MEMORIA ANUAL

2019

Firmado Digitalmente por:

TOMÁS PASTOR MARTIN DELGADO
FARIZO
Fecha: 09/03/2020 08:47:58 p.m.
 MEMORIA ANUAL 2019

CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

Estimados accionistas:

En nombre del directorio de Transportadora de Gas del Perú (TGP), me complace presentarles
nuestra Memoria Anual 2019 y hacer un breve recuento de los sucesos más importantes de nuestra
gestión a lo largo del año. Tenemos la firme convicción de haber alcanzado de forma idónea los
resultados esperados del periodo, inclusive en un entorno retador en términos de coyuntura
energética, política y económica. De esta manera, perseveramos en nuestra misión de continuar
trabajando para impulsar el desarrollo energético del país.

En materia de resultados, los ingresos totales generados por TGP en el 2019 ascendieron a US$
697.2 millones, lo cual significó un crecimiento de 0.9% comparado con el año anterior, que va
acorde con lo esperado por la naturaleza propia del negocio. Del mismo modo, el volumen
promedio transportado de gas natural para el mercado local creció en 4.6% con respecto a lo
transportado en el 2018, debido fundamentalmente al incremento en el consumo de los clientes
industriales y distribuidores de gas natural, quienes son responsables de aproximadamente 42% del
consumo local. Así, TGP logró alcanzar un EBITDA de US$ 491.5 millones, lo cual permitió a la
sociedad mantener niveles adecuados de liquidez, solvencia y de apalancamiento financiero (1.6x),
para honrar sus obligaciones con terceros y retribuir adecuadamente la inversión de sus
accionistas.

Dentro de los principales acontecimientos financieros del ejercicio, cabe destacar que la solidez
financiera de la empresa permitió el rescate anticipado de la Cuarta Emisión del Primer Programa
de Bonos Corporativos en Soles de TGP, que fue llevado a cabo con fondos propios de la compañía
y con un préstamo bancario de mediano plazo, con la finalidad de mantener una adecuada
estructura de capital, alinear la posición cambiaria de los pasivos y mantener niveles holgados de
apalancamiento. Este buen desempeño financiero a lo largo del año devino en la obtención de una
utilidad neta de US$ 228.1 millones, en línea con lo previsto para el ejercicio.

Sumado a ello, las principales agencias crediticias internacionales, Moody’s Investors Services, Fitch
Ratings y S&P Global, ratificaron nuestra clasificación crediticia de Baa1/BBB+/BBB+,
respectivamente, con perspectiva estable, manteniéndonos como una de las empresas
corporativas más importantes del país dentro del grado de inversión gracias a los resultados
obtenidos durante el ejercicio y a los sólidos indicadores financieros que nos respaldan.

Adicionalmente, a lo largo del año 2019, potenciamos nuestros esfuerzos en materia social, cultural
y medioambiental, siempre orientando nuestros programas de desarrollo al objetivo de generar

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valor y de construir relaciones cercanas con las poblaciones aledañas a nuestra operación. Durante
el año 2019 desarrollamos 10 iniciativas de programas sociales diversos y participamos como
patrocinadores de importantes eventos culturales, tales como los Premios Summum 2019, el Hay
Festival Fórum Ayacucho y el Festival Vibra.

Otro punto a destacar sobre nuestras mejores prácticas corporativas es la obtención de la

recertificación en la tri-norma ISO, que certifica que TGP mantiene vigente un sistema de gestión
integrado efectivo de sus políticas, objetivos y metas propuestas en el Plan de Negocio. Igualmente
quisiera resaltar el compromiso de TGP al fomento de la igualdad de oportunidades, siendo así que,
al cierre del ejercicio, el 40% de la plana gerencial de TGP esta conformado por mujeres.

Finalmente, me gustaría expresar mi profundo agradecimiento a los dedicados miembros de

nuestro Directorio, por su gran responsabilidad, compromiso y esfuerzo durante el 2019, así como
a todo el equipo de trabajo de TGP, por su sólida dedicación, profesionalismo y diligencia para el
crecimiento de la compañía. Asimismo, un agradecimiento especial para nuestros accionistas, por
continuar brindándonos su confianza y apoyo. Confío en que nuestro compromiso con el desarrollo
energético del país nos llevará a potenciar nuestros esfuerzos para el año 2020.

Alfredo Ergas
Presidente del Directorio
Transportadora de Gas del Perú S.A.
“El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio
de Transportadora de Gas del Perú S.A. durante el año 2019. Sin perjuicio de la responsabilidad que
compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los
dispositivos legales aplicables”.

Tomas Delgado
Gerente General

Lima, 24 de marzo de 2020

 ÍNDICE

CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO................................................................2

LA EMPRESA.............................................................................................................6
 DATOS GENERALES.................................................................................................................6
 LA EMPRESA...........................................................................................................................7
 PRINCIPALES ACTIVOS............................................................................................................7
 RELACIÓN CON EL GOBIERNO................................................................................................8
 EQUIPO DE GESTIÓN..............................................................................................................9
 PLANA GERENCIAL..................................................................................................................9
 DIRECTORIO..........................................................................................................................12
 ACCIONISTAS........................................................................................................................15
PANORAMA DEL SECTOR GASÍFERO.......................................................................17
 CONTEXTO MACROECONÓMICO.........................................................................................17
DESARROLLO DEL MERCADO..................................................................................22
 TRANSPORTE DE GAS NATURAL...........................................................................................22
 TRANSPORTE DE LÍQUIDOS DE GAS NATURAL.....................................................................25
SEGURIDAD PERSONAL Y PATRIMONIAL................................................................26
ESTRATEGIA DE REPUTACIÓN CORPORATIVA.........................................................27
COMPROMISO CON LA SOCIEDAD..........................................................................28
RESPETUOSOS CON NUESTRO ENTORNO...............................................................32
EN EL MARCO DE LA LEY.........................................................................................35
ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN.........................................................................36
LA EMPRESA

DATOS GENERALES

Razón Social Transportadora de Gas del Perú S.A.

(TGP) Av. Santo Toribio 173 Via Central

Dirección Torre 8, Of. 901
San Isidro, 15073

Teléfono 617-7777
Web www.tgp.com.pe

Fecha de 02 de noviembre de 2000

Constitución
Partida 11227891 del Registro de Personas Jurídicas de la
Inscripción Oficina Registral de Lima y Callao
Registral
Transporte por tuberías(código: 60302)
CIIU
Transporte por ductos de gas natural y de líquidos de gas
natural, distribución de gas natural por red de ductos;
construcción y montaje, ejecución de obras en particular, diseño,
suministro de los bienes y servicios para la construcción,
operación, mantenimiento y reparación de la red de tales ductos,
Objeto Social construcción de otras obras e instalaciones necesarias para la
prestación de servicios públicos de transporte por ductos de gas
natural y de líquidos de gas natural y de distribución de gas
natural por red de ductos y cualquier actividad relacionada, sea
por concesión pública o privada.

Grupo Económico TGPno forma parte de ningún grupo

Plazo de Duración económico Indeterminado

Total de 208’ 300,000 accionesnominativascon derecho a voto,

Capital social creadas, emitidas, suscritas y pagadas. Cada acción tiene un
valor nominal de US$ 1.00

Rating al 31 de Diciembre 2019:

Rating Crediticio
Internacional: BBB+ / BBB+ /
Baa1 Local: AAA / AAA
LA EMPRESA

Transportadora de Gas del Perú (TGP) es la empresa concesionaria encargada del transporte de gas
natural (GN) y líquidos de gas natural (LGN) desde los yacimientos de Camisea en la selva hasta la
costa peruana; Pisco en el caso de LGN y Lurín en el caso de GN.

Dentro de su política corporativa, TGP tiene como objetivo realizar de manera eficiente y segura el
transporte del gas natural y sus líquidos desde la selva de Cusco hasta la costa pasando por los
4,800 metros sobre el nivel del mar de la cordillera de los Andes. Este compromiso se originó el 6
de diciembre de 2000, fecha en la que el Ministerio de Energía y Minas otorgó a la organización, a
título gratuito, las dos concesiones antes referidas, por un plazo de treinta y tres años contados a
partir de la fecha de su suscripción, el cual podrá ser prorrogado hasta un máximo acumulado de
sesenta años.

