agua FLEETGUARD FS 1280 1 1 0.1
43 Filtro de Aceite FLEETGUARD LF 3345 1 1 0.1
44 Filtro de Aceite FRAM PH8A 1 1 0.1
45 Filtro de Aceite FRAM PH8A 1 1 0.1
46 Filtro de Aceite HIGH PERFORM. FSA 977 1 1 0.1
47 Filtro de Aceite WILY BUSH HU945/2X 1 1 0.1
48 Filtro de Aceite LUBER FINER LFF8064 1 1 0.1
49 Filtro de Aceite LYS LF 32 1 1 0.1
50 Filtro de Aceite LYS L2200 1 1 0.1
51 Filtro de Petróleo BPE-126 1 1 0.1
52 Filtro de Petróleo Petr.Secundario CAT 299- 1 1 0.1

2829
53 Filtro de Petróleo CAT 119-4740 1 1 0.1
54 Filtro de Aceite FLEETGUARD FF-5078 1 1 0.1
55 Filtro de Petróleo FLEETGUARD FF 42000 1 1 0.1
56 Filtro de Petróleo FLEETGUARD FF-105D 1 1 0.1
57 Filtro de Petróleo LYS LFP-571 1 1 0.1
58 Filtro de Petróleo WILY BUSH BPS-355 1 1 0.1
59 Filtro de Petróleo 1 1 0.1
62 Filtro de Aire AF 25126M 1 1 0.1
63 Filtro de Aire MANN FILTER CF-1552 1 1 0.1
64 Filtro de Aire NENNI LF 3511 1 1 0.1
65 Filtro de Aire PUROLATOR AF 10124 1 1 0.1
67 Filtro de Aire PUROLATOR AF 2204 HD 1 1 0.1
70 Filtro de Aire PUROLATOR AF-10249 1 1 0.1
71 Filtro de Aire PUROLATOR AF-10250 1 1 0.1
72 Filtro de Aire PUROLATOR AFP 5144 1 1 0.1
73 Filtro de Cavina CAT 303-6658 1 1 0.1
74 Filtro Hidraúlico DONALDSON P565245 1 1 0.1
75 Filtro Hidraulico FLEETGUARD AF 25764 1 1 0.1
76 Filtro Hidraulico FLEETGUARD HF 6641 1 1 0.1
77 Filtro Hidraúlico MANN FILTER H 601/4 1 1 0.1
78 Filtro de Agua FLEETGUARD WF 2071 1 1 0.1


81 Filtro de Aceite LYS LF 4013 1 1 0.1
82 Filtro de Aceite LYS LFP 571 1 1 0.1
83 Filtro de Aceite MANN FILTER WP 12300 1 1 0.1
84 Filtro de Aceite PUROLATOR L14459 1 1 0.1
88 Filtro de Aceite PUROLATOR PER67 1 1 0.1
89 Filtro de Aceite PUROLATOR PP 332 1 1 0.1
90 Filtro de Aceite PUROLATOR PP 333 1 1 0.1
91 Filtro de Aceite WP BLS-1A 1 1 0.1

CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE PINTURAS

TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
1 Temple Fino Sinolit blanco CCP(5 kg) PATO 4 4 2 4 2 4 20 3.3

2 Pintura Látex Azul Eléctrico PATO 3 4 3 3 4 3 20 3.3
3 Pintura Látex Blanco PATO 3 2 3 4 4 1 17 2.8
4 Pintura Esmalte Blanco PATO 4 3 2 3 3 2 17 2.8
5 Pintura Esmalte Amarillo Limón PATO 2 3 4 3 2 3 17 2.8
6 Pintura Esmalte Bayo KORALOT 5 2 3 3 3 1 17 2.8
7 Pintura Esmalte Bayo KORALOT 2 4 3 4 0 4 17 2.8
8 Pintura Látex Sábila PATO 0 6 5 3 3 0 17 2.8
9 Pintura Esmalte Azul Eléctrico PATO 1 0 2 0 2 2 7 1.2

10 Pintura Esmalte Color Celeste PATO 1 0 0 2 2 2 7 1.2

11 Rodillos N°09 TORO 1 2 1 1 1 1 7 1.2
12 Pintura Látex Verde Limón PATO 3 0 2 1 0 1 7 1.2
13 Pintura Látex negro PATO 2 0 1 2 2 0 7 1.2
14 Pintura Látex Marfil PATO 1 0 1 0 0 1 3 0.5
15 Pintura Látex Frambuesa Silvestre PATO 0 1 0 1 0 1 3 0.5
16 Pintura Látex Celeste PATO 1 0 1 0 1 0 3 0.5
17 Pintura Látex Ártico PATO 0 1 0 1 0 1 3 0.5
18 Pintura Látex Amarillo Cromo PATO 0 1 0 1 0 1 3 0.5
Pintura Esmalte Verde Esmeralda
19 0 0 1 0 1 1 3 0.5
KORALOT
20 Pintura Esmalte Color Marfil PATO 0 1 0 1 0 0 2 0.3
21 Pintura Esmalte Negro PATO 0 0 1 0 1 0 2 0.3
22 Pintura Esmalte Color Azul PATO 0 1 0 1 0 0 2 0.3
23 Pintura Esmalte Aluminio PATO 0 0 0 0 0 2 2 0.3
24 Pintura Esmalte Verde Esmeralda PATO 1 0 0 1 0 0 2 0.3
25 Pintura Esmalte Verde Cromo PATO 0 0 1 0 1 0 2 0.3
Pintura Esmalte Color Rojo Bermellón
26 0 1 0 0 1 0 2 0.3
PATO
27 Pintura Látex Rojo PATO 1 0 0 0 1 0 2 0.3
28 Pintura Látex Amarillo Limón PATO 0 0 0 1 0 0 1 0.2
29 Pintura Esmalte Amarillo Medio PATO 0 1 0 0 0 0 1 0.2
30 Pintura Esmalte Amarillo Coral PATO 0 0 0 0 1 0 1 0.2
31 Pintura Esmalte Rojo Toluidina PATO 0 0 0 1 0 0 1 0.2
Pintura Fastizinc Verde (1 Gal)
32 0 0 0 0 0 1 1 0.2
ZINCROMATO
Pintura Fastizinc Verde (1/2 Gal)
33 0 0 1 0 0 0 1 0.2
ZINCROMATO
34 Pintura Esmalte Blanco KORALOT 0 0 0 0 1 0 1 0.2

CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE MATERIALES QUIMICOS

TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
1 Thiner BICOLOR AC-L 305 4 5 4 4 4 4 25 4.2
2 Thiner Acrílico 3 4 4 5 4 4 24 4.0
3 Detergente SAPOLIO 2 3 4 5 3 3 20 3.3
Thiner Acrílico Automotriz Reforzado
4 2 3 4 2 3 3 17 2.8
ANIPSA
5 Sulfato De Aluminio 1 2 1 2 0 1 7 1.2
6 Cloro Granulado 142/Y48 0.5 0.5 1 0.5 1 0.5 4 0.7
7 Sacasarro COSTA REY 1 0 0 1 0 1 3 0.5
8 Lejía SQN 0 1 0 0 1 1 3 0.5
9 Bencina SENYATTA 0 1 0 1 0 0 2 0.3
10 Impermeabilizante Liquido SIKA 4 Lts. 0 0 1 0 1 0 2 0.3
11 Lejía 18 Lts. 0 0 1 0 1 0 2 0.3
Anticorrosivo Durapox CATALIZADOR 0.75
12 0 0 1 0 1 0 2 0.3
Lts.
13 Desinfectante De Pino SQN 0 1 0 0 0 0 1 0.2
14 Cera de agua SQN 0 0 0 0 1 0 1 0.2
14 Acondicionador para metales ANIPSA 0 0 0 1 0 0 1 0.2
15 Creso Desinfectante 3,35 Lts. 0 0 0 0 0 1 1 0.2
16 Activador Para Baterías LASER 0 0 0 0 1 0 1 0.2
CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE MATERIALES DE LIMPIEZA

TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES

1 Trapo Industrial 2 3 2 2 2 2 13 2.17

2 Bolsas negras 1 2 2 2 2 3 12 2
3 Escobas 1 1 2 2 2 1 9 1.5
4 Escobillas Chicas para auto 0 1 0 0 1 0 2 0.33
5 Papelera Cosmo N°20 con tapa vaiven REY 0 0 0 0 0 1 1 0.17
CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE MATERIALES DE GASFITERÍA

TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
1 Adaptador de Presión (Rosca) 1" 33-110 5 5 6 7 5 6 34 5.7
2 Adaptador de Presión (Rosca) 1/2" 5 5 6 6 5 6 33 5.5
3 Adaptador de Presión (Rosca) 3/4" 26.5-110 6 5 4 6 6 6 33 5.5
4 Llave de paso 1" 5 7 4 6 5 6 33 5.5
5 Llave de paso 1/2" 6 5 4 4 8 5 32 5.3
6 Llave de paso 3/4" 5 7 3 6 5 6 32 5.3
7 Tubo de abasto 1/2" SANI 5 7 4 5 5 6 32 5.3
8 Union PVC 1" C11 5 7 4 5 5 5 31 5.2
9 Unión PVC 2 1/2" C10 5 3 4 5 5 6 28 4.7
10 Unión PVC 3/4" 5 5 4 5 5 4 28 4.7
11 Unión Universal 1/2" 5 4 4 4 5 6 28 4.7
12 Unión Universal 3/4" 5 6 4 3 4 5 27 4.5
13 Tubo de abasto 7/8" SANI 5 4 4 4 5 5 27 4.5
14 Tubo de abasto para Inodoro 434 5 3 4 5 4 6 27 4.5
15 Tubo "T" PVC 1/2" C10 5 5 4 4 5 4 27 4.5
16 Tubo "T" PVC 3/4" 26,5 5 4 4 5 5 4 27 4.5
17 Tubo "T" PVC de 4" 5 3 4 6 5 4 27 4.5

