Tema: Riesgos y enfermedades en la profesión

2018-1b
II
IV
Silabo
RIESGOSY ENFERMEDADES DE
ORIGEN PROFESIONAL
 Orientaciones
La enseñanza del curso de Administración
Profesional tendrá como finalidad el desarrollo de las
siguientes competencias:
• Conocer los riesgos en el trabajo profesional.
• Reconocer enfermedades de origen profesional en
estomatología.
Criterios de evaluación:
• Los alumnos deben de conocer los riesgos en el
trabajo odontológico.
• Los alumnos deben identificar las enfermedades
de origen profesional en estomatología.
Se tomara una prueba de comprensión al final de las
clases.
 Contenidos temáticos

 Los riesgos en el trabajo

profesional.

• Enfermedades de origen profesional

en estomatología.
 Factores de Riesgo
• Un factor de riesgo es cualquier cosa que aumenta
las posibilidades de una persona de desarrollar
una enfermedad
R ie s g o s
Q u ím ic o s
A d h e s iv o s
A e r o s o le s
A n e s t é s ic o s
L im p ia d o r e s
D e te rg e n te s
D e s in f e c t a n t e s
B la n q u e a d o r e s
G ases
R e f r ig e r a n t e s
Jabones
S o lv e n t e s
E s t e r iliz a d o r e s
D ro g a s
T in t e s
P la g u ic id a s
M o n ó x id o c a r b o n o
R ie s g o s
F ís ic o s
A ir e c o m p r im id o
E le c t r ic id a d
F r ío e x c e s iv o
E x p lo s iv o s
Fuego
P is o e n c e r a d o s
C a lo r
A g u a c a lie n t e
P o c a lu z
P o c a v e n t ila c ió n
M a n e jo m a n u a l
R a d ia c io n e s
R e s b a lo n e s
D is e ñ o d e f ic ie n t e
M a n e jo d e
p a c ie n t e s
R ie s g o s
B io ló g ic o s
A le r g ia s
I n f e c c io n e s
E n z im a s e n
d e te rg e n te s
M a n e jo d e
e s p e c ím e n e s
p a t o ló g ic o s
In a d e cu a d a
e lim in a c ió n d e
desechos
F a lt a d e
in m u n iz a c ió n
A g u ja s
h ip o d é r m ic a s
D e rra m e s d e
líq u id o s b io ló g ic o s
R ie s g o s
P s ic o ló g ic o s
H o ra s d e tra b a jo
C o m u n ic a c ió n
in a d e c u a d a
R e la c io n e s
in t e r p e r s o n a le s
I n s a t is f a c c io n e s
R e s p o n s a b ilid a d e s
B a jo s a la r io
P r o b le m a s
f a m ilia r e s
F a lt a d e
e n t r e n a m ie n t o
P o c a p a r t ic ip a c ió n
M a la s r e la c io n e s
c o n p a c ie n t e s o
v is it a s
Señalización como medida de
precaución universal

CORRIENTE DE
ALTA TENSION

SUSTANCIA CAUSTICA

PELIGRO VENENO
• La prevención es básicas
para que un profesional
de la odontología evite
comprometer su salud
física y mental.

• Las manifestaciones de
las enfermedades tienen
valores diferentes que el
profesional tiene que
distinguir.
• LA PROFESION Y SUS RIESGOS: Existen numerosos
riesgos o factores que comprometen la salud, a los cuales
están expuestos lo profesionales de la odontología y su
personal auxiliar.
 Mala Postura

• Uno de los factores más

preocupantes y de mayor
énfasis es el de la mala
postura que adopta el
odontólogo al momento de
realizar los trabajos
profesionales, que atacan
directamente la salud del
profesional, produciendo
alteraciones esquelétales,
musculares y nerviosas que a
la larga van a producir
agotamiento y cambios de
ánimo del odontólogo.
ALGUNAS DE ESTAS SITUACIONES
SON:

• El trabajo realizado de pie.

