Psicología organizacional positiva y la mejora organizacional

Estudia el comportamiento de las personas enfocado al optimo y

positivo contexto laboral, sus virtudes laborales y el éxito empresarial;
con el fin de conocer como se logra el desarrollo humano y se
incrementa un mejor desempeño laboral.

Objetivos. Elevar la calidad de vida laboral, salud y el bienestar.

satisfacer en general a los colaboradores de la organización

Características

Según SELIEMAN: Según PALACI DESCALS:

personas positivas desempeño positivo

el conocimiento emociones positivas
el coraje la alegría
la humanidad el interés
la justicia el orgullo por lo que se hace
el temperamento compartir conocimiento
el sentido de transcendencia trabajo en equipo
emociones positivas un mejor clima laboral.
compromiso
toma de conciencia
sentido de logro.

Organizaciones

Positivas

habilidades y competencias
autonomía del puesto
claridad de las tareas
responsabilidad y autoridad
demandas laborales reales

Retroalimentación de la labor
apoyo de la línea de mando
salud y seguridad

contacto social
mejoramiento en la productividad
Según CSIKSZENTMIHALYI: estado de flujo
ofluir, es decir:
concentración
absorción de la actividad
motivación y equilibrio en las habilidades y
las tareas.
metas y objetivos claros

Negativas

discriminaciones
abusos
equidad
falta de direccionamiento
falta de acción
exceso de controles, procedimientos
gestiones que generan parálisis.
burocracia excesiva
informalidad
falta de planeación, trabajo en equipo y
creatividad.
problemas de equipo y clima laboral
ausentismo
falta de compromiso
carencia de liderazgo

Organización y desarrollo humano:
(selección del personal y desarrollo
estratégico sectorial)
relación de competencia
plantea una visión estratégica y
asesoramiento a la dirección de la
empresa. ( Dir. general de la empresa)
Perfil profesional de la psicología del trabajo y de
Intervienen en la adecuación y adaptación de la persona en
mejoras del entorno de la organiza
Interviene en
Dirección y gestión: (asesoramiento a
temas de gestión de recursos humanos)
relación de competencia
gestión de los recursos: los diferentes
servicios y tareas que se presentan,
selección del personal, entrevistas,
valoración de habilidades y aptitudes,
solución de conflictos, motivación,
orientación profesional, programas
formativos.
de la psicología del trabajo y de las organizaciones
y adaptación de la persona en el puesto de trabajo y en las
oras del entorno de la organización
Interviene en
Condiciones de trabajo y salud: (salud
laboral y prevención de riesgos laborales)
relación de competencia
evaluación y mejora; salud laboral y
prevención de riesgos laborales; gestión de
calidad, implementación de los recursos
humanos.
Otras: áreas de trabajo, investigación
comercial y marketing.
relación de competencia
producción y evaluación delas tareas,
técnicas de los procesos, auditorias
laborales y prevención; como se analiza el
mercado, la realización de actividades
investigativas ayudan a la cuantificación y
cualitividad de los mercados.