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26/10/21 0:00 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[G…

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
26 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
23 de oct en 0:00 - 26 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Entregado el 25 de oct en 23:44
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Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

El costo por ordenar es de \$35.000/pedido, el costo de cada artículo es


de \$750 y el costo de mantener inventario/semana es de 1.10%.
Después de aplicar el método heurístico Silver-Meal, según la demanda,
el inventario final en la semana 9 es:

 
2178.

 
1964.

 
444.

 
144.

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Pregunta 2 5
/ 5 pts

El almacenamiento aleatorio no se caracteriza por:

 
Mantener registros precisos de inventario existente y de su ubicación.

 
Mantener una lista de lugares desocupados.

 
Asignar a á‡reas específicas artículos como los de alta rotación, para
minimizar la distancia recorrida.

 
Colocar aleatoriamente los artículos de los pedidos para minimizar el
tiempo de transporte requerido.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales


de gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar.
Un comerciante de alfombras persas quiere optimizar la gestión de
inventarios de su referencia de tapetes. Por información histórica sabe
que se venden en promedio 450 tapetes al año, y que el costo unitario de
un tapete es de 10 USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un
costo por ordenar de 125 USD, y al revisar la bodega encontró que el
costo anual de mantener un tapete almacenado es de 3 USD. Teniendo
en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es
el costo anual por almacenar si se solicita la cantidad óptima de pedido?

 
291 USD.

 
125 USD.

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1940 USD.

 
300 USD.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

¿Cuál de los siguientes métodos de almacenamiento de inventarios fija


un intervalo entre los pedidos de manera arbitraria, puede ser intuitivo o
empírico, y da paso a que la cantidad económica de producir y ordenar
se ajuste en cada pedido?

 
Método de periodo constante.

 
Costo total.

 
Método de Silver- Meal.

 
Costo total mínimo.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Almacenar desde un mismo pasillo la mercancía aplicando el sistema


empuje-regreso corresponde a un:

 
Sistema dual.

 
Sistema Push-back.

 
Sistema tradicional.

 
Sistema combinado.

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Pregunta 6 5
/ 5 pts

Cuándo el precio del artículo afecta a unidades específicas, se refiere al


modelo:

 
EOQ con descuentos totales.

 
EOQ con faltantes en cada artículo.

 
EOQ con descuentos individuales.

 
EOQ con descuentos incrementales por cantidad.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

¿Cuál es la finalidad de una distribución física para almacenes?

 
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y sopesar el costo de bodega
con los demás costos.

 
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque, sopesar el costo de bodega
con los demás costos y determinar dimensiones.

 
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque, sopesar el
costo de bodega con los demás costos y determinar dimensiones.

 
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque y sopesar el
costo de bodega con los demás costos.

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Pregunta 8 5
/ 5 pts

La Economic Order Quantity (EOQ), o también conocido como cantidad


económica de pedido, es un modelo utilizado para realizar los planes de
abastecimiento a partir del conocimiento de la demanda de un producto o
materia prima, basado en determinar el punto en que el costo por
mantener y pedir un producto son iguales y los más bajos posibles.

La empresa XY desarrolla una operación de inventarios donde uno de


sus productos estrella tiene una demanda anual de 6000 unidades. El
costo asignado a cada unidad es de $100, y se ha establecido que el
costo de mantener inventarios anualmente es de $10 por unidad, así
mismo el costo por cada orden que se realice es de $30. Si el pedido
desde que se envía la orden hasta estar disponible en la empresa tarda 5
días,  se contemplan 250 días hábiles y 50 semanas al año; ¿cuál es el
costo anual de ordenar y manter los inventarios?  

 
1874,7

 
1894,1

 
1900

 
1897.4

El costo anual de ordenar es de $947.4 y el costo de mantener el


inventario es de $950

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Dentro de los principios de almacenamiento, se encuentran la unidad


más grande, la ruta más corta, el espacio más pequeño, línea

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balanceada, agrupar y recolectar, el tiempo más corto, etc. Para el


principio del tiempo los aspectos que aplican son:

 
2.Reducción en los tiempos de seguridad.

 
1 y 3 son correctas.

 
3.Mejor cumplimiento de los niveles de servicio.

 
1.Los procesos son estandarizados.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

¿Cuál es el sistema de almacenamiento que proporciona un gran espacio


para aprovechar al máximo sus dimensiones, pero su costo de
oportunidad involucra un riguroso control de entrada y salidas?

 
Sistema de almacenamiento convencional.

 
Sistema de almacenamiento compacto.

 
Sistema de almacenamiento móvil.

 
Sistema de almacenamiento dinámico.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

¿Cuáles de los siguientes son sistemas de almacenamiento?