• Mal posición en el trabajo
• Equipos inadecuados.
• Posiciones inapropiadas del paciente en conjunto
con la unidad.
• Duración de las jornadas de la intervención.
• Ritmo de la intervención del trabajo clínico por
paciente y del día laboral.
• ENFERMEDADES ASOCIADAS: Diversas
regiones del cuerpo del operador son afectadas
por estas condiciones.
• Alguna de ellas podría ser Cervico –
Dorso - Lumbalgia, Escoliosis, Cifosis, Lordosis,
Síndromes del túnel carpiano, Enfermedadde
Dequervain, Espondilitis del codo (codo de
tensita), Hombro doloroso, Varices y flebitis.
• Delegar funciones al momento de efectuar
actividades fuera del área del paciente .
• Preparar con anterioridad todo el material
para reducir el tiempo operacional.
• Tener bien organizado y distribuido el consultorio
para evitar contratiempos durante las maniobras a
realizar en el tratamiento.
• Luego de realizar un número de actividades es
bueno reposar el cuerpo o realizar ejercicios para
evitar el agotamiento.
 ALGUNOS MATERIALES QUE PUEDEN
OCASIONAR DAÑO
La Amalgama

• El mercurio se encuentra en el ambiente (general

y laboral) en una gran variedad de estados
fisicoquímicos distintos, con propiedades
químicas y toxicológicas específicas. El metil-
mercurio (Me-Hg) es uno del los contaminantes
más importantes de los alimentos, dañina para
el organismo puesto que se acumula en los
tejidos, y, junto con el vapor de mercurio
elemental (eHg) constituye la fuente más
importante de mercurio potencialmente tóxico en
los ambientes laborales.
• la OMS acepta como válidos
los siguientes valores: entre
0-5 mg Hg/ml en sangre
(hasta un máximo de 10) y
0-0,2 mg Hg/l en orina.
Entre 60-100 mg Hg/ml3
aparece anorexia, pérdida
de peso, insomnio,
nerviosismo, vértigo,
cambio del comportamiento
,baja del sistema
inmunitario , insuficiencia
renal, disturbios
psicológicos.
 Además

• También ha habido “batallas” en países

como la antigua Unión Soviética, donde la
amalgama se prohibió en 1975 o en Japón,
donde desde 1982 sólo se hacen empastes
de plástico. Asimismo, los estados
norteamericanos de California y Colorado, y
el gobierno de Alemania, obligan a colocar
carteles de advertencia sobre la amalgama
en las clínicas dentales.
 Cuidados:

• Precauciones básicas para reducir al mínimo la

liberación de vapor de mercurio al realizar una
restauración de amalgama y prevenir
exposiciones accidentales o excesivas .
• Trabajar en espacios bien ventilados, utilizar la
proporporción más baja posible de amalgama/Hg,
• Alejar la amalgama de fuentes de calor,
• Utilizar spray de agua y aspiración intensa cuando
se levanten amalgamas antiguas o se pulan
nuevas o limpiar el Hg derramado y los restos que
puedan quedar en el dispensador con la
aspiración o una tira adhesiva.
• La Food and Drug Administration, el National Institutes
of Health Technology Assessment Conference y el
National Institutes on Dental Research de los Estados
Unidos afirman que la amalgama dental es un material
de restauración seguro y efectivo. En 200 años de uso,
se han publicado únicamente 200 casos de reacciones
alérgicas a la amalgama dental en la literatura. En
1991, la FDA's Dental Products Panel, afirmó que no
había razón alguna para eliminar las restauraciones de
amalgama
 LO ULTIMO

• En una reunión médico-científica celebrada

en USA entre los días 1 y 7 de septiembre
de 2006. El 7 de septiembre, después de
escuchar y analizar las evidencias
presentadas por defensores y detractores
de la amalgama (representantes de
distintas asociaciones/organizaciones
médicas y de otro tipo, y personas
afectadas por los componentes de la
amalgama —principalmente el Hg—), los
investigadores gubernamentales de la FDA
[7] establecieron que “es preciso realizar
más investigaciones”.
Infecciones por el sistema de agua en las unidades

