INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENERIA Y

ARQUITECTURA
UNIDAD ZACATENCO

ACADEMIA DE SISTEMAS, T.M.

PLANEACIÓN

TEMA:
GUION GENERAL DEFINITIVO DE LOS ESTUDIOS QUE DEBE CONTENER UN
PROYECTO DE INGENIERIA CIVIL

ALUMNOS:
FRANCO ACVILA CITLALLI ROSALIA
HERRERA MESA JORGE LUIS

GRUPO: 9CM01

PROFESOR:
VICTOR D. ESCALANTE HUITRON

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 1. DATOS GENERALES

I.1 Proyecto

I.1.1. Nombre del proyecto

I.1.2 Datos del sector y tipo de proyecto

I.1.2.1. Sector

I.1.2.2. Subsector

I.1.2.3. Tipo de proyecto

I.1.3. Estudio de riesgo y su modalidad

I.1.4. Ubicación del proyecto

I.1.4.1. Calle y número, o bien nombre del lugar y/o rasgo geográfico de referencia, en caso de
carecer de dirección posta

I.1.4.2. Código postal

I.1.4.3. Entidad Federativa

I.1.4.4. Municipio(s) o delegación(es)

I.1.4.5. Localidad (es)

I.1.4.6. Coordenadas geográficas y/o UTM

I.1.5. Dimensiones del Proyecto

I.2. Datos generales del Promovente

I.2.1. Nombre o razón social

I.2.2. Registro Federal de Contribuyentes del promovente

I.2.3. Nombre y cargo del representante legal

I.2.4. Dirección del promovente o de su representante legal para recibir u oír notificaciones

I.3. Datos generales del responsable de la elaboración del estudio de impacto ambiental

I.3.1. Nombre o razón social

I.3.2. Registro Federal de Contribuyentes

I.3.3. Nombre del responsable técnico del estudio

I.3.4. RFC del responsable técnico de la elaboración del estudio

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 I.3.5. CURP del responsable técnico

I.3.6. Cédula profesional del responsable técnico de la elaboración del estudio

I.3.7. Dirección del responsable del estudio

2.ANTECEDENTES
Antes de iniciar la formulación del proyecto orientado a solucionar un problema específico, se
deberán buscar los antecedentes que existan sobre el problema a estudiar. Con esta acción se
pretende enriquecer los referentes informativos, conocer mejor la historia del problema, evitar repetir
trabajos y, por lo tanto, ahorrar tiempo, esfuerzo y recursos. Para ello se deben considerar los
antecedentes informativos existentes relacionados con el problema – proyecto tales como:

- Breve reseña histórica de los acontecimientos de obras civiles a la redonda

- Recopilación bibliográfica sobre el tema.
- Investigaciones básicas de la zona donde se ubica el proyecto.
- Estudios o estadísticas del sector y sobre zona.
- Planes de desarrollo del sector en el país y en la zona en especial los planes de desarrollo
regionales y municipales, de ordenamiento territorial y gestión de riesgos disponibles.
- Actualización de costos de producción relacionados con los productos del proyecto.
- Términos de referencia disponibles para estudios o proyectos afines.
- Diagnostico sobre el sector en el país o del área de influencia del proyecto.
- Estudios de escenarios de cambio climático a nivel regional.
- Mapas de niveles de amenazas en función de deslizamientos, inundaciones, huracanes,
sismos, sequia entre otros.
- Estudios de perfil, prefactibilidad o factibilidad del proyecto elaborados para el mismo
propósito y que estén desactualizados.
- Otros estudios de factibilidad de proyectos afines.
- Información técnica disponible.
- Inventarios de instituciones relacionadas con el sector.
- Estudios sobre la variable de genero en el sector y en la zona.
- Entrevistas con expertos en este tipo de proyectos.
- Otra información documental relevante.

Tipos de antecedentes
- Nacionales: Son referencias de un mismo país que habla sobre el mismo tema que vamos a
tratar.
- Internacionales: Referencias de otro país que nos sirve para guiarnos en el proyecto,
dependiendo el tema a tratar.
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 - Locales: Referencias de nuestro mismo entorno, que nos sirve para guiarnos en nuestro
proyecto.

