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EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN
2016
CODIGO PL-04
PLAN DE ATENCION DE EMERGENCIAS VERSION 03
Y EVACUACION FECHA 2016/01/22
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DOCUMENTO CONTROLADO
VERSION
FECHA DEL
QUE CAMBIOS REALIZADOS Y CAUSA
CAMBIO
CAMBIA
AUTORIZACIONES
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Nombre/cargo
ABRAHAM GUSTAVO PUMAREJO
Nombre/cargo Nombre/cargo
ING. INDUSTRIAL ESP. S.O
LOANA ARAUJO PUMAREJO NANCY FLÓREZ GARCÍA
ESP. SALUD OCUPACIONAL
Representante S.G.C Gerente General
LICENCIA N° 0292 – 2010 S.S.D.
1. INTRODUCCIÓN
Este Plan de Emergencia se aplicará para las labores propias que realiza LOS
LABORATORIOS NANCY FLÓREZ GARCÍA S.A.S., tanto en sus áreas
administrativas como para las operativas que sean desarrolladas por los
empleados y contratistas. Las actividades que aquí se establecen abarcan desde
el momento en que se declare una emergencia hasta cuando se haya controlado
la misma.
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DOCUMENTO CONTROLADO
4. MARCO LEGAL
5. OBJETIVOS
Establecer las normas y procedimientos necesarios para prevenir y/o afrontar una
situación de emergencia y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas,
haciendo uso de los recursos existentes en LOS LABORATORIOS NANCY
FLÓREZ GARCÍA S.A.S.
6. CONCEPTOS BÁSICOS
FEMENINO 20 20 40
MASCULINO 6 6 12
TOTALES 26 26 52
INSTALACIÓN FUENTE
Red acueducto y
AGUA alcantarillado (Emdupar)
Red de Electricaribe
ELECTRICIDAD
Propio
SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO
Gas natural, Teléfono
OTRAS
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FALLA ESTRUCTURAL X
ACCIDENTE DE TRANSITO X
ACCIDENTES BIOLOGICOS X
AGLOMERACIÓN MASIVA X
VALO-
CONSECUENCIAS DEFINICIÓN RACIÓN
INSIGNIFICANTE 1
Afecta factores marginales a los intereses estratégicos de la
institución, o si afecta actores críticos no es de manera grave
o extendida,
La recuperación es relativamente pronta y la interrupción de
actividades normales es muy corta o nula,
Solo se involucran áreas de apoyo especializado, seguridad,
mantenimiento,
Si hay víctimas son pocas y las lesiones leves y moderadas,
El evento no trasciende al exterior de la institución.
CRITICA 2
Afecta factores marginales a los intereses estratégicos de la
institución pero de manera extendida y grave con difícil
recuperación, o uno o varios factores estratégicos así sea de
manera leve.
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CATASTRÓFICA 3
Afecta gravemente por lo menos uno de los factores
estratégicos de la institución,
Interrumpe las actividades por un tiempo más allá del
conveniente,
Involucra a todas las áreas de la institución, la recuperación
es difícil, se pone en riesgo definitivamente su existencia,
Los planes de contingencia que se activan son generales,
Si hay víctimas estas son numerosas y con lesiones graves o
fatales.
El evento ocupa lugares de importancia en los medios de
comunicación masivos.
Es muy probable que se afecten las comunidades vecinas o
dependientes de la institución por cualquier razón y hay un
grave deterioro en la imagen de la institución.
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
PROBABILIDAD DEFINICIÓN VALO-
DE OCURRENCIA RACIÓN
IMPROBABLE Puede suceder porque no existen razones 1
históricas y científicas para decir que esto no sucederá, o
es un fenómeno ampliamente controlado y prevenido del
cual hay una amplia conciencia permanente por ser
crítico.
PROBABLE Existen razones y argumentos técnicos, científicos 2
para creer que sucederá como consecuencia de
exposición, antecedentes propios o de lugares y
actividades en condiciones similares pero hay una
aceptable prevención y conciencia del riesgo.
FRECUENTE Se dan frecuente o permanentemente las 3
condiciones propicias y la prevención no es la adecuada,
pueden existir inclusive antecedentes propios o de
lugares y actividades en condiciones similares que son
desconocidos o ignorados por cualquier razón.