• El sistema de agua de las unidades dentales

puede ser el origen de muchas infecciones
ya que diferentes bacterias pueden
transmitirse por esta vía. La Asociación
Dental Americana (ADA) ha establecido que
la carga máxima aceptable de bacterias
aeróbicas, mesofílicas y heterofílicas en el
agua del spray para procedimientos no
quirúrgicos es de 200 ufc/ml (unidades
formadoras de colonias por mililitro).
• Aquellos consultorios que no establezcan medidas
para controlar la calidad del agua tendrán conteos
microbianos que pueden alcanzar 1 millón de ufc/ml.
Las tuberías de pequeño diámetro donde el agua
permanece estancada a temperatura templada (21º C)
representan un medio de cultivo ideal para muchos
microorganismos.

La formación de una biopelícula adherente a la

superficie interna de las mangueras es el resultado de
microorganismos que derivan principalmente del agua
que llega a las tuberías.
• Entre los microorganismos que se
han aislado con mayor frecuencia se
encuentran ciertos patógenos
oportunistas tales como
Pseudomonas spp, Klebsiela spp, así
como hongos, protozoarios, amebas
y nemátodos. Asimismo, se ha
demostrado que Pseudomona
aeruginosa del agua dental puede
causar infecciones bucales a
pacientes.
RIESGOS PARA LOS ODONTÓLOGOS

• El personal clínico inhala en forma diaria y a

largo plazo los aerosoles generados por las
turbinas. Se ha vinculado la presencia de
una flora nasal anormal en el personal
dental con una contaminación a partir del
sistema de agua dental.

Los odontólogos comprometidos

temporalmente por afecciones y por el
estrés sufren mayor número de infecciones
respiratorias que sus colegas médicos.
• ENFERMEDADES TRASMISIBLES EN LA
PRACTICA ODONTOLÓGICA
• En los consultorios odontológicos se puede adquirir
los agentes causantes de las siguientes
enfermedades:
• a) Causadas por virus: Hepatitis B, C y D,
Conjuntivitis
• herpética, Herpes simple, Herpes Zoster,
Mononucleosis
• infecciosa, sarampión, Rubéola y SIDA, Papiloma
virus humano.
• b) Causadas por bacterias: Neumonía, infecciones
por
• estafilococo, estreptococos, pseudomonas, Klebsiela
y aquellas enfermedades transmitidas sexualmente.
Protocolo básico del sistema de
agua purificada
1. Complete la botella solo con Sterilaqua
(Pharma Dent) evitando introducir otro
tipo de agua (corriente, destilada, etc.).
2. Cuando el consultorio no sea utilizado por
periodos prolongados elimine el agua de
la botella y las mangueras dejando
completamente seco todo el sistema.
3. Realice una desinfección semanal con
Glutasteril-Bio dejando actuar durante 10
horas.
4. Anote la fecha y hora de desinfección.
 Problemas de audición y sordera

• El oído humano es uno de

nuestros cinco sentidos y
es el responsable de la
audición y el equilibrio.
Su fisiología es realmente
sorprendente y nos
permite relacionarnos
adecuadamente con
nuestro entorno.
• Existen muchos
reportes que indican
que los odontólogos
somos un grupo de
riesgo de sufrir
pérdida de la
audición, debido a la
exposición frecuente
a ruidos nocivos
producidos por las
turbinas dentales.
• El umbral de la audición humana se
encuentra entre los 0 y los 120 decibeles
aproximadamente. Se considera que no
deben registrarse más de 30 decibeles para
que una persona pueda dormir bien,
mientras que 120 decibeles constituyen el
umbral de lo soportable
 Sonido Nivel

