0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
14 vistas4 páginas
El documento discute el enfoque de competencias en la educación. Explica que el enfoque se ha convertido en una tendencia para orientar la formación y evaluación del talento humano con el objetivo de mejorar la sociedad. Sin embargo, también señala que no es fácil evaluar las competencias de manera adecuada ni mantener la coherencia en el proceso de evaluación. Concluye que aunque el enfoque de competencias es valioso, tampoco es una solución milagrosa a los problemas de la educación.
El documento discute el enfoque de competencias en la educación. Explica que el enfoque se ha convertido en una tendencia para orientar la formación y evaluación del talento humano con el objetivo de mejorar la sociedad. Sin embargo, también señala que no es fácil evaluar las competencias de manera adecuada ni mantener la coherencia en el proceso de evaluación. Concluye que aunque el enfoque de competencias es valioso, tampoco es una solución milagrosa a los problemas de la educación.
El documento discute el enfoque de competencias en la educación. Explica que el enfoque se ha convertido en una tendencia para orientar la formación y evaluación del talento humano con el objetivo de mejorar la sociedad. Sin embargo, también señala que no es fácil evaluar las competencias de manera adecuada ni mantener la coherencia en el proceso de evaluación. Concluye que aunque el enfoque de competencias es valioso, tampoco es una solución milagrosa a los problemas de la educación.
“COMPETENCIAS, más que una moda y mucho menos que un remedio”
El enfoque por competencias se ha convertido en una tendencia para orientar la
formación, evaluación y certificación del talento humano idóneo, para mejora de la sociedad, buscar el equilibrio, emprender nuevos proyectos sociales y productivos y facilitar a las empresas constituidas el logro de sus metas bajo altos estándares de calidad. Es así como hoy el enfoque de las competencias cada vez está más posicionado en las organizaciones sociales, las empresas, las entidades del estado y el mundo educativo en general. NOMBRE: MARIA DE LOURDES SALAS MONTAÑO
Finalmente, el enfoque de las competen-
cias no resuelve el problema de cómo evaluar- las adecuadamente. Como sucede también en
el caso de las capacidades, no es fácil mantener
la continuidad y la coherencia en un proceso de toma de decisiones que ha de conducir desde
unas competencias definidas de forma necesa-
riamente general y abstracta, hasta unas tareas
concretas de evaluación cuya realización por
parte del alumnado ha de permitir indagar el grado de dominio alcanzado en la aplicación de dichas competencias. Las competencias son un
referente para la acción educativa y nos infor-
man sobre lo que debemos ayudar al alumnado
a construir, a adquirir y desarrollar; y también,
NOMBRE: MARIA DE LOURDES SALAS MONTAÑO
en consecuencia, un referente para la evalua-
ción, útil para comprobar el nivel de logro al- canzado por los alumnos y alumnas. Sin
embargo, las competencias, como las capacida-
des, no son directamente evaluables. Hay que
elegir los contenidos más adecuados para tra-
bajarlas y desarrollarlas, definir la secuencia y el
grado propio de los distintos niveles y cursos,
establecer indicadores precisos de logro, y acer-
tar en las tareas que finalmente se le pide al
alumno que realice. La posibilidad de «perder el
hilo» en este complejo recorrido es sin duda muy grande (Martín y Coll, 2003). En definitiva, y para concluir, tal vez el
riesgo principal del enfoque basado en com-
petencias sea similar al que han tenido que
afrontar en el pasado otros enfoques, con
éxito casi siempre más bien escaso o mode-
rado: el de presentarse y ser presentado como
una solución a los males, problemas e incerti-
dumbres que aquejan la educación escolar en NOMBRE: MARIA DE LOURDES SALAS MONTAÑO
la actualidad. Las aportaciones de los enfo-
ques basados en competencias son muy valio- sas, pero definitivamente tampoco son un