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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la organización
Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos pueden
disputárselas
Los candidatos ya son conocidos por la organización
Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización
Pregunta 2
3.75 / 3.75 pts
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de trabajo es
Mejorar la relación jefe y subordinados
Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización
Mejorar la comunicación interna de la organización
Mejorar el desempeño y la productividad organizacional
Pregunta 3
3.75 / 3.75 pts
La exploración del medio, hace referencia
Saber de politicas que apliquen al cargo
Saber de medios
Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.
Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio tiene el cargo.
Pregunta 4
3.75 / 3.75 pts
Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es
Incentiva la especialización del cargo
Ideal para las organizaciones pequeñas
Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de
los nuevos aspirantes
Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades
de RH en un conjunto único
Pregunta 5
3.75 / 3.75 pts
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección de
personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las respuestas
que se enuncian a continuación elija aquella que no se relacione con la explicación
anterior
Se recaba información verbal y no verbal
Detección de necesidades de formación
Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias
Planificación de carreras
Pregunta 6
3.75 / 3.75 pts
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de trabajo para
seleccionar personal es
Duplicar empleados para hacer la misma función
Evaluación del rendimiento grupal e individual
Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario
Desarrollar técnicas de selección más adecuadas
Pregunta 7
3.75 / 3.75 pts
Estas técnicas tienen como propósito examinar los contenidos inconscientes de la
personalidad. Estas son las:
Técnicas proyectivas
Técnicas colectivas
Técnicas de información
Técnicas sobrenaturales
IncorrectoPregunta 8
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La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De las
siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que no se
relaciona con este proceso
Ideal para organizaciones pequeñas y medianas
Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias para el
aspirante
Se establece como una simulación inicial
Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no generar
conflictos
Pregunta 9
3.75 / 3.75 pts
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a los
siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con este proceso
Investigar el mercado porque este es cambiante
Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo
Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción
Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización
Pregunta 10
3.75 / 3.75 pts
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Gael,
esta propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los siguientes puntos
Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar
las funciones del mismo
Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación
con las requeridas en el análisis de puestos
Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma
Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la
organización
Pregunta 11
3.75 / 3.75 pts
Una de las ventajas del proceso de selección interno es:
Incentiva la permanencia de los empleados
Muy bien, efectivamente motiva a que los trabajadores permanezcan más tiempo para un
posible ascenso
El análisis del cargo en el mercado
mayor costo y beneficio
Nuevos perfiles con aires vocacionales
Pregunta 12
3.75 / 3.75 pts
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de personas
en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción que no se
relacione con este proceso
Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes
Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia
Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el
contrato
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo
pactado
Pregunta 13
3.75 / 3.75 pts
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es
La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado
Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica
Resultados que se comparan con valores de referencias
La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas
Pregunta 14
3.75 / 3.75 pts
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una
de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica
El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con
el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos específicos
Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de
personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador
El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose
siempre al guion establecido
Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma
espontánea sus sentimientos y opiniones
Pregunta 15
3.75 / 3.75 pts
El Assessment Center es
Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos.
Es una técnica bastante económico.
Es un laboratorio de pruebas en UCLA
El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias
Se realiza más que todo para altos ejecutivos.
Pregunta 16
3.75 / 3.75 pts
Es un tipo se selección de personal
Evaluación de incidentes críticos
Entrevista por competencias
Head Hunting
Escala de comparación de pares
El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste en la "caza” de
altos ejecutivos previo análisis de las competencias y las habilidades de empleabilidad
en el mercado.
Pregunta 17
3.75 / 3.75 pts
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva como
puente para el reclutamiento externo es
Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información
La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida
que se reclutan
Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al candidato
por recomendaciones
Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la actualidad
Pregunta 18
3.75 / 3.75 pts
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda
Fleishman, esta consiste en
Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos
globales y amplios
Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y
sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos
Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas y
directrices, reglas y reglamentos y clientes
Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y tomar
decisiones
Pregunta 19
3.75 / 3.75 pts
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a
Características del participante
contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc
Búsqueda y evaluación del cargo
Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus componentes
que lo caracterizan
Pregunta 20
3.75 / 3.75 pts
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para la
selección de personas en una organización son los test psicológicos, los cuales
tienen el siguiente beneficio
Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo con la
demás información existente
Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y de esta
manera contrastarlo con la demás información obtenida
Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así como lo
relacionado con algunos procesos psicológicos
Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la reacción
del candidato, en especial la solución al problema