• Pájaros trinando 10 db
• Rumor de hojas de árboles 20 db
• Zonas residenciales 40 db
• Conversación normal 50 db
• Ambiente oficina 70 db
• Interior fabrica 80 db
• Tráfico rodado 85 db
• Claxon automóvil 90 db
• Claxon autobús 100 db
• Interior discotecas 110 db
• Motocicletas sin silenciador 115 db
• Taladradores 120 db
• Avión sobre la ciudad 130 db
• Umbral de dolor 140 db
• Las investigaciones han demostrado en
primer lugar, que la pérdida auditiva
inducida por ruido es 100% prevenible
y que los programas de conservación
auditiva son efectivos. Se recomienda
que se implementen programas de
conservación auditiva para todos
aquellos trabajadores que están
expuestos a exposiciones ponderadas
para ocho horas mayores o iguales a 85
decibeles.
• La exposición al
ruido de corta
duración y gran
intensidad
(explosiones,
disparos de armas
de fuego) puede
producir como
manifestación aguda
la pérdida repentina
de la audición o
trauma acústico.
• El ruido provoca estrés, fatiga, pérdida de
capacidad de reacción y comunicación que
pueden ser causa de accidentes y contribuir a la
aparición de problemas circulatorios, digestivos
y nerviosos.
 En general

• Chowanadisai y colaboradores, investigaron

y reportaron en el 2000 la prevalencia y
naturaleza de algunos problemas de salud
relacionados al odontólogo. En una muestra
de 178 odontólogos de edades entre los 22 y
54 años del sur de Tailandia, encontraron
que el problema de salud más frecuente fue
el dolor músculo esqueletal (78%) y la
injuria percutánea (50%). Además hallaron
que el 22% de los encuestados había
presentado dermatitis de contacto
relacionada mayormente a los guantes de
látex, 15% experimentó problemas oculares
y 3% refirieron problemas de audición
 PREVALENCIA DE ENFERMEDADES
PROFESIONALES DERIVADAS DE LA PRACTICA
ODONTOLÓGICA EN CIRUJANOS DENTISTAS
EGRESADOS DE LA U.A.E.M.

• El ejercicio de la Odontología es arduo tenso y

lleva implícito deterioro físico mental y emocional.
El ambiente en el que trabaja el odontólogo está
integrado por condiciones difíciles como el ruido,
iluminación, sustancias químicas irritantes,
presencias de agentes biológicos, vicios posturales
y estrés.
• Los resultados de esta investigación revelaron que más de
la mitad de los odontólogos encuestados padece algún
tipo de enfermedad, como alteraciones de la agudeza
visual (50%), disminución de la agudeza auditiva (28%),
dermatitis ( 16%), enfermedades del aparato
cardiovascular (30%), enfermedades del aparato digestivo
(42%), escoliosis (8%), xifosis (2%), depresión (16%).
 LUZ HALOGENA

• La exposición a la luz de los artefactos de

Fotopolimerización se han dividido en térmicos y
fotoquímicos
• Para todos los tipos de luz azul se constató que no
había riesgo de lesión térmica a nivel retinal.
• Con respecto a las lesiones fotoquímicas, el
exponente más severo es la fotorretinitis.
• El efecto tóxico de la luz azul es aditivo en forma
lineal, por lo cual exposiciones por períodos iguales o
mayores a tres horas y en forma recurrente genera un
efecto acumulativo en el usuario, lo que se traduce en
aumento del riesgo de sufrir lesiones retinales.
 Las Radiaciones Rx.

• Bien en forma directa o indirecta, los daños

biológicos son sobre el núcleo de las células en
especial su material genético (ADN).
• Al incidir la radiación ionizante sobre la célula
tenemos tenemos las siguientes probabilidades :
• No se produce alteración del material genético No hay alteración
genética
• Se produce alteración del material genético
• La Célula es capaz de repararlo No hay daño biologico
• La Célula muere Reposición o perdida
funcional
• La Célula sufre mutación Cáncer o efecto
hereditario

• En cualquier caso el efecto es probabilístico

ORGANO FACTOR DE PONDERACION

GONADAS 0.2

MEDULA OSEA 0.12

COLON 0.12

VEJIGA 0.05

MAMA 0.05

SE DICE QUE DE 1000,000 PERSONAS EXPUESTAS

SE ESTIMA QUE 5 DE
ELLAS SUFRIRAN CANCER RADIOINDUCIDO A LO
LARGO DE SU VIDA
 DERMATITIS DE CONTACTO

• Reacción que ocurre después de que la piel se pone en

contacto con diversas sustancias. El ochenta por ciento de
estas reacciones son irritantes y el 20% son reacciones
alérgicas. Cuando la piel se pone en contacto con una
sustancia alérgica, la reacción no es inmediata, comúnmente
se inicia en uno a tres días y frecuentemente dura una semana
o más. La piel se pone roja, existe comezón , inflamación y
frecuentemente ampollas. La reacción es más grave en el sitio
de exposición pero puede ocurrir en otros sitios.
 ENFERMEDADES DE TIPO VIRAL

• VIH
• HEPATITIS
 Gracias.......