3.ESTUDIO DE MERCADO

Investigación de Mercado

La  investigación  de  mercado permite  conocer  la  oferta, la  demanda, y mediante
la investigación de campo, conocer la demanda insatisfecha, y de  alguna  manera conocer las
preferencias del consumidor  para  definir estrategias de venta y posicionamiento en el mercado.  El
estudio de mercado nos permite obtener información, veraz y objetiva  sobre  el comportamiento  de
la oferta  y demanda en el sector de  la  construcción.  La  tarea de investigación relacionada  con  el
análisis del mercado es la  evaluación  de  oportunidades,  que  consiste en  recolectar  información 
sobre  mercados de productos con  la  finalidad  de  pronosticar como  cambiaran. 

El estudio  de mercado  para un proyecto de ingeniería civil,  tiene por  finalidad  determinar  la 
oferta, la demanda,  y todo  lo referente a  vivienda u otro proyecto en  alguna parte del país para 
de  esta  manera  determinar el alcance  de  ofrecer un  servicio en  lo  que a  vivienda se  refiere, 
de  esta  forma intenta solucionar de ingeniería civil para los habitantes del país. Se  ha 
determinado  que gran  parte  de  la  población  busca obtener  una solución por medio de un
proyecto de ingeniería civil que el costo sea accesible y cuyos planes de financiamiento estén 
acordes a sus ingresos,  ya se ha visto como organismos o  colegios asociados se han agrupado y
han lotizado terrenos en la zona urbana de  la ciudad.  El objetivo a través de este proyecto es
construir en un espacio que cuente con todos los servicios y las comodidades que demanda  una
sociedad como la que estamos viviendo, que ofrezca un hábitat más que
vivienda, entendiéndose por hábitat a la  relación  del ser  humano con  el entorno que le  rodea  sea
este  social,  cultural,  un  entorno  que brinde las condiciones apropiadas para  desarrollarse.

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Objetivos del Estudio de Mercado

Objetivo General
Elaborar  un estudio  de  mercado de  tal forma que  a  través de  la  investigación  permita  conocer
la  oferta, la  demanda, y la demanda insatisfecha para conocer hasta qué punto es
viable la propuesta que se ofrece. 

Objetivo Específico 
- Conocer la demanda insatisfecha de los habitantes
- Determinar el tipo de obra a construir
- Conocer  la  competencia para de  esta  manera saber las estrategias que  se podrán  aplicar 
para  lograr obtener un  posicionamiento  en  el mercado. 
- Conocer  el universo,  e identificar  la  unidad muestral objeto, del estudio. 
- Determinar las preferencias de los posibles clientes. 
- Determinar  si la  oferta  de  vivienda satisface los requerimientos existentes. 

Características del Servicio
La  idea  principal del proyecto  es proporcionar  toda la información  de  manera
personalizada, capaz de que los clientes obtengan de antemano los prospectos de la construcción y
realizar los cambios que se requieren  en la etapa inicial de la construcción,
y así mismo la gestión económica se  realice  de  manera  alterna capaz que  cuando  el proyecto 
se  vaya  ejecutando los trámites en las instituciones bancarias se hayan agilizado de  alguna
manera,  así  se  optimiza  los recursos sobre  todo el factor  tiempo.  El producto que se ofrece va
complementado de valores agregados como  son el asesoramiento financiero y los trámites legales
relacionados con la  compra del inmueble.  La  idea  es que  el comprador quede  totalmente 
satisfecho  después  de  hacer la compra, y con la certeza de que hizo un gran negocio. 

