1.

Realizar en una hoja un texto narrativo donde evidencie el aprendizaje de

las temáticas de la asignatura y como esta va a contribuir en su desarrollo
profesional y personal. fechad e entrega día 30.
La temática de la asignatura
Los temas que hemos vistos relacionados a los capítulos de las ISO podemos
decir
la temática utilizada fue provecho debido a que se manejó teórico practico que
consistía en realizar un sistema de gestión desde cero aplicado a una empresa,
fue un reto de la cual hoy tengo más conocimiento e información de lo que
contiene un sistema de gestión, que lo compone, que hacer y cómo va
estructurado para nuestro perfil profesional. Fue muy grato adquirir este
conocimiento ya que hace parte de nuestro roll conocer cómo y que se tiene en
cuenta en un sistema de gestión. Gracias a esto podemos aportar los
conocimientos adquirido a la empresa donde esteramos laborando y así poder
brindar esa formación e información para una mejor visión de los sistema que
contenga la empresa, con el tema de gestión de seguridad en el trabajo y
ambiental.
A continuación describiré en un breve resumen de lo aprendido en este semestre
de las ISO 9001, 14001, 45001.
En el capítulo 4 está relacionado con el contexto de la organización todo lo que
tiene que ver con las partes interesadas el contexto de la organización,
relacionado a temas legales competitivos culturales y todo la determinación del
alcance de sus procesos dentro de su sistema de gestión.
Para el capítulo 5 tener en cuenta mucho lo que es liderazgo y compromiso con
respeto a los sistema de gestión los requerimiento de la alta dirección debe definir
esa autoridad a los niveles correspondientes, si existen cambios o si hay alguna
modificación en el sistema se mantenga integro, además también el tema de la
política de calidad, el tema de roles y responsabilidades que es parte de las de las
estrategias de la alta dirección que debe estar activo.
En el capítulo 6 está relacionado con todo la parte del análisis de riesgos bajo una
metodología donde se determinan y analizan todos los riesgos y oportunidades
dentro del sistema de gestión, también toca temas como objetivos de acuerdo a
los niveles de la organización.
Capítulo 7 está la parte de infraestructura, competencia del personal, ambiente
relacionado con los procesos donde nos especifican las características del lugar
que debeos de tener en cuenta para el sistema de gestión, y la responsabilidad
social que tienen las empresas, por otra parte tenemos la calibración y la toma de
conciencia del personal que nos ayuda a obtener conocimiento de fuentes
internas o externas. Por otro lado nos mostró que debemos asignar recursos a
cada proceso,
Pero debemos saber qué recursos tenemos inicialmente y cuáles vamos a tener
que obtener de los proveedores externos.
Capítulo 8 nos enfocó en cómo debemos relacionarnos con el cliente, pedidos,
órdenes, requerimientos y controles por medio de los seguimientos que nos indica
el SIG. Y esta la parte súper importante que debemos de tener en cuenta es la del
control de la producción y del servicio que está relacionado con todas las
operaciones, además está la salida no conformes de los productos o servicios de
una empresa.
Capítulo 9 nos muestra toda la información que se requiere ser monitoreada o
revisada dependiendo de lo que nosotros queramos medir dentro de un proceso la
función de cumplimiento de las partes interesadas de acuerdo al contexto de la
organización. En las auditorías internas nos enseñó las pautas que debemos
utilizar para seleccionar al equipo auditor, formatos y listas de verificación a
realizar.
En el capítulo 10 se relaciona toda la parte de mejora la mejora que es un requisito
por lo que, aprovechando los resultados de las evaluaciones realizadas en los
capítulos anteriores de la norma, debemos buscar oportunidades de mejora.
Incluso si nuestro sistema es muy bueno, debemos intentar que sea Excelente. En
base a esto también esta las acciones correctivas, que son una de las causas de
la no conformidad, a la raíz del problema y con la corrección, podemos trabajar
antes, durante o después de que se produzca el problema.
Gracias a estas normas tenemos los conocimientos que se deben evaluar para dar
el mejor cumplimiento de acuerdo a los procesos, tamaño de la organización
entre otros factores al SIG.