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ANTROPOMETRIA

Estudio de las personas


en términos de mediciones
Humanas :
forma y dimensiones.
Debe incluir alcance de los
Movimientos asociados
PLANO Anterior (ventral)
FRONTAL Posterior (dorsal)

PROXIMAL PLANO Superior


DISTAL TRANSVERSO Inferior

PLANO Derecho
SAGITAL Izquierdo
FACTORES QUE HACEN VARIAR
LA ANTROPOMETRIA SOMATOTIPOS

Ectomorfo Mesomorfo
Sexo

Edad

Grupo racial

Factor genético

Grado de salud

Actividad ocupacional

Endomorfo
PESO
ESTATURA Distancia vertical desde la planta de los pies
de pie hasta el punto mas alto de la cabeza
ESTATURA Distancia vertical desde la planta de los pies o
sentado asiento hasta el punto deseado
ALTURA Distancia vertical desde la planta de los pies o
asiento hasta el punto deseado
ANCHURA Diámetros horizontales laterales (der, izq)
PROFUNDIDADES Diámetros horizontales antero posteriores
LONGITUDES Distancias a lo largo del eje de un miembro o
segmento
ALCANCES Distancia a lo largo del eje del brazo o pierna en
cualquier dirección
PERIMETROS Medida alrededor de cualquier parte del cuerpo
FLEXION Reducción del Angulo formado por dos partes del
cuerpo
EXTENSION Aumento del ángulo entre dos partes del cuerpo
ABDUCCION Alejamiento de alguna parte del cuerpo de la línea
media del mismo
ADUCCION Acercamiento de alguna parte del cuerpo hacia el eje
medio del mismo
CIRCUNDUCCION Es una combinación de flexión, extensión, abducción
y aducción que permite un movimiento circular
PRONACION Giro del antebrazo para que la palma quede hacia
abajo
SUPINACION Giro del antebrazo para que la palma quede hacia
arriba
EVERSION Giro del pie hacia afuera
INVERSION Giro del pie para que la planta del pie quede hacia
adentro
ENCOGIMIENTO Descenso de la estatura o posición normal
ELEVACION Aumento de la estatura o posición normal
El hombre de Vitrubio
COLECCIÓN
DATOS NUMERICOS SOBRE
ANALISIS DIMENSIONES DEL CUERPO
HUMANO
TABULACION

FORMA
Establece diferencias
entre individuos
TAMAÑO

Ahora

Antes Producción a gran escala

Dimensiones estándar EVOLUCION


Exigencia de cada individuo
DIMENSIONES ANTROPOMETRICAS

1- ESTRUCTURALES
(antropometría estática)

Segmentos específicos del cuerpo

Objetos que requieren pocos movimientos


o espacios de actuación limitada
extensión holgura
ADAPTABILIDAD
ESPACIOS DE TRABAJO
PLANOS
Altura del trabajo

Mobiliario
MEDIDAS
CORPORALES
Espacio para movimientos

Alcance de instrumentos

Alternar posturas
Reducir esfuerzos y ritmos de trabajo
LAS POSTURAS Reducir cargas estáticas
Posición de los brazos
COMPATIBLES CON INFORMACION
DISPUESTOS ORGANIZADAMENTE
SELECCIÓN FACILMENTE DISTINGUIBLES
DE MEDIOS, SENSIBLES A CAMBIOS

MANDOS Y SEÑALES ADAPTADO AL USUARIO


ADECUADO A SU USO
RELACION ACCION-EFECTO
ERGONOMIA

ESPACIOS DE
POSTURA TRABAJO

ANTROPOMETRIA
PLANOS
FACTORES DE

CONTROL
RIESGO DESDE LA
FUERZA ZONAS
CARGA FISICA
CAMPOS

MOVIMIENTO ELEMENTOS DE
CONFORT
¿Qué puede suceder cuando la distribución de la estación de
trabajo y el diseño de las herramientas, equipo y maquinaria
no se acomodan a las dimensiones físicas del trabajador?

• Esfuerzos para alcanzar los controles o las partes, y llegar a lastimarse las
muñecas, codos y hombros como resultado de trabajar en posturas incómodas.

