DIRECCIÓN ACADÉMICA

Formato de entrega de evidencias

FO-205P11000-14

División: (1) Ingeniería en administración Grupo: 811-V

Asignatura: (3) Taller de administración l
Nombre y número de control:
Fecha de entrega: (6)
Competencia No.:
(7)
Indicador de alcance:
Evidencia de aprendizaje:
(10)
(2)
Docente: (4) Ing. Heber Abisaí Hernández
Condado
Ximena Flores Torres 203139016
(5) Demian Lemus Diaz 203139002
Carlos Daniel Piña Zúñiga 203139010
11/05/2020
2 Descripción: (8) Se elaborará un producto donde refleje que el
alumno adquirió la competencia y desarrolló el
indicador de alcance y se entrega en tiempo con el
formato de guía estructurada correspondiente
debidamente llenados con todos los datos, de lo
contrario no se recibirá.
(9) Desarrollar el Resumen Ejecutivo, llenando cada uno de los espacios
sugeridos
Diseño de Proyecto Integrador

DIRECCIÓN ACADÉMICA

Guía estructurada de evaluación

FO-205P11000-13
División: (1) Ingeniería en administración
Docente: (2) Ing. Heber Abisaí Herná ndez Condado
Asignatura: (3) TALLER DE ADMINISTRACIÓN I
Indicador de
alcance(4)
Ximena Flores Torres 203139016
Nombre y número de Demian Lemus Diaz 203139002
Grupo: (6) 811-V
control: (5) Carlos Daniel Piña Zúñiga 203139010

Evidencia de aprendizaje: (7) Diseño de Proyecto No. Actividad:

Integrador
Indicaciones generales: (8)

Desarrollar el Resumen Ejecutivo, llenando cada uno de los espacios sugeridos

Se elaborará un producto donde refleje que el alumno adquirió la competencia y desarrolló el indicador de alcance y se entrega en
tiempo con el formato de guía estructurada correspondiente debidamente llenados con todos los datos, de lo contrario no se
recibirá .

Criterios de evaluación:(9)
CRITERIOS PARÁMETROS Puntos
Presentación. EL alumno utiliza la rúbrica NA El alumno utiliza una rúbrica
correspondiente a la diferente y no se llenan los campos
actividad. correspondientes. (0 pt.)
(5 pt.)
Introducción. Menciona de manera breve y No es clara la No cumple ninguno de os
clara la idea central del idea del proyecto. parámetros anteriores.
proyecto (5 pt.) (0 pt.)
(5 pt.)
Contenido. Presenta en su informe cada El equipo no El equipo no define la problemática
uno de los puntos abarca todos los ni propone soluciones.
correctamente llenados. puntos y deja (0 pt.)
(10 pt.) abiertas
diferentes
incógnitas del
proyecto.
(5 pt.)
Participación. Todos los integrantes del Hay integrantes que no asistieron o
equipo tienen conocimiento NA no participan equitativamente.
por igual del caso práctico. (0 pt.)
(10 pt.)
Prototipo. Presenta de manera escrita el NA Las actividades realizadas no son
contenido del proyecto. claras o son confusas.
(20 pt.) (0 pt.)

Innovación. Presentan soluciones NA No Menciona o proporciona alguna

novedosas. solución.
(20 pt.) (0 pt.)
Solución Menciona de manera clara NA No tiene idea de lo que espera del
los resultados esperados del proyecto
proyecto (5 pt.) (0 pt.)
Impacto Menciona las necesidades a NA No Indica el alumno las
cubrir del proyecto necesidades a cubrir
(5 pt.) (0 pt.)
Estrategia La estrategia para conservar NA No Menciona ninguna estrategia.
clientes es clara. (0 pt.)
(10 pt.)
Aptitud No entrega un trabajo NA Entrega un trabajo copiado
copiado de otro de otro compañero o de
compañero o de internet
internet (0 pt.)
(5 pt.)
Asistencia Asistió puntual en clase NA No Asistió puntual en clase
(5 pt.) (0 pt.)

Puntuaci 1ª 2ª
ón oportunida oportunida
Alcanzad d d
a (10)
Tipo de negocio:

Venta de plumas con GPS

Razón social:

Ximena Flores Torres

Definición de negocio:

Venta de Plumas ecológicas con rastreo por GPS

Fuentes de ingresos:

Venta de plumas ecológicas.

Necesidades cubiertas:

La venta del producto será mediante internet y la entrega será por DHL o si así lo
quiere el cliente, entregas presenciales en un punto medio. A comparación de
otros productos con GPS, el nuestro ofrece diseños modernos y con materiales
reciclables.

Número de empleados:

Ventas anuales:
Objetivo general:

Somos una empresa mexicana que ofrece la seguridad a cualquier tipo de

persona, que al viajar se sienta inseguro. Ofreciéndoles la seguridad de no
levantar sospechas con el producto y alertar a las personas cercanas de este.

Estrategia para conservar clientes:

Nuestros clientes son nuestra prioridad, por ello, ofrecerle una atención al cliente
de calidad, aclarar dudas por nuestras redes sociales y al entregar el producto
hacerlo con una presentación adecuada, que el producto cumpla con las normas
de higiene y calidad y así poder lograr a posicionarnos de poco en poco para
llegar a ser una marca y un accesorio indispensable en la mochila de cada
persona.

Resultados esperados:

Mediante las ventas, comenzar a estar en boca de más de una persona y generar
buenas críticas como por el producto y por la atención que brindemos al cliente y
poder posicionarnos a nivel municipal, estatal y nacional.

Periodo de ejecución:

20 de marzo 2020 - Actualidad

Ubicación general del negocio:

El negocio se ubica en
Experiencia en el negocio a emprender:

Es nuestra primera vez con este tipo de negocio, pero mediante todo lo
investigado, y con los modelos base y planeaciones que ya se tiene, obtendremos
un buen beneficio en nuestro negocio y por la sed que se tiene por innovar
productos.

Descripción:

Precio.

Producto: $1800.