Los accionistas de TGP son: Enagás Internacional, S.L.U., Sipco Peru Pipelines Corporation, Tecgas
Camisea INC., Carmen Corporation, Pisco Four Holdings INC, La Habanera L.P. y Tecgas INC. Cabe
resaltar que La Habanera L.P., Pisco Four Holdings INC, y Tecgas Camisea INC. son afiliadas de
Carmen Corporation, quien a su vez es afiliada del fondo de pensiones canadiense CPPIB. Por otra
parte, Sipco Peru Pipelines Corporation es afiliada de Sonatrach. Adicionalmente, TGP cuenta con el
respaldo de reconocidas empresas internacionales líderes en los sectores de infraestructura e
hidrocarburos.

Así mismo, cabe resaltar que TGP mantuvo para el presente año la más alta calificación de riesgo
crediticio (AAA) para los bonos corporativos colocados en el mercado local otorgada según la
evaluación realizada por las siguientes dos clasificadoras de riesgo: Apoyo & Asociados
Internacionales S.A.C., y Moody’s Local PE S.A. Por otro lado, la calificación crediticia para los bonos
internacionales es de BBB+ por S&P Global y Fitch Ratings y Baa1 por Moody’s Investor Services.

PRINCIPALES ACTIVOS

Los activos de TGP son aquellos que conforman el Sistema de Transporte de Gas Natural por ductos
desde Camisea al City Gate en Lima y el Sistema de Transporte de Líquidos de Gas Natural por
ductos desde Camisea a Pisco, ambos, conjuntamente con las Concesiones respectivas, regulados a
través de los “Contratos BOOT”, suscritos con el Estado Peruano.

Desde enero de 2002 hasta agosto de 2004, mes en el que se iniciaron las operaciones de la
empresa, se construyeron los dos ductos del Sistema de Transporte: i) uno de 729 Km por el que
fluye el gas natural desde Camisea hasta el City Gate en Lurín, y ii) otro de 557 Km por el que fluyen
los líquidos de gas natural hasta la Planta de Fraccionamiento en Pisco. A estos se sumó
durante el 2009 la
construcción de la Planta Compresora construida en el sector Sierra y el gasoducto paralelo de 105
km instalado en la Costa (denominado Loop Costa). Adicionalmente, en el año 2016, se culminó la
Planta Compresora Kámani en el sector Selva (Kp 127), el loop paralelo de gas natural de 31 km
ubicado en la Costa (denominado Loop Costa II) y el gasoducto de derivación a la ciudad de
Ayacucho (denominado Ramal de Ayacucho).

Por otro lado, el sistema de transporte de líquidos, cuenta con cuatro estaciones de bombeo, que
originalmente estaban compuestas por tres bombas cada una. En el año 2011, se adicionó una
cuarta bomba a cada estación y en el año 2012, una quinta bomba solo a la estación de bombeo
PS1 (sector selva). Adicionalmente, el Sistema de Transporte de Líquidos de Gas Natural cuenta con
tres estaciones reductoras de presión que controlan la circulación de los líquidos del gas natural a
lo largo de toda la ruta. Los flujos de gas y líquidos, así como las instalaciones, son controlados, en
forma automática y en tiempo real, por el Sistema de Control y Adquisición de Datos (SCADA por
sus siglas en inglés), el cual realiza un seguimiento continuo a través de la sala de control de Lurín.

La empresa realiza sus actividades con el firme convencimiento de que la protección del medio
ambiente, la seguridad de las personas con las que trabaja y la de las comunidades vecinas,
constituyen la base de una política responsable sobre la cual se puede construir el desarrollo
energético de un país. TGP asumió la responsabilidad de contribuir con el progreso económico
local, aportando a la mejora de la calidad de vida de las comunidades vecinas al sistema de
transporte. Actúa con una visión participativa buscando que los beneficios de su actividad vayan
más allá de su presencia y permanencia en el proyecto Camisea.

RELACIÓN CON EL GOBIERNO

Como empresa del sector hidrocarburos y, concretamente, como concesionaria de los Sistemas de
Transporte de Gas Natural y Líquidos de Gas Natural de Camisea, TGP mantiene una permanente
comunicación con el Ministerio de Energía y Minas (MEM), el Organismo Supervisor de la Inversión
en Energía y Minería (OSINERGMIN), el Ministerio del Ambiente (MINAM) y su organismo adscrito
el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), así como diversos organismos del
sector público.

En dicho contexto, la Dirección General de Hidrocarburos (DGH) del MEM cumple una función
normativa y promotora para el sector hidrocarburos. En el ejercicio de estas funciones, la DGH ha
suscrito con TGP los Contratos de Concesión para Transporte de Gas Natural y Líquidos de Gas
Natural de Camisea (los Contratos BOOT por sus siglas en inglés). Por otro lado, la Dirección
General de Asuntos Ambientales Energéticos (DGAAE) del MEM es el órgano técnico, y normativo
encargado de impulsar la ejecución y promulgación de las normas ambientales para las actividades
energéticas
(entiéndase hidrocarburos y electricidad). En tal sentido, la DGAAE tiene la misión de crear las
condiciones para que dichas operaciones se realicen en línea con el desarrollo sostenible del país
cumpliendo con las normas pertinentes. Ante esta dirección se han tramitado y obtenido las
aprobaciones de los instrumentos ambientales necesarios para el desarrollo de las actividades de
TGP.

En cuanto al MINAM, la OEFA cumple el rol de organismo técnico especializado que se encarga de
evaluar y fiscalizar el cumplimiento de la legislación ambiental por parte de las empresas, incluidas
las que pertenecen al subsector energético.

Respecto del OSINERGMIN, las actividades de TGP se encuentran reguladas por la Gerencia de
Fiscalización de Gas Natural (GFGN). La GFGN está encargada de dirigir, coordinar y controlar el
proceso de supervisión y fiscalización de las actividades que desarrolla la empresa, así como de
fiscalizar el permanente y oportuno cumplimiento de los compromisos contractuales asumidos en
los contratos BOOT suscritos por TGP.

EQUIPO DE GESTIÓN

Nota: Todo el personal es permanente

PLANA GERENCIAL

Tomás Delgado

Gerente de Administración y Finanzas de Transportadora de Gas del Perú desde enero de 2005.
Ingeniero mecánico, Universidad Simón Bolívar, Venezuela. Máster en Administración de Empresas,
Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), graduado con mención Honorífica.
Programa de Alta Dirección (Universidad de Piura/IESE). Es actualmente profesor de Finanzas en la
Maestría de Finanzas de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico.

Gerente de Administración y Finanzas del consorcio Credicard desde 1988 hasta 1990.
Posteriormente, asumió la gerencia de Finanzas del Banco Mercantil. En 1997, fue Gerente de
Proyecto de la Siderúrgica SIVENSA, donde estuvo encargado del proyecto de constitución de un
joint-venture con la petrolera Amoco para la explotación de un campo petrolero, siendo
responsable del modelo económico de evaluación y de la negociación de los acuerdos de
accionistas y de operación. También fue responsable de la adquisición de la siderúrgica SIDOR,
asumiendo la gerencia de Finanzas de dicha compañía en 1998. En esa posición fue responsable por
el manejo de la estrategia financiera de la empresa, incluyendo la restructuración de su deuda por
aproximadamente US$ 1,500 millones.

Fue designado como Gerente General de la Sociedad el 23 de diciembre del 2019, a desempeñar
tales funciones a partir del 1 de enero del 2020.

Renzo Viani

Gerente del área Legal de Transportadora de Gas del Perú desde mayo 2002. Abogado graduado de
la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) en agosto de 1988. Maestría en Derecho
Internacional Económico en la Escuela de Graduados de la PUCP (1995 - 1996). Diplomado en
Gestión Empresarial para abogados de la Universidad del Pacífico (2013). PAD Universidad de Piura
2017.

Inició su trayectoria profesional en el Estudio Javier Alva Orlandini, como abogado contratado.
Desde 1992 hasta 1995 ocupó la posición de gerente Legal de Daewoo Perú S.A. Posteriormente, se
desempeñó durante tres años como socio del Estudio Mendoza, Carrizales y Viani. Desde 1998 fue
asesor legal del gobierno peruano en el comité especial para la entrega en concesión del Proyecto
Camisea, habiendo asesorado, hasta el año 2001, al Ministerio de Energía y Minas, Copri (hoy
Proinversión) y Perupetro. Fue director de la empresa minera Bayóvar. Desde 2001 hasta 2002 fue
abogado asociado del estudio Muñíz, Forsyth, Ramírez, Pérez Taiman y Luna Victoria, en el área de
energía. En el mismo período fue mandatario nacional de la empresa petrolera Syntroleum
Corporation, sucursal del Perú, titular del contrato de licencia del lote Z-1. Autor de diversos
artículos sobre regulación de transporte de gas natural, en revistas especializadas.

