GESTIÓN TECNOLÓGICA

PASO 4 - RECONOCER LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS

QUE EXISTEN

ELABORADO POR:
SERGIO ANDRÉS LUQUEZ MEDINA
Codigo: 1003240797

ENTREGADO A:
Tutor

GRUPO: 212030_50

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERIA INDUSTRIAL
VALLEDUPAR- CESAR
2020
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN..................................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................4
VIGILANCIA TECNOLÓGICA EMPRESA............................................................5
“CALZADOS RUA”............................................................................................5
DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES CRÍTICOS DE LA VIGILANCIA
TECNOLÓGICA....................................................................................................5
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN EN ARTÍCULOS CIENTÍFICOS Y BASES DE
DATOS DE PATENTES.......................................................................................6
VIGILANCIA COMERCIAL.................................................................................23
CONCLUSIONES...............................................................................................29
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................30
 INTRODUCCIÓN

Mediante la aplicación de la vigilancia tecnológica puede ser llevada a cabo en

cualquier organización donde se ofrece un producto o servicio, podemos alcanzar
y aprovechar toda aquella información que se encuentra en el macro-entorno,
tanto ciencia como tecnología, convirtiendo en un activo fundamental la innovación
de los procesos, procedimientos y las actividades, de las cuales emerge un
resultado sobre la satisfacción del cliente por que se le ha ofrecido un producto o
servicio que satisface más que sus necesidades; sus gustos.

Sin dejar a un lado la vigilancia comercial, podemos decir que esta permite a la
organización, estar a la vanguardia de los avances de los productos y servicios
que son ofertados en el mercado, dando un mayor empoderamiento a la empresa
para direccionar sus avances (productos y servicios) de acuerdo a las novedades
del mercado y la necesidad de los clientes. Brindando esto indudablemente una
fortaleza comercial a las compañías emergentes.
OBJETIVO
General

Tener un conocimiento avanzado de las ventajas que brinda la vigilancia

Tecnológica y Comercial y el cómo estas pueden influir en el desarrollo de las
compañías y el mejoramiento de sus competencias, de esta manera se procura
mediante la tecnología y la investigación; encontrar respuestas a las problemáticas
que se presentan en la actualidad y contribuir así al avance de las empresas.

Específicos

 Conocer las características de la Vigilancia Comercial.

 Utilizar el internet como una fuente de información para innovar en ciencia y

tecnología.

 Conocer las características de la Vigilancia Tecnológica.

 Identificar una empresa como deficiencia en vigilancia tecnológica para dar

aplicabilidad a un ejercicio práctico.
Anexo D. Vigilancia Tecnológica y Comercial
Estas matrices las debes diligenciar con información extraída de fuentes
formales. De manera específica, en tu informe, el punto tres “Vigilancia
Tecnológica”, el punto cuatro “Vigilancia Comercial”, podría quedar así:

3. Vigilancia Tecnológica Empresa “XYZ”

3.1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia

Tecnológica
Los factores Críticos del proceso de Vigilancia Tecnológica se pueden
identificar respondiendo a los siguientes interrogantes: ¿qué solicitan
reiterativamente los clientes, los proveedores, los empleados, etc.?);
¿Cómo mejorar la eficiencia operativa del sistema de producción de
bienes y/o servicios?; ¿Cómo mejorar los canales de comunicación con
los clientes?; ¿Qué tendencias del macroentorno podrían impactar la
organización?, etc.
A través de la tabla 1, se puede apreciar el proceso de Vigilancia
Tecnológica para la empresa “XYZ”

Tabla 1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia

Tecnológica

Keywords Posibles
Necesidades y
(palabras Fuentes de
Oportunidades
clave) Información
(preferiblemente Artículos de
Una tecnología que permita
en inglés). revistas
mejorar el corte de las
especializadas
láminas…
en…
Bases de datos
Una impresora en 3D que
en Patentes
permita…
sobre…
Un ERP que posibilite…
Un software que…
Fuente: elaboración propia.

3.2. Búsqueda de Información en Artículos Científicos y Bases de

Datos de Patentes.

A través de la tabla 2 se pueden apreciar los resultados derivados de la

búsqueda de información en artículos científicos.

Título del Análisis de cómo

Explicación de la
Artículo podría impactar en la Fuente
Tecnología
organización
(con
normas
APA).

A través de la tabla 3 se pueden apreciar los resultados derivados de la

búsqueda de información en bases de datos en patentes.
Descripción
Fórmula Dirección No. de
Base de de los
No. Fecha de de Resultado
Datos principales
Búsqueda Búsqueda s
hallazgos
1 WIPO
Patentscop
2
e
3 USPTO
4
…
Fuente: elaboración propia.

Algunas Generalidades
Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia. Disponible en:
http://www.sic.gov.co/patentes

Para identificar los códigos de búsqueda:

 World international Patent Office: Disponible en

http://www.wipo.int/classifications/ipc/ipcpub/?
notion=scheme&version=20180101&symbol=none&menulang=en&lang
=en&viewmode=f&fipcpc=no&showdeleted=yes&indexes=no&headings
=yes&notes=yes&direction=o2n&initial=A&cwid=none&tree=no&search
mode=smart

Principales Motores de Búsqueda:

 World international Patent Office: Disponible en

http://www.wipo.int/patentscope/es

 European Patent Office

https://www.epo.org/index.html

 United States Patent and Trademark Office

https://www.uspto.gov/patents-application-process/search-
patents
4. Vigilancia Comercial
A través de la tabla 4 se puede apreciar el ejercicio de vigilancia
comercial en donde…

Artículos
(bienes o Características Precio Ventajas Desventajas
servicios)
(foto del bien o
servicio)

Fuente: elaboración propia.

5. Conclusiones y Recomendaciones.

Con base en tu investigación sobre vigilancia tecnológica y comercial,

debes plantear una serie de conclusiones y recomendaciones a la
organización objeto de estudio.