18 Tubo "T" PVC de 4" a 2" 5 5 4 5 4 4 27 4.5

19 Tubo "Y" PVC de 4" 1 1 1 1 2 1 7 1.17
20 Tubo "Y" PVC de 4" a 2" 1 1 1 1 2 1 7 1.17
21 Curva de Tubo de luz PVC 3/4" 1 1 2 1 1 1 7 1.17
22 Curva de Tubo de luz PVC 1/2" 1 1 2 0 1 1 6 1
23 Curva de Tubo de luz PVC 1" 1 1 2 1 0 1 6 1
24 Curva de Tubo de luz PVC 1 2 0 1 1 1 6 1
25 Codo PVC 3/4" 1 1 2 1 0 1 6 1
26 Codo 90° PVC de 4" 1 1 1 1 1 1 6 1
27 Codo PVC 1" 1 1 0 1 1 1 5 0.83
28 Codo PVC 1/2" 1 0 0 2 1 1 5 0.83
29 Codo PVC 2" 1 1 0 1 1 1 5 0.83
30 Codo PVC 3" x 90° 1 1 1 1 0 1 5 0.83
31 Jebes para desatorar TIRABUZON 2005 1 1 1 0 1 1 5 0.83
32 Tubo PVC 1" con reducción 3/4" 17102800 1 1 0 1 1 1 5 0.83
Tubo PVC 3/4" con reducción 1/2"
33 1 0 1 1 0 1 4 0.83
17102800
34 Tubo PVC 4" con reducción 2" 1 0 1 1 0 1 4 0.67
35 Tuvo de Agua PVC 1" 1 0 1 1 0 1 4 0.67
36 Tuvo de Agua PVC 1/2" 1 0 1 1 0 1 4 0.67
37 Tuvo de Agua PVC 2" 1 0 1 1 0 1 4 0.67
38 Tuvo de Agua PVC 3/4" 1 0 1 1 0 1 4 0.67
39 Tuvo de Agua PVC" 4" 1 0 1 1 0 1 4 0.67
40 Tuvo de Luz PVC 25,4 mm 1 0 1 1 0 1 4 0.67
41 Tuvo de luz PVC 15,9 mm 1 0 1 1 0 1 4 0.67
42 Tuvo de Luz PVC 1/2" 15,4 mm 1 0 1 1 0 1 4 0.67
43 Llave sisterna 3" de Bronce SHUT 1 0 1 1 0 1 4 0.67
44 Union Para Sisterna A/3M de 3" SHUT 1 0 1 1 0 1 4 0.67

45 Union Para Manguera de Cisterna 3" SHUT 1 0 1 1 0 1 4 0.67

46 Voquilla de Cisterna 3x2" 1 0 1 1 0 1 4 0.67
47 Unión para Cisterna de Agua 2" 1 0 1 1 0 1 4 0.67
48 Unión para Cisterna de Agua 3/4" 1 0 1 1 0 1 4 0.67
49 Codos Para unión 1 0 1 1 0 1 4 0.67
50 T de conexión Para cisterna 1 0 1 1 0 1 4 0.67
52 Urinario de hombres TERBOL 0 1 0 0 0 0 1 0.2
53 Boquilla de Cisterna de 3" reducción 2" 0 0 0 1 0 0 1 0.17
54 Boquilla de cisterna de 4" reducción 3" 0 0 0 0 1 0 1 0.17
55 Pegamento para PVC (1/4 Gal.) 0 0 1 0 0 0 1 0.17
56 Silicona en Tubo transparente 0 0 0 0 1 0 1 0.17
57 Brazo Para Ducha Eléctrica TECNIGRIF 0 0 0 0 0 1 1 0.17
58 Lavatorios de cara TREBOL 0 0 0 1 0 0 1 0.17
59 Manguera de Agua 2" 0 0 0 0 1 0 1 0.17
60 Tanques de water con accesorios TREBOL 0 0 1 0 0 0 1 0.17
61 Tazas de water TREBOL 0 0 0 0 0 1 1 0.17
CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE MATERIALES DE SOLDADURA

TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
Electrodo Inoxidable 1/8" OERLIKON WS-
1 6 5 5 4 4 6 30 5.00
E7018
Electrodo para soldadura Blanca 1/8"
2 6 5 5 4 5 5 30 5.00
OERLIKON
3 Electrodo para soldadura CITODURO 5/32" 6 5 5 4 4 5 29 4.83
Electrodo para soldadura Citofonte 1/8"
4 6 5 4 4 4 3 26 4.33
OERLIKON
5 Electrodo para soldadura Inoxidable 1/8" 6 5 3 4 5 3 26 4.33

SOLDITEX S308L
6 Electrodo para soldadura Linde AWS-E6013 6 4 3 3 3 3 22 3.67
7 Varillas para soldar de bronce 6 4 3 3 3 3 22 3.5
Disco de Corte 7"x1/8"x7/8" DEWALT A30T-
8 1 0 1 1 1 1 5 0.83
BF
Disco de Corte 9"x1/8"x7/8" DEWALT
9 1 1 1 0 1 1 5 0.83
A30T-BF
Disco de Desbaste 7"x1/4"x7/8" DEWALT
10 1 1 0 1 1 1 5 0.83
A24U-BF
Disco de Desbaste 9"x1/4"x7/8" DEWALT
11 1 0 1 1 1 1 5 0.83
A24U-BF
12 Borax 1 1 1 0 1 1 5 0.83
13 Chispero INZO 1 1 1 0 0 1 4 0.67
14 Lunas Blancas de Soldar Nº10 1 1 1 0 0 1 4 0.67
15 Lunas Negras de Soldar Nº11 1 1 0 0 1 1 4 0.67
16 Lunas Negras de Soldar Nº13 1 0 0 0 1 0 2 0.67
17 Pinza para tierra 500A TRUPER PTI-500 0 0 1 0 1 0 2 0.33
18 Tenaza portaelectrodo 800A AMERICAN 0 0 0 1 0 1 2 0.33
CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE MATERIALES DE ELECTRICIDAD

TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
2 Foco H1 12V-55W NARVA P14Ss 5 5 6 7 5 6 34 5.7
3 Foco P21/24V NARVA BAY15D-17925 5 5 6 6 5 7 34 5.7
4 Foco P21/24V NARVA BAY15D-17926 5 5 6 6 6 6 34 5.7
5 Foco Pirata MULTIPARTES PBX/687-2080 5 6 6 5 6 6 34 5.7
6 Foco tipo Espiga de 24V NARVA P43T-38 5 6 5 5 5 6 32 5.3
7 Foco tipo Redonda 24V NARVA P45t-41 5 6 6 5 5 5 32 5.3