 
Paletas, cintas transportadoras, tanques de agua y estanterías.

 
Estanterías, tanques de agua, bolsas plásticas y paletas.

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Automatización, estanterías, cintas transportadoras y paletas.

 
Cintas transportadoras, automatización, estanterías y bolsas plásticas.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

¿cuál es una razón básica para usar un espacio de almacenamiento?

 
Reducción de los costos de producción-nímina.

 
Apoyo al proceso de contratación y venta.

 
Apoyo al proceso de producción.

 
Coordinación de la oferta y el suministro.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

Los sistemas de almacenamiento involucran:

 
Recolección, entradas y salidas de materiales en proceso de la
organización.

 
Distribución física y estratégica de la cadena de abastecimiento.

 
Recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un espacio destinado
a almacenar.

 
Todas.

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Pregunta 14 5
/ 5 pts

En la zapatería Arturo Tejada, una vez terminan de fabricar sus zapatos


para traje los apilan dentro de una bodega, clasificándolos según su
rotación: colocan de primera mano los de mayor demanda, como los
zapatos de referencia N1190, ¿cuál es el sistema de almacenamiento
que mejor se ajusta a las necesidades de la organización respecto a los
zapatos N1190?

 
Sistema de almacenamiento dinámico.

 
Sistema de almacenamiento móvil.

 
Sistema de almacenamiento compacto.

 
Sistema de almacenamiento convencional.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

El objetivo de una cadena de suministro es:

 
Maximizar el superávit de la cadena de suministro.

 
Generar valor en el proceso productivo.

 
Aumentar la fuerza de trabajo y de las máquinas.

 
Minimizar el constante reabastecimiento.

Pregunta 16 5
/ 5 pts

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¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión de bodegas?

 
Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los costos
estratégicos.

 
Mantener el inventario previsto de materiales y mercancías al mínimo
costo de acuerdo con los criterios de la empresa y los recursos financieros
disponibles.

 
Todos.

 
Lograr que el movimiento diario de productos que entran y salen está
estrictamente de acuerdo con las necesidades de compras y despachos.

Pregunta 17 5
/ 5 pts

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales


de gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar.
Un comerciante de ropa de invierno quiere optimizar la gestión de
inventarios de su referencia de chaquetas -10 grados. Por información
histórica sabe que se venden en promedio 450 chaquetas al año, y que el
costo unitario de una chaqueta es de 10 USD. Cada vez que realiza un
pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD, y al almacenar en
bodega encontró que el costo anual de mantener una chaqueta es de 3
USD. Teniendo en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor
entero, ¿cuál es el costo anual por adquirir si se solicita la cantidad
óptima de pedido?

 
1940 USD.

 
30000 USD.

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125 USD.

 
4500 USD.

Pregunta 18 5
/ 5 pts

Para productos de consumo cuyo precio se establece en el mercado, los


fabricantes que tienen grandes costos fijos por lote pueden utilizar los
descuentos:

 
Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo algunos de sus
costos fijos al minorista.

 
Por cantidad con base en el tamaño del lote, para maximizar las utilidades
de la cadena.

 
Por cantidad con base en el volumen, para lograr la coordinación de la
cadena de suministro y maximizar las utilidades de la misma.

 
Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo todos sus costos
fijos al cliente final.

Pregunta 19 5
/ 5 pts

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales


de gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar.
Un comerciante de alfombras persas quiere optimizar la gestión de

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inventarios de su referencia de tapetes. Por información histórica sabe


que se venden en promedio 450 tapetes al año, y que el costo unitario de
un tapete es de 10 USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un
costo por ordenar de 125 USD, y al revisar la bodega encontró que el
costo anual de mantener un tapete almacenado es de 3 USD. Teniendo
en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es
el tamaño óptimo de pedido?

 
125 tapetes.

 
1940 tapetes.

 
194 tapetes.

 
290,47 tapetes.

Pregunta 20 5
/ 5 pts

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales


de gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar.
Un fabricante de zapatos de cuero desea mejorar su gestión de
inventarios en su referencia botines vino tinto de cuero. Gracias a sus
documentos históricos, sabe que se venden en promedio 450 unidades
de esta referencia al año, y que el costo unitario es de 10 USD. Cada vez
que realiza un pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD, y al
guardar en bodega encontró que el costo anual de mantener un botón
vino tinto de cuero almacenado es de 3 USD. Teniendo en cuenta que la
cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es el costo total
anual (adquirir, almacenar y ordenar) si se solicita la cantidad óptima de
pedido?

 
291 USD.

 
125000 USD.

 
1940 USD.

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5081 USD.

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