Ha sido expositor en los cursos anuales de extensión universitaria del OSINERGMIN y de los cursos
de post título de la Pontificia Universidad Católica del Perú, en el área de regulación de gas natural.
Ha sido expositor en los V y VII Congreso Internacional de Legislación de Minería, Hidrocarburos y
Electricidad organizado por la SNMPE (Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía).
Asimismo,
ha sido expositor en el Diplomado de Gestión de Hidrocarburos de la Universidad ESAN y en cursos
de especialización en hidrocarburos de UTEC, así como en los cursos sobre capacitación en
hidrocarburos de la SNMPE. Es miembro del Comité Legal de Hidrocarburos de la SNMPE.

Gorka Gomez

Gerente de Control de Gestión de Transportadora de Gas del Perú desde agosto 2017. Licenciado
en Administración y Dirección de Empresas con Máster de Especialización en Marketing por la
Universidad de Deusto. Ha realizado cursos de especialización en la optimización y mejora de
procesos, así como en la certificación PMP y Design Thinking.

Cuenta con más de 15 años de experiencia liderando equipos globales en el sector de

hidrocarburos (midstream y downstream), principalmente en el Control Financiero, Captura de
Valor, Análisis de Negocio y Mejora de Procesos. Comenzó su carrera como consultor de negocio
para las principales empresas del sector de hidrocarburos en España y Portugal, uniéndose a
Enagás en mayo de 2013. En agosto 2014 fue destacado a Enagás Perú como Gerente de Control de
Gestión.

Tania Silva

Gerente de Sostenibilidad y Comunicación Corporativa de Transportadora de Gas del Perú - TGP

desde agosto 2017. Tiene amplia experiencia en el diseño y gestión de programas culturales y
sociales, entre los que destacan la Gerencia de Responsabilidad Social, Relaciones Comunitarias y
Comunicación Corporativa de la distribuidora de Gas Natural del Peru, Cálidda; y la Gerencia de
Programas sociales para la infancia y Juventud de la Fundación Telefónica del Perú.

Es Bachiller de Literatura Hispanoamericana por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Cuenta con estudios de Administración, Responsabilidad Corporativa (CENTRUM-PUCP), Gestión y
Liderazgo Organizacional (Massachusetts Institute of Technology - MIT). Es Agente de Innovación
(UTEC - Innovationship Silicon Valley) y sido parte del Programa de Alta Dirección del PAD
(Universidad de Piura - IESE Busines School, Universidad de Navarra).

Mariella Paredes

Gerente Comercial y Nuevos Negocios de Transportadora de Gas del Perú desde setiembre 2018.
Abogada egresada de la Universidad de Lima en 1996. Maestría en Derecho de Telecomunicaciones
por la Universidad de Comillas, Madrid (2001) y MBA por el PAD de la Universidad de Piura, Lima
(2015).

Cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector energético. Empezó su carrera como
Gerente de Asuntos Regulatorios en Americatel Perú S.A., cargo que desempeñó desde el 2001 al
2008. Posteriormente fue nombrada Gerente de Asuntos Legales, Regulatorios y de Cumplimiento
en Gas Natural de Lima y Callao (Cálidda). Ha sido Gerente de Asuntos Corporativos y Gerente
General Adjunto en Fenix Power Perú S.A. Antes de unirse al equipo de TGP se desempeñaba como
Gerente General de Aeropuertos Andinos del Perú S.A.

DIRECTORIO

Directores Titulares

Alfredo Ergas

Presidente de Directorio de Transportadora de Gas del Perú desde agosto del 2015. Es asesor
senior y representante de accionistas de CPPIB en Chile. Director de Grupo Costanera S.A. y
Transelec S.A. Además, es fundador/director de InBest, una organización sin fines de lucro dedicada
a promover los Mercado de Capitales de Chile.

Se graduó con honores como ingeniero comercial en la Universidad de Chile y tiene un Trium
Global Executive MBA (NYU+LSE+HEC). Fue Gerente Regional de Finanzas en Enersis donde además
se desempeñó en el área de Desarrollo Negocios como Controller cubrindo Chile, Argentina, Perú,
Colombia y Brasil. Previamente ejerció el cargo de gerente de Finanzas de Endesa Chile y en
Smartcom, subsidiaria de telecomunicaciones de Endesa España. También fue jefe de traders en
una corredora de Bolsa.

Asimismo, es miembro del Comité de Asesoria del Ministro de Finanzas de Chile y Director del
comité de Asesoría de la Facultad de Negocios y Economía de la Universidad de Chile, donde
también se desempeña como profesor de Finanzas. Además, es asesor de un “family office”
chileno. Fue reconocido como "Mejor Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile 2006" y
seleccionado por
sus colegas como "CFO del Año" en 2010 por la Revista Capital. Adicionalmente, fue seleccionado
"Uno de los mejores CFO chilenos en Relación con Inversionistas 2012" por Lira, reconocido por
InBest/El Mercurio por su Contribución en el Desarrollo del Mercado de Capitales de Chile en 2014”
y seleccionado “"Ejecutivo chileno del año" por la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio
(Nueva York), octubre de 2018.

José Antonio De Las Heras

Vicepresidente de Transportadora de Gas del Perú desde marzo 2017. Country Manager de Enagás
Perú y Chile. Director de Enagás Internacional y Tecnología en Gas Perú (Tecgas). Cuenta con más
de diez años de trayectoria internacional. Se incorpora a Enagás en el año 2013, en el ámbito
internacional, como miembro del Consejo de Directivos de GNL Quintero S.A. Con anterioridad ha
desempeñado diferentes puestos como Gerente General en Renovalia Energy Chile; Gerente
General en América del Sur y Gerente de Desarrollo de Negocio Internacional corporativo en Emte
Sistemas; Country Manager de Hilti Chile y Director de Ventas y Director de Marketing Estratégico
en Hilti España entre otros.

En cuanto a su formación, se graduó como Ingeniero Industrial de la Universidad Pontificia Comillas

(Madrid, España). Tiene una Maestría en Ciencias en Ingeniería, Manufactura y Gestión de la
Universidad Birmingham (Birmingham, U.K) y en el año 2003, culminó un Programa de Desarrollo
Gerencial en IESE Business School (Madrid, España).

Karim Ait Said

Director de Transportadora de Gas del Perú desde noviembre de 2012 y presidente y gerente
General de Sonatrach Peru Corporation desde setiembre de 2011. Se graduó como ingeniero en
Economía de Hidrocarburos en 1989 (INHC-Argelia) y obtuvo un Master in Business Administration
(EDHEC – Francia) en el año 2005.

Inició su carrera profesional estando a cargo de la Oficina de Planeamiento y Estudios de Energía en

el Ministerio de Energía y Minas de Argelia en 1989. Después de cuatro años, comenzó a trabajar
como Gerente del área de Estudios Económicos y Planeamiento en Sonatrach Transportation
Segment hasta el año 2011. Posteriormente, durante el periodo 2005-2011 fue Director y
Vicepresidente de MEDGAZ (Gasoducto Mediterráneo) donde participó en el desarrollo y
construcción de tuberías de Gas Natural entre Argelia y España; y Director de la Junta de CASH
(Compañía de Seguros de Hidrocarburos – Argelia).
Julio Luque Badenes

Director de Transportadora de Gas del Perú y Consultor Senior de CPPIB en Perú desde marzo
2016. Es Ingeniero Mecánico de la Universidad Simón Bolívar (Caracas, Venezuela). Cuenta con un
MBA en la Escuela de Negocios IESE en la Universidad de Navarra en España.

Es Presidente de Casa Andina Hoteles, la más larga cadena de hoteles en Perú. Miembro del
Consejo de Inretail, el conglomerado empresarial más importante del país; Aeropuertos del Perú,
Dinet- Logística, Servicios Aeroportuarios Talma e Innova Schools. Fue Presidente de la Comisión de
Ética de la Sociedad Nacional de Radio y Televisión y del 48° Congreso anual de Emprendedores
(CADE 2010).