Los servicios que ofrece el proyecto son:

- Asesorar al cliente de manera directa y oportuna.
- Ofrecerle alternativas dentro de la intermediación de la inmobiliaria. 
- Darle apoyo en el ámbito financiero.
- Se realiza un seguimiento postventa
- Proporcionar planes de ampliación 
- Construir con materiales de innovación como el gypsum
- Brindarle flexibilidad en la oferta 
- Darle alternativas para su mejor elección. 
- Trabajar con diversas líneas de crédito en los distintos bancos.
- Optimizar recursos
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 - Brindar tasas preferenciales

4. ESTUDIO TÉCNICO

El estudio técnico conforma la segunda etapa de los proyectos de inversión, en el que se contemplan
los aspectos técnicos operativos necesarios en el uso eficiente de los recursos disponibles para la
producción de un bien o servicio deseado y en el cual se analizan la determinación del tamaño
óptimo del lugar de producción, localización, instalaciones y organización requeridos. La importancia
de este estudio se deriva de la posibilidad de llevar a cabo una valorización económica de las
variables técnicas del proyecto, que permitan una apreciación exacta o aproximada de los recursos
necesarios para el proyecto; además de proporcionar información de utilidad al estudio económico-
financiero. Todo estudio técnico tiene como principal objetivo el demostrar la viabilidad técnica del
proyecto que justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a los criterios de optimización. En
particular, los objetivos del estudio técnico para el presente proyecto son los siguientes:

- Determinar la localización más adecuada en base a factores que condicionen su mejor

ubicación.
- Enunciar las características con que cuenta la zona de influencia donde se ubicará el
proyecto.
- Definir el tamaño y capacidad del proyecto.
- Mostrar la distribución y diseño de las instalaciones.
- Especificar el presupuesto de inversión, dentro del cual queden comprendidos los recursos
materiales, humanos y financieros necesarios para su operación.
- Incluir un cronograma de inversión de las actividades que se contemplan en el proyecto hasta
su puesta en marcha.
- Enunciar la estructura legal aplicable al proyecto.
- Comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para la instalación del proyecto en
estudio.

LOCALIZACIÓN.

El primer punto a analizar será precisamente el que se refiere a la localización más adecuada para la
instalación de un gimnasio. El estudio y análisis de la localización de los proyectos puede ser muy
útil para determinar el éxito o fracaso de un negocio, ya que la decisión acerca de dónde ubicar el
proyecto no solo considera criterios económicos, sino también criterios estratégicos, institucionales,
técnicos, sociales, entre otros. Por lo tanto el objetivo más importante, independientemente de la
ubicación misma, es el de elegir aquel que conduzca a la maximización de la rentabilidad del
proyecto entre las alternativas que se consideren factibles. De tal modo que para la determinación de
la mejor ubicación del proyecto, el estudio de localización se ha subdividido en dos partes:

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Macrolocalización y Microlocalización, los cuales se muestran a detalle en los siguientes dos
apartados.

TAMAÑO Y CAPACIDAD DEL PROYECTO.

La determinación y análisis de este punto resulta importante para la posterior realización y

evaluación del proyecto porque permitirá en primer instancia llevar a cabo una aproximación de
costos involucrados en las inversiones necesarias para la realización y puesta en marcha del
proyecto, que conlleven a un grado óptimo de aprovechamiento conforme a lo requerido por un
tamaño y capacidad determinados. El tamaño y capacidad de este proyecto en particular, se debe a
dos aspectos principalmente: la porción de demanda insatisfecha que se pretende sea cubierta por el
proyecto y a la dimensión del área total con que cuenta el terreno disponible para la instalación del
gimnasio. Tanto la determinación del tamaño como la capacidad que tendrá el gimnasio, serán de
mucha utilidad para la estimación de las inversiones necesarias que mejor se ajusten a las
necesidades del mismo y para cálculos futuros en las siguientes etapas del proyecto (Estudio
económico-financiero y evaluación económica).

5. ESTUDIOS BÁSICOS

Proyecto arquitectónico
Es el conjunto de planos, dibujos, esquemas y textos explicativos utilizados para plasmar (en papel,
digitalmente, en maqueta o por otros medios de representación) el diseño de una edificación, antes
de ser construida. Comprende el desarrollo del diseño de una edificación, la distribución de usos y
espacios, la manera de utilizar los materiales y tecnologías, y la elaboración del conjunto de planos,
con detalles y perspectivas.

Proyecto de ingeniería
Es cada una de aquellas fases en las que los directores de proyectos o la organización pueden dividir los proyectos
en fases, con los enlaces correspondientes a las operaciones de la organización ejecutante. El conjunto de estas
fases se conoce como ciclo de vida del proyecto. Muchas organizaciones identifican un conjunto de ciclos de vida
específico para usarlo en todos sus proyectos.