• Dolor de espalda por adopción de posturas forzadas.

• Guantes que no sean de su medida ajustados, mayor fuerza para manipular los
objetos, entre mas grandes, agarre inestable y por tanto más estresante.

• Muy alto, puede que se golpee en la cabeza contra los dispositivos que estén
suspendidos, o tendrá que agacharse para alcanzar los objetos y los controles que
estén ubicados demasiado abajo.
FASE 1 FASE 2

- COLECCIÓN DISEÑO
- ANALISIS
- APLICACIÓN
- TABULACIÓN

• FECHAS Y ETAPAS - Diseño de guantes


• MUESTRA - Diseño de gafas
• OBJETIVOS
- Diseño de calzado
• DEFINICION DE LAS MEDIDAS
- Diseño de mobiliario
• PROCEDIMIENTO DE MEDICION
• EQUIPOS E INSTRUMENTOS - Áreas de circulación.
DIMENSIONES ANTROPOMETRICAS

Dimensiones resultantes del movimiento


del cuerpo humano o sus partes

1- FUNCIONALES Cambios posturales


(antropometría dinámica) Ángulos
Alcances
Velocidades
Aceleraciones
Fuerzas y espacios con trayectorias

Se aplica a diseños de puestos o estaciones de trabajo


Donde se considera la dimensión para determinar la función
CAMPO VISUAL FRONTAL
ZONAS

CAMPOS VISUALES
Variabilidad Antropométrica
Necesidad de medir a la población.
◦ Diseño basado en los rangos en que se mueven las medidas.

Tablas
◦ Promedio
◦ Desviación Estándar
◦ Percentiles
…/…
Percentiles…
% de personas entre la población que tienen una dimensión corporal de cierto
tamaño.

100 Percentiles: desde los más pequeños hasta los más grandes
con respecto a una medida
específica.
 Los datos antropométricos se expresan generalmente en percentiles.
 En ANTROPOMETRÍA un percentil expresa el porcentaje de individuos de
una población dada con una dimensión corporal igual o menor a un
determinado valor.

 El percentil es una medida de posición.

 Si dividimos una distribución en 100 partes iguales y se ordenan en orden


creciente de 1 a 100, cada punto indica el porcentaje de casos por debajo
del valor dado.

 Es decir, que son valores que comprenden a un porcentaje determinado


del conjunto de la distribución.

 Percentil 25 (P25) corresponde a un valor tal que comprende al 25% del


conjunto de la población cuya distribución se considera; es decir, el 25% de
los individuos de la población considerada tiene, para la variable de que se
trate, un valor inferior o igual al P25 de esa variable.
MEDIDAS DE FRECUENCIA

 VALORES ABSOLUTOS
 Recuento de cifras o datos de observaciones efectuadas sobre
variables de estudio sin establecer relación con otras cifras
absolutas o con la población de referencia.

 VALORES RELATIVOS
 Medidas que se obtiene de establecer una relación entre cifras
absolutas o de éstas con una población de referencia.

 Razones, proporciones, tasas, índices.


TIPOS DE DATOS
NÚMEROS O VALORES ABSOLUTOS (Frecuencias)
 De utilidad limitada
 No permiten hacer comparaciones reales
 No reflejan la situación real del fenómeno

Frecuencia hinchas del equipo azul en 5


empresas

EMPRESA Positivos
 Aparentemente las empresas que más
A 260
hinchas tienen son la A y la B por el total de
B 200 resultados.
C 60
D 80  No se tiene en cuenta la población base
E 120 o de referencia para hacer comparaciones.
NÚMEROS O VALORES RELATIVOS (Comparativos)
TIPOS DE DATOS
 Reflejan la situación real de un fenómeno
 Permiten hacer comparaciones dentro y entre poblaciones
 Permiten hacer predicciones

Frecuencia hinchas del equipo azul en 5


empresas

EMPRES
 En realidad las EMPRESAS CON más
A PERSONAS HINCHAS % CASOS hinchas son la E y la B por sus %.
A 6500 260 4
B 4166 200 4.8  Se tiene en cuenta la población base
C 2400 60 2.5 o de referencia de cada empresa para
D 2500 80 3.2 hacer comparaciones.
E 1538 120 7.8
MEDICION

Esta incluido el numerador en el


denominador?

