Análisis y Diseño de Sistemas 1 Fundamentos del

Análisis y Diseño de Sistemas

EJERCICIOS PROPUESTOS

1. Asuma que tiene 13 actividades etiquetadas de la A-M Proceda a encontrar

el tiempo inicial, el tiempo final y tiempo de inactividad para cada uno de las tareas
siguientes. ¿Qué tareas están en el camino crítico?
Tiempo
Actividad Esperado TE
(semanas)
A) Compra de las materias primas 2
B) Producción del stock inicial 4
A precede a B C) Envasado del stock inicial 1
B, H preceden a C D) Estudio de mercado 6
C, L preceden a M
E) Estudio de la campaña de publicidad 3
D precede a G, I, K
F) Realización de la campaña de 5
E precede a F
publicidad
G precede a E, H
G) Estudio y diseño de los envases 2
I precede a J
H) Preparación de los envases 2
J, K preceden a L
L precede a M I) Selección del equipo de vendedores 3
J) Entrenamiento del equipo de 4
vendedores
K) Selección de los posibles distribuidores 3
L) Venta a los distribuidores 5
M) Envío de los primeros pedidos 2

2. Un proyecto tiene definido una lista de actividades requerido para el tiempo

de realización:

Actividad Tiempo Predecesor

(semanas) Inmediato
1.Recopilación de requerimientos 2 -
2. Proceso de análisis 3 1
3. Análisis de datos 3 2
4. Diseño de procesos 7 2
5. Diseño de datos 6 2
6. Diseño de pantallas 1 3, 4
7. Diseño de reportes 5 4, 5
8. Programa 4 6, 7
9.Verificación y documentación 8 7
10. Instalación 2 8, 9

a. ¿Qué pasaría si la actividad 6 se realizase en una semana en lugar de 6

semanas?

Ejercicio 1:
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Con la siguiente información confeccione un gráfico de Gantt y explique cuál será la

duración total del proyecto:

Tareas Responsable Duración Tarea previa

A Finanzas 2 semana  
B Compras 1 semanas  
C Finanzas 1 semana A
D Legales 2 semana B
E Logistica 1semana C
F Ventas 2 semanas B
G Compras 1 semana E

Nota: El área responsable no puede realizar más de una tarea por semana

Ejercicio 1:

Debido a un estudio presentado por el área de Marketing acerca de la necesidad de producir

una nueva bicicleta de montaña que esté más acorde a las nuevas exigencias del mercado,
Martín Gulanjen, Gerente de Operaciones, preparó un listado de tareas necesarias para
llevar a cabo la producción del nuevo producto. Este listado contiene también los
responsables de cada tarea y sus tiempos estimados:
Tarea Duracion
n° Tarea Responsable precedente (semanas)
1 Diseño Marketing 3
2 Arobación del diseño Todos los sectores 1 2
3 Estimacion de demanda Marketing 2 2
4 Desarrollo de especificaciones Ingeniería 2 3
5 Compra de Materias Primas Compras 3y4 2
6 Planeamiento de logística Logística 3 2
7 Mejoras al sistema de administración Sistemas 2 4
8 Recepcion de Materiales Logística 5y6 2
9 Lanzamiento de campaña Marketing 4 3
10 Producción Operaciones 8 2

En función de los datos del cuadro:

1) Confeccionar un Diagrama de Gantt donde se puedan identificar claramente las
tareas críticas
2) Cuántas semanas llevará el total del proyecto

Ejercicio 3: Caso Industria Gráfica

1) Grafique un Diagrama de Gantt con la siguiente información. Calcule el tiempo total del
proyecto:
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Respon Tareas
N° Tarea Tareas sable Duración precedentes
1 Preparación de las salas Gomez 2 horas  
2 Preparación de los Equipos Gomez 1 hora 1
3 Preparación y afinación de los instrumentos Fernandez 2 horas  
4 Grabación de la batería Devoto 3 horas 2y3
5 Grabación del Bajo Romero 2 horas 4
6 Grabación de la guitarra Ocampo 1 hora 5
7 Grabación del teclado Sanchez 1 hora 5
8 Grabación del saxo Carmelich 1 hora 5
9 Grabación de las voces Ocampo 2 horas 6, 7, 8
10 Mezcla Gomez 2 horas 9
11 Grabación del CD Original Gomez 1 hora 10
12 Diseño de la grafica Vicente 7 horas  
13 Armado de estuches con gráfica Vicente 4 horas 12
14 Generación de copias de CD's Gomez 1 hora 11 y 13
15 Colocación de CD's en estuches Gomez 3 horas 14
16 Encelofanado de estuches Gomez 1 hora 15