Puntaje para este intento: 114 de 120

Entregado el 10 de mayo en 12:35

Este intento tuvo una duración de 30 minutos.
 
Pregunta 1
6 / 6 pts
Víctor Ramírez lleva 20 años trabajando como administrador de una empresa que
hace retratos llamada FotoCam (que este año cumple 50 años). Sin embargo,
Víctor ve con gran nostalgia que los buenos tiempos de la empresa han quedado
en el pasado, pues otras empresas se han adaptado a los cambios de la actual
época, así no sólo ofrecen el retrato sino también servicio de maquillaje y
vestimenta para la fotografía, perfeccionan las selfies, y hasta por internet vende. 
Teniendo esto en cuenta, ¿qué le recomendaría a Víctor que desarrollará como
líder de su empresa?:

  
Hacer un álbum de selfies de todos los empleados para subirla a las rede sociales
y promocionar los retratos de FotoCam.
 

  
Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos,
socioculturales, económicos y demográficos.
 

  
Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos,
socioculturales y económicos.
 

  
Producción de una nueva modalidad de fotografiar y vender por las redes sociales.
 
 
Pregunta 2
6 / 6 pts
Una característica de la innovación incremental consiste en que:

  
La demanda puede no coincidir con algunos segmentos del mercado.
 

  
Presenta una demanda potencial pero impredecible.
 
   
Puede requerir de un sobre esfuerzo para "educar" al cliente

  
La aceptación por parte del mercado es rápida.
 
 
Pregunta 3
6 / 6 pts
Los escenarios pueden definirse como:

  
Opción o posibilidad de elegir algo
 

  
Realización de conjeturas sobre nuestro entorno
 

  
Capacidad para poder interpretar el entorno
 

  
Construcción colectiva y consistente sobre lo que podría suceder
 
 
Pregunta 4
6 / 6 pts
Julio Correa desea formar su propia empresa, para lo cual ha creado un producto
innovador el ‘traductor automático de voz’ a partir de una pregunta inicial ¿qué se
debe hacer para traducir el habla en español instantáneamente a otros idiomas?
Sin embargo, ha vendido algunos de estos productos y no han gustado mucho al
público, qué preguntas le recomendaría hacerse para que comprenda la limitación
de su invento:

  
¿Cuál es la mayor molestia en comprar o usar el ‘traductor automático de voz’? y
¿cuáles son las modificaciones pertinentes que los clientes han recomendado
para el producto?
 

  
Todas las anteriores
 
   
¿Para cuáles clientes es menos apropiado el producto? y ¿a cuáles clientes la
industria prefiere no prestar atención, y por qué?
 

  
¿En qué ocasiones es inapropiado usar el producto? y si se logra vencer algunas
limitaciones ¿cuáles son los clientes que serían usuarios importantes?
 
 
Pregunta 5
6 / 6 pts
La planeación estratégica se puede definir también como un enfoque objetivo y
sistemático para la toma de decisiones en una organización. En ese sentido puede
catalogarse como un intento por:

  
Recolectar información interna externa que permita el control de gestión
 

  
Organizar información cualitativa y cuantitativa que permita la toma de tales
decisiones
 

  
Organizar información interna externa que permita la planeación por escenarios
 

  
Recolectar información cualitativa y cuantitativa que permita la reducción del
riesgo
 
 
Pregunta 6
6 / 6 pts
Basado en: Politécnico Grancolombiano. (S.f.). Liderazgo empresarial. Unidad 1.
Semana 2. Bogotá: Politécnico Grancolombiano, Hope es una compañía que ha
sacado al mercado más de 30 aplicaciones para Android, de las cuales el 80% son
consideradas por el público indispensables en su vida cotidiana. Además, su
presidente George James establece que la compañía ha optado por: a) a medida
que crece delegar responsabilidades a sus empleados; b) preocuparse más por
las capacidades de los empleados que por sus errores; c) criticar el trabajo
constructivamente; d) confiar en la innovación y en los innovadores; y e) invertir el
20% de sus ganancias en investigación. Teniendo en cuenta el texto anterior, se
puede inferir que Hope tiene:

  
Éxito, buen plan de acción y buenos líderes.
 

  
Cultura empresarial de alto rendimiento.
 

  
Buenos líderes, éxito y cultura organizacional.
 

  
Cultura organizacional y buen plan de acción.
 
