Evaluacion Final - Escenario 8 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO - (GRUPO1) PDF

10/5/2020 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRUP…
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 41 minutos 100 de 100
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 100 de 100

Entregado el 10 de mayo en 12:41
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
El almacenamiento aleatorio no se caracteriza por:
Mantener registros precisos de inventario existente y de su ubicación.
Asignar a á‡reas específicas artículos como los de alta rotación, para

minimizar la distancia recorrida.
Mantener una lista de lugares desocupados.
Colocar aleatoriamente los artículos de los pedidos para minimizar el

tiempo de transporte requerido.
Para productos de consumo cuyo precio se establece en el mercado, los

fabricantes que tienen grandes costos fijos por lote pueden utilizar los
descuentos:
Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo todos sus costos

fijos al cliente final.
Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo algunos de sus

costos fijos al minorista.
Por cantidad con base en el tamaño del lote, para maximizar las utilidades
de la cadena.
Por cantidad con base en el volumen, para lograr la coordinación de la

cadena de suministro y maximizar las utilidades de la misma.
Dentro de los principios de almacenamiento, se encuentran la unidad

más grande, la ruta más corta, el espacio más pequeño, línea
balanceada, agrupar y recolectar, el tiempo más corto, etc. Para el
principio del tiempo los aspectos que aplican son:
1.Los procesos son estandarizados.
2.Reducción en los tiempos de seguridad.
3.Mejor cumplimiento de los niveles de servicio.
1 y 3 son correctas.
El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales

de gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar.
Un fabricante de zapatos de cuero desea mejorar su gestión de
inventarios en su referencia botines vino tinto de cuero. Gracias a sus
documentos históricos, sabe que se venden en promedio 450 unidades
de esta referencia al año, y que el costo unitario es de 10 USD. Cada vez
que realiza un pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD, y al
guardar en bodega encontró que el costo anual de mantener un botón
vino tinto de cuero almacenado es de 3 USD. Teniendo en cuenta que la
cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es el costo total
anual (adquirir, almacenar y ordenar) si se solicita la cantidad óptima de
pedido?
1940 USD.
125000 USD.
291 USD.
5081 USD.
El costo por ordenar es de $35.000/pedido, el costo de cada artículo es

de $750 y el costo de mantener inventario/semana es de 1.10%. Después
de aplicar el método heurístico Silver-Meal, según la demanda, el
inventario final en la semana 9 es:
144.
444.
2178.
1964.
Almacenar desde un mismo pasillo la mercancía aplicando el sistema

empuje-regreso corresponde a un:
Sistema tradicional.
Sistema dual.
Sistema combinado.
Sistema Push-back.
¿Cuál es el sistema de almacenamiento que proporciona un gran espacio

para aprovechar al máximo sus dimensiones, pero su costo de
oportunidad involucra un riguroso control de entrada y salidas?
Sistema de almacenamiento compacto.
Sistema de almacenamiento convencional.
Sistema de almacenamiento móvil.
Sistema de almacenamiento dinámico.
¿Cuál es la finalidad de una distribución física para almacenes?
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque, sopesar el costo de bodega

con los demás costos y determinar dimensiones.
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y sopesar el costo de bodega

con los demás costos.
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque y sopesar el

costo de bodega con los demás costos.
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque, sopesar el

costo de bodega con los demás costos y determinar dimensiones.
El objetivo de una cadena de suministro es:
Aumentar la fuerza de trabajo y de las máquinas.
Generar valor en el proceso productivo.
Minimizar el constante reabastecimiento.
Maximizar el superávit de la cadena de suministro.
¿Cuál de los siguientes no es un impacto del inventario en la cadena de

suministro?
El inventario se mantiene en la forma de materias primas, trabajo en

proceso y bienes terminados, convirtiéndolo en una de las principales
fuentes de costos que impacta la capacidad de respuesta a los clientes.
Reducir el costo mediante la explotación de las economías de escala que

puedan existir durante la producción y la distribución.
El inventario impacta el tiempo de flujo de materiales, ya que con

frecuencia el rendimiento está determinado por la demanda del cliente.
El inventario se da gracias al ajuste entre la oferta y la demanda, por lo

que impacta a través del crecimiento la cantidad de la demanda que se
satisface cuando se tiene el producto disponible al momento que el cliente
lo requiera.
¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión de bodegas?
Todos.
Mantener el inventario previsto de materiales y mercancías al mínimo

costo de acuerdo con los criterios de la empresa y los recursos financieros
disponibles.
Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los costos

estratégicos.
Lograr que el movimiento diario de productos que entran y salen está

estrictamente de acuerdo con las necesidades de compras y despachos.
¿Cuál de los siguientes métodos de almacenamiento de inventarios fija

un intervalo entre los pedidos de manera arbitraria, puede ser intuitivo o
empírico, y da paso a que la cantidad económica de producir y ordenar
se ajuste en cada pedido?
Método de periodo constante.
Costo total.
Costo total mínimo.
Método de Silver- Meal.

Un comerciante de alfombras persas quiere optimizar la gestión de
inventarios de su referencia de tapetes. Por información histórica sabe
que se venden en promedio 450 tapetes al año, y que el costo unitario de
un tapete es de 10 USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un
costo por ordenar de 125 USD, y al revisar la bodega encontró que el
costo anual de mantener un tapete almacenado es de 3 USD. Teniendo
en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es
el costo anual por almacenar si se solicita la cantidad óptima de pedido?
125 USD.
300 USD.
1940 USD.
291 USD.
¿cuál es una razón básica para usar un espacio de almacenamiento?
Coordinación de la oferta y el suministro.
Apoyo al proceso de producción.
Reducción de los costos de producción-nímina.
Apoyo al proceso de contratación y venta.

