Es importante considerar que se trabajó con una muestra de 37 trabajadores de una

población de xxxxx

Gráfico 1

El grafico N1 nos indica los porcentajes de los trabajadores encuestados de acuerdo al año
de nacimiento según su rango generacional. En donde se concentran los porcentajes más
altos en los trabajadores pertenecientes a la Generación Y con 75%, Generación X con un
19,44% y en menor porcentaje un 5.56% en la Generación Baby Boomers.

Por lo tanto, a los trabajadores les costará más someterse a rutinas, ajustarse a normas que
no comparten, con tendencia a la poca tolerancia, a ser más interactivos y dinámicos, y con
dificultades para comunicarse con los medios tradicionales. Por otra parte se deduce una
tendencia hacia a la responsabilidad y compromiso pero solo cuando encuentran el sentido
en lo que hacen.

.
Gráfico 2

El gráfico N2 nos indica los porcentajes de los trabajadores encuestados de acuerdo al tipo
de contrato, en donde se obtuvo como resultados que un 94,59% de los trabajadores tiene
un contrato indefinido y el 5,41% un contrato de plazo fijo.

Gráfico 3:
El gráfico N3 nos indica los porcentajes de los trabajadores encuestados de acuerdo a la
cantidad de hijos. En donde un 40,54% tiene 1 hijo, 29,73% no tiene hijos, 24, 32% tiene
2 hijos y en menor porcentaje los trabajadores que tienen 3 o más hijos con un 5.41%.
Por lo tanto, gran parte de los trabajadores tiene al menos hijo como carga familiar.

El gráfico 4 nos indica el sexo de los trabajadores que respondieron la encuesta. En donde
el 51.35% corresponde a masculino y el 48.65% femenino, por lo tanto, no hay una
tendencia a que sean más hombres o mujeres los que contesten la encuesta.

Gráfico 5

Involucramiento
23% 7% 11%

Muy en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni desacuerdo
De acuerdo
Muy en acuerdo
25%

33%
En la construcción personal dentro de los equipos, el desarrollo de las capacidades y el
empoderamiento de los trabajadores con respecto a la empresa, los encuestados se
mostraron con una tendencia hacia lo positivo, abarcando un 56% de aprobación, pero si
considerando un porcentaje del 25% que se muestra dentro de una neutralidad ante la
dimensión.

Gráfico 6

Consistencia

17% 9% 11%
Muy en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni
desacuerdo
De acuerdo
Muy en acuerdo
33%
29%

Hay un alto prospecto que no se considera de acuerdo, con un 9% y un 11% de

desaprobación, o muestra con un 30% una alta neutralidad ante las dimensiones de
coordinación de actividades dentro de la empresa y la capacidad de llegar a acuerdos entre
el personal y la organización. Por otra parte, la otra mitad de la muestra considera que estos
ámbitos si están cubiertos.

Gráfico 7
 Adaptabilidad

20% 11%
14% Muy en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni
desacuerdo
De acuerdo
Muy en acuerdo
23%

33%

Es en esta dimensión donde se visualiza una mayor tendencia hacia la neutralidad de los
trabajadores, expresándose con un 33% en el ámbito de los cambios en el entorno y las
exigencias que puedan presentar los clientes. Además, existe una importante desaprobación
con una suma del 23%, representando casi un cuarto de la muestra. Esto quiere decir que
existe un porcentaje importante que considera que la empresa no posee la capacidad que se
necesita para la adaptación al cambio y el aprendizaje organizacional.

Gráfico 8

Misión
15% 11% 11%

Muy en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni desacuerdo
De acuerdo
Muy en acuerdo
29%

33%

Los objetivos, las metas y la dirección de la organización hacia el logro de éstas recibe una
clara respuesta neutra de parte de los trabajadores con una muestra representativa de un
33%, añadiendo un 22% en la desaprobación y/o desconocimiento del tema en sí. Por otra
parte, con un 29% y 15%, se refleja que existe un porcentaje que sí se ve involucrado con el
propósito y la visión de futuro de la empresa.