Parcial Sistema de Seleccion

9/6/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 11 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 8 de jun en 0:00-11 de jun en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Volver a realizar la evaluación
https://poli.instructure.com/courses/8908/quizzes/33833 1/13
Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 29 minutos 71.25 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de jun en 0:00 al 12 de jun en 23:55.
Calificación para este intento: 71.25 de 75

Presentado 9 de jun en 19:35
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a
Búsqueda y evaluación del cargo
contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc
Características del participante
Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus

componentes que lo caracterizan
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Gael, esta propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los
siguientes puntos
Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma
Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que

plantea la organización
Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para

desempeñar las funciones del mismo
Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de

capacitación con las requeridas en el análisis de puestos
El Assessment Center es
Es un laboratorio de pruebas en UCLA
Es una técnica bastante económico.
El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias
Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos

ejecutivos.
Se realiza más que todo para altos ejecutivos.
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para

la selección de personas en una organización son los test psicológicos,
los cuales tienen el siguiente beneficio
Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la

reacción del candidato, en especial la solución al problema
Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo

con la demás información existente
Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y

de esta manera contrastarlo con la demás información obtenida
Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así

como lo relacionado con algunos procesos psicológicos
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de

trabajo es
Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización
Mejorar la comunicación interna de la organización
Mejorar la relación jefe y subordinados
Mejorar el desempeño y la productividad organizacional
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de

trabajo para seleccionar personal es
Evaluación del rendimiento grupal e individual
Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario
Desarrollar técnicas de selección más adecuadas
Duplicar empleados para hacer la misma función

brinda Fleishman, esta consiste en
Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y

tomar decisiones
Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y

sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos
Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en

términos globales y amplios
Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas

y directrices, reglas y reglamentos y clientes
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva

como puente para el reclutamiento externo es
La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de

vida que se reclutan
Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la

actualidad
Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al

candidato por recomendaciones
Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De
las siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que
no se relaciona con este proceso
Se establece como una simulación inicial
Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias

para el aspirante
Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no

generar conflictos
Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes
dimensiones
Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada
trabajador
Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar

come se registra los datos
Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias

que se esperan a partir de la realización de las funciones del cargo
La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como

la forma cuantitativa de registrar la información
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es
La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado
Resultados que se comparan con valores de referencias
La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas
Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica
Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a
Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de

conocimiento del candidato sobre temas de su profesión
Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios

evaluadores ponen a prueba al candidato a través de diversos casos que
pasan en la organización
Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a

través de simulaciones de ejecuciones laborales
Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad

del candidato, por lo general se aplica a través de test
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de

personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción
que no se relacione con este proceso
Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados

en el contrato
Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes
Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal

de lo pactado
El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace

referencia a
Procesos de divulgación
Para poder perfilar
Atraer gente para el ejercito
Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes

se utilizaba para describir el proceso de atraer gente para el
ejercito.
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la

evaluación en el proceso de selección. Según los siguientes postulados,
elija la que no se relacione con esta
Exámenes escritos a libro abierto
Entrevistas abiertas sobre temas técnicos
Entrevistas sobre rasgos de la personalidad
Exámenes escritos
La exploración del medio, hace referencia
Saber de medios
Saber de politicas que apliquen al cargo
Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.
Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio

tiene el cargo.
Incorrecto Pregunta 17 0 / 3.75 ptos.
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a

los siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con
este proceso
Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo
Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción
Investigar el mercado porque este es cambiante
Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección

de personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las
respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se
relacione con la explicación anterior
Detección de necesidades de formación
Se recaba información verbal y no verbal
Planificación de carreras
Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias
Es un tipo se selección de personal
Escala de comparación de pares
Head Hunting
Evaluación de incidentes críticos
Entrevista por competencias
El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste

en la "caza” de altos ejecutivos previo análisis de las competencias y
las habilidades de empleabilidad en el mercado.
Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.
Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos

pueden disputárselas
Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización
Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la

organización
Los candidatos ya son conocidos por la organización
Calificación de la evaluación: 71.25 de 75

Parcial Sistema de Seleccion

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Parcial Sistema de Seleccion

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

9/6/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 11 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Volver a realizar la evaluación

Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

Búsqueda y evaluación del cargo

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Características del participante

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Es un laboratorio de pruebas en UCLA

Es una técnica bastante económico.

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos

Se realiza más que todo para altos ejecutivos.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y

Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

Mejorar la comunicación interna de la organización

Mejorar la relación jefe y subordinados

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de

Evaluación del rendimiento grupal e individual

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

Desarrollar técnicas de selección más adecuadas

Duplicar empleados para hacer la misma función

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las características de usar los medios de comunicación masiva

La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de

Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la

Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al

Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Se establece como una simulación inicial

Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias

Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias