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GETAFE CENTRAL
MAYO 2020 GETAFE CENTRAL

Mayo 2020. Número 1

ENTREVISTA A CONCHA REAL
“SOMOS UN SERVICIO ESENCIAL, PERO NADIE NOS DA PROTECCIÓN” TRABADORA DEL S.A.D.

Getafe frente al COVID-19

Nuestro municipio activa sus redes solidarias de forma ejemplar
ECOFEMINISMOS

'Otro tiempo,
otro planeta'
La empresa que lucha
contra la violencia de
género y el cambio
climático al mismo tiempo

CULTURA

La cultura
infectada por el
virus Pág.14
2 GETAFE CENTRAL NÚMERO 1

Sumario Opinión
Las 45 viviendas de
la Avenida de las
3 Editorial. ¿Y ahora qué?
Fotonoticia. Al suelo no Ciudades
Paco Arias

4
E
Actualidad n la Junta de Gobierno del Ayun-
6 tamiento de Getafe, celebrada el
'Getafe frente al 22 de abril, se abordaron deter-
6 Reportaje COVID-19' minados aspectos relativos al convenio
para la cesión de uso del edificio de 45
Getafe frente al COVID-19
viviendas, sito en la Avenida de la Ciu-
dades 27, con destino a personas en si-
8 Entrevista tuación de emergencia social y suscrito
Concha Real con la Agencia de Vivienda Social de la
Portavoz de la Plataforma Estatal del Comunidad de Madrid (IVIMA).
Servicio de Ayuda a Domicilio 8 Desde mi punto de vista, estos pisos
Entrevista
Concha Real
concebidos para ser viviendas tuteladas
11 Artículo para personas mayores están sirviendo
La cuarentena de las mil batallas para hacinar a familias en espacios pe-
David Caramés queños por emergencia social.
13
Deportes Ya va llegando la hora de que estos pisos
12 Cultura se rescaten, se adecenten y se destinen
a ser pisos tutelados. La idea de los pi-
La cultura infectada por el virus
sos tutelados creo que hay que rescatarla
13 Deportes 12
Cultura
para aquellas situaciones, bien de sole-
dad, o de otras primeras dependencias
Deporte cerrado por el COVID-19
que impiden mantenerse en la vivienda
propia, pero que no impide estar en dis-
14 Ecofeminismos posición de vivir en tu propio espacio.
'Otro tiempo, otro planeta' A las residencias sólo deben ir personas
¿Qué es el ecofeminismo? muy dependientes y ya con dificultades
Covilidad cognitivas.
Las soluciones tipo cohousing son váli-
16 ¡Alerta bulo!
14
das, pero son soluciones habitacionales
Desmontamos 5 bulos que han 'Otro tiempo,
para los que tienen dinero para comprar
llegado a tu teléfono otro planeta' un terreno y construir. La solución so-
cial es la de los pisos tutelados con ser-
vicios de teleasistencia, atención socio-
Edita Contacto sanitaria y apoyo personal y social. Y si
Asociación Getafe Central hola@getafecentral.com tienen alguna dependencia común, me-
C.I.F: G88411202 jor que mejor.
Publicidad
Depósito Legal Creo que va siendo hora de que el Ayun-
publicidad@getafecentral.com
M-13453-2020 tamiento de Getafe aborde seriamente el
Dirección problema de las 45 viviendas, encargue
Tirada direccion@getafecentral.com a la EMSV la construcción de viviendas
25.000 ejemplares sociales o adquiera viviendas con fines
sociales como inicio de un parque de
vivienda digno de Getafe y rescate los
pisos tutelados para personas mayores.
Precisamente porque estamos iniciando
un período de reconstrucción de Getafe,
conviene empezar las bases de un Getafe
con viviendas sociales, con residencias,
pero también con pisos tutelados.
Calaberche C/ Río Guadalquivir 1 Reservas: 918179920 672407031
MAYO 2020
Editorial
E
sta pregunta nos
la hemos realiza-
do todas y todos
durante estos
últimos meses
muchas veces en nuestros
hogares. Existe una am-
plia división entre quienes
creen que lo sucedido nos
cambiará para siempre y
quienes creen que, una vez
más, no vamos a aprender
la lección para volver a caer
en los errores de siempre;
no entendiendo que necesi-
tamos un profundo cambio
de forma de vida respetuo-
sa con la naturaleza y que
acabe con las desigualdades
sociales.
Pero sí existen varios con-
sensos entre la población
durante esta crisis que de-
ben verse reflejados en el
futuro inmediato. Blindar
la sanidad pública gratui-
ta y universal es el primer
consenso: nunca más esta-
blecer recortes ni primar
ninguna cuestión económi-
ca por encima de la salud
de cualquier ser humano.
El Presidente del Gobier-
no ya expresó la necesidad
GETAFE CENTRAL 3
¿Y ahora qué?
de reflejar esta cuestión en
la Constitución, pero para
que sea real y efectiva debe
suprimirse el artículo 135 público, es otra obligación cios territoriales cercanos
establecido con nocturni- urgente. de las industrias esencia-
dad y alevosía en la anterior les para proteger a nuestra
Junto a ello lograríamos
crisis económica. Todos los población. Las deslocaliza-
superar el tercer consenso:
recursos públicos al servicio ciones han jugado un papel
proteger los cuidados, pro-
de la vida humana, sin lími- social nefasto en Occidente
teger a los y las más vulne-
tes presupuestarios. rables. El mejor ejemplo es simplemente por criterios
El segundo gran consenso la necesidad de un cambio económicos; debemos re-
entre la mayoría de la de modelo en los cuidados a vertir esta situación.
población española ha nuestras personas mayores. Por último, y no por ello
sido entender cuáles son Lo sucedido en las residen- menos importante, el cam-
los servicios esenciales cias ha demostrado que no bio de modelo del lugar
que necesita un país para podemos imponer criterios donde vivimos se ha demos-
sobrevivir. En muchos económicos en el cuidado trado esencial y lo hemos
casos, eran trabajos que de las personas, más aún visto mejor durante el con-
sufrían unas condiciones si son las más vulnerables. finamiento. La importan-
de precariedad y Nuestra sociedad no lo debe cia de la proximidad como
temporalidad indignas, volver a admitir. elemento fundamental para
trabajos desempeñados nuestra supervivencia de-
mayoritariamente por El cuarto consenso que he- bemos aplicarla a todos los
mujeres. Un ejemplo de mos aceptado plenamente elementos básicos de la ciu-
ellos han sido los servicios como sociedad es que, en- dad. Vivienda, salud, traba-
de ayuda a domicilio, tendiendo que la coopera-
jo, comercio, ocio, cultura y
que han demostrado ser ción mundial debe ser un
deportes no debemos tener-
esenciales, a la par que han elemento fundamental para
los nunca más lejos de quin-
descubierto lo inviable que hacer avanzar nuestro pla-
ce minutos a pie de nuestra
ha resultado el modelo neta, si no lo cuidamos to-
residencia.
privatizador cuando más das y todos, no tendremos
se les necesitaba. Blindar el ningún hogar. Necesitamos Solo así, lograremos salir
cuarto pilar del estado, los entender la necesidad de más fuertes de esta tremen-
servicios sociales, desde lo disponer en nuestros espa- da crisis que hemos sufrido.
FOTONOTICIA
AL SUELO NO.
¿Quién no ha visto ya en el suelo guan-
tes o mascarillas usadas? Ya no solo por
el impacto medioambiental que tiene el
plástico. Ya no solo por tener las calles
Getafe limpias. Hoy tenemos otro mo-
tivo más: la salud. En plena pandemia,
no podemos permitirnos tirar al suelo
los deshechos donde, con mayor proba-
bilidad, se mantiene el virus.
La responsabilidad cívica es la única
herramienta que tenemos en estos mo-
mentos para afrontar el gran reto.
¿Haremos uso de ella?
4 GETAFE CENTRAL NÚMERO 1

ACTUALIDAD

El Ayuntamiento pagará 242.000

euros por el alquiler del Hospitalillo
de San José
El contrato tendrá una duración de cuatro años y finalizará el
31 de marzo de 2024
El pasado 8 de mayo la Junta de 1 de abril de 2020 hasta el 31 de
Gobierno del Ayuntamiento de marzo de 2024, a suscribir en-
Getafe aprobaba el contrato de tre el propio Ayuntamiento y la
arrendamiento de parte del in- Fundación Hospital de San José,
mueble situado en la calle Hos- la fundación propietaria del in-
pital de San José, conocido po- mueble. La renta anual será de
pularmente como el Hospitalillo 50.000 euros más el 21% del IVA
de San José. correspondiente.

Esta aprobación fue considera- En su origen fue un hospital

da indispensable tanto por el in-
terés general como para el fun-
cionamiento básico del servicio
público municipal de carácter
esencial como es el de los Servi-
cios Sociales municipales.
El acuerdo aprobado establece
una vigencia del mismo desde el
para personas pobres levanta-
do en Getafe cuyo origen data
de principios del siglo XVI, le-
gado gracias al testamento de
Alonso de Mendoza en 1507.
Con la llegada de la democra-
cia, debido a su estado ruinoso,
el Ayuntamiento lo consideró
un edificio histórico haciéndose
cargo la hacienda pública de su
completa restauración, realiza-
da por el arquitecto José María
Pérez, Peridis. Su coste fue de
casi 70 millones de pesetas, abo-
nadas entre el Ayuntamiento y
la Dirección General de Acción
Social del Ministerio de Traba-
jo, Sanidad y Seguridad Social;
pese a ello, la propiedad conti-
nuó siendo de la Fundación.

Continúan los trabajos de la Comisión para la

Reconstrucción de la ciudad tras el COVID-19
La comisión municipal se organiza en tres grupos de trabajo: Social y
sanitario, Desarrollo Económico y Empleo y Económico y Fiscal
En el último Pleno municipal Esta iniciativa propuesta por la Getafe, y a ello se destinarán to- Micipal Podemos ha expresado
quedó aprobada la constitución Alcaldesa, tras la solicitud de das las partidas presupuestarias “la necesidad de poder utilizar
de la Comisión para la Elabora- los grupos municipales de Ciu- para actividades que no se han el superávit municipal y los casi
ción de un Plan de Reconstruc- dadanos y Podemos, recogerá, 90 millones de euros que se en-
podido llevar a cabo por la si-
ción en Getafe ante el impacto además de las aportaciones de cuentran en las cuentas banca-
cada grupo político con repre- tuación actual”. rias del Ayuntamiento para ha-
generado por el COVID-19, con
el fin de recuperar y relanzar la sentación en la Corporación A este respecto, el Grupo mu- cer frente a esta situación”.
ciudad, desde el momento de la municipal, las de otros dos ele-
salida de esta crisis, con medidas mentos sociales participativos:
efectivas a lo largo de este y del el Consejo Social de la Ciudad y
próximo año. Dicha comisión se la Mesa por el Empleo.
centrará en un primer momento Desde el Gobierno Municipal
en la elaboración de un diagnós- han explicado que “todo el pre-
tico, poniendo especial atención supuesto municipal está volcado
en materia de empleo y de pro- en que la salida de esta crisis se
tección a las familias con mayo- haga de la mejor forma posible
res necesidades. para los vecinos y vecinas de
MAYO 2020
Abierto el periodo de escolarización en centros
públicos de Getafe para el curso 20/21
Las solicitudes se realizarán de manera telemática, excepto en casos de
imposibilidad técnica
Getafe inició el pasado 19 de
mayo, y tendrá abierto hasta el
día 5 de junio, los procesos de
admisión de alumnado para el
curso escolar 2020/21 en Escue-
las Infantiles, Casas de Niños,
Centros de Educación Infantil/
Primaria y Centros de Educación
Secundaria (ESO y Bachillerato)
sostenidos con fondos públicos.
Las familias podrán solicitar
plaza en el municipio para las
10 escuelas infantiles públicas,
3 casas de niños, 29 centros de
Educación Infantil y Primaria y
9 centros concertados. Asimis-
mo, se podrá solicitar plaza para
los 11 centros públicos de Edu-
cación Secundaria y 6 concerta-
dos, para ESO y Bachillerato. No
está incluida aquí la Formación
Profesional, que tiene procesos
de admisión independientes.
Este año, debido a la situación
de Estado de Alarma por la CO-
VID-19, la presentación de las
solicitudes se realizará con ca-
rácter general de manera tele-
mática, a través de la secretaria
virtual: comunidad.madrid/url/
admisión-educacion, excepto en
los casos que, por imposibilidad
técnica, no puedan presentarla
por vía telemática; podrán ha-
cerlo en el centro solicitado en
primera opción.
GETAFE CENTRAL 5
Por su parte, la Delegación de
Educación del Ayuntamiento de
Getafe elabora una ‘Guía de Es-
colarización’ con toda la infor-
mación relativa al proceso y el
directorio de todos los centros
escolares de Getafe, que se podrá
consultar en su página web edu-
cacion.getafe.es. Para consultas
relativas a escolarización, tiene
habilitado el teléfono 679524005.
También en la web de la Comu-
nidad de Madrid comunidad.
madrid/servicios-educacion,
se puede consultar la normati-
va: calendario de actuaciones,
vacantes ofertadas, criterios de
baremación, forma de presenta-
ción, etc.
6 GETAFE CENTRAL
REPORTAJE
Getafe frente al
COVID-19
Ante la crisis del coronavirus, nuestro municipio ha activado sus redes
solidarias de forma ejemplar para ayudar a quienes más lo necesitaban
E
Redacción
l pasado 10 de marzo
nos fuimos todos a
dormir con la sensa-
ción de que algo im-
portante iba a pasar
en nuestras vidas. Dudo fuéra-
mos capaces siquiera de imagi-
nar lo que se nos avecinaba en
los siguientes dos meses. Sin ir
más lejos, nosotras y nosotros es-
tábamos preparando una nueva
edición de este periódico que hoy
tienes entre tus manos y tuvimos
que tirarlo a la papelera de reci-
claje de nuestro ordenador.
Ha sido a través de una pantalla
como hemos visto pasar la vida
ante nuestros ojos. Hemos con-
vertido la tan temida distopía en
realidad y, desgraciadamente,
esta realidad viene para quedar-
se. Por ello, ahora es aún más im-
portante que nunca la conciencia
crítica de una sociedad ante la
información que recibimos.
Hoy, todas y todos somos perfec-
tos conocedores de la “curva”, de
los test o de cómo debemos usar
las mascarillas. Todos hemos
sucumbido ante la mentira, el
bulo o la desinformación creada,
como siempre en toda la histo-
ria de la humanidad, para defen-
der intereses políticos concretos.
Ninguna novedad.
Estamos seguros de que dispones
NÚMERO 1
de menos información de lo que
ha sucedido en el rellano de tu LA BASE AÉREA
escalera que de lo publicado en el
BOE, ese libro que nunca nadie
DE GETAFE,
leyó y del que hoy todo el mundo FUNDAMENTAL
tiene diferentes copias del mismo EN LA LUCHA
día diciendo cosas opuestas. CONTRA EL
Una ciudad solidaria como Geta-
fe empezó a organizarse, prácti-
VIRUS
camente, desde el primer día.
La base aérea de Getafe
Unos por necesidad, otras por
ha vuelto a jugar un pa-
costumbre y la mayoría porque
pel importante en la lucha
es una forma de entender la vida
frente a la pandemia en
inculcada por quienes hoy echa-
mos más de menos: nuestros nuestro país. Además de
mayores. Los valores también se colaborar con la ciudad en
heredan. la desinfección de centros
de salud, protección civil
Existen muchos grandes héroes
de los cuales aún no se ha ha-
y el Hospital, los aviones
blado lo necesario en los gran- C-295 del ala 35 han trans-
des medios de comunicación. portado material de pro-
En Getafe, el colectivo Solida- tección sanitario y test de
ridad y Esperanza ha sido uno análisis para luchar contra
de ellos. Esta entidad, que desde el COVID-19 desde Geta-
hace años lleva trabajando para fe hasta las islas Canarias,
ayudar a quienes más lo necesi- las islas Baleares y otros
tan en cada momento vital, se ha lugares de la península
convertido en el auténtico refe- con la colaboración de la
rente de la solidaridad en la ciu- Guardia Civil. Estas me-
dad. Miles de familias, no sólo de didas del Ejército Español
nuestra ciudad, han podido tener han estado encuadradas
los elementos básicos gracias a en la denominada Opera-
esta entidad. ción Balmis.
Han sido el verdadero motor en-
torno al cual se ha congregado
un gran número de colectivos
que han dejado aparte cualquier
diferencia que pudiera existir en-
tre ellos, ya fuera causada por su
nacionalidad, religión o creencia
política, para trabajar de manera
coordinada y ayudar a quien más
lo necesitaba en cada momento.
MAYO 2020
Junto a ellos y ellas, la labor de
Protección Civil de Getafe en el
reparto de alimentos casa por
casa ha sido otro ejemplo para
destacar. Las mujeres y hombres
que componen este cuerpo vo-
luntario se han entregado con
valentía y determinación en la
ayuda a las vecinas y vecinos de
nuestra ciudad. Era vital perma-
necer en los hogares y, por tanto,
proporcionar alimentos a quie-
nes no disponían de la capacidad
económica para adquirirlos, sin
provocar problemas sanitarios,
era tarea fundamiental. Otros de
esos héroes anónimos que se han
reproducido a lo largo de nues-
tra geografía y que también se
han unido alrededor de un pro-
yecto solidario han sido el grupo
de COVID MAKERS GETAFE.
Tras las noticias que llegaban de
falta de material de protección,
vieron que podían ayudar utili-
zando sus impresoras 3D. Esos
artilugios que muchos en sus
casas no entendían para que los
querían antes de la crisis, ser-
virían para producir viseras anti
salpicadura y EPIs. Se organiza-
ron y, trabajando muy duro, fue-
ron capaces de hacer piezas útiles
para ayudar a quienes estaban en
la primera línea de la lucha: sani-
tarios, policías, protección civil,
etc.
Muchas vecinas y vecinos les do-
naron los materiales necesarios
para poder realizar estas herra-
mientas fundamentales. Han
sido capaces de construir más
de cuatro mil viseras y cerca de
14.000 salvaorejas que han ayu-
dado a muchos héroes y heroínas
que se han enfrentado a la pan-
demia en nuestra ciudad.
Pero la solidaridad se puede de-
mostrar de muchas maneras. La
excepcional iniciativa orquesta-
da por la Delegación de Cultura
del Ayuntamiento de Getafe de-
nominada Getafest fue secun-
dada por muchos profesionales
del ámbito cultural de nuestro
municipio. Música, teatro, poe-
sía, cuentacuentos y muchos
más colectivos pusieron toda su
creatividad a disposición de sus
vecinas y vecinos para aliviar el
confinamiento de tantos días
monótonos, ayudando a recupe-
rar sensaciones perdidas, como
la simple llegada de un fin de se-
mana para disfrutar de la mejor
medicina para nuestra mente: la
cultura.
No podemos obviar el caso espe-
cial del músico getafense Diego
JORGE DE
MINGO, EL
CARTERO
SOLIDARIO
Otro de los nombres propios de
la lucha contra la epidemia es-
tos dos meses es el de Jorge de
Mingo, un cartero del servicio
GETAFE CENTRAL 7
Fernández que publicó la can-
ción “Ilusiona” dedicada a todos
los trabajadores y trabajadoras
“que están haciendo historia. Sal-
vando las vidas de hoy. Creando
precedentes para salvar las del
mañana”. Con estas frases co-
menzaba el vídeo que este vecino
quiso compartir con todas noso-
tras y nosotros.
O el cantautor Pedro de Mingo,
que cada fin de semana ha de-
dicado su música interactuando
con sus vecinas y vecinos a través
de las redes sociales para hacer
del confinamiento un momento
especial y divertido. Y, por su-
puesto, no podemos olvidar al LA COMUNIDAD
equipo de Onda Vecinal Getafe, CHINA SE
capaces de conectar a los y las
getafenses incluso en circunstan- SUMA A LA RED
cias tan complicadas como las SOLIDARIA
que hemos vivido, a través de los Otra de las imágenes que
sonidos y la magia de la radio. primero nos impactaron
A las pocas semanas del inicio en la nuestro municipio fue
de la crisis, ante la demanda ve- el gesto de la comunidad
cinal, el Ayuntamiento de Getafe de origen chino. Vecinos y
tuvo que abrir un canal para la vecinas del páis asiático se
participación ciudadana durante
acercaron a proporcionar
la crisis sanitaria. Esta se realizó
elementos de protección
a través de la Oficina Municipal
básicos a los agentes de la
del Voluntariado, que fue la en-
cargada de coordinar las activi-
Policía Nacional ubicados
en la comisaría de la calle
dades propuestas por colectivos
Churruca.
y ciudadanía con la voluntad de
colaborar de cientos de vecinas Pero esto no fue todo. Ho-
y vecinos que llamaron a esta ras después, acudieron al
oficina para prestar su ayuda y
Hospital de Getafe para
colaboración desinteresada en
entregar más material.
circunstancias tan complicadas.
Preciosos gestos que co-
Según los datos aportados por
rrieron como la pólvora
el Ayuntamiento de Getafe, han
entre los móviles de nues-
tenido lugar más de 383 iniciati-
tra ciudad dando el salto,
vas. Han participado más de 369
incluso, a los medios de
personas individuales y más de
comunicación nacionales.
40 empresas en todos los barrios
de la localidad. Getafe volvió a demostrar
Una muestra de solidaridad que que su solidaridad im-
vuelve a situar esta característica pregna a todos los vecinos
como la principal seña de identi- y vecinas sea cual sea su
dad de Getafe. origen.
¡Gracias!
postal que, tras ver la demanda pitalario. Consiguió llevar más
de productos de higiene y aseo de 3000 de estos productos que
que eran necesarios para los en- habitualmente llevan los fami-
fermos del Hospital de Getafe, liares a los pacientes del Hospital
coordinó a sus compañeros y
compañeras de la oficina de Co-
de Getafe, pero que durante esos
rreos de nuestra localidad con el días no podían hacerlo porque
Ayuntamiento de Getafe para lo- están prohibidas las visitas. Es-
grar trasladar las donaciones de pecial éxito tuvo esta iniciativa
vecinas y vecinos al recinto hos- en el barrio de Los Molinos.
8 GETAFE CENTRAL NÚMERO 1

ENTREVISTA CONCHA REAL PORTAVOZ DE LA PLATAFORMA ESTATAL DEL

SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO

“Somos un servicio
esencial en la crisis,
pero nadie nos da
protección”
El Servicio de Ayuda a Domicilio ofrece
asistencia a las personas más vulnerables,
pero sus trabajadoras carecen de los equipos
de protección necesarios
Redacción
P.- ¿ Qué es el Servicio de Ayuda en ayuntamientos como el de Ge- mas trabajadoras las que se bus- P.- ¿Qué medidas toma el Ayun-
a Domicilio? tafe se da prioridad al servicio y se quemos el equipo de protección tamiento para paliar esta situa-
mantiene. individual, siendo la primera re- ción?
El Servicio de Ayuda a Domicilio
mesa de mascarillas una donación
es un servicio dentro del sistema P.- ¿Cómo ha afectado al SAD de de la empresa Airbus que se nos
Para paliar los servicios suspen-
público de Servicios Sociales que Getafe esta crisis sanitaria? hace llegar a través del Ayto. Una
didos, el Ayto decide dar altas,
ofrece un conjunto de acciones Los problemas comenzaron cuan- siguiendo las directrices estable-
triste mascarilla para cada auxiliar.
asistenciales, sociales y preventi- do las mismas personas usuarias, La empresa sigue sin dar respuesta, cidas por el Gobierno. Desde la
vas, realizadas en el domicilio de muchas de ellas equivalentes a aunque la Delegada de Prevención empresa nos comentan que van a
la persona dependiente o usuaria grado 1, aún sin valoración por la de Riesgos laborales insiste en que dar altas de personas que han es-
en situación de vulnerabilidad. Su Comunidad de Madrid y siendo tado ingresadas o afectadas por
finalidad es que la persona usuaria usuarios del S.A.D. municipal de
tenga las atenciones y cuidados Getafe, deciden dar de baja el ser- «Nos movemos, trabajando con la población
necesarios para permanecer en su vicio por el miedo a tener contacto más vulnerable, siendo correa de transmisión
hogar y entorno social con la me- con el exterior, siendo quienes tie-
jor calidad de vida. nen apoyo familiar los/as que en por falta de protección»
mayor medida se dan de baja.
P.- De cara a la actual crisis, ¿per- La empresa licitadora del S.A.D. no podemos ser correa de transmi- el COVID-19 y otras nuevas a las
tenece el S.A.D. al grupo de ser- municipal (Sacyr Social) cierra su sión para la población con la que que hay que apoyar en el domicilio
vicios esenciales? oficina en Getafe y la coordinación trabajamos. Una segunda tanda de con esta misma situación. Desde
mascarillas llega de nuevo de una Prevención continúan exigiendo
A partir del 14 de Marzo, con el del servicio empieza a teletraba-
donación de “Mascarillas Solida- equipamientos adecuados, ante lo
confinamiento establecido ante la jar. Ante la falta de información,
rias”, de Murcia, y pantallas conse- que la empresa responde con tres
crisis sanitaria por el COVID-19, la normativa, que cambia día sí y
guidas a través de otra compañera batas desechables a utilizar hasta
este servicio se hace esencial, como día también, y las noticias de una
que también trabaja en un hospital que se estropeen, tres bolsas de
así se establece en el Real Decreto. crisis sanitaria tan devastadora, las plástico de contenedor para hacer
y la misma empresa que dona las
Esencial ya era, pero ante la posibi- auxiliares del SAD vamos a traba- agujeros de cabeza y brazos, tam-
jar sin los EPIs que, según Proto- pantallas al hospital nos regala 50
lidad de que las personas más vul- bién a utilizar hasta que se estro-
colo frente al COVID-19 para el pantallas para el SAD. La empresa
nerables se quedaran desasistidas, mantiene que no encuentra EPIs. peen, dos mascarillas FFP2 y una
SAD, establece la Comunidad de
de tela para poner encima y pre-
P.- Ha habido muchas bajas en la
«El miedo hace que seamos las mismas tra- plantilla como consecuencia de
servar la homologada, guantes y
una bata nueva de tela.
esta situación?
bajadoras las que se busquemos el equipo P.- ¿Cómo están viviendo las
A partir del 20 de marzo empiezan
de protección individual» a darse primeras bajas de auxilia- trabajadoras y trabajadores del
res; unas por cuidado de meno- SAD esta situación?
se establece como tal. Aun así, no res y otras por el COVID-19. La La desprotección y el miedo mer-
Madrid, porque la empresa Sacyr
hay una unificación de criterios; Social dice que no tiene siquiera plantilla, además del miedo por la man el ánimo de las auxiliares. La
mientras la Comunidad de Ma- mascarillas para una plantilla de falta de protección personal, tiene empresa no atiende a las peticiones
drid establece servicios mínimos, 60 trabajadoras. miedo a contagiar a las personas de poder acogerse a la situación de
dando servicio al grado tres o usuarias y sus familias. La planti- ser persona de riesgo y afirma no
grandes dependientes o grado dos P.- ¿Están prestando el servicio lla se queda en activo con 29 tra-
sin la protección recomendada? disponer de test para asegurar dar
sin apoyo familiar, el grado uno se bajadoras de 60 que tiene el SAD el servicio sin carga viral, a pesar
queda fuera de servicio. Mientras, El miedo hace que seamos las mis- municipal.
MAYO 2020
de que desde los Centros de Salud
mantienen que tiene que ser la em-
presa y Salud Laboral quien atien-
da con los test a las trabajadoras
afectadas.
Nos movemos, trabajando con la
población más vulnerable, siendo
correa de transmisión por falta de
protección, sin PCR que nos di-
gan si estamos en condiciones de
trabajar y con el miedo de tener
carga viral positiva. Además de
preguntarnos quién ha desinfecta-
do los domicilios de usuarios po-
sitivos. Oímos incansablemente en
la televisión cómo se desinfectan
hospitales y residencias y nosotras
seguimos yendo de domicilio en
domicilio sin saber el perjuicio que
podemos llevar.
Hace una semana, el Servicio de Sa-
lud Laboral de Sacyr Social mandó
de forma generalizada a todas las
trabajadoras en situación de riesgo
el informe como aptas para traba-
jar aún con personas sintomáticas.
La empresa llama a la Delegada de
Prevención dándole la buena no-
ticia de que será Salud Pública de
Comunidad de Madrid, quien hará
los PCR sólo a las trabajadoras que
estén de baja, omitiendo la peti-
ción de que sea a toda la plantilla,
lo que argumenta con que solo aca-
tan el criterio de Salud pública de la
Comunidad de Madrid.
Por si el maltrato fuera poco, las
compañeras que nos hemos ido
incorporando a trabajar nos ve-
mos con unos partes de trabajo
mermados, porque los usuarios
han seguido dándose de baja por
miedo y por la falta de auxiliares de
referencia. Lo que está provocando
la no renovación de contratos y el
miedo a un ERTE o, que después
de pasar los peor, nos obliguen,
como han hecho a las compañeras
de Dependencia, a coger vacacio-
nes forzadas.
Las auxiliares del SAD municipal
de Getafe se sienten maltratadas:
por la empresa, que en ningún mo-
mento ha cuidado la salud de las
trabajadoras y, por ende, la salud
de los y las usuarias; y por el Ayun-
tamiento, que omite la responsa-
bilidad de la situación del S.A.D, ya
que no era de su competencia al te-
«Pedimos la municipalización del servicio
como ya se ha hecho en Pamplona, Chiclana o
Jerez de la Frontera»
ner el servicio externalizado/priva-
tizado. Exigimos que se replantee
la gestión del S.A.D.
La poca valoración de nuestro tra-
bajo invisible por parte tanto de la
empresa como de la Administra-
ción nos lleva a situaciones de frus-
tración y baja autoestima.
P.- ¿Cuáles son sus reivindicacio-
nes como plantilla del SAD?
Exigimos jornadas que permitan la
conciliación, pues existe un volu-
men muy grande de contratación
eventual, con jornadas parciales y,
en muchos casos, partidas. Pedi-
mos que se active el procedimiento
regulado en el R.D. 1698/2011 para
adelantar la edad de jubilación de
HORARIO DISCONTINUO
En Chiclana,
¡Sí se puede!
Hace dos meses, el Tribunal Su-
perior de Justicia de Andalucía
daba la razón al Ayuntamiento
de Chiclana en su decisión de
municipalizar los servicios de
limpieza y de ayuda a domici-
lio. Esta medida implicó la in-
corporación de las 159 trabaja-
este colectivo de trabajadoras y tra-
bajadores, ya que con la edad de
jubilación exigida,tenemos gran-
des dificultades para hacer en con-
diciones óptimas las funciones que
requiere nuestra profesión.
Que las empresas cumplan los con-
venios, que se nos reconozcan las
enfermedades profesionales, que
se permita hacer la evaluación de
riesgos en los domicilios, para po-
der evaluar los riesgos de trabaja-
doras y de la persona usuaria. En
definitiva, unas condiciones labo-
rales dignas.
Pedimos la municipalización del
servicio ya que, aunque es un ser-
vicio público, es gestionado por
empresas subcontratadas. Con los
recortes presupuestarios en De-
pendencia, las administraciones
adjudican los contratos del SAD
atendiendo exclusivamente a las
ofertas más baratas, sin importar
la calidad en la atención a los/as
GETAFE CENTRAL 9
doras a la empresa de servicios
municipales del ayuntamiento.
El Partido Popular había de-
nunciado la propuesta apoyada
por PSOE, Podemos e IU. En su
decisión, el Tribunal establece
que la municipalización no in-
crementa el gasto de arcas pú-
blicas, no supone un aumento
de personal de la administra-
ción y no altera el presupuesto
municipal.
usuarios/as, ni las condiciones de
vida y trabajo de las auxiliares. Esta
gestión puede hacerse y se ha he-
cho ya en algunos ayuntamientos
como el de Pamplona, Chiclana o
Jerez de la Frontera.
El contrato con el Ayuntamiento
finaliza el 7 de diciembre de este
año. Los pliegos deben estar a pun-
to de salir para que las empresas
puedan licitar. Pedimos que ya que
no existe voluntad política de este
Gobierno municipal para su mu-
nicipalización, al menos los pliegos
tengan mejoras como así lo requie-
re la nueva Ley de Contratación
Pública, e incluir cláusulas sociales
para mejorar el servicio y por su-
puesto las condiciones laborales de
las auxiliares. Si en su adjudicación
vuelve a primar la oferta económi-
ca, esto recaerá sobre el servicio y
las trabajadoras.
Denunciamos públicamente el
maltrato institucional y empresa-
rial hacía un colectivo de mujeres
que en este momento se sienten
doblemente precarias e invisibles;
no merecemos ni un aplauso en los
medios de comunicación. Somos
un servicio esencial y, a diferencia
del resto, más invisible que nunca.
10 GETAFE CENTRAL NÚMERO 1
MAYO 2020
La cuarentena de las mil batallas
A
unque no me gusta
el término batalla (la
música militar nunca
me supo levantar…
como decía Paco Ibañez), usaré
este termino tan de moda para
referirme a las múltiples batallas
que se están librando estos días.
La principal y de la que derivan
las demás es la que está librando
nuestro personal sanitario. Ya
castigado, con tan pocos me-
dios, con generosidad. No me
extraña que tengamos el por-
centaje mas alto de sanitarios
infectados. Tienen la mayor ge-
nerosidad y valentía del mundo,
recodadlo cuando toque la hora
de defenderles. Tanto al perso-
nal como a nuestra sanidad pú-
blica.
Pero junto a ellos y ellas, mucha
otra gente. Personal de ayuda a
domicilio (SAD) (tengo amigas
en ello que se la están jugando),
personal de limpieza, super-
mercados y pequeño comercio,
agricultoras, ganaderos... secto-
res y personas que nunca han
tenido la consideración debida
y que en encima, en algunos ca-
sos, y a día de hoy, son rechaza-
das por algunas ratas cobardes y
mezquinas.
Pero además se libran otras mu-
chas batallas en estos días:
• La Batalla del “Sálvese quien
pueda” contra el “a ver cómo
nos organizamos”. Esta es una
batalla que deberían ganar la
lógica y el sentido común, pero
no está ganada. Si las cosas em-
peorasen, hay que pensar cuál
es la mejor forma de salir todos
juntos y juntas lo mejor posi-
ble. Hay que prestar atención y
frenar al egoísmo de aquellos y
aquellas que miran antes por sí
mismos que por el bien común
y están muy equivocados.
• También se libra la batalla de la
ternura contra la mezquindad,
entre las personas que abren los
ojos, el cerebro y el corazón a los
demás y las que se encierran en
su estrecha cobardía y dejan que
les venzan el miedo y el egoís-
mo.
• La batalla de lo público con-
tra lo privado. En estos días nos
hemos dado cuenta de la im-
portancia de lo público y de la
importancia de no dejar en ma-
nos privadas lo que deben ser
derechos y no negocios. No, el
mercado no se autorregula.
• La batalla del “hay que” contra
el “vamos”, entre las personas
que se ponen manos a la obra,
aunque saben que la premura va
a conllevar errores, frente a las
que ven las cosas a toro pasado
y critican sin proponer nada
práctico.
• La batalla del crecimiento des-
controlado contra la sostenibili-
dad. Hoy nos damos cuenta de
lo que en realidad necesitamos,
que son cuatro cosas, y que he-
mos estado sobreexplotando el
planeta sin ningún sentido.
• La batalla de la solidaridad y la
creatividad frente al tancredis-
mo y la burocracia. Del pueblo
llano surgen numerosas alterna-
tivas de todo tipo. Desde la ani-
mación desde los balcones hasta
soluciones prácticas tipo Mac-
Giver para fabricar todo tipo de
productos.Solo el pueblo salva
al pueblo.
GETAFE CENTRAL 11
• La batalla de capitalismo de
toda la vida y como Dios Manda,
frente a un nuevo modelo más
lógico y justo. Esta batalla va a
ser encarnizada, los de siempre
querrán que nada cambie para
defender sus privilegios, frente a
la necesidad de cubrir las nece-
sidades básicas, que son cuatro
cosas:
Sanidad, Alimentación, Cultura,
Vivienda y Educación (bueno 5,
pero si vamos a ir al detalle…).
Esta Batalla ya ha comenzado y
va ser encarnizada. Los de siem-
pre han desplegado toda su ar-
tillería mediática y ”bulistica”.
Hay que luchar, aunque sea a
bocaos, como decía el caballero
negro de los Monty Phyton.
• La batalla del “Podemos” fren-
te al “Veremos”, ante la grave
situación de mucha gente que
tiene que tener cubiertas las ne-
cesidades básicas; hay que tomar
medidas ya. Frente a la burocra-
cia, la mezquindad, frente al ca-
pitalismo neoliberal de toda la
vida, frente a un desarrollismo
descontrolado y sin sentido.
David Caramés
12 GETAFE CENTRAL
La cultura infectada por el virus
Redacción
U
no de los sectores más
gravemente afectado
por la epidemia ha
sido la cultura. Los
datos de precariedad y tempora-
lidad que ya vivía el sector antes
de la crisis eran alarmantes. Hoy,
algunas estimaciones dicen que
la pandemia puede afectar a más
de 700.000 personas relaciona-
das con el sector, lo que repre-
senta el 3% del PIB nacional y,
un dato importante, casi el 70 %
de estos trabajadores y trabaja-
doras dispone de una titulación
universitaria; un porcentaje muy
alto si lo comparamos con la me-
dia nacional, que es del 43 %.
Nuestra cultura ha sido uno de
los ámbitos que entendieron des-
de el primer día la enormidad
del reto que enfrentamos como
sociedad y los problemas que
podrían derivar de la llegada de
la pandemia a nuestra vida. Por
ello, fue el primero en ponerse a
disposición de todas y todos para
aliviar el confinamiento.
Ahora, la llegada progresiva de
la denominada “nueva norma-
lidad” les sitúa en circunstan-
cias vitales muy complicadas. El
cumplimiento de las restriccio-
nes sanitarias establecidas por
el Ministerio de Sanidad impide
la celebración de las diferentes
actuaciones previstas con los mí-
nimos requisitos de viabilidad
necesarios; por tanto, van a nece-
sitar de su propio plan de recons-
trucción.
En la Comunidad de Madrid la
representación sectorial de las
asociaciones profesionales de las
artes escénicas de la región ya
expresó su malestar en un duro
comunicado dirigido a la Conse-
jera de Cultura, Marta Rivera De
la Cruz de Ciudadanos, emitido
a finales del mes pasado: “es de
sobra conocido que, en materia
de cultura, las competencias es-
tán totalmente transferidas. Pe-
lear con el Ministerio es correcto,
pero no puede pedirle al Minis-
tro que haga sus deberes: eso, ni
es liderazgo, ni es lealtad ”.
Cultura
‘Getafest’
cultura contra el
virus
Se trata de la iniciativa muni-
cipal de la cual pudimos dis-
frutar las vecinas y vecinos
organizada por el Ayunta-
miento de Getafe, a través de
la delegación de Cultura, que
reunió a diferentes artistas
del municipio para amenizar
durante el confinamiento, a
la vez que se apostó por pro-
mocionar el talento local.
Todas las propuestas de la
agenda cultural se pudieron
disfrutar mediante las redes
sociales: Instagram, Youtube
y Facebook.
La respuesta de la consejera tuvo
lugar días después con la presen-
tación del denominado proyecto
Línea COVID-19 Liquidez Cul-
tural, con el que se habilitan ava-
les para financiar con hasta 40
millones de euros a los sectores
escénico y audiovisual. Lo más
interesante de la medida, según
indica la propia Marta Rivera
de la Cruz, es que se plantea con
una carencia de hasta 18 meses y
los créditos se pueden devolver
hasta en 4 años. El mínimo que
puede pedirse son 20.000 euros y
el máximo 100.000.
Algo insuficiente para el sector,
que denuncia que la Consejería
no haya contado con ellas y ellos
para elaborar las medidas de
choque y destaca otras medidas
más ambiciosas que se han pro-
ducido en otras CCAA, como el
caso del País Vasco, donde los
artistas afectados por el parón
de la actividad cultural recibirán
ayudas de hasta el 70 % sus in-
gresos medios con un máximo
de 1.200 euros al mes, con el Pro-
grama de Apoyo a Profesionales
de la Cultura diseñado por el Go-
bierno Vasco.
A nivel estatal, tras unas desafor-
tunadas declaraciones del Minis-
tro de Cultura José Manuel Ro-
dríguez Uribes del PSOE, donde
afirmó que “primero está la vida,
y luego el cine” -lo que provocó
un aluvión de críticas en el sec-
tor- ,se han tomado iniciativas de
manera conjunta con la FEMP
para lograr un Pacto Estatal por
la Cultura. El Ministro de Cul-
tura explicó: “ las industrias cul-
turales forman parte de nuestra
actividad económica, un motor
fundamental que genera riqueza
y bienestar en porcentajes signi-
ficativos de nuestro PIB”.
Posteriormente se aprobaba un
paquete de medidas destinadas a
apoyar al sector cultural para ha-
Suspendidas las
fiestas de los
barrios 2020
Desde la Delegación de Cul-
tura se han puesto en contac-
to con todas las comisiones de
NÚMERO 1
Podemos Getafe
solicita que se
mantenga el
presupuesto
de cultura para
2020
Consideran que es necesa-
rio mantener el presupues-
to destinado a cultura para
proteger el empleo, “aque-
llas actuaciones que estuvie-
ran previstas y contratadas
pueden usar herramientas
telemáticas para su difusión
entre las vecinas y vecinos
mientras las restricciones
sanitarias impidan volver al
método tradicional”
cer frente a la situación derivada
de el COVID-19 y que supone
una inversión presupuestaria del
Ministerio de Cultura y Deporte
de 76,4 millones de euros.
Se habilita un acceso extraordi-
nario a la prestación por desem-
pleo para los trabajadores de la
cultura, que por su intermitencia
no habían quedado amparados
por los mecanismos de cobertu-
ra establecidos hasta la fecha. De
este modo, por ejemplo, los ar-
tistas podrán acceder de mane-
ra extraordinaria a la prestación
de desempleo por un periodo de
hasta 180 días, según el periodo
de ocupación cotizada en el año
anterior, reconociendo así la in-
termitencia laboral y la especial
vulnerabilidad de los trabajado-
res del sector cultural. Esta me-
dida afecta al 45 % de los contra-
tos de trabajo del sector artístico,
que son por obra o servicio; es
decir, de carácter intermitente.
fiestas de los barrios de Getafe
para explicar las dificultades de
celebración este año. Proponen
invertir el presupuesto desti-
nado para ellas en actividades
culturales en los barrios que
puedan cumplir las restriccio-
nes sanitarias establecidas.
MAYO 2020
Deporte cerrado por el
COVID-19
Redacción
L
a importancia del de-
porte en la actividad
diaria la hemos podido
comprobar durante es-
tos más de dos meses de confi-
namiento en nuestros propios
cuerpos. La necesidad de mo-
vimiento que sufrimos quedó
plasmada los primeros días que
pudimos abandonar nuestros
hogares y de manera masiva nos
echamos a las calles para correr,
saltar, andar o montar en bicicle-
ta.
La actividad deportiva regla-
da, tan importante en nuestra
ciudad, ha sufrido también los
efectos devastadores de la crisis
sanitaria. Con las instalaciones
deportivas cerradas, todos nues-
tros equipos de todos los depor-
tes, junto a nuestros deportistas
individuales, han tenido que ce-
sar sus actividades sin fecha de
volver a poder competir en las
mismas condiciones que antes.
Muchas de estas entidades han
visto cómo numerosas empresas
han renunciado a continuar con
los patrocinios de sus activida-
des, sus escuelas han tenido que
suspender las actividades y de-
volver el dinero a los usuarios y
las subvenciones previstas de los
años anteriores aún no han llega-
do.
El Ayuntamiento de Getafe estu-
dia revertir los pagos realizados
por las entidades deportivas de
las instalaciones de la manera
‘Muévete’
Ejercicios
en casa para
personas
mayores
Deportes
más rápida posible para que es-
tas entidades puedan solventar
la situación financiera. Además,
ha garantizado desde el primer
momento la desinfección de to-
das las instalaciones deportivas,
cuyo uso deberá seguir las reco-
mendaciones de las autoridades
sanitarias.
Durante estos días de confina-
miento, los primeros vecinos y
vecinas que pudieron salir a las
calles para volver a realizar su
actividad deportiva de manera
individual son los deportistas
federados y de cierto nivel que
han sufrido, en demasiados ca-
sos, la incomprensión del resto
de la ciudadanía por el desco-
nocimiento de los permisos es-
peciales que disfrutaban por las
especiales características de su
actividad. Estas situaciones nos
Con motivo de las restriccio-
nes de movimiento y el con-
finamiento que hemos vivido
a causa de la crisis del coro-
navirus y que afecta sobre
todo al colectivo de perso-
nas mayores, el Ayuntamien-
to de Getafe y su Delegación
deberían hacer reflexionar.
Desde el Consejo Superior de
Deportes se ha establecido un
protocolo básico para la vuelta
a los entrenamientos y compe-
ticiones federadas dividido en
cuatro fases que finalizarán con
la vuelta a la competición en fun-
ción de la situación sanitaria “ex-
tremo que decidirá o mantendrá
el Gobierno, a través del mando
único establecido en el estado de
alarma”.
Aún así son muchas las dudas
que surgen entre quienes prac-
tican deporte de manera organi-
zada y regular en nuestra ciudad
sobre cuándo y cómo volverán
a poder retomar las actividades
deportivas las miles de vecinas y
vecinos de todas las edades que
lo hacían antes de la crisis.
de Deportes puso en marcha
"Muévete", un programa de
actividad física diseñado para
compensar la falta de movi-
miento de los y las mayores de
nuestro municipio durante el
período de confinamiento.
GETAFE CENTRAL 13
Getafe CF
no presenta
ningún ERTE
“El Getafe ni se lo plantea ni
va a presentar un ERTE”. Con
estas palabras se expresaba el
Presidente del Getafe CF Án-
gel Torres en declaraciones a
‘El Transistor’ de Onda Cero,
al comienzo de la crisis, para
expresar lo insolidario de esta
decisión en otros clubes con
ingresos millonarios.
Siete entidades de Primera son
las que se han servido de las
ayudas del Estado para limar
el gasto: Barça, Atlético, Sevi-
lla, Valencia, Espanyol, Alavés
y Osasuna. En la mayoría de
los casos, estos expedientes se
han presentado para los em-
pleados que no forman parte
de las primeras plantillas. La
razón de los expedientes es
salvaguardar los recursos de
una empresa para que esta
mantenga su actividad como
acostumbra.
Para el Presidente del Getafe
CF no tendría sentido que es-
tos clubes “ficharan jugadores
después de declarar un ERTE.
Es un sinsentido que el fútbol
se apoye en ayudas públicas".
14 GETAFE CENTRAL
ECOFEMINISMO
Otro tiempo, otro planeta
L
Redacción
a Asociación Otro
Tiempo nace en 2009
con el objetivo de
ofrecer formación y
sensibilización en vio-
lencia de género, principalmente
a personas relacionadas con la
intervención social. Formada,
casi en su totalidad, por mujeres
que se encuentran en diferen-
tes dificultades, imparte talleres
de Sensibilización en Violencia,
Emprendimiento y Alfabetiza-
ción digital para mujeres mayo-
res, Ley de Extranjería o Nuevas
Masculinidades, entre otros.
En 2014, una de las mujeres de la
asociación queda en situación de
desempleo y comienza a pensar
en cómo sacar adelante un pro-
yecto de autoempleo. Uniendo
este concepto con el de reciclaje,
se le ocurre probar con la reco-
gida de aceite usado y, asesorada
por otra compañera, plantean un
proyecto que busque solucionar
esa problemática en torno al re-
ciclaje y que a la vez genere em-
pleo para víctimas de violencia
de género. Tras estudiar su viabi-
lidad, se lanzan a trabajar en co-
munidades de vecinos y vecinas.
Dada la necesidad de formación,
impartirían talleres de sensibi-
lización y, de paso, recogerían
el aceite usado. Apoyadas por la
Federación de Administraciones
empiezan a trabajar. Así nace
Otro Tiempo, Otro Planeta.
Lara Blas es la responsable de
Comunicación, Redes y Co-
«Nos creen incapaces
de trabajar por haber
sufrido violencia de
género»
mercialización de Otro Tiempo,
Otro Planeta, que a día de hoy
cuenta con siete trabajadoras.
Explica las dificultades de abrir-
