CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

BUSINESS PLAN

ESTUDIANTE:

ERICK FERNANDO GOMEZ AMADOR

PROFESOR:

LUIS CARLOS CÁRDENAS ORTIZ

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

16 DE MAYO DEL 2020

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 INTRODUCCION

“sueña en grande
Y atrévete a fallar”[ CITATION Nor19 \l 2058 ]

El plan de negocio puede ser una representación comercial donde se reúne información que
puede ser grafica o verbal donde se expone como debería ser el negocio, como en el caso de
Leandro y Augusto quienes son emprendedores y deben tomar la decisión si aceptar la
propuesta que un inversor les hacer para mejorar su negocio.

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 Leandro y Augusto, los dos emprendedores de Retimagen, han revisado completamente el
modelo económico y finalmente consensuan el siguiente mapa de hitos con necesidades
financieras y valoraciones objetivo asociadas:

Un inversor propone a los emprendedores invertir ahora mismo 600.000 um a cambio de

un 55% del capital de la compañía. Se pide:

1. ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro caso,
cuantificando en la medida de lo posible su respuesta.
2. Proponga un calendario de rondas de financiación

Solución:

Razones para aceptar la oferta

 Al depender de un nuevo HITO el cual podría llamarse inversión externa (un nuevo socio),
el capital invertido sería menor por parte de los emprendedores en un 66,7% mientras que
la inversión del nuevo socio estaría en un 33,33% y la recuperación se vería en el primer
mes, aunque perderían un 55% en el porcentaje de participación de la empresa.

Razones para no aceptar la oferta

 Una razón de no aceptar es que el inversor por su inversión tendrá demasiado
control de la compañía, perdiendo el 55% de la participación de la Empresa
obteniendo menor ganancia sobre la valoración postmoney de los hitos ofertados
 Al no saber cuál es la verdadera intención del inversionista y el porqué de su
inversión, se podría pensar que tiene planes u objetivos diferentes, poniendo en
riesgo la participación de los emprendedores.

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Solución segundo punto
Inversión Mes Mes2 Mes3 Mes4 Mes Mes6 Total
1 5
Version2.0 X X 400.0 X X 400.000 800.000
software 0

Primer X X X X X 3.500.000 3.500.000

usuario piloto

Las ganancias serias de esta forma para ambos

Leandro y Augusto: 2.055.000

Inversionista: 2.245.000

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 CONCLUSIONES

Toda inversión en muchas ocasiones siempre es necesaria simplemente se debe conocer el

mercado al cual nos estamos dirigiendo, también al momento de aceptar a inversionistas
desconocidos o conocidos una buena forma de asegurarse que la empresa siga y que
ningunas de las dos partes se vea afectada es establecer parámetros o contratos que
permitan a ambas cumplir con sus objetivos ya sean a corto o largo plazo.

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 Bibliografía

Vaughan, N. (15 de ENERO de 2019). IEBS. Obtenido de https://www.iebschool.com/blog/50-

frases-motivadoras-para-emprendedores-creacion-empresas/

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad3_pdf2.pdf