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Practica Dirigida 1 Finanzas Corporativas 2020 I-PDI
Practica Dirigida 1 Finanzas Corporativas 2020 I-PDI
BALANCE GENERAL
2008 2009
Activos circulantes Pasivos circulantes
Efectivo 21,860 22,050 190 Cuentas por pagar
Cuentas x cobrar 11,316 13,850 2,534 Documentos x pagar
Inventario 23,084 24,650 1,566 Otros
Total 56,260 60,550 4,290 Total
- Deuda a LP
AF 234,068 260525 26,457
- Capital
Total activos 290,328 321,075 30,747 Utilidades retenidas
Total
Total Pas + pat
GyP
2008 2009 Ventas 305,830
Costo de ventas 210,935
19,320 22,850 3,530 DEP 26,850
10,000 9,000 -1,000 UAII 68,045
9,643 11,385 1,742
38,963 43,235 4,272 Intereses pagados 11,930
75,000 85,000 10,000 Utilidad gravable 56,115
- IMP (35%) 19,640
25,000 25,000 - UN 36,475
151,365 167,840 16,475 DIV 20,000
176,365 192,840 16,475 adición a Uret 16,475
290,328 321,075 30,747
2008 2009
7.45 7.43
0.85 0.83
0.56 0.51
0.95251888
8.56
22.08
0.39 0.40
0.65 0.66
1.65 1.66
5.70
7.95
0.31
0.13
0.19
ROE 0.12 0.95 1.66 0.19
P5
Razones del valor de mercado. Smolira Golf Corp., tiene 25 000 acciones de las acciones comunes en circulación
finales de 2009 era de 43 dólares. ¿Cuál es la razón precio-utilidad? ¿Cuáles son los dividendos por acción? ¿Cuál
2009? Si la tasa de crecimiento de la empresa es de 9%, ¿cuál será la razón PEG (razón precio ganancias)?
AF 234,068 260525
Fuentes de efectivo
Incremento en cuentas x pagar
Incremento en utilidades retenidas
Incremento en deuda de LP
Incremento de otros pasivos
Total fuentes
Usos de efectivo
Incremento en cuentas x cobrar
Incremento en inventario
Reducciòn en documentos x pagar
Reducciòn en deuda de LP
Adquisiciòn de activo fijo
Total de usos
Aumento de efectivo
2008 2009
Pasivos circulantes
190 Cuentas por pagar 19,320 22,850 3,530
2,534 Documentos x pagar 10,000 9,000 -1,000
1,566 Otros 9,643 11,385 1,742
4,290 Total 38,963 43,235 4,272
- Deuda a LP 75,000 85,000 10,000
26,457 -
- Capital 25,000 25,000 -
30,747 Utilidades retenidas 151,365 167,840 16,475
Total 176,365 192,840 16,475
Total Pas + pat 290,328 321,075 30,747