Focos de Diodo Espiga 12V 100/90W

8 5 6 5 6 5 5 32 5.3
NARVA P43t-38/48901
Focos de Diodo Espiga 24V 100/90W
9 5 5 5 4 6 6 31 5.2
NARVA P43t-38
Focos de Diodo Redondo 12V 100/90W
10 5 5 5 4 5 4 28 4.7
NARVA P45t-41
11 5 5 4 5 5 4 28 4.7
NARVA P43t-38/44395
12 5 5 5 5 4 4 28 4.7
NARVA P45t-41
13 Alternador de 24V NICO 8A07 5 5 5 4 4 4 27 4.5
14 Arrancador de 12V CUMMINS T9026031 5 4 5 5 4 4 27 4.5
15 Base Circulina 5 4 5 4 5 4 27 4.5
Base de bocina (imán) 120W SCORPION
16 5 5 5 4 4 4 27 4.5
SC-120
Base de Bocina (imán) 150W POWER
17 5 5 4 4 5 4 27 4.5
ACOUSTIK DU-100
18 Base de cuchilla eléctrica 5 4 5 4 5 4 27 4.5
19 Fotoceldas CAMSCO PHS-06A1 4 5 5 4 4 5 27 4.5
20 Fusible 25 Amp. FUSES QTY100 5 5 5 4 4 4 27 4.5
Grapas para cables eléctricos N°10
21 5 5 5 4 4 4 27 4.5
RIMEPLAST
22 Sockets Plafón OVAL P21A 2 1 1 1 1 1 7 1.17
23 Cable Automotriz INDECO THW90 14AWG 2 1 1 1 1 1 7 1.17
24 Cable Automotriz INDECO THW90 8AWG 2 1 1 1 1 1 7 1.17
25 Cable de Aluminio Para TV 2 1 1 1 1 1 7 1.17
Cable de teléfono Satra CAT 1000FT/550
26 2 1 1 1 1 1 7 1.17
MHZ
Cable de Telefono Vulcanizado (Marron)
27 1 1 1 1 1 0 5 1
CELAPZA
Cable para conectar Antena MAXRAD
28 1 1 1 0 1 1 5 0.83
564970
29 Cable Solido INDECO TW80 10AWG 1 1 1 0 1 1 5 0.83

30 Caja de distribución 12 Polos KBA 1 1 1 0 1 1 5 0.83

31 Caja de distribución 18 Polos CABATRON 1 1 1 1 0 1 5 0.83
32 Caja metálica Chica 1 1 1 1 1 0 5 0.83
33 Caja metálica Mediana de 25x25x10mm 1 1 0 1 1 1 5 0.83
34 Caja Pvc Eléctrica RECTANGULAR 1 1 1 0 1 1 5 0.83
35 Chapa 1 Golpe MARILLA IM11011 1 1 1 0 1 1 5 0.67
36 Circulina BREES HC-05KA 1 1 1 0 0 1 4 0.67
37 Circulina de moto STROBE CI538AA 1 1 0 0 1 1 4 0.67
38 Conectores Hembra T46 1 1 1 0 1 0 4 0.67
39 Conectores Macho T46 1 0 1 1 0 1 4 0.67
Grapas para cables eléctricos KSSNAIL
40 1 0 1 1 1 0 4 0.67
NC-35N
41 Flash 12V 4 patas MARILLA IM11440 1 1 1 0 0 1 4 0.67
42 Fluorescente 2x40 LECCO GM-SFT8 1 1 1 0 1 0 4 0.67
43 Fusible 30 Amp. FUSES CITY:100PCS 1 0 1 0 1 1 4 0.67
44 Fusibles de 15 Amp. 1 0 1 0 1 1 4 0.67
45 Fusibles de 20 Amp. 0 1 1 0 1 1 4 0.67
46 Fusibles de 25 Amp. 1 1 1 0 1 0 4 0.67
47 Intermitentes para moto VIGO 1 1 1 0 1 0 4 0.67
Llave trifasica Negras 3x100A CIRCUIT
48 1 0 1 0 1 1 4 0.67
BREAKERS THQC21100WL
Luminarias acuaticas de piletas 70W
49 1 1 1 0 0 1 4 0.67
CYBER LIGTH
50 Luminarias esfericas (Farolas) 1 1 1 0 1 0 4 0.67
51 Pantallas de postes PHILIPS 250W-ST 1 1 1 0 1 0 4 0.67
52 Relay de Luz 12V BOSCH 250-20/30A 0 1 0 0 0 0 1 0.2
53 Relay de Luz 24V BOSCH 250 0 0 0 1 0 0 1 0.17
54 Riel Para Llaves Térmicas 1,55m 0 0 0 0 1 0 1 0.17
55 Tubo galvanizado 1 1/2"x 6 metros 0 0 0 0 0 1 1 0.17

Tubos para fluorescentes blancos PHILIPS

56 0 0 0 1 0 0 1 0.17
36W/865
Tubos para fluorescentes blancos PHILIPS
57 0 0 0 0 1 0 1 0.17
40W/54-756
Tubos para fluorescentes verdes LITECH
58 0 1 0 0 0 0 1 0.17
GLG-T8
59 Cajas PVC Empotradoras 0 0 0 1 0 0 1 0.17
60 cajas Hexagonal PVC Empotradoras 0 0 0 0 1 0 1 0.17

CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE PERNOS,TORNILLOS Y

TUERCAS
TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
1 Anillos de Plano de 5/8" 5 4 4 4 3 4 24 4.0
2 Anillos de Presion de 5/8" 5 4 4 4 4 3 24 4.0
3 Bornes de bateria negativos semipesado 5 4 3 4 4 4 24 4.0
4 Bornes de bateria positivos semipesado 3 4 4 4 5 4 24 4.0
5 Esparragos de 3/4 x 3" 5 4 4 4 3 4 24 4.0
6 Estobol de 1/8 x 1/2 5 4 4 4 3 4 24 4.0
7 Estobol de 4 x 25 mm 5 4 4 4 3 4 24 4.0
8 Groseras de 1/4" 3 3 3 3 3 2 17 2.8