 
Pregunta 7
6 / 6 pts
Martha la directora de la Librería Conejito de Alicia, desea premiar a los líderes de
su organización.  El concurso tiene tres puestos: el primero, es el ejecutivo de
nivel 5; el segundo, es el líder eficaz; y el tercero, el ejecutivo competente.
Después de haber realizado una serie de pruebas, quedan como finalistas, Pablo,
quien tiene una visión clara y convincente, cuya enérgica aplicación estimula a
todos en la consecución de objetivos; Freddy, quien es un líder con humildad
personal y con voluntad profesional; y finalmente, Roberto, quien organiza a las
personas y recursos de manera eficaz y eficiente para alcanzar los objetivos de la
organización. Teniendo esto en cuenta, según su criterio quién quedaría con cada
puesto del concurso:

  
El primer puesto se lo llevaría Roberto, el segundo Pablo, y el tercero Freddy.
 

  
El primer puesto se lo llevaría Freddy, el segundo Pablo, y el tercero Roberto.
 

  
El primer puesto se lo llevaría Pablo, el segundo Freddy, y el tercero Roberto.
 

  
El primer puesto se lo llevaría Pablo, el segundo Roberto, y el tercero Freddy.
 
 
Pregunta 8
6 / 6 pts
Desde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha
cumplido el siguiente requisito:

  
Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado
progresivamente.
 

  
Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto
comercializar.
 

  
Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la
empresa.
 

  
Cuando ha salido del Departamento de Investigación y Desarrollo aprobado.
 
 
Pregunta 9
6 / 6 pts
En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el
quehacer de un administrador, se destacan tres funciones, señale cuál de las
siguientes funciones NO corresponde a la clasificación elaborada por dicho autor:

  
True
 

  
False
 
 
Pregunta 10
6 / 6 pts
De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo:
   
Enfoque transaccional
 

  
Enfoque del gran hombre
 

  
Enfoque situacional
 

  
Enfoque constructivista
 
 
Pregunta 11
6 / 6 pts
Las decisiones de los consumidores contemporáneos han cambiado y lo seguirán
haciendo con seguridad de una forma más vertiginosa. Esta es la razón del
mercadeo, el poder de descifrar las causas que llevan al consumidor a elegir cierto
producto o servicio a cambio de otro. El consumidor contemporáneo manifiesta a
través de su comportamiento, actitudes, las que a su vez se apoyan en valores.
De esta relación compleja se derivan diversos estilos de vida, los cuales deben
conocer muy bien las empresas para llegarles a sus clientes. Un factor de los tres
que corresponden al estilo de vida plantea “búsqueda de nuevas experiencias,
entornos agradables”.  A cual factor del estilo de vida se refiere el descrito en el
contexto anterior:

  
Tradicion
 

  
Salud
 

  
Placer
 

  
Comodidad
 
 
Pregunta 12
6 / 6 pts
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen
objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y
direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro
de los objetivos?

  
Implementación
 

  
Formulación
 

  
Planificación
 

  
Evaluación
 
 
Pregunta 13
6 / 6 pts
Heidy es una pastelera recién graduada, y decidió crear una pequeña pastelería
en el norte de Bogotá. En esta pastelería vendía postres, pasteles y galletas de
recetas tradicionales. Un día decidió inventar nuevas recetas: Diversos pasteles
de queso y frutos; galletas con sabores a gaseoso; y rollos rellenos de queso
crema y frutos. Sin embargo, a estos productos, que reemplazaron a los anteriores
no les fue muy bien, y la pastelería tuvo algunas perdidas. Teniendo en cuenta
esta situación ¿qué le aconsejaría a Heidy?:

  
Que cierre su pastelería, deje sus sueños y se dedique a otra actividad que le
genere ingresos.
 

  
Que vuelva a vender los postres, pasteles y galletas tradicionales, pues sus
recetas no son exitosas en el contexto actual.
 

  
Que cambie los ingredientes de los productos que creò, la forma de hacer los
productos, pues estos son inadecuados.
 

  
Que ser innovador es muy complejo, pues no basta con crear valor a partir de la
innovación, también hay que capturar ese valor, pues al capturarlo podrá
garantizar ingresos para perfeccionar la innovación.
 