•
 Actividades de investigación
sugeridas
• Crear la Marca de la Empresa – Isologotipo

• Establecimiento de un trabajo de
Investigación.
Tema: El Trabajo en Equipo en Estomatología

2018-1b
II
IV
Silabo
El Trabajo en Equipo
 Orientaciones
La enseñanza del curso de Administración
Profesional tendrá como finalidad el desarrollo de las
siguientes capacidades:
• Conocer el trabajo en equipo en estomatología.
• Perfil del puesto
• Selección del personal.
• Contratos laborales
El alumno debe estar capacitado para reconocer el
trabajo en equipo, selección del personal, identificar
como realizar un contrato de trabajo.
Tipo de Evaluación:
• Se tomará una prueba de comprensión de
conocimientos al finalizar la clase.
 Contenidos temáticos
• El trabajo en equipo en
estomatología.
• Perfil del puesto
• Selección del personal.
• Contratos laborales
• Manuales.
 Las Disciplinas del
Aprendizaje Organizacional
• Pensamiento Sistémico.
• Dominio Personal.
• Modelos Mentales.
• Visión Compartida.
• Aprendizaje en equipo.
 Pensamiento Sistémico

• En las organizaciones se dan patrones de

cambio que solo pueden entenderse viendo
el sistema en su conjunto y no sus partes
aisladamente.
 Dominio Personal

La idea central se refiere al dominio, como un nivel

muy especial de habilidad.

• Aclarar y ahondar continuamente nuestra visión

personal.
• Concentrar las energías.
• Desarrollar la paciencia y ver la realidad
objetivamente
 Modelos Mentales

• Los modelos mentales son supuestos

hondamente arraigados, generalizaciones e
imágenes que influyen sobre nuestro modo
de comprender el mundo y actuar
 Visión Compartida

• Un elemento esencial de un líder es su capacidad

para compartir una imagen del futuro que procura
crear.
 Aprendizaje del trabajo en Equipo

• Esta disciplina implica dominar las practicas del

dialogo y la discusión
 TRABAJO EN EQUIPO

• Alcanzar y mantener el éxito en las

organizaciones modernas requiere talentos
prácticamente imposibles de encontrar en un
solo individuo. Las nuevas estructuras de
las organizaciones, más planas y con menos
niveles jerárquicos, requieren una
interacción mayor entre las personas, que
sólo puede lograrse con una actitud
cooperativa y no individualista
 El Equipo

• Dos o mas personas que interactúan y se influyen

entre si con un propósito común.
 El equipo

– Mantienen y refuerzan las normas

– Ofrecen a sus miembros la sensación de satisfacción , posición
y seguridad social
– Ayudan a los miembros a comunicarse
– Sirven para resolver problemas (acciones en bien de los
miembros de la organización)
 Equipo de Mando:

• Equipo compuesto por un gerente y los

empleados que dependen de dicho gerente
• Comité: Equipo formal de la organización ,
por regla general de existencia
relativamente duradera creado para que se
encargue específicamente de la
organización
Ej.. Comité de Marketing directo
 Etapas de desarrollo del equipo:

• La Formativa, orientación y aclimatación

• La Tormentosa, los miembros se tornan
hostiles
• La normativa, Se abordan conflictos de la
etapa anterior se establecen metas normas
y reglas en común, mayor participación
• La activa, empieza a funcionar como
unidad, la estructura de grupo sostiene y
facilita la dinámica y la actuación del grupo.
 Normas del equipo:

• Normas son las expectativas en cuanto a la forma

en que ellos y los demás miembros se
comportaran. Algunas son imitadas de la sociedad
en general (vestido , hora), y otras son particulares
del grupo y sus metas especiales.
 COHESION DEL EQUIPO

• El grado de solidaridad y los sentimientos

positivos que tienen las personas con
relación a su grupo.
• Si los miembros de un grupo se sienten
atraídos fuertemente a el , es poco probable
que violen sus normas.
 Como mejoramos la cohesión

• Introducir competencia. Los conflictos con las personas del

exterior o con otros equipos aumenta la cohesión del grupo
• Aumentar la atracción interpersonal. Las personas se suelen
unir a equipos con cuyos miembros se identifican o a
quienes admiran.
• Aumentar la atracción, mejora la camaradería y
comunicación
• Crear metas en conjunto y destinos en común
 Lineamientos para un equipo:

• Se debe definir las metas del equipo con

claridad.
• Se debe especificar la autoridad del equipo.
• Se debe determinar el tamaño ideal del
equipo.
• Se debe seleccionar un presidente
• Se debe distribuir la orden del dia y el material
requerido para la reunión
• Las juntas deben de empezar y terminar a la
hora señalada.
 Porque fallan los Equipos :

• Objetivos no compartidos.
• Metas no claras.
• Falta de planificación.
• Falta de soporte de los directivos.
• Liderazgo no efectivo.
• Problemas de comunicación.
 Porque fallan los Equipos :

• Limitarse a ver sus diferencias e individualidades.

• Intereses y motivación diferentes.
• Marcada diferencia de valores.
• Falta de tiempo.
• Falta de entrenamiento.
 Administración de Recursos Humanos

• Función administrativa encargada de reclutar,

colocar, capacitar y desarrollar a los miembros de
una organización.
 El Proceso de la ARH

• La planificación de los recursos humanos, sirve

para garantizar que en forma constante y
adecuada, se cuente con el personal que se
necesita.
• El reclutamiento, se ocupa de desarrollar una serie
de candidatos a empleo, de acorde al plan de los
recursos humanos.
• La Selección, implica usar solicitudes, curricula,
entrevistas, prueba de empleo y habilidades, así
como verificación de referencias, con objeto de
evaluar y seleccionar a los candidatos .
• La socialización (orientación), adaptación a la
organización, informes
• La capacitación y el desarrollo, mayor capacidad, a
efecto de incrementar la efectividad de la
organización.
• Evaluación del desempeño, compara el
desempeño laboral de la persona con los
parámetros o los objetivos establecido.
• Los ascensos, los traslados, los descensos y los
despidos, reflejan el valor del empleado para la
organización.
Contratos Laborales aplicados a la
Profesión

• CONTRATOS DE LOCACION DE SERVICIOS:

UNA FORMALIDAD IMPERATIVA PARA LOS
PROFESIONALES INDEPENDIENTES
 Contratos verbales

• El contrato por este servicio, así como

los honorarios que recibirá el
profesional, son pactados verbalmente
y como consecuencia de no existir un
documento escrito, en el que se
señale las obligaciones de las partes,
algunas empresas incumplen con el
pago de los honorarios profesionales
en las fechas preestablecidas,
llegándose, en algunos casos, a negar
el pago de los mismos.
• Con la finalidad de evitar problemas, es necesario
que los contratos no sean verbales sino que en
todos los casos se haga un Contrato de Locación
de Servicios en el cual se estipule, con precisión,
las obligaciones específicas de las partes.
• Definición de Contrato.- El Contrato es el
acuerdo de dos o más partes para crear,
regular, modificar o extinguir una relación
jurídica patrimonial (Artículo 1351 C.C.).

Contrato de Locación de Servicios.- Es el

contrato de carácter civil, por medio del cual
un profesional y/o trabajador independiente
(locador) se compromete, sin estar
subordinado a prestar sus servicios a la
empresa o ente jurídico (comitente), para un
trabajo determinado por cierto tiempo, en
contraprestación de recibir una retribución de
carácter pecuniario.