9 PernoS Centro para muelles DINA 2 1 1 1 1 1 7 1.17

10 Pernos de 1/2 x 1/4 NC Grado 8 2 1 1 1 1 1 7 1.17
11 Pernos hexagonal de 3/8 x 3" NC Grado 2 1 1 1 2 1 1 7 1.17
Pernos hexagonal de 5/8 x 1 1/2" NC Grado
12 0 1 1 0 1 0 3 0.50
8
14 Pernos hexagonal de 5/8 x 3" 0 0 0 1 1 1 3 0.50
Pernos hexagonal de 5/8 x 4 1/2" NC Grado
16 1 0 0 1 0 1 3 0.50
8
17 Perno hexagonal de 5/8 x 5" NC Grado 9 0 0 1 1 0 1 3 0.50
18 Pernos Cabeza de Coche de 5/8" x 2 5/8" 0 1 0 1 0 1 3 0.50
19 Pernos Cabeza de Coche de 5/8" x 2" 0 1 0 0 1 1 3 0.50
20 Pernos centro de 3/8" x 4" c/t NF 0 1 1 0 0 0 2 0.3
21 Pernos de 12 x 30 mm NC Grado 8 0 1 0 0 0 1 2 0.3
22 Pernos de 3/4 x 2" NC Grado 2 0 1 0 0 0 1 2 0.3
23 Prisionero de 3/4 x 1" 0 0 1 1 0 0 2 0.3
24 Terminales de Enchufe de 3/16" 0 0 0 0 1 1 2 0.3
25 Tuerca de bronce para manguera de 1/2" 0 0 0 1 1 0 2 0.3
26 Tuercas de 5/8" 0 1 0 1 0 0 2 0.3
27 Tuercas para estobol de 1/8" 0 1 0 1 0 1 3 0.3
28 Tuerca de bronce para manguera de 3/8" 0 0 0 1 0 0 1 0.17
CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE MATERIALES DE ENLLANTERÍA

TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
1 Parches Enlonado VIPAL- VD05 5 4 6 5 5 5 30 5.0


5 Parches Vipal R-01 5 4 6 5 5 5 30 5.0
6 Parches Vipal R-02 5 4 6 5 5 5 30 5.0
7 Parches Vipal R-03 5 4 6 5 5 5 30 5.0
8 Pegamentos 1 2 1 3 2 3 12 2.0
9 Pitones de Bronce V3-20-4 1 2 1 3 2 3 12 2.0
10 Cámaras 1 2 1 3 2 3 12 2.0
11 Aros de llanta N°10 0 0 1 0 0 0 1 0.2
12 Aros de llanta N°20 6790-36 0 0 0 1 0 0 1 0.2
13 Aros de Rueda AUTOPAL FA455 0 0 0 0 0 1 1 0.2
14 Escobillones Haragán -NAZAR 0 0 0 1 0 0 1 0.2
15 Escobillones de cerdas de Escobilla 0 1 0 0 0 0 1 0.2
16 Llantas GOOD YEAR 7.00 - 16 LT 0 0 0 0 1 0 1 0.2
17 Llantas Nº20 0 0 0 1 0 0 1 0.2
18 Medidor de Aire DC-1355 0 0 1 0 0 0 1 0.2
19 Pitones de Jebe TUV CERT 0 0 0 0 1 0 1 0.2
20 Ponchos de jebe 0 0 0 0 0 0 0 0.2
CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE MATERIALES DE REPUESTOS

TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
1 Abrazadera 113-121 mm TRIDON 5 4 6 5 5 5 30 5.0
2 Abrazadera 30-63 mm TAURUS 5 4 6 5 5 5 30 5.0

3 Abrazadera 48mm-51mm BERNAMIN 5 4 6 5 5 5 30 5.0

4 Abrazadera 80-85 mm TAURUS 5 4 6 5 5 5 30 5.0
5 Abrazadera de 11/4" a 2" ZAN 24 5 4 6 5 5 5 30 5.0
6 Abrazaderas Para Cisterna 5 4 6 5 5 5 30 5.0
7 Abrazaderas regulares 5 1/8" - 6" 5 4 6 5 5 5 30 5.0
8 Acoples de Motobomba 5 4 6 5 5 5 30 5.0
9 Alambre de Construcción 5 4 6 5 5 5 30 5.0
Amortiguador Delantero KAYABA 3k15-
10 5 4 6 5 5 5 30 5.0
444093
Amortiguador Posterior KAYABA 3K25-
11 5 4 6 5 5 5 30 5.0
444165
12 Anillos Cuadrados 5 4 6 5 5 5 30 5.0
Anillos de tope (para compactador volks
13 5 4 6 5 5 5 30 5.0
wagen)
14 Anillos Para Pistón 5 4 6 5 5 5 30 5.0
15 Anillos para Pistón MAHELE STD- A48515 5 4 6 5 5 5 30 5.0
16 Aros de Rueda Nº 16- NISSAN 5 4 6 5 5 5 30 5.0
Válvula de Aire KNORR BREMSE
17 5 4 6 5 5 5 30 5.0
KC006/232-70
Barra de Torsion - MN/CX - 0.89 cm NISSAN
18 FRONTIER 5 4 6 5 5 5 30 5.0
19 Bituriti-Formador de Empaquetaduras 5 4 6 5 5 5 30 5.0
20 Bocina CAT 9R-0111 5 4 6 5 5 5 30 5.0
21 Bocina de aire Pistón CUMMINS 3970951 5 4 6 5 5 5 30 5.0
22 Bocina DRIVER UNIT 5 4 6 5 5 5 30 5.0
23 Bocina para Rodillos de Zapatas 5 4 6 5 5 5 30 5.0
24 Bocinas de Baquelita 5 4 6 5 5 5 30 5.0
25 Bridas -15CLB A1C5 5 4 6 5 5 5 30 5.0
26 Bujes Grandes 54560-01G00/N50 5 4 6 5 5 5 30 5.0

