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Integrantes:
Las fases de preparación de cualquier proyecto constan de varias fases de planeación para la
correcta elaboración de esta. Entre ellas está la fase de prefactibilidad y factibilidad, donde se
busca la identificación y evaluación de un proyecto. En esta etapa se debe integrar un análisis
detallado para formular un juicio respecto a la conveniencia y factibilidad del mismo.
Es pertinente plantear el diseño profundizando en diversos estudios que den soporte a la decisión
de ejecutar o no el proyecto, al igual que la conveniencia de realizar un estudio de mercado, para
lo que se ahonda en el análisis de la demanda y su pronóstico; en el análisis de oferta actual y
futura y su interacción en el corto, mediano y largo plazo.
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Objetivos
Objetivo general:
● Explicar y dar a conocer los aspectos más importantes sobre las fases de prefactibilidad y
factibilidad de un proyecto.
Objetivos específicos:
● Identificar las diferentes implicaciones que conlleva realizar un análisis de factibilidad
● Profundizar acerca del recorrido que se debe hacer para realizar las fases de prefactibilidad y
factibilidad
● Establecer cuales son las características a evaluar para verificar si un proyecto es viable o no
Prefactibilidad
La prefactibilidad se diferencia por su nivel de
complejidad, ya que en esta fase es una de
identificación debido a que es una primera
aproximación sobre aquellos aspectos generales que
afectan al proyecto y que pueden llegar a desistir de su
continuación, esto debido a razones evidentes y
justificables, haciendo obviar la continuidad de invertir
recursos adicionales en estudios más complejos.
Las preguntas que se deben responder en este proceso son:
■ Postergar el proyecto
■ Reformar el proyecto
■ Abandonar el proyecto
■ Continuar su estudio a nivel de factibilidad
Estudios de prefactibilidad
● Prefactibilidad de mercado
Preguntas de análisis:
¿Cuantos compran o utilizan el servicio?
¿Quienes venden?
¿Quienes compran?
● Prefactibilidad técnica
Preguntas de análisis:
¿Hay disponibilidad de recursos?
¿Que riesgos técnicos se corren?
¿Cuanto es el costo?
● Prefactibilidad financiera
Preguntas de análisis:
¿Costo de mano de obra, materiales, etc?
¿Cuales son las posibles alternativas de financiamiento?
¿Cuales son las condiciones de financiamiento
● Prefactibilidad social
Preguntas de análisis
¿Afecta el proyecto intereses de la población o grupos sociales relacionados?
¿ Requiere el proyecto algún tipo de participación de la población?
¿Cuales son las características del proyecto con respecto a las políticas sociales del gobierno?
● Prefactibilidad organizacional
Preguntas de análisis
¿Qué estructuras organizativas se requieren para desarrollar el proyecto?
¿Tiene la organización la capacidad instalada de realizar el proyecto?
¿Que modificaciones en la organización se requieren para realizar el proyecto?
● Prefactibilidad ambiental
Preguntas de análisis
¿ Determinar qué efectos ambientales produce el proyecto?
¿Qué consecuencias produce sobre el proyecto la eliminación de los efectos ambientales?
● Prefactibilidad Legal
Preguntas de análisis
¿ Qué tipos de leyes reglamentan la producción y comercialización del producto o servicio?
¿ Qué implicaciones fiscales tiene la normatividad existente sobre el proyecto?
● Prefactibilidad política
Preguntas de análisis
¿Que tipo de instituciones tienen que ver con el proyecto?
¿Que interes de tipo político afectaría la ejecución del proyecto?
Factibilidad
Con la información expuesta en los puntos anteriores se planteará el proyecto definitivo, tamaño, localización,
tecnología utilizada y momento de la inversión.
Estudios de factibilidad
Estudios Técnicos: Los estudios técnicos deben garantizar que la tecnología utilizada para la atención del asunto de
interés público a intervenir es la más eficiente y eficaz respecto de los objetivos que se han planteado.
➢ La operación y control del servicio: normas técnicas que ➢ La liberación de afectaciones y derechos de
regulen las condiciones conforme a las cuales se pretenda vía
prestar el servicio ➢ Permisos y licencias
➢ Entidades con Atribuciones ➢ Marco jurídico de la unidad que gestionará el
➢ Análisis del uso de suelo proyecto
➢ Análisis del régimen de propiedad ➢ Diseño del marco legal sobre el que se basará
➢ Análisis de los predios por afectar la operación del sistema
➢ Estrategia para adquisición de la tierra ➢ Modelos de contratos
Estudio de impacto ambiental: En esta fase se realizará un análisis sobre el impacto ambiental, la preservación
y conservación del equilibrio ecológico y, en su caso, afectación de las áreas naturales o zonas protegidas,
asentamientos humanos y desarrollo urbano del proyecto, así como su viabilidad en estos aspectos.