Una mirada al ecofeminismo
se paso en el mercado siendo un
proyecto que viene de la econo-
mía social y solidaria. “Competi-
mos directamente con empresas
de mercado, que en general se
dedican a invertir grandes can-
tidades de dinero, pero poco en
proyectos sociales”.
“Los comienzos fueron especial-
mente duros. La recogida en las
comunidades era insuficiente,
sobre todo porque en el ámbito
«Todos los beneficios revierten en el proyecto
en sí, aquí no hay sueldazos ni directivas»
doméstico hay muy poca con-
cienciación; un litro de aceite
contamina cuarenta mil litros de
agua”.
Con el objetivo de financiarse y
poder dar el empujón para em-
pezar a trabajar con otros clien-
tes, empezaron a presentarse a
diversas convocatorias. Es en
2014, tras recibir el Premio de
Emprendimiento Social de la
Obra de La Caixa, cuando Otro
Tiempo, Otro Planeta consigue
comenzar a tejer mercado, tan-
to en el sector público como en
el privado, así como a través del
Canal Horeca. Posteriormente
recibirán otros premios, como el
Premio de Innovación social de
Ecoembes en 2015. Su proyecto
ha sido además finalista en los
Premios de Justicia Climática de
Onu Mujeres de 2016.
Hoy, recogen aceite en multitud
de hoteles, restaurantes, cafete-
rías y hospitales como La Paz,
Gregorio Marañón, El Niño Je-
sús o el Doce de Octubre. Aceite
que después venden a una em-
presa de tratamiento de residuos,
que lo transforma en biodiesel.
Este es su medio de financiación.
Hace un año, 'Otro Tiempo Otro
Planeta' pasó a ser empresa de
inserción. “Cuando hablamos
de asociación parece que existe
la idea de que no das un servicio
de calidad. Además, no hay po-
sibilidad de recibir las subven-
ciones con las que hoy se cuen-
tan”, explica Lara. “Pero, aunque
a día de hoy seamos empresa de
inserción, somos S.L., todos los
beneficios revierten en el proyec-
to en sí, aquí no hay sueldazos ni
directivas”.
Otro reto al que se enfrentan es
el estigma que sufren las mujeres
NÚMERO 1
víctimas de violencia de género.
“Se les presupone incapacidad
laboral por lo que han vivido.
Se cree que no van a ser capaces
de ofrecer un servicio adecuado;
es imprescindible luchar contra
este estigma. Se trata de que este
trabajo les sirva para poder re-
construir el escenario de su vida.
Se les garantizan las condiciones
óptimas para poder salir de la si-
tuación en la que se encuentran
y construir un futuro, poniendo
a su disposición los recursos ne-
cesarios para ello, como la fle-
xibilidad necesaria para poder
conciliar”.
La Asociación Otro Tiempo con-
tinúa avanzando en este sentido.
A día de hoy continúan impar-
tiendo talleres de formación y
sensibilización. La Concejalía de
Igualdad o el Cuerpo de Policía
Local del Ayuntamiento de Rivas
Vaciamadrid son algunas de las
entidades públicas con las que
actualmente trabajan.
Además, desde 2017, Otro Tiem-
po ha puesto en marcha una pa-
pelería ecológica, que cuenta, de
momento, con dos empleadas.
Un paso más hacia el ecofemi-
nismo en la economía que per-
siguen.
Para estas mujeres no se trata
solo de proyectos de autoem-
pleo, si no de ir más allá, invertir
en lo social. Conjugar la lucha
por los derechos de la mujeres
y la defensa de nuestro planeta
es su objetivo principal. Muje-
res y naturaleza. Ambas buscan
la reivindicación de algo que ha
sido históricamente subordina-
do. Lara lo resume como “Justi-
cia climática con perspectiva de
género”.
Si quieres saber más:
www.otrotiempo.org
www.otrotiempo-otroplaneta.org
www.milhojaseco.es
MAYO 2020
¿Qué es el
ecofeminismo?
El ecofeminismo es un movi-
miento social, filosófico, político
y ético que critica un modelo de
desarrollo al que considera cau-
sante de las desigualdades entre
hombres y mujeres, de las crisis
ecológicas y de la explotación de
pueblos y de territorios enteros.
El término ecofeminismo fue
acuñado, hace casi medio siglo,
S
on pocas las alegrías y
certezas que está dejando
el COVID- 19. La incerti-
dumbre sanitaria y econó-
mica está igualando a científicos
y tertulianos al punto de confun-
dir los intereses con el conoci-
miento. Sin embargo, el confina-
miento ha resuelto algunas de las
dudas que se mantenían desde
las posiciones más negacionistas
a pesar de las evidencias cientí-
ficas. Las medidas de confina-
miento que han afectado a la
movilidad en pleno invierno han
despejado de una vez por todas
cuál es el origen de las boinas de
NO2 de las grandes ciudades.
En medio de la confusión se van
abriendo paso nuevas eviden-
cias como la relación entre haber
respirado aire contaminado y la
incidencia del virus. No sabemos
cómo se habría agravado la inci-
dencia de la pandemia si se hu-
por la escritora francesa Françoise
d’Eaubonne. En su ensayo “El
feminismo o la muerte”, de
1974, ofrece una crítica a la
modernidad, estableciendo la
conexión ideológica que genera
la explotación de la naturaleza y
la de las mujeres y el control de
la fecundidad de las mujeres y la
fertilidad de la tierra por parte
Covilidad
bieran mantenido las condicio-
nes de toxicidad del aire, pero sí
sabemos que respirar aire limpio
es la mejor vacuna contra este vi-
rus y los que vengan.
Necesitamos, por tanto, adoptar
medidas estructurales sobre el
transporte para que, con el au-
mento de la movilidad, no vuel-
va el insalubre NO2.
El abandono y la desinversión
en el transporte público han de-
teriorado sus condiciones hasta
el punto de señalarse el hacina-
miento de las horas punta como
uno de los principales factores
de propagación del virus. En el
nuevo escenario se deberá poner
límite al hacinamiento aumen-
tando sus capacidades, frecuen-
cia y velocidad. Para diluir las
horas punta habrá que adoptar
medidas que afectan a los despla-
zamientos obligados, modifican-
del patriarcado.
Pero no sólo se queda en la críti-
ca, también va a las propuestas.
Busca alternativas para encontrar
modelos sostenibles, equitativos
y justos. Nos da herramientas
que podamos aplicar en nuestras
entidades de economía social y
solidaria. Nuestro modelo eco-
nómico es insostenible: pretende
crecer de manera ilimitada en la
producción y el consumo de bie-
nes y servicios en un planeta que
tiene unos recursos naturales li-
mitados. Recursos que estamos
cogiendo tanto de las generacio-
nes futuras como de otras partes
del planeta.
Algunas iniciativas están diri-
do las horas de inicio y fin de las
jornadas laborales, lectivas, etc.
En nuestras ciudades, el
acaparamiento del espacio
público en los últimos 50 años
a favor del coche nos ha dejado
sin espacios aptos para caminar.
Habitualmente se ha planteado la
segregación del espacio público
sobre planos. La segregación
original en favor del coche
se complementaba con otras
que, independientemente de la
retórica, reforzaban la primera.
Sin embargo, la necesidad de
distancia sanitaria ha dinamitado
la posibilidad de una segregación
que asegure dichas distancias. La
mayoría de nuestras calles no
tienen ancho suficiente para que,
dividiéndolas, queden las aceras
que necesitamos para caminar.
Es el momento de hablar de
velocidades, ritmos, frecuencias
y prioridades.
GETAFE CENTRAL 15
gidas a procesos restaurativos
y transicionales de la sociedad,
pensando en transiciones ener-
géticas y sociales hacia el decre-
cimiento para enfrentar la crisis
de los límites de la naturaleza
que ha planteado la civilización
capitalista.
El ecofeminismo nos habla de
tareas que a menudo desempe-
ñan las mujeres y a las que se
les da nula importancia: tareas
de crianza, de alimentación, de
cuidados, de soporte emocio-
nal…. Son trabajos invisibles,
que no computan en el merca-
do productivo, pero sin los que
ese mercado productivo no po-
dría mantenerse.
Las calles de prioridad peatonal
y las de acceso restringido no
pueden ser un privilegio de los
centros históricos. La tantas ve-
ces anunciada Ciudad 30 es ya
una urgencia que se antoja in-
suficiente en las calles residen-
ciales. El problema que genera el
exceso de coches en propiedad o
la insuficiencia de las alternativas
a dejar un bien privado en la vía
pública no puede frenar la ne-
cesidad de devolver la prioridad
de uso del espacio público a las
personas.
Necesitamos recuperar las calles
como espacios vitales en las que
los vehículos actúen como invi-
tados de paso y no como propie-
tarios. La sostenibilidad que ne-
cesitamos no es la de las cuentas
de los industriales y las construc-
toras; sino la de la gente, la vida
y el planeta.
16 GETAFE CENTRAL NÚMERO 1