SI NO

El tiempo esta incluido en el


denominador

RAZON

SI NO

TASA PROPORCION
RAZÓN
Es el número de observaciones en un grupo (a) dividido
entre el número de observaciones en un grupo (b)

a
Es la relación entre dos
partes excluyentes
b
Razón de feminidad:
Mujeres: x x/y=2
Hombres: y “En el curso hay X mujeres por cada
hombre”
PROPORCIÓN
Frecuencia de un evento (a) en relación con la población total
(a+b) en la cual el evento puede ocurrir

a
Es la relación entre una a
parte y el todo
a + b

Mujeres: x
a
Proporción de población b
masculina:
Hombres: y “La población masculina representa el xx
% del curso”
TASA
Expresa el riesgo de que se presente un suceso en la población en un periodo
de tiempo determinado

El denominador expresa las personas que están a riesgo de presentar el


evento.

a
Riesgo de la población
de presentar el evento
Pob.
en riesgo
TASA (rate)

Las tasas tienen dos características que las diferencian:

 EL TIEMPO
 UN MULTIPLICADOR (base 10)

Se calcula para un determinado periodo de tiempo que debe


incluirse al referirse a la tasa y para un determinado grupo
poblacional
a
TASA = ------------- x base
a + b año
Numero de afiliados al SGRP: 5'363.782

Numero de E.P. diagnosticada 2009: 6.783

Tasa de enfermedad profesional para el 2009:

6.783 x 100.000 / 5.363.782 = 126.4


“En el SGRP por cada 100000 afiliados hay 126
enfermedades profesionales”
En un estudio de desordenes musculo esqueléticos en un una población
Trabajadora de 5220 empleados expuestos a condiciones no ergonómicas,
se encontró que a 15 funcionarios se les diagnosticó la enfermedad en el
año 2016. Cual fue la tasa anual de DME en la empresa XXX?

TASA X 1000 = (a / a + b por año) X 1000

TASA X 1000 = 15 / 5220) x 1000’

TASA DE DME para el año 2016 = 2.87 enfermos por X 1000 trabajadores,
De posicion: percentiles, deciles, cuartiles

MEDIDAS De tendecia central: media, mediana, moda

De dispersión: desviacion estandar y varianza


ESTADÍSTICOS DE POSICIÓN
◦ Dividen un conjunto ordenado de datos en grupos con la misma cantidad
de individuos.
◦ Cuantiles, percentiles, cuartiles, deciles,...

Se define el cuantil de orden a como un valor de la variable por debajo del


cual se encuentra una frecuencia acumulada
Casos particulares son los percentiles, cuartiles, deciles, quintiles,...
Medidas de posición
 Percentiles son 99 valores que dividen en cien porciones
iguales el conjunto de datos ordenados.

Deciles son los nueve valores que dividen al conjunto de datos


ordenados en diez porciones iguales.

Cuartiles son los tres valores que dividen al conjunto de datos


ordenados en cuatro porciones iguales.
Percentil de orden k = cuantil de orden k/100
◦ La mediana es el percentil 50
◦ El percentil de orden 15 deja por debajo al 15% de las
observaciones. Por encima queda el 85%

◦ PERCENTILx = No DATOS x (Px/100)

Cuartiles: Dividen a la muestra en 4 grupos con frecuencias similares.


◦ Primer cuartil = Percentil 25 = Cuantil 0,25
◦ Segundo cuartil = Percentil 50 = Cuantil 0,5 = mediana
◦ Tercer cuartil = Percentil 75 = cuantil 0,75
• CUARTILES
Dividen los datos ordenados de menor a mayor en cuatro partes (%)
iguales: Q1, Q2, Q3.
El Q1 equivale al 25% de los valores de la serie.
El Q2 (= MEDIANA) equivale al 50% de los valores.
El Q3 equivale al 75%) de los valores.