27 Bujes Medianos54560-01G00/TERADA 5 4 6 5 5 5 30 5.0

28 Bujes para muelle G722 5 4 6 5 5 5 30 5.0
29 Bujes para muelle G723 5 4 6 5 5 5 30 5.0
30 Bujes para Muelles 5 4 6 5 5 5 30 5.0
31 Bujes Pequeños 54542-25610/ N 50 5 4 6 5 5 5 30 5.0
32 Cable acelerador COPILAR CB125-17910 5 4 6 5 5 5 30 5.0
Cable de embrague HGOR EXTREME
33 5 4 6 5 5 5 30 5.0
CG125/CB125
34 Camisetas -MAHLE ORIGINAL-STD 5 4 6 5 5 5 30 5.0
35 Camisetas TEK-NAPKO 5 4 6 5 5 5 30 5.0
Canaletas de 1/2"(24X14mmx200m) CASTIL
36 5 4 6 5 5 5 30 5.0
9R-4677
Canaletas de 1/2"(60X20mmx200m) CASTIL
37 5 4 6 5 5 5 30 5.0
9R-4678
38 Circulina BREES HC-05KA 5 4 6 5 5 5 30 5.0
39 Codos Galvanizados 1/2" 5 4 6 5 5 5 30 5.0
Cojines para tubo BOR WORNER ISSUE CL1-
40 5 4 6 5 5 5 30 5.0
99
Comprobador de inyectores Diesel TDZ 4Q-
41 5 4 6 5 5 5 30 5.0
2397C
42 Cordón 5 4 6 5 5 5 30 5.0
43 Cocina Industrial (1 hornilla) 5 4 6 5 5 5 30 5.0
44 Cruceta 5 4 6 5 5 5 30 5.0
45 Cubos de embrague completo EXEDY 3A10 5 4 6 5 5 5 30 5.0
46 Disco De Embrague 5 4 6 5 5 5 30 5.0
47 Disco de Freno - MERCEDES BEN2 3 3 2 1 2 1 12 2.0
48 Eje de Levas STD-SUS/N FRANCESCUTTI 3 3 2 1 2 1 12 2.0
49 Empaque para inyectores B630-10-155 3 3 2 1 2 1 12 2.0
50 Empaque para ruedas 3 3 2 1 2 1 12 2.0

51 Faja /A 45 3 3 2 1 2 1 12 2.0
52 Faja /A35-OPTIBELT 3 3 2 1 2 1 12 2.0
53 Faja /B49 3 3 2 1 2 1 12 2.0
54 Faja /K 080726-GATES 3 3 2 1 2 1 12 2.0
55 Faja /K 080745 3 3 2 1 2 1 12 2.0
56 Faja de Transmisión GATES 8PK-1635 3 3 2 1 2 1 12 2.0
57 Faja de Transmisión OCTIVEL OPK-1829 3 3 2 1 2 1 12 2.0
58 Fajas /8PK-1829 3 3 2 1 2 1 12 2.0
59 Fajas CONTITESH A49-B49 3 3 2 1 2 1 12 2.0
60 Fajas CONTITESH A49-B49 3 3 2 1 2 1 12 2.0
61 Fajas MARATON A35 3 3 2 1 2 1 12 2.0
62 Fajas MARATON A35 3 3 2 1 2 1 12 2.0
63 Forros de Zapatas 3 3 2 1 2 1 12 2.0
Guarda polvo de Palieres EXPERT RUBBER
64 3 3 2 1 2 1 12 2.0
1149
65 Hoja de Muelle -DA 5683-02-A 3 3 2 1 2 1 12 2.0
66 Hoja de Muelle -TO 0986-05-A 3 3 2 1 2 1 12 2.0
67 Hoja de Muelle -TO 0986-09-A 3 3 2 1 2 1 12 2.0
68 Hoja de Mulle DA 5683-01-A 3 3 2 1 2 1 12 2.0
69 Horno Eléctrico 3 3 2 1 2 1 12 2.0
70 Inyectores 3 3 2 1 2 1 12 2.0
71 Linos-Shin Liner PAI 162013 3 3 2 1 2 1 12 2.0
72 Malla de Costal -CATERPILLAR 0 0 0 0 1 0 1 0.17
73 Manguera Hidráulica 423-6-2-13430 0 0 0 1 0 0 1 0.17
74 Manguera Hidráulica GD523-1-D8 0 0 0 0 1 0 1 0.17
75 Manguera Enlonada 1/4" 8820131110 0 0 1 0 0 0 1 0.17
76 Manguera Hidráulica DINEN GB-5231DB 0 0 0 0 1 0 1 0.17
77 Manguera Hidráulica 1" DINEN 856/SAE100 0 0 0 0 0 1 1 0.17

