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Organizacion Escolar Como Practica y Tecnologia
Organizacion Escolar Como Practica y Tecnologia
El hacer como práctica nos permite actuar sobre la realidad por un aprendizaje
repetitivo subordinado a que los resultados de la actividad sean eficaces. Se realizan
los trabajos en función de la propia experiencia, sin conocer los fundamentos y sin
necesidad de comparar o diferenciar con otras actuaciones también eficaces. Actúan
así, por ejemplo, los torneros, los albañiles, los mecánicos, etc., que aprendieron su
oficio por imitación y que actúan en función de la propia experiencia siendo
incapaces de abordar nuevos retos profesionales si no ven realizaciones prácticas a
imitar.
Nuestra posición en contra del mero hacer no supone, por otra parte, un rechazo a lo
práctico. Reconocemos en la realidad el principio y fin de cualquier reflexión de la
organización escolar, pero desde otros parámetros que los hasta aquí tratados.
El tecnólogo supera el ámbito del hacer y del hacer bien, por mera experiencia, y
llega al "saber por que" se hace una actividad de una forma y no de otra. Domina,
pues, los fundamentos de la práctica, conoce otras formas de hacer y, por lo tanto,
puede adaptar su acción a las nuevas exigencias que impongan las variables de la
realidad. Así, un tecnólogo de la enseñanza sería aquél que conociendo las variables
que inciden en el proceso enseñanza-aprendizaje sabe establecer diferentes diseños
instructivos en función de situaciones diferenciales o especiales.
La práctica puede ser una vía para la iniciación de la reflexión y estudio del hecho
organizativo, pero no es la única. También podemos especular sobre organizaciones y
elaborar una tecnología consecuente que termine en la práctica. Verificada la
realidad, podremos invalidar o ajustar la teoría que pretendíamos establecer o bien la
tecnología que no la posibilita adecuadamente. En todo caso, la realidad práctica será
un elemento importante, aunque sólo sea como punto de referencia.
TECNOLOGÍA
Objetivos de la automatización
Mejorar la productividad de la empresa, reduciendo los costes de la
producción y mejorando la calidad de la misma.
Mejorar las condiciones de trabajo del personal, suprimiendo los trabajos
penosos e incrementando la seguridad.
Realizar las operaciones imposibles de controlar intelectual o manualmente.
Mejorar la disponibilidad de los productos, pudiendo proveer las cantidades
necesarias en el momento preciso.
Simplificar el mantenimiento de forma que el operario no requiera grandes
conocimientos para la manipulación del proceso productivo.
Integrar la gestión y producción.