Que comprende:

- Memoria de cálculo de la cimentación

- Memoria de cálculo estructural
- Memoria de cálculo de la iluminación
- Memoria de cálculo de la instalación eléctrica o energía alternativa
- Memoria de cálculo de instalaciones: hidráulica, sanitaria y de gas
- Memoria de cálculo de plantas auxiliares
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 - Memoria de cálculo de aire acondicionado
- Memoria de cálculo de escaleras eléctricas y elevadores

Que también contiene:

- Planos de construcción
- a. Planos arquitectónicos
- b. Planos de cimentación
- c. Planos estructurales
- d. Planos de instalaciones
- e. Planos de áreas exteriores
- f. Planos de señalética

Números generadores

Presupuesto de obra

Programa de obra

- a. Programa de ejecución
- b. Programa financiero de los trabajos
- c. Programa de suministro de materiales
- d. Programa de utilización de personal
- e. Programa de utilización de maquinaria

Estudios Técnicos especiales.

Son aquellos estudios de un área en específico que nos permiten recabar información más profunda
del lugar del proyecto.

Topográfico:

Se encarga de la representación gráfica de la superficie, sus formas y detalles que nos

ayudan a reconocer los niveles del terreno, de esta forma podremos conocer los volúmenes de
relleno y terraplén.

El objetivo de un levantamiento topográfico, es mostrar las características del terreno que

nos permiten reunir la información más importante para la representación de la superficie en un

plano y así definir espacios, con ello podemos hacer el proyecto más eficiente y reducir costos al
determinar los procesos más adecuados para la construcción.

Hidrología:

Para saber cómo realizar un estudio hidráulico, debes saber que éste se realiza en varias fases:
En primer lugar, se delimitan las zonas de afección del proyecto. Esto tiene como objetivo definir
exactamente el cauce de una cuenca hidrográfica y sus características físicas. Luego, se realiza un
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estudio hidráulico del cauce para obtener los perfiles transversales y los puntos donde existe algún
elemento especial, como bien podría ser un vado o un estrechamiento del cauce. Para conseguirlo,
se realizan trabajos de campo.

El objetivo del estudio es conocer los escurrimientos superficiales que se encuentran en la

zona terrestre (ríos, arroyos, etc) cercanos al área de construcción para determinar el nivel
de aguas que podrían alcanzar estos escurrimientos y evitar futuras catástrofes como lo
puede ser una inundación. Con este estudio se analiza la mejor alternativa para el proyecto.

Geotecnia:

Se encarga de determinar las propiedades de deformación y resistencia de los suelos y/o

rocas del terreno donde se hará el proyecto.
El objetivo del estudio es determinar el proceso de construcción y definir el tipo de cimentación más
adecuado para un buen comportamiento a corto y largo plazo de una
edificación, reduciendo el riesgo de futuros daños en la construcción.
Estudio económico.
Comienza con la determinación de los costos totales y de la inversión inicial a partir de los estudios
de ingeniería, ya que estos costos dependen de la tecnología seleccionada. Continúa con la
determinación de la depreciación y amortización de toda la inversión inicial.

Flujo de costos:

Costos de Inversión.
Los costos de inversión identificados atrás en el presupuesto de obra se distribuyen en el tiempo,
según el cronograma previsto para las obras.
Costos de Reinversión.
Son los necesarios para reponer los componentes de inversión en la medida en que se van
desgastando o volviendo obsoletos como consecuencia de su uso en el proyecto durante su vida útil.
Naturalmente, los costos de reposición se causan con posterioridad a la inversión inicial.
Adicionalmente, deben considerarse en los costos de reinversión la reposición o total de elementos
de la inversión que se prevé serán afectadas por desastres de distinta frecuencia e intensidad a lo
largo de la vida del proyecto.
Costos de Operación.
Son los insumos y recursos que deben concurrir al proceso productivo del proyecto. Se causan como
su nombre lo indica, durante la fase de operación y son necesarios para utilizar y mantener la
capacidad instalada del proyecto con el fin de entregar los productos (bienes o servicios) destinados
a generar los beneficios previstos.