Christopher Hind

Director de Transportadora de Gas del Perú desde marzo 2018. Se ha desempeñado como Director
Senior del Departamento de Inversiones en Infraestructura en Canada Pension Plan Investment
Board (CPPIB) desde enero 2016. Tiene el grado de Bachiller de Comercio por la Universidad de
Queen y un MBA (Medallista de Oro) por la Universidad de Toronto. Ha participado de en la
creación, ejecución y manejo de activos de renta variable relacionados al sector de infraestructura
en las Américas. Además de servir en el Directorio de Transportadora de Gas del Perú, también es
miembro del Directorio de Puget Sound Energy.

Previo a unirse a Canada Pension Plan Investment Board, se desempeñó como Director General,
Jefe de Fusiones y Adquisiciones de Energía en CIBC World Markets. Antes de unirse a CIBC World
Markets en 1997, trabajó en PricewaterhouseCoopers y mantiene a la fecha su designación de
Chartered Professional Accountant (CPA).

Directores Alternos

Sebastian Berardi

Sebastían Berardi se desempeña como Director del Departamento de Infraestructura en Canada

Pension Plan Investment Board (CPPIB) desde enero 2014. Ha estado involucrado en la originación,
execución y manejo de activos de diversas inversiones de capital en el sector infraestructura y
energía en America Latina. Actualmente forma parte de la mesa directiva de Autopista Arco Norte y
Pacífico Sur Autopistas en México. Previo a unirse a CPPIB, Sebastian formó parte de Tenaris,
empresa metalúrgica dedicada a la producción de tubos de acero y servicios relacionados al sector
energía. Tiene el grado de Bachiller de Ingenieria Industrial por el Instituto Tecnologico de Buenos
Aires, además de un MBA de Harvard Business School.

José Godoy

Director Alterno de Transportadora de Gas del Perú desde Agosto de 2013. Se graduó como
Licenciado en Economía en 1990 y obtuvo un Master en Administración en 1999. Estudios de
Postgrado en Gestión de la Energía. Inició su carrera profesional en el área de análisis económico y
financiero, para luego desempeñarse en el área de mercado de capitales e inversiones. Desde el
2006 inicia labores en la industria del gas, primero en el área financiera y luego en el área comercial
y de operaciones en las que se desempeña actualmente.

Luis Romero

Director Alterno de Transportadora de Gas del Perú. Miembro del Consejo de GNL Quintero,
SAGGAS (planta de GNL, España), DESFA (Grecia) y de diversas sociedades en México como
Gasoducto de Morelos y E.C Soto de la Marina, en Perú se encuentra como Director Alterno de
Transportadora de Gas del Perú. Luis Romero comenzó su carrera en Arthur Andersen & Soluziona
como Consultor de Estrategia. Ha desempeñado diferentes cargos de gestión en Enagas durante 11
años: director de control de gestión, director de desarrollo corporativo y actualmente Director de
Sociedades internacionales.

En relación a su formación, tiene un BSc en Economía y Administración de Empresas para la

Universidad Carlos III, un Programa de Desarrollo Ejecutivo en IESE Business School y un Master en
Finanzas por el IE Bussines School.

ACCIONISTAS

A la fecha de elaboración de la Memoria Anual 2019, no existe relación de consanguinidad y/o

afinidad entre los directores y los miembros de la plana gerencial de TGP, o entre estos y los
accionistas de la empresa.

A continuación se muestra el cuadro con el detalle del accionariado de TGP:

 Nota: La Habanera L.P., Pisco Four Holdings INC y Tecgas Camisea INC. son afiliadas a Carmen
Corporation quien a su vez es afiliada a CPPIB. Sipco Peru Pipelines Corporation es afiliada a Sonatrach

La distribución de la tenencia de acciones es la siguiente:

Nota: Todas las acciones cuentan con derecho a voto

PANORAMA DEL SECTOR GASÍFERO

CONTEXTO MACROECONÓMICO

Producto Bruto Interno

La economía peruana habría crecido alrededor de 2.3% durante el 2019, según estimaciones del
Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). Esta tasa es significativamente inferior a la registrada en
el mismo periodo del ejercicio 2018 (3.8%), y se explica principalmente por el menor nivel de
exportaciones mineras y pesqueras. Otros factores adicionales que contribuyeron a tal
decrecimiento fueron la desaceleración del consumo privado y los menores niveles de inversión
pública.

Cabe destacar que el crecimiento del PBI peruano durante el 2019 estaría por encima de otros
países de la región, llegando inclusive a ser el segundo más alto, únicamente por debajo de
Colombia (3.2%).

% Crecimiento del PBI (%Anual)

6.0
5.0
4.0 4.0
4.0
3.3
3.0 2.5 2.3
2.0
1.0 0.7 0.5 0.1
0.0
-1.0 2015 (0.4) 2016 2017 2018 2019

-2.0 (1.5)
Perú América Latina y el Caribe
Fuente: Banco Mundial y Banco Central de Reserva del Perú2
1

Balanza comercial

Según datos del BCRP, la balanza comercial tuvo un superávit de US$ 6,614 millones durante el
periodo 2019. Por el lado de las exportaciones, estas decrecieron 2.8% con respecto a 2018 y
ascendieron a US$ 47,688 millones. Ello se explica por la tendencia a la baja en las exportaciones

1
Banco Mundial. (2019). Banco Mundial Databank. Obtenido de: https://datos.bancomundial.org/indicador/NY.GDP.MKTP.KD.ZG
2
Banco Central de Reserva del Perú. (2018). Reporte de Inflación Dic19.
desde agosto del 2018, en parte por la menor producción de sectores primarios y los menores
embarques de sectores de exportación no tradicional, dentro de un escenario internacional poco
favorable. Por otro lado, las importaciones se han venido desacelerando, llegando a los US$ 41,074
millones para el 2019.

Balanza Comercial (MM US$)

60,000
49,06 47,68
45,42 6 8
50,000 39,533 2 41,87 41,07
41,042 38,72 0 4
37,33 37,02
34,41 1 35,13 2
40,000 0
4 2

30,000

20,000

10,000 6,70 7,19 6,61

0 7 4
1,88
0 8
2014 (2,916
-10,000
(1,509) 201 ) 201 201 201 201
Exportaciones Totales 5 Importaciones
6 Totales 7 Balanza Comercial
8 9

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú3

Inflación

La economía peruana cerró el 2019 con una inflación acumulada de 1.94%, según el BCRP. Dicha
cifra se encuentra dentro del rango meta establecido por esta entidad de entre 1 y 3%, y es menor
al 2.19% registrado en el año 2018.

Inflación (Var. % / Anual)

6.0
5.0 4.4
4.0 3.2
3.2
3.0
2.2 1.9
2.0 1.4
1.0
-
2014 2015 2016 2017 2018 2019
4
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú

3
Banco Central de Reserva del Perú. (2018). BCRPData. Obtenido de Series Mensuales: de
https://estadisticas.bcrp.gob.pe/estadisticas/series/mensuales/balanza-comercial
4
Banco Central de Reserva del Perú. (2018). BCRPData. Obtenido de Series Mensuales: de
Tipo de cambio

La moneda local cerró el 2019 en una cotización de 3.31 soles por dólar. A lo largo del año, el tipo
de cambio tuvo un comportamiento volátil, como consecuencia de la guerra comercial entre
Estados Unidos y China. Sin embargo, también se observó una tendencia general a la baja como
consecuencia de los mayores ingresos de moneda extranjera al país, debido a la reducción de tasas
como parte de la política expansiva de la FED y a la inversión en proyectos mineros diversos en el
Perú.

Tipo de Cambio Nominal - Interbancario

Venta Promedio (S/ por US$)
3.50

3.00

2.50
Dic14 Jun15 Dic15 Jun16 Dic16 Jun17 Dic17 Jun18 Dic18 Jun19 Dic19
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú5

Riesgo país

A finales del año 2019, el riesgo país del Perú se ubicó en 115.91 puntos básicos, según lo publicado
por el Banco Central de Reserva del Perú. De la misma manera, el riesgo país de Latinoamérica
alcanzó los 368.32 puntos básicos.

