PASO A PASO PARA CREAR UNA EMPRESA.

Para poder crear una empresa productiva la cual genere unos ingresos muy
favorables primero tenemos que tener una idea o un producto que cuando salga al
mercado sea muy apetecido o mejor muy deseado por el consumidor y para eso
tenemos que tener en cuenta unas series de pasos los cuales son muy
importantes para darnos cuenta la viabilidad del negocio lo cual el resultado nos
puede indicar si nos podemos arriesgar o no, y para eso vamos a tener en cuenta
los siguientes pasos los cuales son:
1. Visión e identificación de una oportunidad de negocio: a la hora de
identificar un proyecto es un poco extenso es decir para uno darse cuenta
que ese proyecto es bueno tiene que ser único en el mercado, tener su
toque distintivo hacia los clientes.
La creatividad en este paso es muy importante porque es fundamental en
todo negocio es decir tener su toque distinto es decir por ejemplo en una
empresa de servicios si ese es su negocio es importante la buena atención
al cliente haciéndolos sentir únicos y fundamentales en su negocio.
2. Maduración de la empresa: la maduración de una idea es cuando la misma
se encuentra en bruto es decir que solo está en planes, pero no se puesto
en marcha y para eso antes que todo debe haber una serie de investigación
como en libros, en internet entre otros para ir dándole forma al negocio,
Con esto estamos disminuyendo el riesgo de fracaso de nuestra empresa.
3. Creación experimental del producto: primero que todo si el producto es
tangible debemos crear un prototipo para verificar primero que este
producto sea funcional y no cause daño y segundo con esto para poder
protegerlo mediante las diferentes patentes, pero si es todo lo contrario y es
uno de servicios debemos tener todo por escrito para demostrar que dicho
servicio es original de la persona que lo está protegiendo, para hacer ese
escrito hay unas interrogantes que primero debes responder las cuales son;
quien, que, porque, cuando, donde, como y cuando, lo cual esto nos ayuda
para poder aclarar perfectamente nuestro producto y poder explicarle a
nuestros futuros clientes de que se trata el negocio.
4. Análisis inicial del negocio: siempre cuando vamos hablar de nuestra
empresa tenemos como referencia siempre de hablar de nuestro producto,
pero viéndolo como cliente potencial eso no nos está hablando de que
papel nosotros tenemos hay y ese es uno de los errores más frecuentes
que realizamos.
Siempre para una hacer un análisis sobre un negocio tenemos que tener en
cuenta las opiniones de nuestros futuros clientes es decir darles a entender
que sin ellos nosotros no somos nada y hay si poder montar algo acorde a
lo que necesita el mercado cambiante.
También hacer una buena segmentación de mercados para saber todo lo
relacionado con el clima del lugar de destino del producto lo cual es muy
 importante tenerlo en cuenta, la cultura de las personas a quienes va
dirigido, edad y sexo porque no a todas las edades o sexo les puede servir,
la forma de transporte y distribución, en conclusión, tener el mercado
objetivo hacia donde nos queremos dirigir.
5. Análisis del entorno: los diferentes cambios que vive hoy en día el mercado
afecta en la creación de empresa, lo cual puede ser positivo o negativo es
decir estamos en un tiempo que los productos y servicios están en
constante movimiento y cambio que puede afectar muy significativamente lo
cual tenemos que tomar o tener medidas y mantenernos en constante
innovación para no caer en el declive es decir a la quiebra lo cual tenemos
unos tipos de cambios del entorno que debemos tener muy en cuenta los
cuales son muy importantes que son:
 Cambios demográficos.
 Cambios de la coyuntura económica.
 Cambios legales.
 Cambios en los ingresos de las personas.
 Cambios legales y fiscales.
 Cambios de nivel educativo.
 Cambios en las actitudes y en los valores de la sociedad.
 Cambios en los temas de salud.
 Cambios en los horarios de trabajo y en la utilización del tiempo libre.
 Aparición de nuevos productos.
 Aparición de un competidor poderoso.
Todos estos cambios son muy importantes tenerlos en cuenta porque ya
se por una que falle o no lo tomemos enserio nuestro negocio no pueda
despegar y pueda fallar.
6. Búsqueda de una localización: en esta es muy importante la localización
porque tiene que tener uno puntos fuertes que pueden ser de fácil acceso
del lugar, si es zona comercial si es para sitios de cafeterías o restaurantes,
si la zona comercial es reconocida en la ciudad o pueblo, que quede cerca,
entre otros. Todo eso influye en la comercialización de los productos.
7. Enunciación tentativa de objetivos: en este caso deben tener un objetivo
claro hacia donde se quieren dirigir. Estos objetivos deben tener en cuenta
el producto, su elaboración y comercialización y distribución, el cliente, con
esto sabrá el objeto a donde se quiere dirigir y como lo va hacer y así sea
de fácil entendimiento para las demás personas.
8. Análisis de viabilidad: para uno darse cuenta que el negocio o idea es
viable debemos tener en cuenta los demás pasos y darse cuenta de las
personas que vas a tener a su alrededor las cuales deben ser discretas en
no contar nada sobre el negocio a personas externas y que interfieran en
forma negativa a la hora de desarrollarla.
Ya teniendo en cuenta estos 8 pasos y sabiendo implementarlos se podrá decir
que su idea puede ser exitosa o no y así se evitan riesgos de pérdidas
económicas lo cual es lo que más se ve cuando no se hace un estudio a
profundidad y viabilidad para logra un negocio prospero y adaptable a los
diferentes cambios del mercado y logre la satisfacción de los clientes los cuales
son muy importantes porque como lo decía antes sin ellos no somos nada.