La materia de este contrato puede ser de

carácter material e intelectual y se encuentra
regulado en los artículos 1764 y siguientes del
Código Civil.
 Elementos principales
• Prestación personal del servicio.- El
profesional o trabajador (Locador)
debe prestar personalmente el
servicio, pudiendo sin embargo
valerse bajo su propia dirección y
responsabilidad, de auxiliares y
sustitutos si la colaboración de otros
está permitida por el contrato o por
los usos y no es incompatible con la
naturaleza de la prestación (Art. 1766
del Código Civil).
• Retribución económica.- La empresa
(Comitente) se obliga al pago de una
retribución al profesional o trabajador
independiente (Locador) por los
servicios que éste le preste. Esta
retribución es conocida con el nombre
de Honorarios, para lo cual el
trabajador deberá girar un comprobante
de pago específicamente conocido con
el nombre de Recibo de Honorarios.
• Prestación de Servicios Autónomos.- De
acuerdo a la definición descrita en el Código
Civil de Contrato de Locación de Servicios, el
profesional o trabajador independiente
(Locador) se obliga sin estar subordinado a la
empresa o ente jurídico (Comitente) a
prestarle sus servicios. La prestación de
servicios que efectúa el Locador, es
independiente, autónoma, ya que no se
encuentra bajo la dirección del
Comitente; éste podrá indicarle cuál es el
resultado que espera obtener y fijar las
instrucciones, pero no podrá dirigir la
prestación de servicios que efectúe el
profesional o trabajador independiente
• Beneficios Derivados.- Con la suscripción del
contrato de locación de servicios se genera
para el locador el derecho al pago de una
retribución . Adicionalmente, también tendrá
derecho a cualquier otro beneficio que pudiera
estipularse en el contrato.

A este tipo de contrato no le corresponde los

Beneficios que sí corresponden a los contratos
de trabajo (Contratos a plazo determinado y a
plazo fijo) que son la Compensación por
Tiempo de Servicios, el equivalente a un
sueldo por año, vacaciones, seguro de salud y
gratificaciones (2 al año).
• Existe a menudo confusiones entre el contrato
de locación de servicios y el contrato de
trabajo. Así, debe tenerse en cuenta que son
dos contratos totalmente distintos.
El primero responde a una prestación
independiente, sin sujeción a la jornada
ordinaria de la empresa y en la cual no existe
subordinación, por tanto el trabajador
independiente (el locador) no tiene derecho a
los beneficios laborales que corresponden a un
trabajador que ha celebrado un contrato de
trabajo.
El contrato de trabajo (a plazo indeterminado o
plazo fijo) por su parte, responde a una
prestación de servicios dependiente, sujeta a
control y a una jornada de trabajo.
 Ahorros de la Empresa

• Las empresas actuando de esta manera ahorran

costos a expensas del trabajador, tales como:
prestaciones de Salud 9%, dos gratificaciones al año,
vacaciones y la Compensación por Tiempo de
Servicios, equivalente a una Remuneración al año
(8.33% mensual).
El trabajador no tiene acceso a los sistemas
Previsionales de Pensiones (público o privado) y toda
estimulación en materia de contratos
Los Honorarios Profesionales
el Impuesto a la Renta
• De conformidad con la Ley del
Impuesto a la Renta, los ingresos del
trabajador independiente están
considerados como Rentas de 4ta.
Categoría.

El Comprobante de pago que debe de

emitir el profesional o trabajador es el
Recibo por Honorarios y está afecto a
la retención del 10% por concepto de
Impuesto a la Renta (I.R.).
• No están sujetos a la retención, aquellos
recibos que no superen los S/. 2,771.00,
mensual .Deberá hacer pagos a cuenta según
corresponda por Impuesto a la Renta si el
monto total de sus ingresos supera S/ 2,771 o si su ingreso
anual supera los S/.33, 250. La solicitud de suspensión del
pago de impuesto a la renta solo se solicita por Internet y
vence al 31 de diciembre de cada año.
Que tal el primer periodo
Actividades de investigación
sugeridas

• El alumno deberá conocer las

características de un trabajo en equipo y
como se debe desarrollar al poder resolver
el cuestionario en una lectura con
situaciones tipo.
¡Gracias!