Moody’s Investors Service, mantuvo la clasificación de riesgo del Perú en A3. Por otro lado, las
clasificadoras S&P Global Ratings y Fitch Ratings, también ratificaron la clasificación de BBB+ para la
deuda en moneda extranjera a largo plazo y en A- para la deuda a largo plazo en moneda local.
Estas calificaciones presentan una perspectiva estable.

https://estadisticas.bcrp.gob.pe/estadisticas/series/mensuales/inflacion
5
Banco Central de Reserva del Perú. (2018). BCRPData. Obtenido de Series Mensuales: de
https://estadisticas.bcrp.gob.pe/estadisticas/series/mensuales/tipo-de-cambio-nominal
 Riesgo País (pbs)
800

600

400

200

0
Ene-13 Ene-14 Ene-15 Ene-16 Ene-17 Ene-18 Ene-19
Spread - EMBIG Perú (pbs) Spread - EMBIG America Latina (pbs)

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú6

Indicadores bursátiles

Durante el 2019, los instrumentos transados en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) mostraron una
tendencia irregular, caracterizada por fluctuaciones a lo largo del periodo. Sin embargo, al cierre
del año, el Índice General de la Bolsa de Valores de Lima (IGBVL), el más representativo de la bolsa
local, registró un incremento de 6.1%, lo cual contrasta significativamente con el decrecimiento
que tuvo en 2018 de 3.1%. El IGBVL pasó de 19,350 puntos en diciembre de 2018 a 20,526.13 al
cierre del año 2019, lo cual se explica por el repunte significativo en los precios del oro y del cobre,
así como por los mayores niveles de optimismo a futuro en las bolsas desarrolladas, como
consecuencia de las señales de avance en las negociaciones entre China y Estados Unidos.

Por otro lado, el monto negociado de Renta Variable en el 2019 aumentó en 3.9% respecto al
monto negociado en el 2018. Ello se dio en un contexto de fuerte incertidumbre internacional por
la guerra comercial entre China y Estados Unidos así como por el efecto de las reducciones de la
FED en sus tasas de interés de referencia.

6
Banco Central de Reserva del Perú. (2018). BCRPData. Obtenido de Series Mensuales: de
https://estadisticas.bcrp.gob.pe/estadisticas/series/mensuales/indicadores-de-riesgo-para-paises-emergentes-embig
 MEMORIA ANUAL 2019

MM IGBVL y Monto gociad IGB

S/ Ne o VL
25,00 25,0
0 00
20,0 20,0
00 00
15,0 15,0
00 00
10,0 10,0
00 00
5,00 5,00
0 0
0 -
2015 2016 2017 2018 2019
IGBVL Monto Negociado Renta Variable (MM S/)
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú7

Perspectivas para el año 2020

Para al año 2020, se espera un menor dinamismo en la economía global, producto de factores
poíticos en las principales economías desarrolladas, tensiones comerciales internacionales y otros
evento de naturaleza similar que generan incertidumbre. Por consiguiente, el BCRP ha revisado a la
baja la proyección de crecimiento mundial, de 3.1% a 3.0%.

Asimismo, la proyección de crecimiento general para Latinoamérica se revisó a la baja a 1.3% para
el 2020. Ello se sustenta en el impacto de la coyuntura externa en las economías latinoamericanas,
el menor crecimiento global y las tensiones comerciales internacionales.

Con respecto a la inflación, se proyecta que esta se ubicará alrededor de 1.9%, manteniéndose en
el centro del rango meta del BCRP. Por otro lado, se espera un incremento en los niveles de
inversión pública para el año 2020 y mayores ingresos fiscales. En ello se sustenta la proyección del
BCRP de un déficil fiscal proyectado de 1.7% para tal año.

Asimismo, se espera un tipo de cambio alrededor de 3.30 dólares americanos por sol, en línea con
la coyuntura internacional de reducción en las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China,
lo cual genera menor aversión al riesgo para la entrada de capitales. No obstante, a pesar de la
activa participación del BCRP en el mercado cambiario, no se descarta algún evento extraordinario
que pueda generar fluctuaciones importantes del tipo de cambio.

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 MEMORIA ANUAL 2019

7
Banco Central de Reserva del Perú. (2018). BCRPData. Obtenido de Series Mensuales: de
https://estadisticas.bcrp.gob.pe/estadisticas/series/mensuales/bolsa-de-valores-de-lima

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 MEMORIA ANUAL 2019

DESARROLLO DEL MERCADO

TRANSPORTE DE GAS NATURAL

Clientes independientes

TGP cuenta con una importante cartera de clientes conformada principalmente por empresas de
generación de energía eléctrica, compañías de distribución de gas natural y grandes industrias.

Para ser cliente independiente de TGP, el usuario debe tener un consumo de gas natural no menor
a los 30,000 m3/día. En caso no se cumpla con ello, el cliente debe contratar el transporte de gas
natural a través de los distribuidores.

Generadoras eléctricas

A diciembre de 2019, las generadoras eléctricas que tienen contrato de transporte de gas natural
vigente con TGP son: Enel Generación Perú S.A.A., para el consumo de sus centrales
termoeléctricas Ventanilla y Santa Rosa; Engie Energía Perú S.A., para su central Chilca Uno; Kallpa
Generación S.A., para sus centrales termoeléctricas Kallpa y Las Flores; SDF Energía S.A.C, para su
planta Oquendo; EGESUR para su central Independencia; Fenix Power Perú S.A, para el consumo de
su central térmica Chilca; y Termochilca S.A.C para su central Santo Domingo de los Olleros.

A diciembre de 2019 la potencia efectiva de las centrales a gas natural de Camisea es alrededor de
3,775 MW.

Distribuidores (clientes regulados)

A diciembre 2019, TGP tiene contratos de transporte vigentes con dos empresas que prestan el
servicio de distribución de gas natural. Dentro del departamento de Lima y la provincia
constitucional del Callao (Gas Natural de Lima y Callao S.A. - Cálidda); y dentro del departamento
de Ica (Contugas S.A.C.).

Los usuarios con un consumo menor a los 30,000 m3/día mantienen relación contractual por el
servicio de suministro de gas natural únicamente con los distribuidores. El grupo de usuarios
regulados incluye a los clientes residenciales, las pequeñas y medianas industrias, y las estaciones
de servicio para automóviles (GNV).

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Clientes industriales

Los clientes industriales de TGP son grandes empresas que se dedican a diversas actividades
productivas, tales como la industria de metales, petróleo, cementos, cerámicas, vidrios, textiles,
alimentos y comercialización de gas natural licuado. Estos usuarios consumen más de 30,000
m3/día. A continuación, se presentan los clientes independientes con servicio de transporte de gas
natural vigente:

 Alicorp S.A.A.
 Cerámica Lima S.A.
 Cerámica San Lorenzo S.A.C.
 Corporación Cerámica S.A.
 Minsur S.A
 Owens-Illinois Perú S.A.
 Perú LNG S.R.L.
 Pluspetrol Perú Corporation S.A.
 Sudamericana de Fibras S.A.
 UNACEM S.A.A.
 Refinería La Pampilla S.A.A.
 Shell GNL Perú S.A.C

Al sur de Lima, en Lurín se encuentra ubicado el Punto de Entrega City Gate (Punto Final del
Sistema de Transporte en el KP 729) y en Chilca se cuenta con cinco puntos de entrega adicionales
para las centrales Kallpa y Las Flores, central Chilca Uno, central Fenix Power y central Santo
Domingo de los Olleros. El gas natural que entrega TGP en los puntos antes indicados los recibe la
empresa de distribución Gas Natural de Lima y Callao S.A. (Cálidda).

Asimismo, en el departamento de Ica, TGP entrega gas natural en cuatro puntos de entrega. Tres
de ellos ubicados en Humay (KP 520), Chincha (KP 559) e Independencia (KP 528) para la compañía
de distribución Contugas S.A.C.; y un cuarto punto de entrega en Humay (KP 519) para la empresa
Pluspetrol Perú Corporation S.A.

Finalmente, en el KP 211 del sistema de transporte, está habilitada una conexión para la entrega de
gas natural a la empresa Perú LNG S.R.L.
 Transporte de Gas Natural por Sector 2019 Mercado
Local
13%

58%
29%

Generadores Eléctricos Distribuidores Industriales

Demanda

Durante el año 2019 el volumen transportado en promedio de gas natural para el mercado local fue
de 613 MMPCD (17,368 Mm3/día). Esto representó un incremento del 4.6% con respecto a lo
transportado en el año 2018. El incremento en el volumen transportado se debe,
fundamentalmente, al incremento de consumo de los clientes industriales y distribuidores de gas
natural cuyo consumo se incrementó en 9.4 % y 0.5% respectivamente, respecto al año anterior, lo
cuales son responsables del 42% del consumo total. Sin embargo, el consumo de los usuarios de
generación eléctrica incrementó con respecto al año anterior en 5.7%.

