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Seminario de Clase: Caso Albert Gym
Seminario de Clase: Caso Albert Gym
SEMINARIO DE CLASE
CASO ALBERT GYM
Los accionistas del Gimnasio ALBERT GYM han recibido un informe donde se detalla los
resultados de la investigación de mercado realizada semanas atrás. En él entre otros
datos importantes tales como niveles de precio y servicios adicionales, se encuentre el
relacionado a la intención de asistencia al gimnasio de los clientes.
Para obtener el mercado potencial se ha segmentado el mercado total sobre la base
de criterios demográficos, socios económicos y geográficos, de modo tal que se
considerara a las personas que se encuentran entre las edades de 20 a 50 años, que
pertenezcan al sector A y B y que habiten en el distrito de La Molina. De las encuestas
se obtuvo que el 40% estuvo dispuesto a asistir a un gimnasio con las características
de ALBERT GYM.
Para determinar cuál será la demanda futura, ALBERT GYM estimo de manera
conservadora que solo el 25% del segmento poblacional disponible se inscribirán en el
gimnasio.
NOTA:
Población de la Molina: 500,000 habitantes
Mercado Potencial (población entre 20 y 50 años) = 60% de la población
total, de los cuales el sector “A” representa el 20% y el sector “B” el 30%.
Considerando las cifras anteriores se pide:
A. Proyectar la demanda potencial, disponible y meta a 5 años, considerando
una tasa de crecimiento poblacional de 10% anual.
CASO METANOL:
La empresa Metanol S.A desea producir a partir del año 2019 alcohol a base de papa, el cual
deberá ser comercializado en Lima del NSE “A” y “B”.
El alcohol de papa al ser un producto nuevo en el mercado no cuenta con una demanda
histórica, por lo tanto, para modelar la demanda actual se deben utilizar fuentes secundarias
para lo cual se cuenta con la siguiente información de IPSOS Apoyo:
NOTA:
Considerar:
Demanda Insatisfecha = Demanda proyectada - Oferta proyectada
Demanda del Proyecto =60% de la demanda insatisfecha