Manguera Hidráulica R12 3/4" DINEN

78 0 0 0 1 0 0 1 0.17
856/SAE100
Manguera Hidráulica R12 5/8" DINEN
79 0 0 0 0 0 1 1 0.17
856/SAE100
80 Manguera Para Agua 0 0 0 1 0 0 1 0.17
81 Manguera de Aire para Compresora 0 0 0 0 0 1 1 0.17
Manguera de Aire para unidades
82 0 0 0 0 0 0 1 0.17
Vehiculares
83 Metales de Biela NDC-0,25 CB-2800GP 0 0 0 1 0 0 1 0.17
84 Muelles de Camioneta 0 0 0 0 0 1 1 0.17
85 Pin de Maquina CAT 9R-4676 0 0 1 0 0 0 1 0.17
86 Pin de Maquina CAT 9R-4677 0 0 0 1 0 0 1 0.17
87 Pistón para la Llanta Delantera 0 0 0 0 1 0 1 0.17
88 Pistones 0 0 0 0 0 1 1 0.17
89 Pistones STD-MAHLE ORIGINAL / 97 L 26 0 0 0 1 0 0 1 0.17
90 Poncho para Cámara 0 0 0 0 0 1 1 0.17
91 Protectores de Cámara 0 1 0 0 0 0 1 0.17
92 Pulmones delanteros T30-88 0 0 0 0 1 0 1 0.17
93 Rash de freno SAP 55001L 0 0 0 1 0 0 1 0.17
94 Reloj de Temperatura -FD 0 0 0 0 0 1 1 0.17
95 Resorte de zapata (flotante) chico 0 0 1 0 0 0 1 0.17
96 Resorte de zapata (flotante) grande 0 0 0 0 0 0 0 0.17
Retenes de Rueda Posterior BEARING SIDE
97 0 0 0 1 0 0 1 0.17
M5125-47697
98 0 0 0 0 0 0 0 0.17
35066
99 0 0 0 0 1 0 1 0.17
WB-255606
100 Retenes de Rueda Posterior OIL SEALS 0 0 0 1 0 0 1 0.17

179202N
Retenes de Rueda Posterior OIL SEALS
101 0 0 0 0 0 1 1 0.17
306370N
Retenes de Rueda Posterior 31.75 X 44.45 X
102 0 0 0 0 1 0 1 0.17
6.5 mm NEW STEN 104203
Retenes de Rueda Posterior para volvo
103 0 0 1 0 0 0 1 0.17
BEARING SIDE 1572249
104 Retenes WLK 38526H 0 0 0 1 0 0 1 0.17
105 Rodaje 0 0 1 0 0 0 1 0.17
106 Rodaje CAT 210-5932L 0 0 0 0 1 0 1 0.17
107 Rodaje KOYO 30211-I-N 0 0 0 0 1 0 1 0.17
108 Rodaje TINKEN 30212E 0 0 0 0 1 0 1 0.17
109 Rodaje TINKEN HM617049 0 0 0 0 0 1 1 0.17
110 Rodajera(4 Und) SPICER M-3907 0 0 0 0 0 1 1 0.17
111 Rodillos de Zapatas 0 0 0 0 1 0 1 0.17
112 Rotulas Inferior THREE FIVE SB-4821 0 0 1 0 0 0 1 0.17
113 Rotulas Superior THREE FIVE SB-4832 0 0 0 0 1 0 1 0.17
114 Seguro para Muelles CAT-SPLIT O950865 0 0 0 0 0 1 1 0.17
115 Seguro Posterior para Muelles 0 0 0 0 0 1 1 0.17
116 Servo de Dirección -3213 0 0 1 0 0 0 1 0.17
117 Soporte caja de cambio NRtSB 203 0 0 0 0 1 0 1 0.17
118 Tapa para Motor - 1Kit FATON FF824-16 0 0 1 0 0 0 1 0.17
119 Tapas Laterales de Motos-GL125 0 0 0 1 0 0 1 0.17
120 Tor ORSI 0 1 0 0 0 0 1 0.17
121 Tor ORSI 0 0 0 0 1 0 1 0.17
122 Trapecio Derecho R 0 0 1 0 0 0 1 0.17
123 Trapecio Izquierdo L 0 1 0 0 0 0 1 0.17
124 Tubos Galbanizados 1/1/2" 0 0 1 0 0 0 1 0.17

125 Válvula Check 2" OGFLOW-5C20 0 0 0 0 1 0 1 0.17

126 Válvula de Sobre Presión de Aire -UNL 0 0 0 1 0 0 1 0.17
Yugo del Eje Cardan Delantero-
127 0 0 1 0 0 0 1 0.17
FORD/F341791N1
Yugo del Eje Cardan Posterior-
128 0 0 0 1 0 0 1 0.17
FORD/M2BH-FA629
Zapatas de Freno FRENOSA 0451-SEO-
129 0 0 0 1 0 0 1 0.17
FR12FF
130 Zapatas de Freno -A 1982 0 0 1 0 0 0 1 0.17
131 Zapatas de Freno -NISSAN 0 0 0 1 0 0 1 0.17
132 Zapos de aro-manta delantera 0 0 0 0 1 0 1 0.17
CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE EQUIPOS DE PROTECCCIÓN

PERSONAL
TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
1 Lentes para soldadura 5 4 6 6 6 7 34 5.7
2 Mascarillas 5 4 5 5 4 5 28 4.7
3 Guantes de jebe 5 4 5 5 5 4 28 4.7
4 Guantes de seguridad 2 2 3 3 2 3 15 2.5
5 Guantes M/Corta 0 0 0 0 1 0 1 0.17
6 Caretas para soldar 0 0 0 1 0 0 1 0.17
7 Casco de seguridad 0 0 0 0 0 1 1 0.17
8 Cono de seguridad 0 0 0 0 0 1 1 0.17