Transporte de Gas Natural por Trimestre 2019

Volumen [MMPCD]

Mercado Local
700
8
600 4
8 8
500 18
65 0 2
0
400 180 18
17
5
300 0
200 452
29 32 35
100 6 0
9
-
1T 2T 3T 4T
Generadores Eléctricos Distribuidores Industriales
Respecto al servicio de transporte de gas natural para Perú LNG, TGP ha transportado hasta el
punto de entrega Chiquintirca (KP 211) un promedio de 585 MMPCD (16,554 Mm3/día),
adicionales a los volúmenes arriba mencionados.

Contratos

En relación a la prestación del servicio de transporte de gas natural, existen dos modalidades de
contratación. Por un lado, en el servicio de transporte firme el usuario establece una capacidad
reservada diaria fija y el pago es independiente del uso. Por otro lado, en el servicio de transporte
interrumpible el usuario determina una cantidad máxima diaria de transporte, pagando solamente
por el uso efectivo de la red de transporte de gas natural, pero estando sujeto a la disponibilidad de
la misma.

TRANSPORTE DE LÍQUIDOS DE GAS NATURAL

En el caso del servicio de transporte de líquidos de gas natural, TGP cuenta con dos contratos con
los Productores de los yacimientos de Camisea. Los contratos vigentes son del tipo Ship or Pay y
son por una capacidad de transporte fija de 115,000 bbl/día. Cabe indicar, que, en el transcurso del
año, el poliducto transportó en promedio 84,944 bbl/día.
SEGURIDAD PERSONAL Y PATRIMONIAL

En TGP contamos con un sistema de gestión de seguridad implementado a lo largo de todo nuestro
Sistema de Transporte de Ductos (STD); para nosotros, la seguridad del personal, grupos de interés
e instalaciones es una prioridad.

Ambos ductos atraviesan las tres regiones de nuestro país lo cual genera distintos tipos de
amenazas a lo largo del STD; para ello, se han implementado medidas correspondientes para cada
una y así mitigar las amenazas y riesgos existentes.

En el 2019, el Estado Peruano eliminó la declaratoria de Emergencia en los Distritos de Megantoni y

Echarate en Cusco, sin embargo, a fines de año, el gobierno publicó la declaratoria de Emergencia
de la franja territorial denominada “Eje Energético del CE-VRAEM” el cual abarca cinco kilómetros
de cada lado desde el Kp 0 hasta el Kp 175 del STD y se mantuvo la situación en el distrito de La
Mar, Ayacucho (hasta el Kp 266 del STD). Por ese motivo, se tuvo una coordinación permanente
con las Fuerzas de Seguridad Pública (FSP) quienes mantuvieron el orden y control en dicha zona
brindando las condiciones de seguridad requeridas para poder cumplir con los trabajos
programados a lo largo del año sin complicaciones ni retrasos.

Asimismo, un punto importante para la empresa es que desde junio de 2019, los Sistemas de
Transporte de Gas Natural y de Líquidos de Gas Natural fueron validados por el gobierno como
Activo Crítico Nacional, ya que la perturbación o destrucción de este sistema generaría un grave
perjuicio a la nación.

Finalmente, el servicio de vigilancia privada, la seguridad física de cada instalación, los centros de
control, el circuito cerrado de televisión, las FSP y nuestro personal son algunos de los elementos
de nuestro sistema de gestión de seguridad que al trabajar integradamente nos brindaron la
seguridad necesaria durante todo el año.
ESTRATEGIA DE REPUTACIÓN CORPORATIVA
En base al diagnóstico de reputación realizado durante el 2018, durante el 2019 se diseñó y puso
en marcha el Plan de Relacionamiento con el fin de establecer y mantener una relación
colaborativa, confiable y transparente con los principales grupos de interés.
COMPROMISO CON LA SOCIEDAD

A lo largo del Sistema de Transporte por Ductos, TGP se relaciona con 9 comunidades nativas, 23
asentamientos rurales, 4 asentamientos humanos, 52 centros poblados, 80 comunidades
campesinas, y 21 asociaciones cada una de ellas con diferentes culturas, religiones y lenguas. Estos
territorios se caracterizan por sus altos niveles de pobreza (hasta un 38.9% en la región de
Huancavelica), una baja presencia del Estado, ausencia de servicios básicos públicos y muy pocas
vías de acceso.

Con el objetivo de generar valor compartido y construir una relación cercana con las poblaciones
ubicadas en el área de influencia directa, así como facilitar la operación del Sistema de Transporte
por Ductos (STD), TGP lleva a cabo las siguientes iniciativas en el marco de su Política de
Sostenibilidad:

Aspecto social:

1. Programa de Monitoreo Ambiental Comunitario (PMAC)

Promueve la participación comunitaria a través del monitoreo socioambiental, generando

información confiable e independiente que permita gestionar acciones preventivas, correctivas
y de mitigación frente a potenciales riesgos socioambientales producto de la operación del STD.
Actualmente el PMAC se encuentra presente en la zona selva de nuestra operación y cuenta
con la participación de monitores comunitarios provenientes de 9 comunidades nativas y 1
asentamiento rural quienes monitorean aproximadamente 98.8 KM del derecho de vía de la
operación. De esta manera no solo adquieren competencias técnicas sino también habilidades
liderazgo que aplican dentro de sus comunidades.

2. Programa de Mano de Obra Local (PMOL)

Aporta al desarrollo local y contribuye al ingreso económico familiar de las localidades del área
de influencia directa, a través de la generación de empleo, según la demanda de mano de obra
local no calificada. Durante el 2019, gracias al PMOL se ha beneficiado a 946 personas en los
tres sectores de operación: selva, sierra y costa, fortaleciendo las competencias técnicas de los
beneficiarios y el relacionamiento social con las comunidades.

3. Programa de Gestión de Conflictos y Negociaciones (PGCN)

Tiene como objetivo es garantizar la atención y resolución de quejas y reclamos de manera
oportuna, a fin de prevenir conflictos sociales a través de espacios de diálogo y procesos de
negociación justos y sostenibles, así como garantizar la adquisición de derechos a favor de TGP
para la operación y proyectos de expansión. Mediante esta gestión obtenemos una alerta
temprana de riesgos sociales identificados que comprometan la operación del STD y la
reputación de TGP.

4. Programa de Comunicación Social (PCS)

Promueve una comunicación permanente, oportuna y bidireccional con los grupos de interés,
priorizando la transparencia y generando relaciones de confianza y mutuo beneficio. En esa
línea, durante el 2019, se realizaron 145 charlas de comunicación con la participación de 3,728
personas y con una inversión de 5,941 horas hombre de capacitación.

5. Programa de Apoyo al Desarrollo Local (PADL)

Durante el 2019, se culminó con la Implementación del Proyecto “Mejoramiento de

capacidades para la producción de café, cacao y especies forestales” en las localidades de
Manatarushiato y Cigakiato del Distrito de Echarate, provincia La Convención, Región Cusco, el
cual benefició a 140 productores agrícolas, consolidándose 2 asociaciones de productores, 2
escuelas de campo para la formación en habilidades agrícolas para los beneficiarios y logrando
la comercialización de los productos.

Asimismo, se realizó la implementación de los proyectos “Construcción de invernadero para la

producción de semilla básica de papa” y “Mejoramiento genético del ganado vacuno lechero”
en la comunidad Pinao-Yantapacha, el cual benefició a 168 familias.

En cuanto a la producción de la papa, se obtuvo una cosecha de 70 sacos de papa de variedad

“canchan y peruanita”, garantizando con ello las 5ha requeridas. Asimismo, para dar
continuidad al proyecto se capacitó a promotores comunales quienes conformaron una
asociación responsable de dicho cultivo.

En cuanto al mejoramiento de ganado vacuno, se implementaron escuelas de campo para la

capacitación en conocimientos técnico-productivos a los beneficiarios y asistencia técnica
dirigida a los productores ganaderos complementado con la entrega de 168 unidades de
ganado vacuno a la comunidad. Al finalizar el programa, se evidenció un incremento en la
producción de leche y con ello un aumento de los ingresos económicos a las familias que fueron
beneficiadas.