Tiempo de días perdidos por 15 trabajadores con


ausentismo laboral por enfermedad laboral

TRABAJA
DOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DIAS 5 4 6 9 8 9 4 3 7 9 6 9 8 9 7

1º. Ordenar los datos (PI) de menor a mayor

PI 3 4 4 5 6 6 7 7 8 8 9 9 9 9 9
PI 3 4 4 5 6 6 7 7 8 8 9 9 9 9 9

Q1 Q2 Q3

2°. Calcular la posición del cuartil (Q1, Q2, Q3) Q 1, 2,3 = n + 1 x 1, 2, 3


Cálculo Interpretación 4

16
Q1 x1 = 4 El 25% de los trabajadores tuvieron 4 días o menos
=
4 de días perdidos por incapacidad
16
Q2 x2 = 8 El 50% de los trabajadores tuvieron 9 días o menos de
= días perdidos por incapacidad
4
16
Q3 = x 3 = 12 El 75% de los trabajadores tuvieron 13 días o menos de
4 días perdidos por incapacidad PI
Ejemplos
El peso de los recién nacidos vivos a termino esta entre
2000 y 3200 gr.
Si el 5% de los recién nacidos tienen un peso demasiado
bajo. ¿Qué peso se considera “demasiado bajo”?.

◦ Percentil 5 o cuantil 0,05


A que peso corresponde?
◦ 2060 gr
¿Qué peso y percentil es superado por el 25% de los individuos?
◦ Percentil 75
A que peso corresponde?
◦ 2900 gr
Ejemplos

El colesterol se distribuye simétricamente en la población.


Se considera patológico los valores extremos. El 90% de
los individuos son normales ¿Entre qué valores (percentiles)
Se encuentran los individuos normales?
◦ Entre el percentil 5 y el 95

¿Entre qué valores se encuentran la mitad de los individuos


“más normales” de una población?
◦ Entre el cuartil 1º y 3º
Se tiene una población entre 45 y 95 Kg
De peso.
¿Qué peso no llega a alcanzar el 25% de los individuos?
◦ Primer cuartil = percentil 25 = 57,5 Kg.

¿Qué peso es superado solo por el 25% de los


individuos?
◦ Tercer cuartil= percentil 75= 82,5 kg.

¿Entre qué valores se encuentra el 50% de los


individuos con un peso “más normal”?
◦ Entre el primer y tercer cuartil = entre 57,5 y 82,5 kg.
◦ Obsérvar que indica cómo de dispersos están los
individuos que ocupan la “parte central” de la
muestra. Ver más adelante rango intercuartílico.
MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL

 Dan información acerca del comportamiento de los valores


medios o centrales de la serie de datos

 Añaden unos cuantos casos particulares a las medidas de


posición.

 Son medidas que buscan posiciones (valores) con


respecto a los cuales los datos muestran tendencia a agruparse.

 MEDIA,

 MEDIANA Y

 MODA
MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL

 Mostrar en qué lugar se ubica la persona promedio o


típica del grupo.

 Sirve como un método para comparar o interpretar


cualquier puntaje en relación con el puntaje central o
típico.

 Sirve como un método para comparar el puntaje


obtenido por una misma persona en dos diferentes
ocasiones.

 Sirve como un método para comparar los resultados


medios obtenidos por dos o más grupos.
• MEDIA (P R O M E D I O)
Valor que tendrían todos los datos de una serie numérica si fueran de igual
valor.

Tiempo de días perdidos por 15 trabajadores con ausentismo laboral por


enfermedad laboral

PTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DIAS 5 4 6 9 8 9 4 3 7 9 6 9 8 9 7

X =
X i
=
103
= 6.86 ≈ 7 días
n 15

 Promedio de DIAS PERDIDOS es : 7 días


EDAD F FAA h (FR) N (FRA) Xi
20 - 25 4 4 (4/20)*100= (4/20)*100= 20 (20 + 25)/2 =
20 22,5
25 - 30 6 10 30 50 27,5
30 - 35 1 11 5 55 32,5
35 - 40 5 16 25 80 37,5
40 - 45 4 20 20 100 42,5

∑Xi * F
X = n
22,5*4 + 27,5*6 + 32,5*1 + 37,5*5 + 42,5*4
X =
20
• MEDIANA
Valor que divide en dos partes de igual tamaño una serie de valores
ordenados de menor a mayor. Es una medida de posición.

PTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DIAS 5 4 6 9 8 9 4 3 7 9 6 9 8 9 7

1º. Ordenar los datos de menor a mayor

PI 3 4 4 5 6 6 7 7 8 8 9 9 9 9 9
• MEDIANA

DIAS PERDIDOS POR INCAPACIDAD MEDICA EN 15 PTES


PI 3 4 4 5 6 6 7 7 8 8 9 9 9 9 9

Me= 8
2º. Calcular el valor de la Me

N+1
Me = = 16 =8
2 2
 La mediana se ubica en la posición 8 que corresponde a No DE DIAS DE
INCAPACIDAD = 7 días.
 El 50% de los TRABAJADORES presentaron una incapacidad ≤ 7 días ó ≥ 7 días
MODA (‘MODE’)

 Es la estadística que representa el valor que más se repite en un


conjunto de datos.

 Es el/los valor/es donde la distribución de frecuencia alcanza un


máximo.

 Determina el comportamiento de la variable en estudio y caracteriza la


población

UNIMODAL
BIMODAL
MULTIMODAL
• MODA
Es el valor que en una serie se repite con mayor frecuencia.

PERIODO DE INCAPACIDAD EN DÍAS DE UNA ENFERMEDAD EN 15 PERSONAS

PTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DIAS 5 4 6 9 8 9 4 3 7 9 6 9 8 9 7

 El valor modal de No de días perdidos es: 9 días

 9 días es el No de días que màs se repite


DISPERSIÓN

Indican la mayor o menor concentración de los datos


con respecto a las medidas de centralización.

 DESVIACIÓN ESTANDAR,

 COEFICIENTE DE VARIACIÓN,

 RANGO,

 VARIANZA
Curva o campana de Gausse
Distribución de Frecuencia Normal
https://www.youtube.com/watch?v=1yJ1
9xJcjAQ
PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO, ANTROPOMETRICO

DISENO PARA EL PROMEDIO


 Se utiliza en contadas situaciones
 Precisión de la medición tiene poca importancia
 Frecuencia de uso es muy baja

Los objetos, equipos, maquinas, herramientas, puestos de trabajo, etc


Se disenan de manera que satisfagan las necesidades, condiciones y
Parametros del promedio de la poblacion.

Posiblemente terminan sin ajustar adecuadamente a nadie.


(El promedio es poco eficiente)
PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO, ANTROPOMETRICO

PRINCIPIO DEL DISEÑO PARA INDIVIDUOS EXTREMOS:

Depende de la importancia del elemento: puertas, paneles


Para determinar si se utiliza el extremo mínimo o máximo

Una importante proporcion de la poblacion queda insatisfecha, por


exceso odeficit

Ej: tecnologia del norte de Europa (talla promedio 1,80 m) transferida


A poblacion lationoamericana (talla promedio 1,60 m)
PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO, ANTROPOMETRICO

PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO, INTERVALO AJUSTABLE


• Diseño idóneo: cada operario ajusta el objeto a su medida

• Es el mecanismo mas costoso

• Se debe decidir los limites de los intervalos de cada dimensión

• Se requiere información antropométrica

Norma mas exigentes, demanda definicion de parametros antropometricos

Satisface mas probablemente los requerimientos de una poblacion mixta y


Heterogenea (edad, raza, complexion, hombres, mujeres)
PRINCIPIO DEL DISEÑO

Distancia de alcance: determinada por el trabajador


mas pequeño
PRINCIPIO DEL DISEÑO

Distancia de Holgura: determinada por el trabajador


mas grande
ANTROPOMETRIA
DINAMICA

GONIOMETRIA
BIOMECANICA

 Desplazamientos angulares
 Desplazamientos lineales
 Amplitud de movimientos
(máximos y mínimos)

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