PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

Ericka Rodríguez 18-2606

PRACTICA 2
Reclutamiento
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a
atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la organización. En esencia, es un sistema de información mediante
el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las
oportunidades de empleo que pretende llenar. Para, ser eficaz, el reclutamiento
debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo
adecuado el proceso de selección. 

Investigación Interna

Verificación de las necesidades de la organización respecto a sus necesidades

de recursos humanos a corto, mediano y largo plazos para saber qué requiere
de inmediato y cuáles son sus planes futuros de crecimiento y desarrollo, que
significarán nuevos aportes de recursos humanos. Este censo interno no debe
ser esporádico ni ocasional, sino continuo y constante, y debe abarcar todas las
áreas y niveles de la organización para conocer cuáles son sus necesidades de
personal y cuáles son el perfil y las características que los nuevos miembros
deben mostrar y ofrecer. En muchas organizaciones, esta investigación interna
se sustituye por un proceso más amplio denominado planeación de personal.

Planeación de personal

La planeación de personal es un proceso de decisión respecto de los recursos

humanos necesarios para conseguir los objetivos organizacionales en un
periodo determinado. Se trata de prever cuáles serán la fuerza laboral y los
talentos humanos necesarios para la realización de la acción organizacional
futura. 

Investigación externa

Es una investigación del mercado de recursos humanos orientada a

segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su análisis y su consiguiente estudio.
En esta clase de investigación sobre salen los dos aspectos importantes: la
segmentación del mercado de recursos humanos y la localización de las
fuentes de reclutamiento.

Medios de reclutamiento

Se ha comprobado ya que las fuentes de reclutamiento son las áreas del

mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de
reclutamiento. Es decir, el mercado de recursos humanos presenta diversas
fuentes que la empresa debe identificar y localizar, con el propósito de atraer
candidatos que supla sus necesidades, a través de las múltiples técnicas de
reclutamiento.

Reclutamiento interno

El reclutamiento interno cuando, al presentarse determinada vacante la

empresa intenta llenar la mediante la reubicación de sus empleados los cuales
pueden ser ascendidos o trasladados o transferidos con ascenso. El
reclutamiento interno puede implicar:

1. Transferencia de personal
2. Ascensos de personal
3. Transferencia con ascensos de personal
4. Programas de desarrollo de personal
5. Planes de profesionalización del personal
Reclutamiento externo

El reclutamiento externo opera con candidatos que no pertenecen a la

organización. Cuando existe una vacante, la organización intenta llenarla con
personas de afuera, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas
de reclutamiento externo incide sobre candidatos reales o potenciales, posibles
o empleados de otras organizaciones.

Reclutamiento mixto

Una empresa nunca haces sólo reclutamiento interno y sólo reclutamiento

externo. Ambos deben complementarse siempre ya que, al utilizar
reclutamiento interno, se debe encontrar un reemplazo para cubrir el cargo que
deje el individuo ascendido a la posición vacante. Si es reemplazado por otro
empleado, este hecho produce una vacante que debe llenarse. Cuando se
utiliza reclutamiento interno, en algún punto de la organización siempre existe
una posición que debe llenarse media de reclutamiento externo, a menos que
ésta se suprima.