Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de todo el dinero que el sistema invierte en
adquirir bienes que venderá; es decir, el dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema,
estamos hablando de:

Seleccione una:

a. Ingreso neto (Troughput):

b. Throughput de Producto

c. Margen de Producto (Profit):

d. Gasto de operación:

e. Inventario: CorrectaTodo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el
dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inventario:

Pregunta 2

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

TOC cuestiono la Contabilidad de Costes, y en las decisiones que se pueden tomar a partir de la misma
tienen mucho peso los siguientes conceptos:

Seleccione una:
a. Gasto de operación: Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos;
es decir, el dinero que sale del sistema.

b. Margen de Producto (Profit): diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e indirectos
asignados al producto: materia prima, mano de obra, consumos, personal, etc (el % que le corresponde a
ese producto de todos los gastos directos e indirectos de la empresa).

c. Ingreso neto (Troughput): dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra en
el sistema. IncorrectaDichos parámetros han sido utilizados desde siempre en la gestión convencional y
para definirlos utiliza la misma unidad que para las variables financieras; "el dinero": Ingreso neto
(Troughput): dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra en el sistema.
Inventario: todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el dinero que,
por cualquier motivo, está retenido en el sistema. Gasto de operación: Todo el dinero que gasta el
sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema.

d. Inventario: todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el dinero
que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Margen de Producto (Profit): diferencia entre su valor de venta y todos los
costes directos e indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra, consumos, personal,
etc (el % que le corresponde a ese producto de todos los gastos directos e indirectos de la empresa).

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de margen de producto, hacemos referencia
a:

Seleccione una:

a. Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir, el dinero
que sale del sistema.

b. Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra en el sistema.

c. Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el dinero que, por
cualquier motivo, está retenido en el sistema.

d. Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e indirectos asignados al producto:
materia prima, mano de obra, consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese producto de todos
los gastos directos e indirectos de la empresa). CorrectaMargen de Producto (Profit):

e. (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables dividido por el tiempo de proceso).

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e indirectos
asignados al producto: materia prima, mano de obra, consumos, personal, etc (el % que le corresponde a
ese producto de todos los gastos directos e indirectos de la empresa).

Pregunta 4

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de la Diferencia entre su valor de venta y
todos los costes directos e indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra, consumos,
personal, etc (el % que le corresponde a ese producto de todos los gastos directos e indirectos de la
empresa), estamos hablando de:

Seleccione una:

a. Ingreso neto (Troughput):

b. Margen de Producto (Profit):

c. Throughput de Producto Incorrecta(diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables
dividido por el tiempo de proceso).

d. Inventario:

e. Gasto de operación:

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Margen de Producto (Profit):

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Si un jefe de proyecto quiere evaluar la importancia relativa de los factores que conducen a la mala
calidad de un producto, ¿que debe usar?

Seleccione una:

a. Muestreo estadístico.

b. Fishbone diagrama.

c. Control de tabla.

d. Diagrama de Pareto. CorrectaEl Diagrama de Pareto se utiliza para mostrar la importancia relativa de
los problemas o condiciones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Con el fin de implementar un sistema "Just in Time" en una empresa, el equipo necesita tomar acciones
para:

Seleccione una:

a. Aumentar inventarios.

b. Mejorar la calidad. Correcta"Justo a tiempo" tiene como objetivo reducir el inventario y, debido a la
falta de recursos adicionales, obligar a una empresa a mejorar la calidad. Los costes de inventario son
parte de la no conformidad de costes. Un sistema "just in time" siempre aumenta la calidad.

c. Aumentar el coste de la no conformidad.

d. Bajar la calidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mejorar la calidad.

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un proyecto de construcción está en la mitad de la fase de instalación. Quieres predecir la productividad

de los trabajadores al final de la fase. ¿Qué tipo de análisis se utiliza?

Seleccione una:

a. Control gráfico.

b. El análisis de varianza.

c. Diagramas de Flujo.

d. El análisis de tendencias. CorrectaEl análisis de tendencias es una herramienta útil en la predicción de

resultados futuros basados en resultados históricos. Se utiliza con frecuencia para controlar el
rendimiento de costes, planificación o técnica. Gráficos de control es un gráfico lineal que muestra los
puntos de datos trazados en el orden en que se producen y muestran las tendencias de un proceso a
través del tiempo, la variación en el tiempo, o bien las mejoras en un proceso en el tiempo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El análisis de tendencias.

Pregunta 8

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un director de proyecto está preparando una reunión de lluvia de ideas el día siguiente. Ha aprendido
que las principales categorías de causas de los defectos en la producción de cables conductores son los
equipos, personas, métodos y materiales. ¿Cuál de las siguientes herramientas sería la mejor para
identificar las posibles razones de los fracasos?

Seleccione una:

a. El análisis de tendencias.

b. Fishbone diagrama. CorrectaDiagramas de causa y efecto, también llamados diagramas de espina de

pescado o diagramas Ishikawa, ilustran cómo los diversos factores podrían estar vinculados a los posibles
problemas o efectos.

c. Diagrama de Pareto.

d. Control de gráficos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fishbone diagrama.

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Según el vídeo,

La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el mejoramiento continuo de las organizaciones.

Seleccione una:

a. Falso.

b. Verdadero. CorrectaEl TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

No marcadasMarcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Según el artículo,

el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres etapas:

Seleccione una:

a. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad. CorrectaEl análisis es la parte fundamental de la

metodología RCM y tiene tres fases: funcional, disfuncional y de riesgos y criticidad.

b. Primaria, secundaria y terciaria.

c. Interno, externo y global.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.