 
Pregunta 14
6 / 6 pts
La empresa ALFA S.A., compite en el sector de exploraciòn petrolera. Teniendo
en cuenta los cambios experimentados en el sector por los cambios en el precio
internacional del barril y su efecto en la economia del paìs, es fundamental
identificar con objetividad el futuro del negocio en los pròximos años. Para lograr
desarrollar un proceso que permita determinar con certeza la evoluciòn del
mercado, los directivos de la empresa deben utilizar la siguiente herramienta de:

  
Benchmarking
 

  
Outsourcig
 

  
Reingenieria
 

  
Planeaciòn por escenarios
 
 
Pregunta 15
6 / 6 pts
Actualmente en el mundo organizacional para lograr ventajas competitivas y
obtener un liderazgo empresarial es fundamental desarrollar estrategias como un
elemento indispensable en la dirección empresarial, estrategias que se deben
plantear primordialmente desde tres aspectos; liderazgo en entornos altamente
cambiantes, cambios radicales y transformación cultural. La construcción de la
estrategia como concepto y como elemento indispensable en la dirección
empresarial no ha tenido una única presentación,  al respecto se encuentran en la
literatura administrativa al menos 10 escuelas agrupadas en cuatro bloques que
han generado la estrategia  como concepción teórica.  De acuerdo con lo
planteado en el contextos señale en los siguientes ítems los cuatro bloques
correctos:

  
Descriptivas, De ámbito social, Empresarial, De múltiples enfoques
 

  
Prescriptivas, planificación, De ámbito social, De múltiples enfoques
 

  
Prescriptivas, Descriptivas, De ámbito social, De múltiples enfoques
 

  
Descriptivas, Cognitiva, De ámbito social, De múltiples enfoques
 
 
Pregunta 16
6 / 6 pts
Cuando una firma se aboca a la implementación de un proceso de planeación por
escenarios es indispensable que técnicamente tenga en cuenta que:

  
Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa
y el sector pero no necesariamente.
 

  
Al aplicar el análisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se
encuentra el éxito del método.
 

  
Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente
lo que queremos en dicho futuro.
 

  
Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias
potenciales en el desarrollo del negocio.
 
 
Pregunta 17
6 / 6 pts
Los siguientes teóricos muy destacados en la teoría estratégica: Mintzberg, Porter
y Ansoff, respectivamente representan a las siguientes Escuelas:

  
Poder-Ambiental-Posicionamiento.
 

  
Posicionamiento-Configuración-Empresarial.
 

  
Aprendizaje-Diseño-Planificación.
 

  
Configuración-Posicionamiento-Planificación.
 
 
IncorrectoPregunta 18
0 / 6 pts
La interacción de variables que debe presentarse para una correcta elección e
implementación de una estrategia debe ser:

  
Fijación de objetivos, formulación de la estrategia, elaboración de políticas, planes
programas y presupuestos y comparación de objetivos y resultados
 

  
Fijación de objetivos, formulación estratégica, planes programas y presupuestos,
elaboración de políticas y comparación de objetivos y resultados
 

  
Planificación estratégica, planes programas y presupuestos, fijación de objetivos,
elaboración de políticas y formulación estratégica
 

  
Fijación de objetivos, elaboración de políticas, planificación estratégica, planes y
presupuestos y formulación estratégica
 
 
Pregunta 19
6 / 6 pts
Lea atentamente el siguiente texto: Pollos el Oriente es una empresa a nivel
nacional productora de pollos, base de la alimentación en Colombia. Así, tiene un
tipo de pollo criollo, diferentes variedades de huevo y diversos productos más,
posicionados en el mercado. En un estudio publicitario que se realizó, sus clientes
establecen que los productos de Pollos el Oriente son excelentes y por esto no
dejan de ser económicos. El presidente de Pollos el Oriente narró en su biografía
que la clave del éxito de su empresa es que un día a la semana se reúnen
representantes de los diferentes departamentos de producción, para pensar en
nuevos productos ideales para la alimentación de los colombianos a base avícola.
Basado en: Politécnico Grancolombiano. (S.f.). Innovación. Unidad 2. Semana 4.
Bogotá: Politécnico Grancolombiano. Teniendo en cuenta el texto anterior, se
puede afirmar que el motor de la innovación en productos avícolas reside en:

  
La inteligencia de los representantes de los departamentos.
 

  
Las ideas que surgen en las reuniones semanales de los representantes de los
departamentos.
 

  
La persistencia del presidente.
 

  
Los estudios publicitarios que se realizan.
 
 
Pregunta 20
6 / 6 pts
En la última lectura del módulo, cuando se trata el tema de la planificación en un
medio incierto, se hace alusión a varios factores que atentan contra dicha
planificación, fenómenos tales como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos,
la pérdida de fronteras entre géneros son ejemplos del factor denominado:

  
TIC´s.
 

  
Volatilidad en los mercados de consumo.
 
   
Inestabilidad de los mercados financieros.
 

  
Globalización.