Un comerciante de alfombras persas quiere optimizar la gestión de
inventarios de su referencia de tapetes. Por información histórica sabe
que se venden en promedio 450 tapetes al año, y que el costo unitario de
un tapete es de 10 USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un
costo por ordenar de 125 USD, y al revisar la bodega encontró que el
costo anual de mantener un tapete almacenado es de 3 USD. Teniendo
en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es
el tamaño óptimo de pedido?
194 tapetes.
1940 tapetes.
290,47 tapetes.
125 tapetes.

Un comerciante de ropa de invierno quiere optimizar la gestión de
inventarios de su referencia de chaquetas -10 grados. Por información
histórica sabe que se venden en promedio 450 chaquetas al año, y que el
costo unitario de una chaqueta es de 10 USD. Cada vez que realiza un
pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD, y al almacenar en
bodega encontró que el costo anual de mantener una chaqueta es de 3
USD. Teniendo en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor
entero, ¿cuál es el costo anual por adquirir si se solicita la cantidad
óptima de pedido?
1940 USD.
4500 USD.
30000 USD.
125 USD.
Los sistemas de almacenamiento involucran:
Todas.
Recolección, entradas y salidas de materiales en proceso de la

organización.
Recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un espacio destinado

a almacenar.
Distribución física y estratégica de la cadena de abastecimiento.
En la zapatería Arturo Tejada, una vez terminan de fabricar sus zapatos

para traje los apilan dentro de una bodega, clasificándolos según su
rotación: colocan de primera mano los de mayor demanda, como los
zapatos de referencia N1190, ¿cuál es el sistema de almacenamiento
que mejor se ajusta a las necesidades de la organización respecto a los
zapatos N1190?
Sistema de almacenamiento compacto.
Sistema de almacenamiento convencional.
Sistema de almacenamiento móvil.
Sistema de almacenamiento dinámico.
¿Cuáles de los siguientes son sistemas de almacenamiento?
Estanterías, tanques de agua, bolsas plásticas y paletas.
Cintas transportadoras, automatización, estanterías y bolsas plásticas.
Automatización, estanterías, cintas transportadoras y paletas.
Paletas, cintas transportadoras, tanques de agua y estanterías.
Cuándo el precio del artículo afecta a unidades específicas, se refiere al

modelo:
EOQ con descuentos individuales.
EOQ con descuentos incrementales por cantidad.
EOQ con descuentos totales.
EOQ con faltantes en cada artículo.
Puntaje del examen: 100 de 100

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Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

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Puntaje para este intento: 100 de 100

El almacenamiento aleatorio no se caracteriza por:

Mantener registros precisos de inventario existente y de su ubicación.

Asignar a á‡reas específicas artículos como los de alta rotación, para

Mantener una lista de lugares desocupados.

Colocar aleatoriamente los artículos de los pedidos para minimizar el

Para productos de consumo cuyo precio se establece en el mercado, los

Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo todos sus costos

Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo algunos de sus

Por cantidad con base en el volumen, para lograr la coordinación de la

Dentro de los principios de almacenamiento, se encuentran la unidad

1.Los procesos son estandarizados.

2.Reducción en los tiempos de seguridad.

3.Mejor cumplimiento de los niveles de servicio.

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales

El costo por ordenar es de $35.000/pedido, el costo de cada artículo es

Almacenar desde un mismo pasillo la mercancía aplicando el sistema

¿Cuál es el sistema de almacenamiento que proporciona un gran espacio

Sistema de almacenamiento compacto.

Sistema de almacenamiento convencional.

Sistema de almacenamiento móvil.

Sistema de almacenamiento dinámico.

¿Cuál es la finalidad de una distribución física para almacenes?

Optimizar el espacio, equilibrar el embarque, sopesar el costo de bodega

Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y sopesar el costo de bodega

Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque y sopesar el

Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque, sopesar el

El objetivo de una cadena de suministro es:

Aumentar la fuerza de trabajo y de las máquinas.

Generar valor en el proceso productivo.

Minimizar el constante reabastecimiento.

Maximizar el superávit de la cadena de suministro.

¿Cuál de los siguientes no es un impacto del inventario en la cadena de

El inventario se mantiene en la forma de materias primas, trabajo en

Reducir el costo mediante la explotación de las economías de escala que

El inventario impacta el tiempo de flujo de materiales, ya que con

El inventario se da gracias al ajuste entre la oferta y la demanda, por lo

¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión de bodegas?

Mantener el inventario previsto de materiales y mercancías al mínimo

Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los costos

Lograr que el movimiento diario de productos que entran y salen está

¿Cuál de los siguientes métodos de almacenamiento de inventarios fija

Método de periodo constante.

Costo total mínimo.

Método de Silver- Meal.

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales

¿cuál es una razón básica para usar un espacio de almacenamiento?

Coordinación de la oferta y el suministro.

Apoyo al proceso de producción.

Reducción de los costos de producción-nímina.

Apoyo al proceso de contratación y venta.

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales

Los sistemas de almacenamiento involucran:

Recolección, entradas y salidas de materiales en proceso de la

Recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un espacio destinado

Distribución física y estratégica de la cadena de abastecimiento.

En la zapatería Arturo Tejada, una vez terminan de fabricar sus zapatos