Tiempo en

ACTIVIDADES Dependencia
Semanas
A Hacer un Diagnostico sobre ventajas competitivas 1 ----
B Realizar una lluvia de ideas de negocios 2 A
Preseleccionar las ideas de negocios con valor
C 1 B
agregado y con grado de tecnologia.
Definir la idea de negocio según perfil y ventaja
D 1 B
competitiva
E Realizar un estudio de mercado. 4 A,B,C,D
F Tabular los resultados 1 E
G Analizar los resultados del estudio 1 E
H Definir mercado meta. 2 E
Definir potencialidades y debilidades del mercado
I 2 E
meta
J Realizar una proyeccion de ventas 1 I
K Realizar Estudio Tecnico 3 J
Segunda
L Realizar Estudio Administrativo 2
semana de K
M Realizar estudio Financiero 2 L
N Realizar el plan de negocios 3 M
O Definir financiamiento 2 M
P Postura en marcha del proyecto 8 O
36
 MATRIZ CPM - IDENTIFICACION DE PUNTOS CRITICOS Y TIEMPOS MUERTOS

P
O

M
L
K
J
I

H
G
F

E
D
C
B
A
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

TIEMPOS MUERTOS EN SEMANAS = 36 - 31 = 5 SEMANAS

RUTA CRITICA O CUELLOS DE BOTELLA

EMPOS MUERTOS

29 30 31 32 33 34 35 36