Naturaleza y ritmo del desarrollo de la economía

Evolución histórica:
Población
Ocupación
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 Producción
Productividad
Exportación Importación

a) factores condicionantes del sistema sobre el cálculo económico del proyecto

Cálculo económico del proyecto en sí.
 Inversiones y su costo
 Actualización de ingresos y gastos
 Costos e ingresos de operación
 Rentabilidad del proyecto:
Valor neto actualizado
Tasa interna de retorno
Relación beneficio-costo
Análisis de sensibilidad económica
 Relación beneficio-costo
 Análisis de sensibilidad económica

El Análisis de Costos está integrado por:

a) Costo total de la inversión física.
1. De la construcción de obras físicas.
2. De equipos y maquinas.
3. De existencias.

b) Costo total de la operación.

1. De la mano de obra.
2. De los materiales.
3. De los servicios.
4. Depreciación.

c) Costos unitarios.
1. Costos unitarios básicos y su estructura.
2. Costos unitarios mínimos y su comparación con los de otras alternativas analizadas en el
estudio técnico.
3. Clasificación de los rubros de costos en fijos y variables.

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Estudio socio-económico.
Su finalidad es conocer la necesidad de un proyecto de ingeniería civil.
Es un procedimiento de investigación, corroboración, análisis y evaluación que tiene como objeto
recabar información cultural, familiar y social acerca de una persona u población.
Para poder empezar con este estudio es necesario haber desarrollado el estudio de mercado y el
técnico para luego hacer las valoraciones necesarias en la parte económica-financiera del proyecto.

Tipos.
• Estudio socioeconómico para arrendamiento.
• Estudio socioeconómico para contratación laboral.
• Estudio socioeconómico para becas escolares.
• Estudio socioeconómico para obtener un crédito.

El fin es analizar las necesidades de tipo económico y financiera que preciso la propuesta en marcha
del proyecto.
Elementos:

Con el propósito de valorar la viabilidad o si es rentable o no emprender el nuevo proyecto:

1. Las inversiones.
2. Los gastos totales.
3. Los costos.
4. Ingresos.

Estudio financiero:
El estudio financiero debe mostrar en un resumen formalmente ordenado en un cuadro, las fuentes
de los recursos financieros que se utilizarán y su distribución en los diversos usos que comprende el
proyecto, en otras palabras, el origen y el destino de los recursos.

El análisis de sensibilidad financiera del proyecto mostrará además a qué variables y su comporta
miento es más sensible la viabilidad del proyecto. La evaluación financiera y la económica están
íntimamente relacionadas; las dos, junto a la evaluación técnica (en la cual se puede considerar
incluida la evaluación administrativa) y la evaluación institucional, completan el cuadro de la
apreciación integra da del proyecto.

Se especificarán los fondos que manejará el proyecto según se muestra a continuación:

a) Recursos financieros para la inversión.

Capital propio: recursos presupuestarios o de fondos especiales en el caso de proyectos del sector
público)

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Capital disponible: Capital obtenido a corto, mediano y largo plazo.

Capacidad de inversión de la empresa.

b) Análisis y proyecciones financieras.

Proyección de los gastos: Se contemplan los ingresos de capital, operación, y los totales por año.

Proyección de los ingresos: Ingresos de capital, operación y totales por año.

Financiamiento adicional.

Punto de nivelación.

c) Programa de financiamiento.

Estructura y fuentes de financiamiento: Orígenes y cronología de recaudación de los fondos, uso de

los fondos y su cronología, cronología de las disponibilidades y políticas financieras alternativas.

d) Evaluación financiera.

contempla las etapas de tasa interna de retorno, valor neto actualizado de los ingresos, relaciones
financieras básicas, conclusiones del estudio financiero.

Estudio Ambiental:
En esta fase de analiza el impacto ambiental que dejara el proyecto u obra, si este deja algún
impacto negativo, se indicaran las medidas de mitigación y reparación del daño.

En el estudio de impacto ambiental se indicará:

 Localización del proyecto a realizar.

