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El documento describe las etapas de selección del mercado meta, incluyendo la mercadotecnia masiva, la mercadotecnia de producto diferenciado y la mercadotecnia hacia mercados meta. Explica que un mercado meta consiste en compradores con necesidades comunes a los que una empresa decide dirigir su programa de marketing. También destaca la importancia de evaluar la atractividad y rentabilidad de cada segmento del mercado para decidir a qué segmento atender con los recursos disponibles.
Descripción original:
SELECCIONAR EL MERCADO META EN UN ANALISIS DE MERCADO
El documento describe las etapas de selección del mercado meta, incluyendo la mercadotecnia masiva, la mercadotecnia de producto diferenciado y la mercadotecnia hacia mercados meta. Explica que un mercado meta consiste en compradores con necesidades comunes a los que una empresa decide dirigir su programa de marketing. También destaca la importancia de evaluar la atractividad y rentabilidad de cada segmento del mercado para decidir a qué segmento atender con los recursos disponibles.
El documento describe las etapas de selección del mercado meta, incluyendo la mercadotecnia masiva, la mercadotecnia de producto diferenciado y la mercadotecnia hacia mercados meta. Explica que un mercado meta consiste en compradores con necesidades comunes a los que una empresa decide dirigir su programa de marketing. También destaca la importancia de evaluar la atractividad y rentabilidad de cada segmento del mercado para decidir a qué segmento atender con los recursos disponibles.
Un mercado meta consiste en un conjunto de compradores que tienen
necesidades o características comunes, a los cuales la compañía decide atender y dirige su programa de marketing. Etapas La Mercadotecnia Masiva: Aquí el vendedor fabrica un producto, lo distribuye, y lo promueve en masa para todos los compradores. La Mercadotecnia de Producto Diferenciado: En este caso, el vendedor fabrica dos o más productos, con diferentes características, estilos, calidad, tamaño, etc. La Mercadotecnia hacia mercados meta: En este caso, el vendedor identifica segmentos del mercado, elige uno o varios, y prepara mezclas de productos y de mercadotecnia adecuados para cada uno de ellos. Evaluación Es analizar qué tan atractivo es cada segmento del mercado. Hay que dirigirse a aquellos en donde se va a generar un mayor valor y de manera rentable. Una empresa con recursos limitados deberá decidir a qué segmento va a atender o lo que llamamos "nichos de mercado". Para evaluar es necesario: Identificar con que cuento para “atacar el mercado”: Identificar necesidades de recursos: ¿Cuento con recursos humanos y materiales para actuar exitosamente? Identificar oportunidades de diferenciación: ¿Podemos ganar al menos una ventaja comparativa y diferenciarnos (en la “mente del cliente”) en puntos clave del negocio? Evaluar mercado actual y potencial: Pronosticar ventas formulando 3 casos (optimista, realista y pesimista) y medir el retorno económico de cada acción.