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Diagrama de Flujo
Diagrama de Flujo
EMPRESA”
APRENDIZ
FABIO ANTONIO ARDILA ARAQUE
INSTRUCTOR
DIANA KATHERINE TRILLEROS MOICA
Somos una empresa que fabrica, importa y comercializa productos para el sector
pecuario e industrial, cuyas especificaciones cumplen con estándares de calidad y
normas legales vigentes, que generan confianza en nuestros clientes.
Gestión estratégica
Tiene como objetivo definir, revisar y actualizar las directrices estratégicas de la
organización, las necesidades y expectativas de los clientes y los procesos del
sistema de gestión integral, mediante el aseguramiento de los procesos de
comunicación interna, la planificación e implementación de las actividades de
seguimiento, medición, análisis y mejora necesarias para demostrar la
conformidad de los productos y servicios con las disposiciones planificadas.
Gestión logística
Tiene como objetivo determinar los controles necesarios en la comercialización de
los insumos pecuarios para asegurar la conformidad y el cumplimiento de los
requisitos de los clientes, así como de la logística de instalación de equipos
industriales.
Gestión de producción
Tiene como objetivo determinar e implementar disposiciones eficaces para
asegurar que el proceso de producción directa en metalmecánica y planta de
sólidos y líquidos; se efectúa con base a los requerimientos necesarios para la
elaboración de los productos.
Gestión BPM
Tiene como objetivo determinar e implementar disposiciones eficaces para
asegurar que el proceso de producción directa en planta de líquidos; se efectúa
con base a los requerimientos necesarios para la elaboración de los productos.
Manual de Procesos Estratégicos
Optimizar el
consumo de los GESTIÓN ESTRATÉGICA
recursos
naturales y las
GESTIÓN
DE MEJORA CONTINUA
materias
primas
GESTIÓN DE PROYECTOS I+D+i
Aumentar la
eficiencia Manual
de Procesos Operativos
energética y
utilizar GESTIÓN DE MERCADEO Y VENTAS
energéticos
más limpios
GESTIÓN LOGÍSTICA
GESTIÓN
DE PRODUCCIÓN PML
Prevenir, mitigar, GESTIÓN DE BPM
corregir y v
compensar los
impactos
ambientales sobre
la población y los
ecosistemas. Manual
de Procesos de Apoyo
GESTIÓN DE DOCUMENTOS E INFORMACIÓN
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO
Adoptar tecnologías
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
más limpias y
prácticas de
mejoramiento
SG-SST
continuo de la
gestión ambiental.
GESTIÓN
CONTABLE Y FINANCIERA
Minimizar y
aprovechar
los residuos.