6. Programa de becas
Se continúa con la implementación del Proyecto “Becas Bajo Urubamba” que busca
profesionalizar técnicamente a 5 jóvenes de las Comunidades Nativas de Timpía y Ticumpinía
quienes completaron el tercer ciclo de estudios en el Instituto Valle Grande y el Instituto
Condoray ubicados en Cañete, Lima.

7. Campañas médicas

Para contribuir con la mejora de la calidad de vida de las poblaciones vecinas a la operación se
realizaron campañas médicas en las comunidades de Chiquintirca y Camaná que atendieron
aproximadamente 1,400 personas. Para ello, se contó con el apoyo del Ministerio de Salud
(MINSA) para la repartición de medicinas de acuerdo a los diagnósticos, así como la afiliación
de la población al Seguro Integral de Salud (SIS).

8. Programa de nutrición

Se realizó un diagnóstico en la Comunidad Nativa de Camaná, lo cual permitió diseñar y dar

inicio al Programa de Nutrición que tiene como objetivo disminuir los niveles de anemia en
niños y niñas menores de 5 años, así como mujeres gestantes. Esto se llevará a cabo a través
de actividades que involucren y empoderen a los miembros y líderes de comunidad.

9. Iniciativas de apoyo social

Se realizó la entrega de 6,893 kits de útiles escolares para niños y niñas de nivel inicial y
primaria; y 523 kits para docentes en 138 Instituciones Educativas Públicas provenientes de 68
localidades de nuestra área de influencia en costa, sierra y selva.

Asimismo, como parte de las campañas navideñas, se entregaron obsequios a 2,037 niños
provenientes 40 comunidades distribuidas en nuestra área de influencia en costa, sierra y
selva. Para ello, se realizaron 6 shows navideños que contribuyeron al afianzamiento de las
buenas relaciones con las comunidades y en los que participaron 1,317 personas.

10. Proyectos productivos

Culminó el proyecto de “Construcción de Cocinas Mejoradas” en el Asentamiento Rural Túpac

Amarú; así como “Implementación Sistemas Fotovoltaicos” en los Asentamientos Rurales de
Kitaparay, Saringabeni, Túpac Amaru; y las Comunidades Nativas de Porotobango, Koshiri y
Kirigueti.
 Actualmente ha iniciado la ejecución de 11 proyectos para la Construcción de Piscigranjas en
los Asentamientos Rurales de Shivankoreni, Túpac Amaru, y Camisea; así como en las
Comunidades Nativas de Sensa, Nueva Vida, Segakiato, Puerto Rico, Taini, Miaria, Puerto
Huallana y Mayapo.

Aspecto cultural:

Por tercer año consecutivo, participamos como auspiciadores en los Premios Summum, destacando
la labor de Juan Laura y Filomena Pinares, como Mejor Productor de Cacao y Mejor Productora de
Café, respectivamente. Con ello pudimos visibilizar el trabajo y esfuerzo de dichos productores que
contribuyen al desarrollo local al poner en valor distintas variedades de productos ancestrales.

También patrocinamos por segunda vez el Hay Festival Fórum Ayacucho con el fin de promover la
cultura ayacuchana como parte imprescindible del circuito cultural del país e incentivar la escritura
mediante un concurso de creatividad literaria dando a conocer las nuevas voces de la región.

Organizamos por primera vez el Festival Vibra, un concurso con el objetivo de poner en valor las
danzas y tradiciones afroperuanas, andinas y urbanas en las ciudades de Chincha, Pisco y Cañete
para así contribuir a la preservación de la herencia cultural de la región. Para ello, se contó con el
apoyo y participación del Consejo Nacional de Danza, la Municipalidad Distrital de El Carmen y el
Ministerio de Cultura.

Asimismo, TGP -en consorcio con AJEPER- firmó un Convenio de Obras por Impuestos con la
Municipalidad Provincial de Huamanga para poner en valor la Alameda Marqués de Valdelirios,
ubicada en el distrito de Ayacucho, provincia de Huamanga en beneficio de todos los ayacuchanos.
RESPETUOSOS CON NUESTRO ENTORNO

TGP desarrolla sus actividades bajo una política de protección al medio ambiente, previniendo y
mitigando los potenciales impactos a su entorno natural.

Esta política permite cumplir con los requisitos legales y los compromisos suscritos
voluntariamente por la empresa. Para conseguir esto, TGP enmarca su gestión en los lineamientos
de la ISO 14001.

1. Monitoreo Ambiental

Como parte de su seguimiento y compromiso ambiental, la empresa realiza periódicamente

monitoreos fisicoquímicos en diversos puntos a lo largo del derecho de vía e instalaciones de
superficie, con el objetivo de identificar posibles cambios en la calidad ambiental, analizando
aspectos como ruido, emisiones atmosféricas, calidad del aire, calidad de agua, calidad de suelo y
efluentes.

Durante el 2019 se realizó el monitoreo trimestral fisicoquímico en las matrices de calidad del aire,
calidad del agua, ruido ambiental, efluentes, calidad de suelo y emisiones. En promedio se
monitorearon 90 puntos de la red de la empresa por trimestre. Estos resultados se presentaron a
los organismos reguladores en los informes de monitoreo periódicos.

2. Gestión de la Biodiversidad

Durante el año 2019, se llevaron a cabo diferentes evaluaciones dirigidas a desarrollar una gestión
integrada y sostenible de la biodiversidad, basada en los lineamientos de la Norma de Desempeño
N°6 del International Finance Corporation (IFC), la cual se centra en la Conservación de la
Biodiversidad y la Gestión de los Recursos Naturales.

De acuerdo con estos lineamientos y en conjunto con el Instituto Smithsonian, se llevó a cabo la
implementación de un protocolo de investigación sobre la recuperación y recolonización de la flora
y fauna de una zona del STD (progresiva KP 56) en el sector selva, donde ocurrió un incidente en el
año 2016. El objetivo de este protocolo es generar información (a lo largo de dos años) sobre la
recuperación del ecosistema y comprobar el éxito de las medidas de remediación implementadas
inmediatamente después de ocurrido el incidente, para establecer así lineamientos operativos para
la recuperación y conservación de la biodiversidad.
Adicionalmente, en esta misma zona, se inició una evaluación de mamíferos mayores mediante el
uso de cámaras trampa, con la finalidad de registrar la presencia y abundancia de las especies de
mamíferos que habitan en esta zona y poder determinar así el uso del DDV por parte de estos. Se
instalaron en total 28 cámaras con sensores de movimiento, las cuales fueron programadas para
funcionar de forma continua las 24 horas del día por un periodo de 4 meses hasta su primera
revisión para el recambio de tarjetas de memoria y la recopilación de la información registrada.

Finalmente, se llevó a cabo el monitoreo biológico anual, basado en el diseño de control/impacto

para poder detectar cambios que pudieran ocurrir por las actividades de la operación y
mantenimiento del STD. El monitoreo comprende la evaluación de mamíferos, aves, anfibios,
reptiles, artrópodos, flora y vegetación, así como también la vida acuática presente en ríos y
quebradas; a su vez, prioriza áreas sensibles como son los bosques montanos, bofedales, bosques
de queñuales, lomas y el desierto costero ubicado entre Ica y Lima. Durante el monitoreo del 2019
se evaluaron en total 44 estaciones en los sectores de Costa, Sierra y Selva para los componentes
biológicos antes mencionados.

3. Residuos

TGP cuenta con un Plan de Manejo de Residuos Sólidos para el STD, en el que se definen los
lineamientos a seguir para llevar a cabo una gestión acorde con la legislación ambiental vigente y la
política ambiental de la empresa. De esta manera, el 100% de los residuos que se generan en la
operación del STD son gestionados, tratados y dispuestos en lugares autorizados. Durante el 2019
se generaron 1,219.46 Tm de residuos sólidos en todo el ámbito de operación de la empresa, lo
que representa una disminución en la generación del 4.7% con respecto al 2018.

Otro punto importante en el compromiso ambiental de la empresa es el reciclaje. Del total de

residuos generados en el 2019 se reciclaron un total de 550.86 Tm, lo que representa el 77% de los
residuos reciclables generados en el año, cumpliendo con la meta de reciclaje (reciclar el 70% de
los residuos reciclables generados). Entre los residuos que más destacan en el proceso de reciclaje
se encuentran los residuos orgánicos (compost), plásticos, cartones, aceites usados, baterías y
metales.

Cabe destacar en este punto el tratamiento de compostaje que se aplica a los residuos orgánicos
(31% de los residuos generados en la operación durante el 2019), para lo cual la empresa innovó en
el desarrollo de nuevos métodos, adaptando el proceso según las características climáticas y
altitudinales propias de cada región en la que opera.