¡Alerta bulo!
Ante la propagación del virus de la desinformación, en Getafe
Central te desmontamos 5 bulos que te han llegado a través de
grupos de Whatsapp, redes sociales o medios de comunicación.

1 NO el Gobierno no es responsable de las residencias de mayores.

,
Siguiendo el artículo 148 de la Constitución, las competencias en esta materia son trasnferidas a las comunidades au-
tónomas. Además, a partir del 21 de marzo, el Gobierno reforzó a las comunidades autónomas para que tuvieran más
capacidad a la hora de gestionar las residencias.

2 NO ni beber agua caliente, ni ponerte al sol, ni hacer gárgaras, ni aguan-

,
tar la respiración, ni ningún alimento previene el contagio de coronavirus.
No existen pruebas médicas ni estudios que demuestren alguno de estos métodos de prevención. De momento, lavarse
las manos con frecuencia o el uso de mascarilla son las medidas más importantes para evitar el contagio.

3 NO el Gobierno no está impidiendo enviar el mismo mensaje a varios

,
usuarios por WhatsApp.
Se trata de una medida de la propia compañía a nivel mundial y sólo en casos concretos de mensajes altamente reenvia-
dos.

4 NO la resolución del BOE no permitirá a partir de ahora que los "oku-

,
pas" puedan empadronarse para así acceder a la renta mínima.
La orden sobre empadronamiento permanece exactamente igual que en 2015. Cuando se reforma una ley que ya estaba
antes en vigor, se vuelve a publicar completos en el BOE, con las variaciones que se hayan introducido. En este caso,
esta opción ya estaba recogida desde hace 5 años.

5 NO la Universidad Johns Hopkins no sitúa a España "en el quinto pues-

,
to del mundo en la realización de test totales" como dicen Pedro Sánchez y
Salvador Illa.
Los únicos datos de test realizados que ofrece la Universidad Johns Hopkins son para los estados de Estados Unidos.