CONTROL DE SALIDA SEMESTRAL DE MATERIALES

COMPLEMENTARIOS
TOTAL PROMEDIO
MA MA
R Y SEMESTRE MES
1 Soldimix A 24 HORAS 5 4 6 6 6 7 34 5
2 Soldimix 10min 5 4 6 6 6 7 34 5
3 Silicona automotriz 5 4 6 6 6 7 34 5
4 Cinta Masquesting 3/4" x 40 yds 3M 5 4 6 6 6 7 34 5
5 Cinta Masquesting 2" x 27 yds 3M 3 3 2 2 3 3 16 2.67
6 Cinta Masquesting 1" x 40 yds 3M 3 3 2 2 3 3 16 2.67
7 Clavos de 4" 2 2 2 2 2 2 12 2
8 Clavos de 2 ½ 2 2 2 2 2 2 12 2
9 Tirafones 0 1 0 1 0 1 3 0.5
10 Sombreros para tirafones 0 1 0 1 0 1 3 0.5

11 Silicona en spray sapolio 0 0 0 1 1 1 3 0.5

12 Tiza Caldelera 0 0 0 1 0 0 1 0.17
13 Masila bonkelex 0 0 1 0 0 0 1 0.17
14 Maletas porta herramientas 0 0 0 1 0 0 1 0.17
15 Cera en crema sapolio 0 0 0 0 1 0 1 0.17
ANEXO N°07

Fuente: General Electric; a traves de USMP

PROYECTO DE INNOVACIÓN 5s

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“SERVICIO NACIONAL DE

Implementación de la Metodología 5S`s en Almacén del Taller

PARA OPTAR EL TÍTULO DE:

DURAND SANCHEZ, BRIYAN RAUL

LAGUNA MORILLOS, JUAN ÁNGEL

NUEVO CHIMBOTE – PERÚ

6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................30

7. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y/O MEJORA O CAMBIO

Administración Industrial Pág. 2

8. PLANOS DEL ALMACÉN..................................................................................124

Figura N°01. Repuestos innecesarios que no deberían estar en el almacén...................23

Figura N°02. Repuestos innecesarios que no deberían estar en el almacén...................24

Figura N°03 El triplay del andamio está lleno de polvo..............................................24

Figura N°04. Aceite derramado en el pasillo................................................................25

Figura N°05. Falta de señalización en la base de cuchilla..........................................25

Figura N°06. Materiales desordenados.........................................................................26

Figura N°07. Materiales colocados en el piso................................................................26

Figura N°08. Materiales en el escritorio........................................................................27

Figura N° 09. Vista panorámica del almacén...............................................................28

Figura N°10. El Personal está llenando su hoja de encuesta........................................34

Figura N°11. Se les está capacitando a los trabajadores...............................................36

Figura N°13. Los trabajadores están viendo un video de la 5S`s ..................................36

Figura N°14. Se les está capacitando a los trabajadores................................................36

Figura N°15. . Se les está capacitando a los trabajadores.............................................39

Administración Industrial Pág. 3

Figura N°16. El área roja para la colocación de los elementos innecesarios...............40

Figura N°18. Elementos innecesarios que se encontraron durante la clasificación.......40

Figura N°19. Filtros que están con la tarjeta roja..........................................................42

Figura N°20. Lugar liberado al ser sacado los filtros.....................................................42

Figura N°21. Pinturas que están con la tarjeta roja.......................................................42

Figura N°22. Lugar liberado al ser sacado las pinturas..................................................42

Figura N°23. Elementos innecesarios que se encontraron en el escritorio....................43

Figura N°24 y N° 25. El escritorio después de haber sacado los elementos

Figura N°26. Vista panorámica del almacén sin la clasificación...................................44

Figura N°27. Vista panorámica del almacén con la clasificación..................................44

Figura N°28. Charla para sensibilizar al trabajador.......................................................47

Figura N° 29. Entrada del almacén sin la aplicación del orden....................................81

Figura N°30. Entrada del almacén con la aplicación del orden.....................................81

Figura N°31. Oficina del almacén sin la aplicación del orden.......................................82

Figura N° 32. Oficina del almacén con la aplicación del orden.....................................82

Figura N°33. Aceites y Lubricantes sin la aplicación del orden....................................83

Figura N° 34. Aceites y Lubricantes con la aplicación del orden..................................83

Figura N°35. Lugar ocupado de materiales que deberían estar en un andamio.............84

Figura N°36. Lugar desocupado destinado para la recepción de repuestos

Figura N°37. Sección de pinturas sin la aplicación del orden.......................................85

Figura N°38. Sección de pinturas con la aplicación del orden.......................................85

Figura N°39. Sección de filtros sin la aplicación del orden...........................................86

Figura N°40. Sección de filtros con la aplicación del orden..........................................86

Administración Industrial Pág. 4

Figura N°41. Armario desordenado...............................................................................87

Figura N°42. Armario ordenado.....................................................................................87

Figura N°43. Vista de repuestos desordenados..............................................................88

Figura N°44. Vista de repuestos ordenados...................................................................88

Figura N°45. Materiales pesados totalmente desordenados...........................................89

Figura N°46. Materiales pesados totalmente ordenados................................................89

Figura N°47. Vista panorámica del almacén con la clasificación..................................90

Figura N°48. Vista panorámica del almacén con el orden.............................................90

Figura N°49. Charla para la sensibilización del personal..............................................92

Figura N°50. Las pared esta sucias debido al aceite y polvo.........................................93

Figura N°51. La fuente principal de la suciedad es el polvo. .......................................93

Figura N°54. Pare de lado derecho pintado...................................................................93

Figura N°55 y N° 56. Andamios sin pintar....................................................................94

Figura N°57. Construcción de andamios andamios......................................................94