Estudios de factibilidad
Modelo de negocio: El modelo de negocio es determinante para alcanzar los objetivos planteados en
cuanto a la reducción del déficit o de los altos costos incurridos en la situación actual y gestión financiera
que contribuyan a la sostenibilidad del proyecto en el futuro.
Estudio Financiero: Los estudios financieros son fundamentales y están estrechamente vinculados a la
alternativa tecnológica seleccionada. De la alternativa seleccionada se derivarán costos para su ejecución y
para su operación. Dependiendo de la magnitud del proyecto es posible que se tengan que utilizar
mecanismos de financiamiento alternativos al presupuesto público como mecanismos de deuda o de
asociación público privada.
En función de la definición del modelo de negocio se deberán realizar ciertos estudios financieros, algunos
de ellos serían estudios comunes para cualquiera de los esquemas definidos.
Estudios de factibilidad
Estudio de factibilidad y/o impacto social: Es necesario para cualquier proyecto que se cuente con un análisis
de los involucrados con el proyecto y la problemática que dio origen al mismo. Es importante conocer los
intereses, recursos y conflictos potenciales que podría tener cada involucrado con el proyecto o la problemática.
En esta Fase se profundiza en el análisis de involucrados y permite identificar acciones o negociaciones que
pudieran ser aplicadas para mitigar potenciales conflictos durante la ejecución y/u operación del proyecto, los
cuales podrían repercutir negativamente en él.
Descripción del proyecto: La descripción del proyecto debe dejar claro cuál es su alcance, es decir, cuáles son
los componentes que lo integran: la infraestructura que debe desarrollarse, el equipamiento requerido para la
infraestructura, los requerimientos de operación y mantenimiento, los requerimientos de personal, etc.
Igualmente, se deberán especificar los objetivos que va a perseguir el proyecto y que deben mantener
congruencia con la problemática identificada y con la planeación nacional, estatal o municipal previamente
establecida.
Estudios de factibilidad
Con los elementos anteriores se podrá realizar la Evaluación Socioeconómica del Proyecto en la que se
determinará si el proyecto genera beneficios socioeconómicos mayores a los costos socioeconómicos en los que
se incurriría para su ejecución y operación.
La Evaluación Socioeconómica toma como insumos resultados y consideraciones de los estudios previamente
descritos, asociados fundamentalmente a los costos y beneficios que se tendrán durante las etapas de la
inversión y operación del proyecto de inversión. Sin los estudios previos, una evaluación socioeconómica o
ACB no tendría el sustento necesario para determinar si el proyecto es benéfico para el país o no.
Conclusiones
● Al igual que cada nuevo proyecto que se desee realizar es de gran importancia saber los
aspectos que hay que tener en cuenta para realizar y culminar de manera exitosa y no caer en el
error que se vive en aquellos proyectos que se terminan hundiendo por falta de planeación y con
parte de los recursos destinados en la obra en pérdidas. Luis Carlos Díaz Losada
● Los estudios de prefactibilidad y factibilidad son uno de los pilares fundamentales de cada
proyecto ya que es en esta periodo donde se puede evaluar si el proyecto se realiza o no y bajo
qué condiciones. así mismo de no poderse llevar a cabo el proyecto es aquí la etapa más
adecuada para dar terminación al desarrollo del mismo. Leonardo Gómez Noguera
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Conclusiones
● Siguiendo los análisis descritos como referencia para la preparación y formulación de
proyectos, dependiendo del tipo de problemática y proyecto, permitirán mejorar los
procesos previos de este. Juan David Montaña
● Las etapas de factibilidad y prefactibilidad de la formulación de un proyecto representan
las bases del mismo y dictan el rumbo de las actividades que se realizarán en caso de
continuar con el proyecto. Sin estos estudios probablemente los proyectos generan más
pérdidas que beneficios para todas las personas y lugares del área de influencia del
proyecto. Jorge enrique Hernández Murcia.
● Una ejecución inadecuada de alguno de los apartados de los estudios de factibilidad y
prefactibilidad puede generar consecuencias catastróficas y de allí la importancia de tratar
estos puntos con la pertinencia debida. Brayan Yosa Chambo.
Bibliografía
● Lizbeth Alvarado.(2007). Guía para la preparación de proyectos por fases (PPF). Ciudad de México.
CEPEP. Recuperado el 15 de Julio de 2021, de
http://gyepro.univalle.edu.co/documentos/gestion/conceptos.pdf
● Leonardo Solarte Pazos. (2001). Manual resumido de gestión de proyectos. Santiago de Cali.Universidad
del Valle. Recuperado el 15 de Julio de 2021, de
https://www.cepep.gob.mx/work/models/CEPEP/metodologias/documentos/Guia_Preparaci%C3%B3n_Pr
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