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Caso práctico
Trabajo: RTSI, implantación de un SG I+D+i
Para ello, el primer paso que la Alta Dirección decide dar es nombrarte Representante de la
Alta Dirección para la implantación. Tu primer cometido será crear la Unidad de Gestión de
I+D+i y la Unidad de I+D+i.
Desarrollo:
1. ¿Cuáles serían los siguientes pasos a dar para la implantación?
De acuerdo a la norma ISO 16002:2014 los pasos que debe seguir la empresa para la
implantación son los siguiente:
Identificar las actividades de I+D+i que deben ser objeto del sistema de gestión dela
I+D+i y aplicarlas a través de la organización
Determinar la secuencia e interacción de estas actividades
Determinar los criterios y métodos necesarios para asegurarse de que tanto la
operación como el control de estas actividades sean eficaces.
Asegurarse de la disponibilidad de recursos e información necesarios para apoyar la
operación y el seguimiento de estas actividades
Realizar el seguimiento, la medición y el análisis de estas actividades y establecer los
procedimientos para realizarlos
Implantar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la
mejora continua de estas actividades
Establecer y documentar los mecanismos de protección y explotación de resultados
4. Una vez implantado el Sistema ¿Cuáles serían los pasos a seguir para obtener la
certificación? Realiza un esquema.
BIOGRAFÍA.
AENOR. (2006). UNE 16002 Gestión de la I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestión
de la I+D+i. Madrid: AENOR
Zubieta Guillen, J., (2016) Capitulo 2. Sistemas de gestión I+D+i. En UNIR, Gestión
de I+D+i; Gestión de la seguridad de la Información ISO 27000 y 27001; ISO 20000-
1:2011 Gestión del Servicio (pp. 31-46). Logroño: Universidad Internacional de la
Rioja.