ACCIÓN A IMPLEMENTAR: Integración social y

organizacional

La integración social y organizacional es el grado de bienestar laboral de los

trabajadores, proporciona al trabajador de la empresa, al mismo tiempo la calidad de
vida laboral, donde se construye un ambiente adecuada para la integración de la
misma.
Las dinámicas de interacción laboral ayudan a potenciar las habilidades en cada una
de las áreas en una empresa, además de replantear los objetivos y la comunicación
asertiva entre los empleados
Dinámica para la realización de la acción
psicosocial
 • Integración y satisfacción
 • Relaciones interpersonales
 • Objetivos y metas alcanzadas
 • Reconocimiento de dinámicas y habilidades
JUSTIFICACIÓN DADA POR EL GRUPO PARA LA
ELECCIÓN

 Para garantizar que todos y cada uno de ellos tengan un desempeño exitoso, es
importante tener en cuenta sus necesidades y fortalezas y mejorar e integrar las
diferentes habilidades. Es una forma de restaurar el capital humano afectado por
el problema para incrementar los recursos materiales, materiales y económicos.
ROLES ASUMIDOS (DEBEN SER ROTATIVOS)

 Gerente: Necesito el apoyo de todo el equipo profesional y mentores. Estabilizar

inicialmente el estado emocional, luego determinar las habilidades o experiencia,
y orientar proyectos de vida que tengan como objetivo iniciar un negocio y
asignar nuevos roles y tareas.
 Funcionario1: Esto es lo más importante en este proceso, fundamentalmente es
necesario trabajar en equipo, para ello el liderazgo, y la motivación son una
prioridad.
 Funcionario2: Organizar y orientar actividades definitivamente beneficiará
nuestro desempeño laboral, y al mismo tiempo nos permitirá adaptarnos más a
nuestro puesto de trabajo y ser más responsables en el ámbito laboral y familiar.
 Jefe de talento humano: Específicamente busca la buena higiene mental de los
empleados de la empresa, por eso nos preocupamos de que cada empleado pueda
desempeñarse bien en el puesto asignado según su perfil de ocupación y
capacidad
VALORACIÓN Y RECOMENDACIÓN DEL EQUIPO

 Aciertos: Asumir una mayor responsabilidad a nivel laboral y asumir mayores

compromisos con agrado para darle a cada empleado el potencial de liderazgo de
la empresa. Genere confianza y seguridad en la toma de decisiones.
 Desaciertos: falta cronograma de actividad
Gracias!!!