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PLANO Derecho
SAGITAL Izquierdo
FACTORES QUE HACEN VARIAR
LA ANTROPOMETRIA SOMATOTIPOS
Ectomorfo Mesomorfo
Sexo
Edad
Grupo racial
Factor genético
Grado de salud
Actividad ocupacional
Endomorfo
PESO
ESTATURA Distancia vertical desde la planta de los pies
de pie hasta el punto mas alto de la cabeza
ESTATURA Distancia vertical desde la planta de los pies o
sentado asiento hasta el punto deseado
ALTURA Distancia vertical desde la planta de los pies o
asiento hasta el punto deseado
ANCHURA Diámetros horizontales laterales (der, izq)
PROFUNDIDADES Diámetros horizontales antero posteriores
LONGITUDES Distancias a lo largo del eje de un miembro o
segmento
ALCANCES Distancia a lo largo del eje del brazo o pierna en
cualquier dirección
PERIMETROS Medida alrededor de cualquier parte del cuerpo
FLEXION Reducción del Angulo formado por dos partes del
cuerpo
EXTENSION Aumento del ángulo entre dos partes del cuerpo
ABDUCCION Alejamiento de alguna parte del cuerpo de la línea
media del mismo
ADUCCION Acercamiento de alguna parte del cuerpo hacia el eje
medio del mismo
CIRCUNDUCCION Es una combinación de flexión, extensión, abducción
y aducción que permite un movimiento circular
PRONACION Giro del antebrazo para que la palma quede hacia
abajo
SUPINACION Giro del antebrazo para que la palma quede hacia
arriba
EVERSION Giro del pie hacia afuera
INVERSION Giro del pie para que la planta del pie quede hacia
adentro
ENCOGIMIENTO Descenso de la estatura o posición normal
ELEVACION Aumento de la estatura o posición normal
El hombre de Vitrubio
COLECCIÓN
DATOS NUMERICOS SOBRE
ANALISIS DIMENSIONES DEL CUERPO
HUMANO
TABULACION
FORMA
Establece diferencias
entre individuos
TAMAÑO
Ahora
1- ESTRUCTURALES
(antropometría estática)
Mobiliario
MEDIDAS
CORPORALES
Espacio para movimientos
Alcance de instrumentos
Alternar posturas
Reducir esfuerzos y ritmos de trabajo
LAS POSTURAS Reducir cargas estáticas
Posición de los brazos
COMPATIBLES CON INFORMACION
DISPUESTOS ORGANIZADAMENTE
SELECCIÓN FACILMENTE DISTINGUIBLES
DE MEDIOS, SENSIBLES A CAMBIOS
ESPACIOS DE
POSTURA TRABAJO
ANTROPOMETRIA
PLANOS
FACTORES DE
CONTROL
RIESGO DESDE LA
FUERZA ZONAS
CARGA FISICA
CAMPOS
MOVIMIENTO ELEMENTOS DE
CONFORT
¿Qué puede suceder cuando la distribución de la estación de
trabajo y el diseño de las herramientas, equipo y maquinaria
no se acomodan a las dimensiones físicas del trabajador?
• Esfuerzos para alcanzar los controles o las partes, y llegar a lastimarse las
muñecas, codos y hombros como resultado de trabajar en posturas incómodas.
• Guantes que no sean de su medida ajustados, mayor fuerza para manipular los
objetos, entre mas grandes, agarre inestable y por tanto más estresante.
• Muy alto, puede que se golpee en la cabeza contra los dispositivos que estén
suspendidos, o tendrá que agacharse para alcanzar los objetos y los controles que
estén ubicados demasiado abajo.
FASE 1 FASE 2
- COLECCIÓN DISEÑO
- ANALISIS
- APLICACIÓN
- TABULACIÓN
CAMPOS VISUALES
Variabilidad Antropométrica
Necesidad de medir a la población.
◦ Diseño basado en los rangos en que se mueven las medidas.
Tablas
◦ Promedio
◦ Desviación Estándar
◦ Percentiles
…/…
Percentiles…
% de personas entre la población que tienen una dimensión corporal de cierto
tamaño.
100 Percentiles: desde los más pequeños hasta los más grandes
con respecto a una medida
específica.
Los datos antropométricos se expresan generalmente en percentiles.
En ANTROPOMETRÍA un percentil expresa el porcentaje de individuos de
una población dada con una dimensión corporal igual o menor a un
determinado valor.
VALORES ABSOLUTOS
Recuento de cifras o datos de observaciones efectuadas sobre
variables de estudio sin establecer relación con otras cifras
absolutas o con la población de referencia.
VALORES RELATIVOS
Medidas que se obtiene de establecer una relación entre cifras
absolutas o de éstas con una población de referencia.