 Relación de todas las acciones inherentes de que se trate, susceptibles de producir un
impacto sobre el medio ambiente mediante un examen detallado tanto de la fase de su
realización hasta su funcionamiento.
 Descripción de los tipos de materiales a usar en el proyecto, descripción de suelo a ocupar y
otros recursos naturales.
 Estimación, en su caso de los tipos, cantidades y composición de los residuos, vertidos,
emisores o cualquier otro efecto de tipo temporal o permanentes en la realización de la obra.
Documento mediante el informe preventivo se dan a conocer los datos generales de una obra o
actividad para efectos de determinar si se encuentra en los supuestos señalados por el artículo 31 de
la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente, o requiere ser evaluada a través
de una manifestación de impacto ambiental.

Las categorías del impacto ambiental se dividen en:

1: DIA – declaración de impacto ambiental.
2: EIA sd- estudio del impacto ambiental semidetallado.
3: EIA- estudio de impacto ambiental.

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Metodología del estudio:

Estudio del proyecto por especialistas.

Reunión de síntesis. o Elaboración de plan de trabajo.
Trabajos de campo. o Inventario ambiental.
Identificación exacta de impactos.
Análisis de impactados más significativos.
Valoración de impactos.
Estudios y propuestas de medidas correctas
Plan de vigilancia.
Elaboración de documentos de síntesis.

Medidas de mitigación:
Las medidas de mitigación ambiental, constituyen el conjunto de acciones de prevención, control,
atenuación, restauración y compensación de impactos ambientales negativos que deben acompañar
el desarrollo de un Proyecto, a fin de asegurar el uso sostenible de los recursos naturales
involucrados y la protección del medio ambiente.
Alguna de ellas son las siguientes:

• Elaborar un programa de actividades constructivas y de coordinación que minimice los efectos

ambientales indeseados. Esto resulta particularmente relevante en relación con la planificación de
secuencias constructivas, técnicas de excavación y construcción, conexión con cañerías existentes,
etc.

• Elaborar planes de contingencia para situaciones de emergencia (por ejemplo, derrames de

combustible y aceite de maquinaria durante la construcción, etc.) que puedan ocurrir y tener
consecuencias ambientales significativas.

• Planificar una adecuada información y capacitación del personal sobre los problemas ambientales
esperados, la implementación y control de medidas de protección ambiental y las normativas y
reglamentaciones ambientales aplicables a las actividades y sitios de construcción.

• Planificar la necesidad de asignar responsabilidades específicas al personal en relación con la

implementación, operación, monitoreo y control de las medidas de mitigación.

• Planificar una eficiente y apropiada implementación de mecanismos de comunicación social que

permita establecer un contacto efectivo con todas las partes afectadas o interesadas respecto de los
planes y acciones a desarrollar durante la construcción y operación del Proyecto.

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Estudio Administrativo.
El estudio está limitado al ámbito nacional dado que las leyes y reglamentos del proyecto, así como
los procedimientos de contratación de obra pueden variar sustancialmente de un país a otro; por su
complejidad, tampoco se abordó el ámbito de los contratos nacionales con licitación internacional.

Para su administración, es conveniente identificar las etapas naturales de desarrollo del proyecto que
son: la fase de planeación, organización, ejecución u operación y de terminación y finiquito del
proyecto (control).

Una vez firmado el contrato del proyecto, la fase de organización le corresponde a la firma
contratista, la que determina la estructura administrativa que requiere el proyecto, conforme a la cual
se hace la elección de los hombres clave que lo desarrollarán, a los que generalmente se les
contrata por “obra determinada”, es decir, únicamente para el trabajo específico del proyecto. Se
establecen los objetivos, las tareas y recursos del proyecto, así como su programación que incluirá la
calendarización de fechas para la etapa de desarrollo u operativa y su terminación, de acuerdo con
lo establecido en el contrato.

Durante el desarrollo del proyecto, se lleva a cabo el trabajo principal, que puede dividirse a su vez
en etapas: de anteproyecto, proyecto arquitectónico y proyecto ejecutivo complementado por los
proyectos de instalaciones, diseño estructural, interiores, etc. Durante la fase de terminación y
finiquito, se entregan los trabajos elaborados al cliente con la calidad especificada y condiciones
necesarias para la posterior construcción de la obra. Esta etapa incluye la liquidación de todos los
compromisos contraídos por el proyectista con subcontratistas, profesionistas independientes,
asesores, consultores, etc.