INCENDIOS 1 3 3
EXPLOSIONES 2 2 4
CORTO CIRCUITO 2 2 4
CONTAMINACIÓN E INTOXICACIONES 2 3 6
FALLA ESTRUCTURAL 2 1 2
ACCIDENTE DE TRANSITO 3 3 9
FUERTES VIENTOS 1 2 2
HURACANES 1 2 2
TORMENTAS ELECTRICAS 2 2 4
SISMO 2 1 2
ASONADAS 2 1 2
DESORDENES CIVILES 2 1 2
EPIDEMIAS VIRALES 2 1 2
AMENAZAS VULNERABILIDAD
EXPLOSIONES MODERADO
INCENDIOS MODERADO
HURACANES BAJO
SISMO BAJO
ASONADAS BAJO
RIESGO ALTO:
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RIESGO MODERADO:
9. RECURSOS
Jefe de Brigada
Brigadistas
o Primeros Auxilios
o Evacuación
o Control de Incendios
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HOSPITAL ROSARIO
CALLE 16 AVENIDA
PUMAREJO DE 5712336
LA POPA
LOPEZ
5749484 EXT. 104-110
– 5749470 – 5749979
5707148 - 5715121
ATENCION AL
FUNDACION MEDICO
CLIENTE:
PREVENTIVA CALLE 14 No.15-34
018000915008
BUCARAMANGA:
6575754
BOMBEROS
5716934 - 0912663629
AERONAUTICOS
ACUEDUCTO 116
DESCRICIÓN UBICACIÓN Y
ESTADO
9.4. BOTIQUINES
INSTRUMENTAL
Guantes de látex
Tapabocas.
Tijeras.
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Linterna.
Gotero.
Tablillas de madera – inmovilizadores cartones)
Tiras de tela.
Cuello ortopédico.
Venda triangular o cabestrillo.
Baja lenguas
Aplicadores.
ANTISEPTICOS
Isodine espuma
Isodine solución
Solución salina normal
MATERIAL DE CURACION
Gasas estériles.
Apósitos.
Esparadrapo – micropore.
Vendaje de diferentes tamaños.
JEFE DE BRIGADA
APOYO EXTERNO
JEFE DE BRIGADA
ANTES DE LA EMERGENCIA
DURANTE LA EMERGENCIA
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DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
FUNCIONES ANTES:
FUNCIONES DURANTE:
FUNCIONES DESPUES:
DESPUÉS DE LA EMERGENCIA:
DESPUÉSDE LA EMERGENCIA
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DESPUÉSDE LA EMERGENCIA:
Cuerpo de Bomberos
11.1. OBJETO
Para facilitar la aplicación de las normas que desarrolla este plan, él debe cumplir
con unas características básicas:
11.4.1. DETECCION DEL PELIGRO (FASE I): Tiempo que transcurre desde
que se origina el peligro, hasta que alguien lo identifica.
OBSERVACIONES:
N D
FORMULA: T.S. = ------- + -------
AxK V
Siendo:
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El mayor tiempo para desplazarse de un área hasta la salida más cercana estaría
dada por este tiempo teórico:
11.6.1. DISTANCIAS:
Se debe calcular la distancia más lejana entre un área de trabajo (donde haya
personal) y el Punto de Encuentro más cercano a la misma. Para realizar los
cálculos de salida se toman áreas tipo, que por su distancia o por el número de
ocupantes (carga ocupacional) sean representativas.
A 10 Mts, de la
Cancha Palacio
Toma de muestra 18 134 42.8 236.1 Salida de
de Justicia
Emergencia
Lab. Ambiental 47 425 91.1 721.1 Al Frente del Plazoleta
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No DE PUNTO
NOMBRE DEL PUNTO(S)
UBICACIÓN DE ENCUENTRO
DE ENCUENTRO
FINAL
Plazoleta Biblioteca
Calle 15 con Carrera 14 1
Departamental
Cancha Palacio de Justicia Calle 14 con Carrera 13 2
Definir por parte del Jefe de Brigada el objetivo del simulacro, respondiendo
a las preguntas qué, para qué, donde, cuándo y con quién.
Organizar los componentes del simulacro según los eventos a probar.
Nombrar grupos de trabajo y definir las responsabilidades.
Instruir a todos los empleados de la empresa sobre las vías de salida y
otros sitios de encuentro.
Revisar la señalización de la empresa, las vías de escape, los sistemas de
alerta – alarma y los elementos de identificación del comité y la brigada.
Elaborar instrucciones para el personal y organizar la logística de apoyo.
Designar un grupo de observadores y evaluadores, y los parámetros a
evaluar.
Definir la secuencia de acciones que se van a ejecutar el día del simulacro.
11.7.3. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS (PON´S)
Facilidad en su aplicación.
Su función es brindar a todos los ocupantes de Los Laboratorios Nancy Flórez los
conocimientos básicos en el campo de la preparación para emergencias, con el fin
de que puedan reaccionar adecuadamente y contribuir de esta forma a su
seguridad y a la de toda la población. Este plan de acciones formativas está
basado en:
INTENSIDAD EN
TEMA FRECUENCIA
HORAS
Plan de emergencia 1 Anual
Análisis de Vulnerabilidad 1 Anual
Manejo de extintores 1 Anual
Plan de Evacuación 1 Anual
Evacuación y rescate 4 Anual
Procedimientos en caso de emergencia:
sismos, incendios, accidentes, etc. 1 Anual
Primeros Auxilios 8 Anual
Traslado de Heridos 1 Anual
Accidentes Biológicos 1 Anual
Fracturas – Inmovilizaciones 1 Anual
Hemorragias – Hemostasias 1 Anual
Manejo de Sustancias Químicas 1 Anual
Simulacros 1 Anual
ANEXOS.
ANEXO 3.