EMPRESA Positivos
Aparentemente las empresas que más
A 260
hinchas tienen son la A y la B por el total de
B 200 resultados.
C 60
D 80 No se tiene en cuenta la población base
E 120 o de referencia para hacer comparaciones.
NÚMEROS O VALORES RELATIVOS (Comparativos)
TIPOS DE DATOS
Reflejan la situación real de un fenómeno
Permiten hacer comparaciones dentro y entre poblaciones
Permiten hacer predicciones
EMPRES
En realidad las EMPRESAS CON más
A PERSONAS HINCHAS % CASOS hinchas son la E y la B por sus %.
A 6500 260 4
B 4166 200 4.8 Se tiene en cuenta la población base
C 2400 60 2.5 o de referencia de cada empresa para
D 2500 80 3.2 hacer comparaciones.
E 1538 120 7.8
MEDICION
SI NO
RAZON
SI NO
TASA PROPORCION
RAZÓN
Es el número de observaciones en un grupo (a) dividido
entre el número de observaciones en un grupo (b)
a
Es la relación entre dos
partes excluyentes
b
Razón de feminidad:
Mujeres: x x/y=2
Hombres: y “En el curso hay X mujeres por cada
hombre”
PROPORCIÓN
Frecuencia de un evento (a) en relación con la población total
(a+b) en la cual el evento puede ocurrir
a
Es la relación entre una a
parte y el todo
a + b
Mujeres: x
a
Proporción de población b
masculina:
Hombres: y “La población masculina representa el xx
% del curso”
TASA
Expresa el riesgo de que se presente un suceso en la población en un periodo
de tiempo determinado
a
Riesgo de la población
de presentar el evento
Pob.
en riesgo
TASA (rate)
EL TIEMPO
UN MULTIPLICADOR (base 10)
TASA DE DME para el año 2016 = 2.87 enfermos por X 1000 trabajadores,
De posicion: percentiles, deciles, cuartiles
TRABAJA
DOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DIAS 5 4 6 9 8 9 4 3 7 9 6 9 8 9 7
PI 3 4 4 5 6 6 7 7 8 8 9 9 9 9 9
PI 3 4 4 5 6 6 7 7 8 8 9 9 9 9 9
Q1 Q2 Q3
16
Q1 x1 = 4 El 25% de los trabajadores tuvieron 4 días o menos
=
4 de días perdidos por incapacidad
16
Q2 x2 = 8 El 50% de los trabajadores tuvieron 9 días o menos de
= días perdidos por incapacidad
4
16
Q3 = x 3 = 12 El 75% de los trabajadores tuvieron 13 días o menos de
4 días perdidos por incapacidad PI
Ejemplos
El peso de los recién nacidos vivos a termino esta entre
2000 y 3200 gr.
Si el 5% de los recién nacidos tienen un peso demasiado
bajo. ¿Qué peso se considera “demasiado bajo”?.
MEDIA,
MEDIANA Y
MODA
MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL
PTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DIAS 5 4 6 9 8 9 4 3 7 9 6 9 8 9 7
X =
X i
=
103
= 6.86 ≈ 7 días
n 15
∑Xi * F
X = n
22,5*4 + 27,5*6 + 32,5*1 + 37,5*5 + 42,5*4
X =
20
• MEDIANA
Valor que divide en dos partes de igual tamaño una serie de valores
ordenados de menor a mayor. Es una medida de posición.
PTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DIAS 5 4 6 9 8 9 4 3 7 9 6 9 8 9 7
PI 3 4 4 5 6 6 7 7 8 8 9 9 9 9 9
• MEDIANA
Me= 8
2º. Calcular el valor de la Me
N+1
Me = = 16 =8
2 2
La mediana se ubica en la posición 8 que corresponde a No DE DIAS DE
INCAPACIDAD = 7 días.
El 50% de los TRABAJADORES presentaron una incapacidad ≤ 7 días ó ≥ 7 días
MODA (‘MODE’)
UNIMODAL
BIMODAL
MULTIMODAL
• MODA
Es el valor que en una serie se repite con mayor frecuencia.
PTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DIAS 5 4 6 9 8 9 4 3 7 9 6 9 8 9 7
DESVIACIÓN ESTANDAR,
COEFICIENTE DE VARIACIÓN,
RANGO,
VARIANZA
Curva o campana de Gausse
Distribución de Frecuencia Normal
https://www.youtube.com/watch?v=1yJ1
9xJcjAQ
PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO, ANTROPOMETRICO
GONIOMETRIA
BIOMECANICA
Desplazamientos angulares
Desplazamientos lineales
Amplitud de movimientos
(máximos y mínimos)