La Gerencia de Proyectos es la instancia responsable de la administración de proyectos y es una

parte de la estructura funcional de las instituciones que generan obra pública; su contraparte
constituye un elemento importante en las empresas o despachos que atienden dicha demanda. Si
bien ambas oficinas pueden llevar el nombre de Gerencia de Proyectos, sus funciones varían de
acuerdo con la organización en la que están insertas.

Estudio de factibilidad.
Demostración de la viabilidad técnica y la disponibilidad de los recursos humanos, materiales,
administrativos y financieros del proyecto, si este es conveniente u oportuno mejorarlo, elaborando
un diseño definitivo, teniendo en cuenta las sugerencias y modificaciones que surgirán de los
analistas representantes.
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El estudio de factibilidad debe conducir a:

- Determinación plena e inequívoca del proyecto a través del estudio de mercado, la definición
del tamaño, la ubicación de las instalaciones y la selección de tecnología.
- Diseño del modelo administrativo adecuado para cada etapa del proyecto.
- Estimación del nivel de las inversiones necesarias y su cronología/lo mismo que los costos de
operación y el cálculo de los ingresos.
- Identificación plena de fuentes de financiación y la regulación de compromisos de
participación en el proyecto.
- Definición de términos de contratación y pliegos de licitación de obras para adquisición de
equipos y construcciones civiles principales y complementarias.
- Sometimiento del proyecto si es necesario a las respectivas autoridades de planeación y
ambientales.

- Aplicación de criterios de evaluación tanto financiera como económica, social y ambiental, que
permita allegar argumentos para la decisión de realización del proyecto.

a. Factibilidad socioeconómica

Se refiere a que se dispone del capital en efectivo o de los créditos de financiamiento necesario para
invertir en el desarrollo del proyecto, mismo que deberá haber probado que sus beneficios a obtener
son superiores a sus costos en que incurrirá al desarrollar e implementar el proyecto.

Estos estudios nos servirán para saber cómo se encuentra la zona de influencia del proyecto en
cuanto a las poblaciones cercanas, dinámica de la población, estado de salud de la población,
infraestructura existente, ingresos económicos, actividad económica, el ámbito político que las rodea,
etc. Para de esta forma determinar el impacto que tendrá el proyecto dentro de las poblaciones
cercas

b. Factibilidad Legal

Servirá para conocer el estado legal en el que se encuentra y encontrará el proyecto que se analiza
para de esta forma conocer a los problemas que se pueda enfrentar antes y durante su construcción
en cuanto a normas locales, municipales, estatales, federales e incluso por costumbres. Esta
evaluación dará la certeza de que el proyecto puede cumplir con esto y ponerse en marcha y
mantenerse.

c. Factibilidad técnica

Estos estudios indican que se dispone con los conocimientos y habilidades en el manejo de métodos
y procedimientos que el proyecto y la zona donde se realizara requieren. Además de esto determina
si se dispone con el equipo, herramientas y recursos humanos que la implementación y ejecución del
desarrollo exigen.

d. Factibilidad operativa.

Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el proyecto.

e. Factibilidad ecológica
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Determinan lo que existe en la zona en cuanto a flora, fauna, clima y tipos de suelo que existan
dentro de la zona de influencia del proyecto y el cómo afectara este en su entorno además de
analizar las leyes ambientales que rigen dentro de la zona para no infringirlas durante su
construcción y la vida útil del proyecto

Bibliografía:

https://administracionytecnologiaparaeldiseno.azc.uam.mx/publicaciones/dra_poo/admin_proyecto/L
A_GERENCIA_DE_PROYECTOS_Y_LA_ADMINISTRA.pdf

Baca Urbina, Gabriel.- Evaluación de Proyectos.- Editorial Mc Graw Hill, México, 2001, págs. 2-14;
84-89; 95-99; 101-105.

ILPES Guía para la Presentación de Proyectos,. 18ª edición, Editorial Siglo XXI, México, 1989, págs.
27-33; 71-168.

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