De esta forma, por medio de un tratamiento especializado, se generaron 19 Tm de compost, los

cuales se utilizaron en las actividades de revegetación del derecho de vía, en proyectos de
desarrollo sostenible con las comunidades, así como en las actividades de jardinería en
campamentos y bases.
 4. Plan de Contingencias

Desde los inicios de su operación, la empresa cuenta con un Plan de Contingencias y respuesta ante
Emergencias en el que se detallan los procesos para responder adecuadamente a cualquier
situación de emergencia.

Durante el 2019, anticipadamente a los simulacros, se realizan visitas de inspección de manera

conjunta y coordinada con las áreas operativas a los puntos de monitoreo, y efectúan prácticas de
instalación de puntos de control con las brigadas de emergencia en cada Sector del STD para medir
y mejorar las destrezas del personal en cumplimiento de dichos planes ante una eventual
contingencia.

Los simulacros de derrame de NGL y fuga de NG en los sectores de costa, sierra y selva se llevaron a
cabo los días 07 de noviembre, 29 de octubre y 17 de diciembre respectivamente, obteniendo un
índice de respuesta a emergencias (IRE) de 96.81% (Costa), 97.08% (Sierra) y 93.54% (Selva), lo que
confirma el grado en el que el Personal y las brigadas de atención de emergencias se encuentran
preparados para atender una potencial contingencia.

Asimismo, se realizaron simulacros en las instalaciones del STD y Base Operativas, las cuales se
detallan a continuación:
 01 simulacros de Transferencia al Centro de Control de Contingencia.
 07 simulacros de Incendio y Primeros Auxilios en PS1, PS2, PS3, PS4, PCCh y PCKP127.
 22 simulacros de Sismo y Evacuación en BOL, BOSC, PCS2, PRS2, KP 509+475, BOA, PS3, PS4,
PCCh, KP 181, KP 211, BOK, PS1, PS2 y PCKP127.

5. Supervisiones y auditorías

El año 2019 fue un año de consolidación del Sistema de Gestión Integrado (SGI) de TGP. Se trabajó
en la actualización de procedimientos e información general, de cara a mantener actualizado el
repositorio documentario del Sistema. Esto pudo ser verificado por medio de auditorías externas
encargadas por sus Socios, luego de las cuales se pudo reconfirmar el buen desempeño que
mantiene la Empresa en materia de gestión de sus procesos.
EN EL MARCO DE LA LEY
A lo largo del 2019, Transportadora de Gas del Perú S.A. ha formado parte de diversos Procesos
Judiciales y Procedimientos Administrativos. Sin embargo, es importante mencionar que dichos
procesos se encuentran vinculados con el curso normal de sus operaciones, por lo que la compañía
considera que ninguno de estos implica un efecto significativo en la posición financiera o resultados
de la empresa.
ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN
Durante el año 2019, se registraron ingresos por un total de US$ 697.2 millones, los cuales se
encuentran en línea con las estimaciones para dicho periodo. Esta cifra implica un crecimiento de
0.9% con respecto a 2018, lo cual se explica principalmente por el mayor transporte interruptible y
ajustes de tarifas por inflación. Los ingresos estuvieron distribuidos de la siguiente manera:

Ingresos según fuente (MM US$)

800
676.2 691.3 697
623.5 .2
600 194.9 199.2 203.
8
191.6
400

431.9 481.3 492.1 493.

200 4

0
2016 2017 2018 2019
Gas Natural Líquidos

Por otro lado, los costos del servicio durante el 2019 sumaron US$ 284.9 millones, lo cual
representa un aumento de 1.1% con respecto al año anterior. Consecuentemente, la utilidad
operativa durante el 2019, totalizó US$ 392.4 millones. Como resultado de lo anterior, durante el
año 2019 la empresa obtuvo una utilidad neta de US$ 228.1 millones.

Utilidad Neta (MM US$)

280

240 232. 228.

211. 1 1
200 9
184.
160 2

120

80

40

0
2016 2017 2018 2019
Al cierre del año 2019, la deuda financiera de TGP consta dos emisiones de bonos (una en el
mercado local y otra en el mercado internacional) y adicionalmente un préstamo bancario con
BBVA Perú.

La emisión local corresponde a la Sexta Emisión del Primer Programa de Bonos Corporativos, con
un plazo 25 años, en moneda local a una tasa de interés que es ajustada a la inflación. Por otro
lado, la emisión en el mercado internacional se encuentra bajo la regla 144 A/Reg S por un monto
de US$ 850 millones a un plazo de 15 años y una tasa de interés fija de 4.25%. Finalmente, el
préstamo bancario con el BBVA Perú fue suscrito el 18 de julio de 2019 por el monto de US$ 37
millones a un plazo de dos años contados a partir de la fecha de desembolso, cuyo saldo al cierre
del ejercicio 2019 fue de US$ 30 millones. Cabe destacar que el 26 de agosto de 2019, se realizó el
rescate anticipado de la Cuarta Emisión del Primer Programa de Bonos Corporativos en Soles,
utilizándose para tal fin fondos propios y los fondos mencionados anteriormente obtenidos del
financiamiento bancario con el BBVA Perú.

Del total de gastos financieros devengados durante el periodo, US$ 41.9 millones corresponden a
los intereses generados por las emisiones de bonos que la empresa mantuvo en circulación durante
el ejercicio 2019. Dicho monto se puede desagregar en US$ 5.8 millones que corresponden a los
bonos del mercado local y US$ 36.1 millones a los intereses devengados de la emisión internacional
de bonos.

Las características de dichos valores, al cierre del 2019, se detallan en la siguiente tabla:

Según el registro de lA BolsA de VAlores de LiMA, los bonos corporAtivos locAles de TGP no
hAn registrAdo negociACión en RuEDA de BolsA durAnte el Año 2019. 8

8
Conforme a lo informado por la BVL en la Circular CE-002/2020 enviada el 31 de enero del 2020.
TGP presenta niveles estables de liquidez. El ratio de liquidez de la empresa medido como el total
de activo corriente sobre el total del pasivo corriente fue de 2.1x. Por otro lado, el ratio de prueba
severa que se mide como caja y bancos más la línea de crédito comprometido (de ser el caso) sobre
el total de pasivo corriente fue de 1.2x.
x Liquidez
6.0
5.0 4.4x
4.0 3.5x
3.0 2.4x 2.3x 2.4x 2.1x
2.0 1.6x
1.2x
1.0
0.0
2016 2017 2018 2019
Liquidez Corriente Prueba Ácida

*Los Años 2016 y 2017 incluyen un Ajuste de US$ 40 MM de liquidez inmediAtA por lA líneA de crédito comprometiDA

El nivel de liquidez que presenta la empresa se debe principalmente a que el 93% de los pasivos de
TGP son de largo plazo y a que se mantiene un nivel de caja y bancos adecuado el cual asciende a
US$ 112.7 millones al cierre de 2019.

Por otro lado, TGP muestra una sólida capacidad para contraer deuda adicional. Al 2019 registra un
ratio de Deuda Neta/EBITDA de 1.6x. Asimismo, la proporción de EBITDA sobre los ingresos fue de
70%.

X Deuda Neta /EBITDA

4.0

3.0
2. 2.
2 1 1. 1.
2.0 1.
8 6 6
1.0

0.0
2015 2016 2017 2018 2019

Al cierre del año 2019, la compañía mantenía sus registros contables en dólares estadounidenses,
los cuales constituyen su moneda funciona y de reporte.
La elaboración de la información financiera ha estado a cargo del señor CPC Luis Martin Medina
Chirinos y los auditores externos de TGP han sido Paredes, Burga & Asociados S. Civil de R.L.
(Miembro de Ernst & Young Global). Asimismo, la opinión de los auditores externos sobre los
estados financieros ha sido “sin salvedades” para el cierre del ejercicio fiscal 2019.
De acuerdo con lo establecido en los contratos BOOT suscritos por TGP con el Estado Peruano, las
operaciones técnicas de los sistemas de transporte son realizadas por su operador estratégico
precalificado de transporte, el cual viene operando a través de la empresa Compañía Operadora de
Gas del Amazonas S.A.C. (Coga). Muchas de las actividades descritas en la presente Memoria Anual
han sido ejecutadas directamente por el personal de Coga en su condición de operadora.